老板不招人让我一个人做两个人的事,又不跟我说加工资的事怎么办?
老板不招人让我一个人做两个人的事,又不跟我说加工资的事怎么办?
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网友解答:
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【职场江湖人】的观点是疫情期间确实是会有这样的情况发生,不如好好的工作一段时间后,在看看老板的行动要么他去招人要么他给你加薪。如果一段时间之后老板都没有任何表示的时候,那我建议你去和老板谈谈要么招人要么就给你加薪。
身在职场中,经常会遇到一些比较“特殊”的事情,比如现在的疫情就属于比较“特殊”的事情了。复工以后很多人员没有办法赶到上班地点也是常事。你如果对公司和老板有一定的了解的话是可以先帮忙顶住的。等疫情过后自然也会有所所收获的。
2003年“非典”时期,我正在一广州的民营企业任职。突遇“非典”企业很多人员离职,招工也很困难,当时我任职的部门一共就剩下三个人了,本来八个人的工作只有我们三个人来完成。当时老板也没有任何承诺给大家。可是我们部门三个人足足坚持了三个月的时间,每天加班加点的工作,讲实话好几次想和老板谈谈都忍住了。老板也不容易啊!其实我们也很了解老板如果有办法的情况下他是会和我们解释的。
很幸运的是三个月过后,老板给我们部门发了三个月的“双薪”,每人都提升一级真正的做到了升职加薪。让大家无话可讲,因为所有的付出都是有价值的。
1:如果你对自己的老板是非常了解的,那你肯定是知道老板在事情过后是会对你有所补偿。如果是的话那你就应该踏踏实实的工作,那怕是辛苦一点也是值的了。
2:如果你的老板平时也是一个“小气”之人,那可以在工作一段时间后和老板开城布空的探讨一下,请你的老板招人或者和你相应的提高薪资待遇。
总之在疫情期间,每个公司都会存在人员的问题。要么一个人干几个人的活,要不就被“裁”了重新去寻找新的工作了。所以大家都尽量和企业之间相互多些理解多些支持,一起把最困难的时期度过去才是最好的结果。
请关注【职场江湖人】,大家一起探讨职场中各种有趣之事。
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网友解答:
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主动跟老板谈,让他涨工资或招人,要不就辞职,不是威胁他,是真辞职不干了,你的沉默代表了你的默许,你不说,老板以为你同意了这种方式,所以遇到不公时,我们要敢于说反抗才对。
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网友解答:
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首先,祝贺你,在老板的心目中还是有一席之地的,还可以创造价值,在如今竞争激烈的时代,有用武之地也是值得庆祝的。但同时针对你的特殊情况也不得打个预防针。辩证地看吧。
第一,你同时干两个人的事,能不能胜任?精力上有没有吃力?这你要好好体会一下。先不说报酬,先要看到责任,按道理说,你同时干两个人的事,出现纰漏的机会增加了一倍。
第二,你对自己的未来有什么规划?目前的情况对将来的成长有没有好处?有利还是有弊?如果坚持做下去,升职的概率有多大?一般情况下,在精力有限的时候,人们都倾向于做利于发展的工作。
第三,在前两个问题考虑清楚以后,再谈加薪的事。如果,你比较看好公司,也能胜任目前的情况,也有利于个人发展,那就先不要谈,等有了成绩,胜过你去要报酬。否则,就要和老板谈谈,但明面话题不是说报酬,但让他明白他不给你加薪就不够意思。
粗浅认识,希望对你有所帮助。
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网友解答:
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老板让你做两人的事,不加工资。
你愿意,就继续做下去,无怨无悔。
你不愿意,你选择离开,如果老板不想你离开,留你,就有加工资的可能了。
如果你可有可无,老板何必加你的工资,也不见得留你。
如果你不可替代,加工资只是一袋烟的工夫。
关键看你的地位、作用与能力。
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网友解答:
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首先疫情期间你能如期上班恭喜你。
不知道开始这样上班多久了,如果时间较短的话,我建议你给老板一些时间,因为疫情对于公司、对于老板都有很大的影响和冲击。这边给你一些建议:
换位思考:
短时间内不妨先站在老板的角度考虑一下,老板目前是不是在忙公司的生死大事呢,如果公司都无法立足,工资更无从谈起了。
积极沟通:
可以以关心公司的角度和领导聊聊天,一方面显示你对公司的关心,另一方面也能让领导忙碌的过程中想到你,当然你也可以侧面的了解公司目前的命运。如果公司一切向好,我觉得你可以在公司稳定一段时间2-3个月之后和领导聊聊工资的事儿。
提前筹划
了解了公司的实际情况后,你可以有针对性的对自己的职业生涯进行新的规划,不能被动的等待涨工资或裁员,你可以主动出击,自己提前做好筹划,有备无患。
想都是困难,做才有答案,
希望你把所有的焦虑转化为可行动的点,提前做好筹划,也可以开始探索你的优势、职业能力和职业价值观,提前知道自己的优势,这样,当风险来临时,我们才有充分的应对能力。
我是生涯规划师跃华,更多职场问题欢迎@跃华话职场
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网友解答:
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你不要谈工资,只需要对他说,你忙不过来了,不断的说。
在行动上,也别快速都完成,都完成了,以后有可能就不再招人了,你的工资也还一样。
要使一些手段,光去谈工资,不会成功的。
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网友解答:
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我认为当前刚刚复工期间,我们先把任务接了,先想着付出,再有回报。
1.疫情之后刚刚复工招人也是很难的,要理解一下老板的痛点。
2.还没付出,老板刚布置任务,就想着老板给你加工资?在一天的工作时间内,除了本职工作以外,还有时间可以做其他的事情,对于这样的情况,老板为什么要给你加工资呢?还是说你本子工作已经做不完了,晚上还要加班加点的来完成工作,比如说你的工作都要忙得很晚,晚上还要做另外一个同事的工作,一直做到凌晨才能下班,或者是 10 点之后。当出现这样的情况,你跟老板去谈加工资,我觉得老板一定会同意。
3.目前阶段,刚刚复工,老板立刻找到一个人,来接手工作,有点为难老板了。如果事情非常多,也很紧急,从外面招一个人过来,那还不如自己的人做的上手快,在目前你在协助另一个职位工作的时候,可以由人力资源部门在招聘网站上面,先挂着这岗位的招聘,一个招聘周期也需要至少一个星期到 10 天时间,关键是看什么样的岗位。
4.对于当前的你就是先把老板安排的任务给他做了,多做也不是坏事,越付出越收获,将来走出去,你两个岗位的工作都会做,说不定在公司还可以升级为管理人员,走出去你也是最棒的。
再来跟你说一个我的案例,那是2010 年开始工作的时候,我去应聘一个岗位,当时是有3个人,等到我接班的时候,变成了只有两个人,一年之后,就变成了我一个人,我一直坚持了三年。可能我的基本工资会比新来的人多个几百元,但我的熟练程度,我能够做的事情远远大于那些新来的人。
对于这样的情况,我当然心里感觉很不舒服,可是换位思考一下,我能够处理的事情比你们多,我走出来比你们强。除了本岗位以外的工作以外,我还负责人事行政总务,当他们的岗位有需要人的时候,都会找我协助帮忙。而当时的我只是一个制造部门的助理。如果我不愿意去接那些工作的话,最后走出来我仍然就是一个制造部的助理,只会去做数据的统计,做一个报表。
正是因为当时我极致的付出,愿意接更多的任务,当大家都离开,制造助理这个岗位之后,如今几年过去了,我来到新公司升级为部门主管,离开公司之后,我可以独立创业。反而当时在工作岗位当中斤斤计较,只愿意做一些本职工作的,现在依然拿着几千块钱的工资,仍然做一个操作层面的人。
通过我的故事想告诉你,想要获得回报,一定要先付出。
一个人成长了一定可以赚钱,而一个人赚钱他并不一定能够成长。当前情况下你极致的付出你一定会成长,当你成长了,赚钱就是顺便的事。
希望以上我给你的建议以及我的故事,能够给你带来启发。加油!
作者:祖兆玉,演讲教练,爱阅读,爱写作,爱演讲三爱文青。
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网友解答:
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感谢平台邀请!
具体问题具体分析
老板有老板的精明!
首先,在回答这个问题之前,应先对老板做出这一安排的心理出发点做出揣摩分析,可能有以下几点:
第一点:这个老板想省钱!
没有什么职场心灵鸡汤,也无关什么职业奉献,更不说什么职场情怀,排除各种美好词汇的包装,这个老板的想法初衷就是为了想省钱。
可是事情也得有人做,业务也得向前推进,所以会看合适了试图安排一个人身兼两岗,来试探你可接受的底线。前期,必定有所观察。
第二点:这个公司一定是个规模不大的小公司。
正规的企业,都有完善的人事管理制度及岗位责任认定。
且不说一个岗位不会突然人事留白,必然会做好前后的人事交接,就算突发临时状况,需要有人临时顶岗时,你的人事主管也会跟你谈话并说明情况,做好顶岗这一段时间的工作及重点安排。
蒙混子胡乱插岗的情况,则是人事的工作失误。
小公司里有小公司里工作的不易
第三点:老板认为你的工作内容没那么重要,工作量没那么重,有意加码。
这就要结合你现阶段在公司所承担工作事务来具体分析了。
看看你的工作内容,是不是公司核心业务的核心部分?你的工作是不是具有不可替代性?是不是在你的老板眼里,你没有那么“忙”?亦或是,没那么重要,可有可无?
这都要你来结合自己的现状作出评价了。
老板常觉得你不忙!
第四点:公司发展前期,需要大家“全力以赴”。
这就是老板的问题了,
如果是公司遇到阶段性瓶颈,或是,现阶段实力再增加人力困难,那么,就更要做好现有人员的工作激励了,而不是,闷不做声,给大家加大工作量或增加工作时间和难度等,让下面人不明所以,胡乱揣测,人心不安,这就是企业管理的大忌了。
管理的艺术
建议对策
对策的建议,又分两种情况。你在单位里的工作,是重要不可替代型和不那么重要的可替代型。
一、工作内容重要的不可替代型职员。
职场精英的骄傲淡定凭的是什么?
1、工作精力有限,直接跟他谈
如果你在胜任现阶段工作的前提下,已感精力有限,再接手别的工作,实在不堪重负。又或者,你衡量新工作对你而言带来的价值有限,性价比不高的情况下,那么,果断去跟领导谈。阐明现阶段你的工作内容,工作难度,别人实在插不上手也帮不上忙,实在无力再兼顾其它,希望领导再择人选。相信领导也不会再强人所难。
2、工作精力有余,还想再创价值
如果你在完成你现有工作的情况下,精力尚还活跃,可结合你自身的现状,并且加码工作的附加价值你也认可的情况下,那么,果断接下这项工作,等到工作上手做出成绩,并且领导认可的情况下,
去跟老板谈条件,谈薪酬加码的问题,但这一切的前提是,掌握新工作的,别人不能替代的核心资源,避免被“卸磨杀驴”。
手里有筹码,才能步步为营谈条件是准则。
二、
工作内容不那么重要,具有较强可替代性
职场小白的窘迫要理性看待!
1、如果没有反抗的能力,就接下。
如果你还没有换工作的想法,也没法做到“不屑一顾出门去”,那么,就摆正好自己的心态,努力工作,做好积累,不像应聘时谈好的那样,临时加工作加量,这没什么丢人的,多少职场大拿都是从这一步走过去的。
只有做好积累,有了自己职场谈判的实力,才能争取平等权和话语权。
2、切忌职场盲目混日子,有目标地进阶。
多少职场小白工作多年,依然是没有什么实力增长的职场小白,增长的只有工作年份。这是为什么呢?就是因为没有设定好自身的职场目标。
只有职场目标明确,才能有的放矢,选择性成长,加快向职场目标迈进的步伐,尽快成长成“大拿”,那样,你才有职场谈判的“筹码”。
3、主动向“核心业务”靠拢,参与进去
在公司中,之所以会被领导看做“不那么重要”的人,就是因为“核心感”太低,核心业务参与程度低,核心资源掌握量少或几乎没有,所以,才会被领导看做那个“公司离了谁都能转”的那个人。
所以,看准关键点,重点着手,才能摆脱被领导“看轻”的尴尬局面。
4、主动向领导多汇报工作,避免做那个只会“埋头”的人。
“埋头”就一定会跟苦干联系在一起吗?常常不是这样的!只有你的“埋头”被领导看见,听见,被知道,你的“埋头”才能和“苦干”联系起来。
所以,切忌!职场中只埋头干!认为只有埋头苦干,领导迟早会发现你这个公司的“功臣”,不好意思,
领导不是圣人,也不能常常做到一双发现“蒙尘金子”的眼睛。
所以,
你必是要凡是多汇报,勤汇报,增加与领导粘性,才是在公司里长久发展之道。
成功人生!
最后,预祝大家都能职场取得成功!
我是我的鱼宝贝,分享最近的政策解读和职场干活,生活磨砺给我的智慧和经验分享给你,愿我趟过的雷,你都能一一躲过。
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网友解答:
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这种情况吧是非常普遍的,尤其是这个疫情过后,现在整个国家的经济形势,整个世界经济形势都是非常难的,所以老板们也是想尽量的一个人干两个人的活或者一个人干更多人的活。
像这种情况的话吧,你找个合适的机会给老板说一说,说现在我给你付出这么多,活又这么多,工资你看多少能给涨一点对吧?反正这东西你也是带着试探性的去问问吧,假如他给你涨更好,不涨的话你也不要太生气,和老板犟起来,不干了,或者什么的,现在疫情之中,找个工作也是不容易的。
总之你该给老板说还是得说,因为中国有句话叫做会哭的孩子有奶吃,你不提的话,老板就默认了你愿意这么干,所以你提涨工资的事你还是得提,但是你得给老板一个活动的空间,也不能说逼得太紧。最好是想办法让它涨起来吧。
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网友解答:
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职场中遇到的问题,大部分都是可以通过就事论事的沟通去解决,但如何才能有一个好的沟通效果?如何才能够达到你的沟通目的呢?针对这样的情况,我的建议是:
[玫瑰]先做好自己,赢得信任。
首先,努力做好现有的工作是最重要的基础。不要让情绪和巨大的工作量影响到你在职场中正常能力的发挥。在这种情况下,排出任务的优先等级。确保及时准确地完成老板眼中必要且重要的事情。让老板对你的工作绩效满意,才能在老板那里赢得信任。要知道信任是职场沟通的基础。
[玫瑰]善于总结,理据充分。
完成任务的同时,要善于记录和总结。把每一项任务占你的工作量,时间,精力以及原因做一个尽量可以量化的分析。在这个过程中也要去梳理哪些是你更有优势和适合的工作,哪些是你可以分出去,在你这里产生不了高绩效的工作。这是和老板沟通的有效数据,它的合理性可以增强沟通的成功率。
[玫瑰]知己知彼,百战百胜
你知道老板为什么不肯加人的原因吗?是因为觉得你很棒,还是想用这个方法让你走人?在沟通前,你是否有站在老板的立场上换位思考过?你是否有帮他想过,如果环境改变,会对他造成什么影响?而这些影响,你是否能提前为他想好解决的办法?
如果在他提出每一个假设或者实际情况之后,你都能站在他的角度给他一个满意的答案。那沟通的成功几率会更高。
[玫瑰]自我梳理,规划未来。
最后,在和老板沟通之前,记得问一下自己。如果沟通后的任何结果都不能改变,那么目前的状态,你是否能够接受?如果不能够接受,或许你要提前准备换一个环境所需要的一切(比如更新你的简历,比如去思考下一步你该去寻找什么样的工作);如果可以接受,那就要在沟通的过程中注意适度,不要拿离职这样的借口去试探老板,免得最后是自己最不想要的结果。
[可爱]如果前几步你都已经准备充分,那么你可以尝试和老板沟通了。工作量超负荷的环境会给很多人带来工作的不舒适感,长期下去也会影响到我们的身心健康。但是一个成功的沟通是要有提前的准备的。希望一个有思考和准备充分的沟通,能够帮你改善现有的状况。[碰拳]
[碰拳]
#生涯规划师上头条#
#2020赢在职场#
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网友解答:
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说实话,当前环境,个个都是泥菩萨过河(包括你的老板)
首要目标应该是:有工作、保住工作
个人见解,供参考
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