华为到底算不算一个好公司？
华为到底算不算一个好公司？
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华为不是公司，是民族企业
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说一点，接触过一段时间的婚介公司，在中大型相亲会上，如果某男自我介绍是在华为上班的，底下的女生都会发出一阵明显的骚动，也会有很多女孩子主动去要联系方式，这个比例高出同类型其他工作的多很多。甚至婚介公司手里有几个华为男的资源，收女会员也会容易很多。
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一路开挂，斗败美国AT&T、朗讯、思科、加拿大北电等。
5g、鸿蒙、国产芯片，华为让中国人在高科技领域有了民族自信，让我们相信在高科技领域，中国人也可以做得很好。
华为成为了美国佬的眼中钉肉中刺，相比中兴的割地赔款，美国举“全国之力乃至全球之力”来打压制裁的中国企业唯有华为。也华为成为了国人眼中的骄傲，国人的厚爱华为是值得的。
可是这不应该是一个世界级公司的全部，作为头部公司，还需要有社会责任感，起到良好的带头作用
狼性文化，35裁员，干8年重新上岗。哪一样不是对抗劳动法？
作为头部公司，表率带头，钻法律空子，其他公司有样学样，员工利益谁来保证？
有些人会告诉你，你有能力你怕啥？我想说，年纪大了，能力下降了就不配活着了？
企业是要发展，但是也需要承担起社会责任吧？地球上80%以上都是普通人，如果所有公司都这么操作，那是不是应该35作为退休年龄？
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不算，OppO才是，把百姓想到的都考虑到了，用着方便，简捷明了，我之前买的华为，卡的要死，所以我觉得Opp0比华为好，现在我用的OppO三年多了，还是不错
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华为能做到美国以举国之力干掉的公司，你说它是不是好公司？好公司这词太弱，应该叫伟大！不是简简单单的利益关系，通信和国防一样是国家战略任务，华为构建我们自己通信基础，动了美国人的根本利益，马云的阿里巴巴离开美国互联网技术就瘫痪，华为不会。它是基础，非常的伟大，非常的牛逼！
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华为在中国人看来，肯定是好公司。斗漂亮国，有勇有谋。
但我认为，OPPO的手机，不比华为差，所以，是不是好公司，没有具体定论。要价钱合适，质量可靠，服务周到，就都是好公司。
总的来说，华为算好公司。其它公司也不错。
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那你认为好公司的标准是什么呢？把挣来的钱全部都无偿的送给你，把做出来的产品免费赠送给你，还要免费保障你和你家人的吃喝拉撒衣食住行，这样的公司才能算得上“好公司”，对吧？照这标准来看，华为确实不是好公司——全世界也没这样的好公司。
华为是一家私营企业。企业挣钱，天经地义，对吧？你觉得华为的产品贵，你可以不买，没有人强迫你。而且人家卖的每一件产品都是明码标价，你觉得产品好，价钱合理，那你就买；反之，你可以不买。至于所谓的“爱国营销”“大众情怀”，我的看法是：一、“打铁还需自身硬”，如果华为的产品质量拉垮，再怎么“爱国营销”“大众情怀”也没有用，消费者不会买账。因为消费者不是傻瓜。二、如果“爱国营销”“大众情怀”管用，那谁都可以变成第二个华为了。三、“爱国营销”“大众情怀”是时代的产物，是美帝及其走狗的一系列行为把华为推到了“爱国营销”“大众情怀”的位置上。说句实话，如果有谁替代了华为的位置，比方说小米、OPPO、VIVO、联想……，也像华为那样力扛美帝及其走狗的制裁打压，它们照样也会被推上“爱国营销”“大众情怀”的位置。这是国人最纯朴的心理。
至于华为的实力，无须我多言。能够在美帝及其走狗的全面制裁、围追堵截下生存下来，而且还能活得不错，这本身就是实力的表现。当然了，有些看不得华为好的人，肯定会说华为这也不行那也不行。对于这些人，我分两类来看。一类呢，就是专门给华为“挑刺”的。正是在他们不断的“挑刺”下，华为能发现自己本身存在的不少问题和不足，并且能够及时的将这些问题和不足解决掉，这一类我称他们是“好刺头”。另一类呢，是专门黑华为的，是真见不得华为好的。这种人就无须理会他们。我一直认为，华为的实力就如同当年抗美援朝时的志愿军，无论你怎样给他挑刺，无论你怎样给他泼脏水，但他的实力就摆在那里，谁也否认不了。
至于华为为国家，为社会做出的贡献，大家也是有目共睹的。只要不是聋子瞎子（当然存心装聋作哑扮瞎子的人例外），都感受得到。比方说每次国家有事，华为都出钱出力。例如说探测火星，祝融号火星车的信号传输系统和存储系统就是华为做的。去掉广州爆发疫情，华为利用自己在5G、大数据、AI人工智能方面的技术，协助广州政府抗疫。当然了，这事华为做得很低调。要不是后来广州市政府给华为发的感谢信被媒体登载，我们还不知道华为为广州抗疫做出的贡献呢。
华为为国家的通信和信息化建设做出了卓越的贡献，为社会培养了大量的人才，为国家创造了大量的财富，为社会提供了大量的就业岗位。当一方有难时，华为也在用自己的方式履行自己的社会职责。比方说捐钱捐物，抢修灾区通信设备，努力恢复灾区通信，利用自己的技术优势，协助灾区救灾振灾，减少损失，恢复生产，安定民心。
至于说到华为的996、007、狼性文化……，我是这样看的：
一、华为的老总任正非是军队的转业干部。军旅的生涯，军队的作风，军人的气魄、胆识都深深的影响了他的行为。比方说雷厉风行，比方说目标坚定，比方说战略定力，比方说军队的官兵一致，比方说红蓝对抗……都被他带到了华为。他的很多决定，很多讲话也带着军人的精气神，甚至是浓浓的火药味：比方说“杀出一条血路”、“和平是打出来的”……。正是这种军人的作风造就了华为的狼性和血性。
二、华为确实996、007，35岁一道坎……，但公司上下是同甘共苦的。大家都是996，大家都是007，大家都共同面对35岁一道坎……，没有人搞特殊。而且华为也没有让底下的人做杨白劳，该给的、能给的，全部给。另外，华为也没忘记英雄。哪怕是已经离开华为的人，都不时的收到华为发的奖金。
三、我们军队的结构是金字塔形的，越往上人越少，竞争越激烈。合理的淘汰是必需的。比方说我去当兵。头两年，义务兵。服役期满，如果不提干，不转士官，那就只能退伍走人了。如果提干了，或者转士官了，就能一辈子呆在部队了吗？不是的。无论是军官还是士官，每晋升一级都是要经过层层的考核和选拔，不合格的会被淘汰掉。另外，每一个级别也有相应的最高年龄限制。比方说如果我在35岁之前还没有从上尉（正连级）晋升为少校（营副），那我只能走人了。一个师级军官（大校军衔），如果他在55岁之前还没能升到副军级（少将军衔），那他也只能走人了。华为的所谓“35岁裁员”，其实和军队的晋升考核是一样的。你到这个年龄了，还没有通过考核晋升，那你就只能走人了。如果你真有本事，能通过考核，别说35岁，你干到65岁都没问题。如果真像某些人说的“35岁裁员”，那余承东、郭平、邓华泰、何庭波……早被裁走了——毕竟他们都早就超过35岁了。所以，我们不能将合理的淘汰和裁员混为一谈。
一家正常的公司，合理的淘汰制度是必需的。这样才有源头活水滚滚而来；这样公司才能保持住强大的竞争力，这样职员才有强大的危机感，才能保持强大的战斗力。如果没有一套合理的淘汰制度，那公司的人就会越来越多，机构就会越来越臃肿，越来越多的人就会躺在历史的功劳薄上不思进取，公司就会失去活力，最后只能被扫进历史的垃圾堆里。电视剧《突出重围》里，方副司令在临终前告诫部下：“一个没有忧患意识的民族注定是没有前途的，一支没有忧患意识的军队注定是要被淘汰的。一个兴盛的民族背后，必定站立着一支强大的军队！”这句话对于每一个个人、每一个单位、每一个团体来说何尝不是如此？
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华为当然是一个好公司，我家孩子就在华为上班，周一到周五加班是常事，月末周六加班，其他时间双休，但是互联网公司哪有不加班的？有偿加班，大家都喜欢，每年收入都增长，年终奖也不错，每个人每天辛苦上班为了什么？不就是为了衣食无忧吗？我觉得值。35岁之前转行，赚得够花了，何乐而不为？
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就说个很简单的例子：华为邀请你去上班，票子，股份满足你的期望（勇敢点，你期望值再翻一翻），说压力大，别个爽快的批准离职，还给你N+1。你去？还是不去？没有奋斗者精神，个个躺平，华为凭什么能做到行业NO1，凭什么能崛起？
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华为更象征着一种精神，这种精神正是中华民族说需要的，百折不挠，不向强权低头！这就是中华民族所需要的精神
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有一位外国学者说过一句话。那就是：
中国的可怕之处在于，它本来是一种文化，却伪装成一个国家。
这当然是别人的修辞手法，和表现手段。
按照这位学者遣词造句的习惯，我说：
华为的可怕之处在于，它本来是中国科技崛起的先遣部队，却伪装成一个民族企业，甚至伪装成一家公司。
大家可以品一下，华为厉害不厉害。对于美国而言，碍眼不碍眼。
当一个国家从世界最便宜的
劳动力市场
，逐渐崛起为
工业强国
，再逐渐崛起为
科技强国
（这一点，不能盲目乐观，但是从华为身上，似乎透露出某种端倪）时，世界上的发达国家，特别是美国为首的欧美国家，表现出从来没有过的恐慌。（前几年的“孟晚舟事件”就是例子。）这一点说明了什么？那也许就是骄傲吧。
当然要成为一个科技强国，道路是漫长的，曲折的。但是从华为的表现来看，并不是完全没有可能。这也许就是华为的价值吧。它可以帮助我们，如何来评价华为这个民族企业，或者这家公司。
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