工程项目中遇到被甲方喊过去买单,该怎么处理?
工程项目中遇到被甲方喊过去买单,该怎么处理?
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网友解答:
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我遇到过一次,当时花去了15000元,让我心疼得要命。过后我们用了一招,把这15000元拿回来了。甲方再也不敢叫我们出去结帐了,也不敢拿我们怎么样,反而对我们更加客气了。
在2015年,有一个远房亲戚找到我们,说他在外地有个工程,做了几个月时间,发现做不下去了,现在急着要转让。很多人听说之后都去那个工地看了好几次,但都不了了之。
那个工程是做一个小型发电站,厂房是建在地面底下的,那里施工环境恶劣,如果不是内行人根本做不下去。而我老公正好就是这个专业的,当时我们欠了一大笔债务,听到亲戚这么说时,我们觉得这个是我们咸鱼翻身的好机会。
我们约上一个朋友,那个朋友姓张,也是做生意的,大家喜欢叫他做张总。经过认真细致考察,我老公说如果做好,利润还是有的,只是比较低而已。
当时我们和张总手上已经没有钱了,但张总有一栋楼在市中心,如果拿去抵押贷款,可以贷得200万元左右。我们和张总做了口头协议,张总出本钱,我们出技术,利润五五分成。
我们把亲戚之前投下去的钱拿给他之后,还剩有150万元。为了节约开支,我们必须精打细算,有很多事情我们都是亲力亲为,能不请人工的,我们尽量都不请。
那个亲戚带我们跟甲方有关人员介绍认识之后,就把他们的东西撤走了。
我们刚进去做时,甲方对我们还是比较客气的,特别是那个老总,经常跟我们说:“这个工地以后就靠你们了。”
由于老总事情比较多,老总很少下工地,都是分管业务的那个副总来工地比较多。有时候那个副总来到工地,我老公就会叫他跟我们一起吃饭,但他都不吃,总是跟我们说他们单位有饭堂, 已经挂牌开饭了, 如果不吃就会浪费了。听到那个副总这么说时 ,我们还觉得他挺坚持原则的。
直到后来发生的一件事,让我们改变了对副总的看法。
有一天晚上12:30分,我们一家三口已经睡着了。突然老公的手机铃声响起来,把我们从睡梦中惊醒过来了。
老公一看,是那个副总打电话过来的 ,老公还以为有什么紧急事情,就赶紧接电话。当电话一接通,老公马上后悔了,副总说他现在在某个饭店那里喝茶,叫老公和张总过去聊天。
老公做了二十多年的工程 ,他知道这个时间点甲方叫过去聊天,就意味着要去结账的。
我们是外地的,对那个饭店情况不熟悉,以为是个普通的饭店而已,吃一餐饭最多也是2000元左右,不管我们有多么艰难,这个钱我们还是拿得出的。
由于我们是合伙的,工地里每一项开支都要经过商量之后才能开支。接到电话之后,老公马上打电话给张总,把接到那个副总的电话跟他说了。张总接到老公电话之后,也同意开支这笔钱。
那几天张总的老婆身体不舒服,不方便开车,而老公和张总去赴约肯定少不了要喝酒的 。于是我们就给张总的老婆在工地照看我女儿 ,我负责开车。
当我们一进到那个饭店里面时,我们马上后悔了,那个饭店的外面看起来很普通,但里面装修很豪华,是吃饭、娱乐一体的。
看到里面装修那么豪华,我们心里直发毛,觉得这一餐没有7000—8000元是解决不了了。一想到这 ,我们不淡定了。我们留个了心眼,在进去跟副总聊天之前,我们三个人先去总台那里看了账单。不看不知道,一看吓一跳,服务员算了一下钱,去了15000元。不只是吃饭,还有KTV的费用,里面用的都是高档烟酒,还有一些服务费等。
既然来了帐肯定是要结了,但这么多钱,我们也不甘心就这么白付啊!我们三个人经过商量之后想出了一个妙招,为的是以后能够把这笔钱拿回来的。
开发票的时候,我们写了甲方的公司名称,结账后发票以及消费清单我们也拿走了。我们结完账后,老公就打了一个电话给那个副总,跟他说我们已经结完账了,我们还有事所以就先走了,叫他们慢慢喝。
一般这种情况有了第一次肯定就会有第二次,为了不让那个副总再有机会叫我们出去结账。我们就经常在那个副总面前哭穷,说没钱投资,还四处跟别人说怪不得原来那个老板做不下去,原来是利润太低了不划算。有时候副总叫我们加班加点赶工程进度时,我们就会故意跟他说,说我们做这个工地出现已经亏本,我们要准备转让给别人了。
为了更加深入了解副总的为人,我还打电话问了转包工地给我们的那个亲戚,那个亲戚跟我们说他已经被那个副总叫出去结账几次了。每次数目都不低,都是一万多元以上,有的时候甚至上两万元。
听到亲戚这么说,我们倒吸了一口凉气,觉得不能再这么惯他了。
那件事差不多过了一个月时间,那个副总又在半夜打电话给老公了,老公并没有接,而是任由电话响下去,响了大概十分钟左右,终于停下来了。遇到这样几次情况之后,那个副总再也不打电话叫我们去结账了。
因为老公本来是这个专业的,深知这个行业的行规,我们必须做好这个项目建设,不能把自己的招牌打烂。所以我们都是严格按照施工图纸来施工,从不偷工减料。工地的材料也是把关得非常严,那个副总想要挑我们毛病也很难了。
按照合同,每完成一定的工程进度,甲方就必须把工程进度款拨付给我们,有时候副总不乐意签字,我们就会故意放缓工程进度,工程进度上不去时,副总就会着急,就会催着我们加快工程进度。每次被副总催时,我们就会跟他说工程进度款不到账,我们没钱投资了。甚至有时候我们还故意跟他说工地要停工了。
听到我们这么说,副总就赶紧给我们签字了。副总一签完字,老总再认真审核一下,发现都是符合规定的,就马上签字给我们了。老总一签完字,当天那些工程进度款就到账了。
甲方的老总年纪不算很大,只有30多岁,说话比较风趣幽默。每次他来工地检查,他都会跟老公说他把他的脑袋挂在老公的裤头那里了,叫老公一定要系好裤头,不要让他的脑袋给掉了。
每次听到甲方老总这么说,老公就会拍着胸脯跟老总保证说:“老总,你放心,你的脑袋我把它焊起来了,绝对掉不了的。”
由于我们是专业的,把工地安排得井井有条,每一项工作都是有序地开展着,根本不用甲方操心,甲方的老总对我们非常满意。
有着甲方有关人员的大力支持,我们在这个工地做得非常顺利,比合同提前了20多天完工,让老总非常高兴。
工地验收完之后,张总拿着那张发票去找副总,副总一看那个发票是写着他们公司名称的,脸色马上变白了。他跟张总说这张发票由他来处理,叫张总不要说出去。过了两个钟头之后,张总的卡上多了15000元。这件事由始至终我们都是守口如瓶 ,从没有跟哪个人说出去,包括甲方的老总也不知道有这件事。
工程项目中遇到甲方喊过去买单,该怎么处理?
遇到这样的情况,第一次最好去,留个好印象,假如数目不多,也就是两三千元左右,就当做送个人情。但如果超过5000元以上,那就要考虑了。
如果这个项目利润比较大,那就算了,少赚一点吧。一般有了第一次就会有第二次,那就要学会拒绝,不接电话就行了,即使不小心接了电话,也要找各种借口推脱不去。被拒绝的次数多了之后,他们就不敢再叫了。
打铁还需自身硬,只要你严格按照合同约定把工程做好,谁都为难不了你!
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我记得有一次就是,12点了晚上,打电话让过去买单,是甲方请客,打了总包电话让去买单,总包没搭理他们,也给好几个分包打电话,最后联系到我们,然后就去给单买了,ktv,花了7000多,[捂脸][捂脸]
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网友解答:
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很多情况下是需要付出的。我就曾经大晚上10点半被喊去KTV,买单。还是不见人的那种。直接一个电话,前台说声房间号,买单!项目已经干完了,就等走流程付款了,你能不买么?咬牙买了,好几千啊!没法啊,当时刚报账,利润还可以,而且也一直给其他项目做。就想着在以后的项目里加出来这些费用。谁知只是做梦,前期的项目结款一拖再拖,还嫌报价高。这就掉坑里了!后来别的项目不给了,有些钱也就只能自己亏了。过来人说句,做人还是现实一点吧,光想着先投资搞关系,最后不一定能回本!
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我就遇到半夜被甲方喊起来吃宵夜的,当时没搭理对方,觉得你都吃完了还喊我干啥,结果那个工地之后甲方愣是没给我好脸色,本来盈利的项目,被甲方拖着工程款硬生生变成亏损,再想起走甲方关系的时候,对方连搭理都懒得搭理我。
出来混社会的真的要懂点人情世故,不要觉得所有人都该是正直无私,做人做事要情商智商都在线,比如上段时间为了接个项目,甲方老总喜欢钓鱼,我拉着对方跑了附近好几处鱼场,把对方哄得开开心心,最后工程项目顺利拿到手,老总还让我有空多带他钓鱼去,说我是他的福星,每次跟我出去总能满载而归,钓鱼的幸福感拉满。
我同事还夸我会办事,挑的地方正中对方下怀,只有我心里明白,哪里是挑的鱼场好,其实是每次约甲方老总钓鱼,前两天我就去鱼场附近打窝,鱼儿习惯了这个地方有吃食,等我带着老总下勾的时候,可不就一只接着一只的上钩么。
老总喊你过去买单很大程度是对方试探你的态度,明摆着是让你吃亏的事,对方哪能不知,正所谓舍不得孩子套不着狼,有舍才有得,你要是光想着进不出,他没有跟你形成利益共同体,傻子才帮你呢!
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在工程项目的合作过程中,乙方对甲方通常有三种想法:
1.只要能按时结帐,利润少点没关系;
2.通过变更图纸实现增项,从而增加利润;
3.希望与甲方建立良好关系,期待后续有项目还轮到自己。
因此,乙方在施工期间,会主动巴结甲方项目经理和项目总负责人。由于甲方总负责人至少是副总级的,平时很少到工地,只是在周一的项目进度会上露露脸,提提要求。
所以,乙方实际上是与甲方的项目经理打交道比较多。在这样的交往过程中,双方都是有度的。乙方充其量拿出利润的三分之一来维系关系;而甲方项目经理的底线是质量和工期不能出问题,否则自己将会受到批评或处分。
基于这样的原则,甲方喊乙方去买个单,乙方会毫不犹豫的去。这种情况相比于有的赌徒项目经理,设局喊乙方去“玩两把”要光明磊落多了。
正如文章开头所以,乙方对甲方是有所图的,当这些费用支出后,总以为甲方项目经理会回报自己。然而,有的项目经理没有决定权或决定权有限,久而久之,乙方就觉得有他没他一样过年。
这种不对称的交往,当然久不了。对于这样的买单电话,可以不接,或者说与总负责人在喝茶,项目经理就会识趣的另寻目标。
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网友解答:
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对于工程这种事我不爱,但是我岳父搞了一辈子,乐此不疲,对于这种半夜打电话买单的我岳父就一个原则:大佬打电话立马执行,不论金额大小,立马买单。第二天准时出现在大佬办公室汇报工作,大佬心里都清楚,你的损失他会想办法补给你。小喽啰平时小吃小喝,过年过节烟酒,保证不得罪,至于买单免谈。不大不小的人物要做到主动请客,仅此一次,下不为例。
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项目到哪个阶段了?
如果款都结了。而且以后也不想有业务来往了,关机,睡觉
如果没结款,或者以后还会有业务来往,立马穿衣服带着钱去吧[捂脸][捂脸][捂脸]
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网友解答:
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如果大晚上接到甲方的电话,多半是让你去帮他买单。如果你不接电话,或者选择不去,他当时不会强迫你,但是第二天你就会发现工程项目中,跟昨天会有微妙的变化。
大半夜去KTV给甲方买单
年轻的时候,我不懂这些,我跟着叔叔做事。有一天晚上他让我去一个KTV给某个包厢买单,并转了5000块给我,说多还少补。
当时我就纳闷了,但也不敢问。毕竟叔叔平时里做人都是很节俭的,一辆车开了十多年都舍不得换,所以当时我实在理解不了叔叔为何会慷慨解囊用于这种消费?
叔叔这次居然肯花几千块去帮别人买单?不过我最后我还是去了,我是直接去的KTV前台,报了包厢号,就直接买单了,我也没有进去那个包厢,我猜应该就是平时叔叔做生意的甲方人员。
叔叔接了几十万的一个单子
后来我在财务那里才看到,原来叔叔前几天接了一个几十万的工程。对于叔叔这种规模的公司来说,是比较大的单子了,估计就是跟那次买单有关吧。
写在最后的话
虽然当时我不懂,现在我也已经明白了那些久经商场的人,为何会有这种潜移默化,约定俗成的做法。
其实还是有一定的道理的,虽然我个人不是很赞成,可这种方式不是一个人,不是一朝一夕就可以改变的。
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网友解答:
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一看问这个问题的人就知道是个门外汉。讨论这种问题说明你连门都没摸到,还在这夸夸其谈的什么甲方、乙方的。问这种问题的只适合去开个夜宵摊,夜宵摊是手手清,没有甲方会喊你去买单请客的。
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网友解答:
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看甲方是什么人喊你了。不当家的小混混喊你就装醉,说你喝醉了或者有事,要么不接电话睡着了。要是甲方老大那你得跑快点去,要是一般的也有点用的人物喊你,第一次可以去买了,但要表现不是很热情,不是很愿意。防止后面还让你去!
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网友解答:
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作为一个从业二十多年的骨灰级甲方,我是非常反感这种行为的。
九十年代末,大学毕业一年多,从施工单位离职到上海,入职一家台湾房地产公司。
当时这家公司只有一个项目,开工不久,还在打桩。因为刚定的总包单位请项目部吃了一顿饭,老板知悉后把整个项目部近十个人全炒掉,只留了一个已退休且未接受吃请的上海老法师做项目经理,停工重新招人。
我和几个天南地北的年轻小伙子就在这时候进入公司,后来做了十多年的同事。
这家台湾公司不允许自己的员工接受吃请。出零、封顶和竣工等三个工程的重要节点按时达成,老板反而会让项目部请施工单位的主要管理人员在较有名的饭店吃顿饭。那十来年去的最多的是澳门路红子鸡和淮海中路的东骏。
老板的理由是施工单位辛苦了,应该请他们打打牙祭,让他们干活更卖力。那时用的施工单位,都是江浙一带的集体或私营企业,管理人员大多是农民工出身。还记得第一次去东骏,总、分包的项目经理、副经理、生产经理、技术负责人和安全员,一个个像刘姥姥进了大观园。
印象最深的是03年,因为我负责的项目卖得太好,赚16个亿。老板高兴得大笔一挥,要在主体封顶节点拿出20万元请工地所有管理和施工人员吃饭,计划在项目大堂和裙房摆上近200桌。最终因为非典爆发宴会取消,把钱直接按人数分配给各施工单位,适当向总包倾斜一些。
施工单位老板和他们的管理人员也的确卖力。03年非典后,项目被上海市建委指定并举办了市优质结构及安全文明标准化观摩工程,上海那年仅两个项目获此殊荣。
感觉那样的甲方的确单纯。施工单位会有吃请,甚至老板们专程赶到上海请吃饭,一般都是婉拒,谈谈工程计划、落实相应措施就可以了。实在拗不过,和重要的老板吃顿饭,算是给给面子。
因为没有什么把柄,施工单位都不敢胡来。其实那些施工单位的项目经理和管理人员,工作也非常好做。只要规规矩矩把工程干好,甲方和监理没有人敢刁难你。但你偷工减料,不服从管理,就得好好挨收拾。
后来离开那家公司,还是秉持不接受吃请的职业准则,基本不去吃饭,不去KTV,也不接受红包。
对甲方来说,真正干好项目,合法合规推进项目,政府相关主管人员不会,也不敢刁难你。在政府质、安监环节,的确有些小鬼难缠,施工单位自会处理。
再后来去了一家全国前十强房地产公司,在总部的职能部门任职,才发现甲方强迫施工单位买单的现象非常严重,甚至总部到项目检查工作都要吃请并逼迫施工单位买单,令人大跌眼镜,极为不齿。
这家公司在全国三、四、五线城市有很多大型项目,因其所谓的成本管控能力,总、分包单位都是用的个体挂靠的“施工企业”。这些企业的项目经理权限极小,管理经费有限,往往质、安监站小鬼都不愿打发,却迫于甲方威势,不得不帮助买一些无谓的单。
我对这些施工单位很是同情,检查完工作、开完会、研究完具体事务后一般都在甲方或者施工单位食堂解决肚子问题,晚上最多在小饭店和项目上的同事喝喝小酒打打气,不让施工单位参加。我们这个部门大抵如此。
然而有些部门却不一样,有时候会和我们部门在项目碰到一起。比如质监部老总,好几次都在项目遇到,晚上都要去高档饭店用餐,餐后去KTV,还硬要拉我一道去。不好拂了面子,毕竟有些节点还要过他。但用餐喝酒可以,KTV都要婉拒。没想到,那几次,那些施工单位项目经理都想跟着我离开。
时间待长了,与项目交流多了,才发现这种吃拿卡要在房地产公司是那么的普遍。
还是怀念台湾公司那种甲乙双方相处的方式。
遇到项目上甲方逼迫买单的行为,建议首先保质按期、老老实实做好工程,吃拿卡要找个理由进行婉拒。如果甲方穿小鞋,找到申诉渠道大胆投诉。即使甲方上级也可能不干净,下属被曝光他也不得不处理。
担心拿不到项目?这有些多虑,项目上喊你买单的人,其实没有那么大的权利。
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