公司工作9年，现公司要调岗（不降薪），个人不愿接受新工作，公司发了调岗通知怎么办？
公司工作9年，现公司要调岗（不降薪），个人不愿接受新工作，公司发了调岗通知怎么办？
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网友解答：
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工作9年的老员工，在员工不同意的情况下，公司单方面强制调岗，是需要提供足够理由的，否则很有可能（注意是可能）公司是不合规的！
通常而言，在同一家公司工作9年的员工，基本都是无固定期限劳动合同的老员工了，对于这部分员工调整岗位，按照劳动合同法的规定，必须要和员工协商一致，如果员工态度非常明确，就是不同意，公司想要单方面调整岗位只有三条途径：
1、合同约定
就是在当时签订劳动合同时，已经在合同里明确进行了约定，公司可以根据实际需要和业务情况，调整员工的工作岗位。
2、不能胜任
就是证明员工不能胜任现岗位，所以需要调岗，但这个操作起来是非常麻烦的，首先公司要用各种数据证明员工不能胜任。按照劳动法规定，不能胜任也不能立即调岗的，还要首先进行培训和学习，培训后还不能胜任的，才可以调岗。
3、重大变化
就是当初签订合同时的客观情况已经发生重大变化，比如公司因经营不善都需要裁员了，比如业务范围重组转型等，原来的岗位可能都没有了，不换岗怎么办？
除此之外，公司想要调整员工的岗位，必须要和员工协商，并获得员工的同意，否则的话，单方面强制通知员工岗位调整，是不合规的。但实际中，公司都是属于绝对强势一方的，动不动就是一幅“不愿意干赶紧给老子滚”的嘴脸，员工只能忍了！
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网友解答：
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提问者在公司工作9年，现在公司要调岗，并且发出了调岗通知书，个人拒绝调岗，怎么办？
这个问题的关键在于：企业的调岗是否合法合理？如果企业的调岗属于合法合理，员工若拒绝，公司有权解除劳动关系，甚至可以不赔付经济补偿金；如果企业的调岗是违法调岗，员工有权拒绝。
01
大前提是公司的调岗要合法合理
调岗问题很容易引起劳动纠纷，一方面企业由于自身经营需要，有权对员工进行调岗，这是企业用工自主权的表现；另外一方面，企业对员工不能随意调岗，需要满足一定条件，要不然就是违法调岗。
企业的调岗需要合法、合理，这样的调岗才能站住脚。
❶
从合法角度讲
到底合法调岗要满足哪些条件呢？这在《劳动合同法》上没有明确规定，在各地实际操作上也有出入。
我们先来看一下广东省高等法院对调岗这个问题的规定，在《关于审理劳动人事争议案件若干问题的座谈会纪要》第22条中有规定。
用人单位调整劳动者工作岗位，同时符合以下情形的，视为用人单位合法行使用工自主权，劳动者以用人单位擅自调整其工作岗位为由要求解除劳动合同并请求用人单位支付经济补偿的，不予支持：（1)调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要；（2)调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相当； （3）不具有侮辱性和惩罚性； （4)无其他违反法律法规的情形。
条件一：调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要
这个指调岗动机的必要性，即为什么要调岗？企业不管是处于生产经营需要，还是其他目的，都要举证说明调岗的必要性。
举个例子，企业今年接了某款产品的单子，忙不过来，把员工A从其他岗位调到这个生产岗位来，一旦因调岗发生劳动纠纷，企业就要举证说明调岗的必要性，要提供如订单、产量、生产表、客户邮件、会议纪要等书面证明。
条件二：调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相当
调岗后，由于岗位的变动，岗位职责、责任、复杂程度的不同，随之变化的是薪资的变动。
薪资到底能不能变动？在这一条明确指出了，“基本相当”，也就是说，工资可以上调，也可以下调，但是下调的幅度不能过大，要与原来工资基本持平。比如说调岗前基本工资6000元，调岗后基本工资4000元，这就属于违法调岗了。
条件三：不具有侮辱性和惩罚性
到底怎么样是侮辱性和惩罚性呢？比如说把企业高管调岗到做保安，这明显就是恶意调岗了。又比如说，企业把员工的办公桌搬到了厕所门口，这就带有侮辱性和惩罚性了。
以上四个条件要同时满足，可判定企业的调岗是合法的，虽然每个地区在处理调岗这个问题上有些出入，但是大方向上是不变的，可以借鉴广东省高等法院的法律规定。
❷
从合理角度讲
为什么调岗还要涉及到合理性呢？因为调岗是否合理也会影响到调岗的合法性，一旦因调岗问题而仲裁，仲裁机构也会看调岗是否合理？
调岗合理性一般指以下几点（包括但不仅限于以下几点）：
企业有没有告知调岗的必要性和做相关的沟通？
新岗位是否与调岗前岗位有一定关联？
新岗位所必备的技能是否是员工所具备？
劳动者的身体状况是否适应新岗位工作条件、工作强度？
新岗位的工作地点是否影响员工的上下班？
企业是否提供了相关的培训？
比如说，企业把保洁员阿姨调到研发部门，这就是不合理的调岗，属于变相逼迫员工离职了。
无论哪种调岗，都有个大前提，那就是合法、合理，要不然就是违法调岗。在违法调岗下，员工有权维护自己的正当权益，拒绝调岗。
02
调岗需要征得员工同意吗？情况不同，具体问题具体分析
从调岗的方式看，有三种调岗方式，分别是：协商一致调岗、法定情形调岗、企业单方面调岗，协商一致调岗当然不会有劳动纠纷，有劳动纠纷的是法定情形调岗、企业单方面调岗。
无论是哪种方式的调岗，调岗的大前提是合法、合理，在合法、合理情况下，调岗需要征得员工同意吗？
❶ 法定情形调岗
法定情形调岗指出现了法定规定的情况，企业可以对员工进行调岗，这在《劳动合同法》第四十条有明确规定。
有三种法定规定的情形：
员工医疗期满后，不能从事原来的工作，企业可以对员工进行调岗；
劳动者不能胜任工作，企业可以对员工进行调岗；
客观情况发生重大变化。
对于第一种、第二种情形，企业要举证证明，员工不能从事原来工作、不能胜任工作，比如说对于员工不能胜任工作，胜任工作的标准是什么？不胜任的证据是什么？需要提供绩效考核制度、绩效考核书等书面证据。
对于第三种情形，什么是客观情况发生重大变化？比如说企业发生合并现象、部门取消等，不可抗力的客观情况。不过，最终是不是属于客观情况发生重大变化，不是员工说了算，也不是企业说了算，而是由劳动部门或者法院判定。
当这三种法定规定的情形发生时，在调岗合法、合理大前提下，企业可以对员工进行调岗，而且不需要征得员工同意，也不属于变更劳动合同范畴。
若提问者所说的调岗是属于这种情况，那么你拒绝调岗，企业可以单方面解除同你的劳动关系，解除劳动合同涉及经济补偿金等问题，参考《劳动合同法》第四十条、第四十七条。
还有一种严重的情况是，你在接到调岗通知书开始，“以调岗为由拒绝上班，”企业可以以严重违纪为由解除同你的劳动关系，并且不用支付你任何经济补偿金。
❷ 企业单方面调岗
除了上面所说的三种法定规定的情形外，其他的调岗是企业出于自身经营的需要，对员工进行调岗，这就是企业单方面的调岗。
《劳动合同法》第三十五条规定：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。
岗位相关的内容，比如工作内容、工作地点都是劳动合同书里必备条款，那么现在企业单方面调岗，就属于变更劳动合同范畴，需要征得员工同意。
有人会说：企业在同员工签订劳动合同书的时候，在岗位一栏，常常会写宽泛式的岗位，比如管理岗、生产岗之类，这样是不是代表企业可以随意调岗呢？这个不用担心，司法实践中，会以员工实际从事的工作岗位为准。
虽然《劳动合同法》这样规定，但是在实际操作中，难以完全按照法律法规。因为但凡调岗，都要征得员工同意，那就与企业的用工自主权相背离了。
提问者所遇到的调岗，如果是这类调岗，在调岗合法合理下，你也可以拒绝，不同意变更劳动合同法，最终是和企业解除劳动合同。
当然，上面所说的都是企业调岗合法合理下，如果企业本身的调岗是违法的，你完全可以拒绝调岗，并且要求仲裁，参照《劳动合同法》第八十七条规定要求双倍的经济补偿金。
03
具体怎么做呢？
上面说了一些调岗的法规法条，具体要怎么做呢？
第一步：调岗大前提：合法、合理情况下
首先看一下企业的调岗是否合法、合理？ 这是最关键的，若企业的调岗是违法调岗，所有的主动权在你这里。
你可以拒绝调岗，如果企业态度强硬，要求你必须调岗，并且发出了调岗通知书，你可以不理会。
在你拒绝去新岗位后，企业的做法是以严重违纪为由单方面解除同你的劳动合同，不支付你任何经济补偿金。
一种做法是：
你可以提起仲裁，并且要求按照《劳动合同法》第八十七条规定，要求二倍经济补偿金。
另外一种做法是：
你可以要求继续履行劳动合同，即待在原来岗位。
但这种做法，我并不是很建议，如果企业铁了心要调岗，虽然法律站在你这一边，但是企业有N种方法逼迫你，比如忽视你、冷落，或者采取一些不正当手段等等，还不如拿了补偿金离开好。
第二步：调岗合理、合法情况下
如果企业的调岗是合法又合理，也要看一下是法定情形调岗还是企业单方面调岗？
企业法定情形调岗
，你拒绝调岗，企业是可以单方面解除同你的劳动合同（《劳动合同法》第四十条），这时候，你拿了经济补偿金，离开企业是上策。
下策是跟企业杠到底，拒绝到岗、拒绝上班，后果是企业可以以你严重违纪解除同你的劳动合同，并且不用支付你任何经济补偿金（《劳动合同法》第三十九条）。得，工作没了，钱也没了，所以千万不要选择下策。
企业单方面调岗
，法律上来讲企业需要征得员工同意，你拒绝调岗，也就是无法在变更劳动合同书上达成一致，最终的结果是解除劳动合同。
第三步：寻找突围策略
在企业的调岗属于合法、合理情况下，你想呆在原来企业，又不愿意调岗，你是非常被动的，你就得从自身上找原因，为什么拒绝调岗？原因是什么？
比如说新岗位需要学习新知识、新技能，你不愿意学？ 新岗位的工作地点离家太远？新岗位的工作条件不太好等？把所有这些，你拒绝调岗的原因一一列出来，写在纸上。
再把想呆在企业的理由列出来，比如薪资福利好、企业前景好等等。
那么两则之间就需要做博弈了，当一方战胜一方的时候，比如想留在原来企业的动机多过、胜过不愿意调岗理由，那么就接受企业调岗，反之，从个人利益最大化考虑，不要跟企业硬碰硬，协商合意解除劳动关系，得到应得的经济补偿金。
结语
调岗问题的关键、大前提是：企业的调岗是否合法、合理？调岗合法合理下，主动权在企业；调岗不合法不合理下，主动权在员工。
从自身出发，找到不愿意调岗的真正原因是什么？是否能否克服？再抉择是走还是留。
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建议你服从公司安排，因为你已在公司工作9年，充分说明公司需要你这样的人才，同时公司也适合你的发展。调任不降薪的新工作岗位，通常是领导对你寄予厚望，希望你把之前的成功经验发挥到新岗位，从而为公司打造新的增长引擎。
员工必须服从的四种调岗情形
1.劳动合同中有明文约定的情形。如张勇入职一家生产型企业时，合同中约定“当技能成长能独当一面，在公司扩大规模时，应服务调动至新的工作环境，但公司有义务保证工作环境和条件，以及工资不低于原工作岗位”。如果你是张勇，公司又处于规模扩大阶段，那你的拒绝就是不合理的。
2.公司的规章制度明确规定的情形。比如，有的公司明文规定，部门经理以上的干部，每三年轮岗一次。如果你是部门经理以上的领导，当初就任时都答应轮岗了，现在又不愿意接受，那也是不合理的。
3.实践证明不能胜任原工作的情形。王红应聘到某公司做销售，试用期一个月，言明一个月内必须搜集客户数据100条，拜访客户20家以上，且至少成交一单以上。结果一个月下来，王红搜集数据和拜访客户的任务都完成了，就是没有成交。
结论肯定是试用不合格。但公司看王红学习较认真，工作也较勤奋，就给他二个选择，一是可以调到客观部，二是不予转正。结果王红选择到客服工作。
4.公司由于转型升级，原来的工作岗位不存在的情形。原来的岗位没了，你又不同意调岗，那公司就可以辞退你，而且不用经济补偿。
从你的描述中，可知公司之前与你沟通过调岗的事，在你不同意后，发出了调岗通知书。
公司都是有法务的，像这种向你发出调岗通知的事，肯定是经过法务斟酌和指点的。因为如果公司的调岗不合法，这调岗通知就是证据。
非法的调岗主要是未与你协商一致，就将你调到工作环境和条件比原岗位差，以及降薪的做法等。现在你的工资又没有降，且发出了调岗通知，谁是谁非，你自己对照吧。
当个人利益与集体利益发生矛盾时，又没有损害个人利益，你为什么不以集体利益为重呢？也许你会觉得调到新岗位，会影响你的上下班时间，以及对教育孩子的影响等等，但是要是公司没有了效益，员工的效益又何从谈起呢。
老员工应该以身作则，以新人树立榜样，以丰富公司文化，传承公司优良传统。
如果我是你，我肯定服务公司的安排。因为公司对一名工作了9年的老员工，在不降薪的前提条件下调岗，十年八九是把你作为骨干力量的。
如果你坚决不服从，那你就是与公司对着干，其结果肯定你走人，希望你慧眼如炬！
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公司要求调岗，作为员工，只有两种选择：
一是接受调岗到新岗位上继续工作，二是不接受调岗自己卷铺盖走人。
除此之外，基本上别无它法。
首先，我们站在企业的角度来思考一下，调岗是合情合理合法的。
对于一个企业而言，由于市场环境的变化和企业经营方向的调整，都可能会涉及公司内部的组织架构和生产模式的调整和转型，这势必会要求员工的岗位重新进行调整。
所以，调岗之后，只要不降薪，这种调岗换人，就是合情合理合法的。你挑不出毛病来，所以，
你要么接受，改变自己去适应这种变化，要么拒绝，自己另谋高就辞职走人。
其次，我们站在个人的角度来思考一下，适应新形势新变化，更有利于你树立自己的竞争优势。
对于我们职场人而言，调整都是比较痛苦的事情，原来干得好好的活，干得顺顺畅畅的活，现在没有了，对于你这个工作了9年的老职员而言，调岗势必会让你比原来要付出跟多的努力和时间，很多的新的东西、新的技能都要重新学习，这对你当然是不舒服的。
每个人都会因为改变而付出一定的阵痛和辛苦，但是过了这个阵痛期以后，你的职业发展又会有一个提升，你的整体收益是得到有效增长的。
这个时代是一个信息爆炸的时代，也是一个技术更新换代超快的时代。对于我们而言，在干好本职工作的前提下，能够多掌握一些新的技术、新的趋势、新的知识，只会有好处，而不会有坏处。而调岗之后的工作，也许正是一个能偶让你学习新东西的良好契机！
总体上，调岗不降薪，并不是什么世界末日，也不会让你当下的收入受到影响，如果你能力出众，自然可以不接受这个调整，辞职走人去寻找一份和你现在岗位类似的工作。如果你本身很普通，雷哥还是建议你接受调岗，去新岗位上积极适应新的工作职责和要求，快速提升工作技能，这样，很快就可以上手，那不就和你原来的工作性质是一样的。
话又说回来，
就算这次不调岗，但是你未来的职业生涯还有几十年，保不齐哪天还要调岗，所以说，你终究还是要面对改变的。这个世界上唯一不变的就是“变化”，所以，哪里会有一成不变的工作、一生不变的岗位啊！
您说呢！
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王福最近不想去单位上班，老在小区周围转悠，这可不像是他正常的作风。和他做邻居十年了，他没有一天不是早早到单位上班。后来，有人告诉我，王福正在和单位闹点小矛盾。可是，王福心中却想着另一件事情。
王福是他们单位的副经理，已经干了十几年了，单位上大大小小的事情，不知道经手了多少件？
别的不用说，单位上那个小院子里，任何一个花草、树木都是王福精挑细选的，他对那个地方变化，他都可以把来龙去脉讲一遍，单位上的事儿，那比他家的事情还要熟悉。
王福虽然是单位的一个领导，去单位上班早一点迟一点，都没有人过问，但是，他每天都是最早去单位的几个人之一。这一点单位上所有人，都是有目共睹的，谁都佩服他能够十几年如一日地坚持下来。
用王福自己的话说，能够在家门口上班是自己最大的福气，他特别享受这一点，如果住在单位旁边都不早早来到单位上班，那一定不是一个爱单位的人。这是王福经常用来教育下属的话，只要他说出来，下属都不敢和他对话，因为榜样就在自己面前。
可是，我们发现最近的王福好像不急着去上班，总能够碰到王福在小区周围转悠，好像是在散步一样。在下班的时候，我们看到王福还在路边上看几个老头在下棋。
有人怀疑王福是不是在单位犯错误了？可是，他们单位都说没有听到过。后来，终于有知情人说出了原委。
原来，王福在单位担任领导已经十几年了，不但单位没有调整过，而且职位没有过变动，这不合乎现在的人事制度要求。上级部门提出了调整王福岗位的建议，让单位领导给王福事先告知，并提前做好工作。
王福一听领导给他的事情，马上就觉得接受不了。他觉得调整岗位没有什么问题，可是不能够把他调整到一个离家很远的单位。无端地把王福调离本单位，又放到一个比较远的单位，这在职工眼中，好像是王福犯了什么错误，上级部门在惩罚王福一样。
那天，单位领导给王福做了半天思想工作，可是，王福就是觉得自己有点想不通，怎么也迈不过自己心里那道坎。
王福觉得自己心里非常不舒坦，就向单位领导请假，说他家里有事要去办理。领导知道王福的心思，又觉得这几年王福每年没有休够正常的假期，正好让他在家里修整几天。
王福休假归休假，单位通知他上班的时候，王福还是正常到了单位。那一天，王福的调令也来了，上级部门领导来到单位开会当众宣读了调令，单位领导对王福对单位的工作进行了总结与肯定，让王福自己也在会上发言。
王福对离开单位、告别同事、赴新单位任职之前，当时百感交集，在会上即兴讲了不少，动情之处，自己泪眼朦胧，会场上掌声雷动。
王福忽然觉得内心的疙瘩一下子解开了，先前的郁闷与不快一下子消失了，对于自己的调离也释然了，也许自己期待的，可能就是这样的一种仪式感。
现在让王福来给我们回答这个问题了。
王福告诉我们，
虽然按照单位的要求，要调离本岗位，待遇不会变，但是，他自己觉得对于一个相当熟悉的工作环境，自己确实不愿意离开，然后再去让自己花时间，适应并融入到另一个工作环境中去。
他在原来的单位上班，工作熟悉，生活安逸，这是一个职场人最想有的状态。突然，把他从家门口调离，到一个较远的单位，在同事们眼中，都会怀疑自己在哪儿犯了错误，才导致了这样的调动。
他在为之用心奋斗过的单位中，虽然说不到功能，但是也有点苦劳，最后却是平行调整到另一个单位，不让同事们猜疑是不可能的。他特别不想在自己热爱的单位中留下一个不好的印象。
后来，单位领导一收级部门沟通，安排了一个正式的单位欢送会，王福在会议仪式的场景投射中，感受到了单位同事的认同，也消除了自己心中的所有忧虑与不快。
谁还有像王福这样的感受，能不能说说王福最在意的是什么事儿？也许那就是题主最需要的答案！
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你的情况和我前几个月的情况差不多。
我上一家公司工作9年，当时副总要求平调我到另一个区域上班（跨城市）。第一时间马上拒绝，其实无非他们就是想逼自己主动提离职。
后来回公司谈，那副总理直气壮要求必须到岗，否则就离职，还说没超出劳动合同约定的地点（签广东省） ，你觉得不合法去劳动局告，一分钱都不会赔。 当然没有被忽悠，没同意。后来他们就出损招，出公告，邮件，把我的工作交接出去，然后要求我每天在广东省不同的门店上班打卡。这部分我都有邮件回复拒绝或不同意，并截图保存。
其间，人力经理找我，说赔3个月工资！！！呵呵，从那开始，收集好证据，联系好律师，劳动监察，劳动仲裁（劳动仲裁我赢了）这些我都经历过，现在都准备要一审。
现在你的问题有几个点：
1.调岗是否合理？单位是有权限调动岗位的，而且也没降薪。当然，不同意，也不能强制。
2.了解单位调岗的意图。
3.和单位进行积极沟通，能不走法律程序肯定最好。
4.同时收集好证据，如证明和公司的劳动关系，打卡记录，和公司违规的事情（克扣工资或罚款等），和领导的聊天记录等等。万一真闹到劳动局，也至少有切入点。
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请注意！《调岗通知书》发到员工手里，如果员工一个月内不提出异议，就视为员工同意调岗。透过现象看本质，公司为什么对我们进行调岗？其实就是为了逼我们自己辞职，省去一笔赔偿的钱。而且手段相当专业，一看就是有专业HR在做工作。这一关，必须要小心处理。
为什么是在第9年逼我们辞职？
大部分人可能都没有在意
第9年
这个时间，这在我们HR眼里，可是一道坎。很多老员工，都是在第9年被“辞退”的。有一部分企业，甚至把辞退9年工龄的员工作为HR的KPI。这是为什么呢？
从法律角度
依据《劳动合同法》第十四条 无固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；……
如果HR不在第9年辞退员工，后面就要与员工签订《无固定期限劳动合同》，签了《无固定期限劳动合同》，对企业来说会有以下3点弊端：
1.降低人才离职率。
对于人力资源学来说，企业的员工不是一成不变就是好的，必须有一个优胜劣汰的过程。目前我国的离职率，在15%-20%之间，是属于健康的。如果低于15%，或者高于20%，则企业可能出现了问题。
2.裁员优先裁劳动期限短的员工。
《劳动合同法》关于裁员一项，有明确规定，签了《无固定期限劳动合同》的员工靠后，优先裁期限短的员工。这可能会让企业在裁员时，很难淘汰冗员。
3.少了一种辞退员工的办法。
本来合同有有效期，合同到期，企业不予续约，只用给经济补偿。现在变成无固定期限，就没有合同到期一说，企业就不能用这个办法来辞退员工了。
另外，如果到期企业不与员工签订《无固定期限劳动合同》，企业需要支付双倍工资。
从人力资源学角度
从专业角度来说，有一个淘汰员工的工龄时刻表：
1-3个月，在试用期淘汰能力不达标的员工；
3年，淘汰低产值的基层员工；
5年，淘汰工作态度差的技术员；
7-9年，淘汰态度和能力有问题的中层管理和高级技术员；
15年，淘汰高管。
关于这个时刻表，我们可以这么看，一位基层员工熬过3年，就成了一位中级技术员，过了第5年，开始要决定职业发展路径，是要成为技术大牛，还是往管理岗发展。再过第9年，要从中层升到高层。
如果在这个时刻表里掉队了，那么要注意了，企业辞退我们，就是早晚的问题。而留下来的人则会获得晋升的机会。但是到了15年的高管，没有什么条件了。这是因为到了这里，基本要走人了，不走人，大多数情况下，只会妨碍企业的发展。
我们可以拒绝调岗吗？
当然可以拒绝调岗，而且合理合法，关于调岗，主动权在我们手里。
依据《劳动法》第十九条
劳动合同应当以书面形式订立，并具备以下条款： （一）劳动合同期限； （二）工作内容； （三）劳动保护和劳动条件； （四）劳动报酬； （五）劳动纪律； （六）劳动合同终止的条件； （七）违反劳动合同的责任。 劳动合同除前款规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。
以及《劳动合同法》第三十五条 劳动合同的变更
用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
连起来看，就是《劳动合同》中要必须注明工作内容或者岗位，企业要对我们进行调岗，就意味着要变更合同内容，因此企业不能单方面对我们进行调岗，需要和我们协商一致。
为什么调岗不调薪？
既然是逼我们走，为什么不
调岗降薪
呢，这样不是更容易逼走员工吗？其实这才是这家企业的高明之处。
前文提到了，企业要调岗，要和员工协商一致。那在没有协商一致的情况下，企业就不能对员工调岗了吗？
不是的，翻阅大量的劳动纠纷裁判文书，法院对于调岗的判定，有这么一条标准：
企业对员工进行调岗，在生产经营需要的情况下，一要与原岗位有相关性，二要不降薪，则企业行为不违法。
延伸阅读：
什么是与原岗位有相关性呢？就是本来是一位销售，被调去扫厕所，看大门，这一看就是有问题。如果把销售调去做采购，就有关联了，因为销售对市场需求很敏锐，在采购选品上就有一定的把握。
看上去这个标准保护了员工利益，但实际操作中，却能把员工逼上绝路。比如换到一个“难搞”的上级下面做下属，换到工作量大的部门，换到一个闲置岗位等等。
遇到这种情况，该怎么办？
只有两种选择，接受调岗，或者拒绝调岗。不管我们做出什么样的选择，都要考虑好对未来的影响。
1.接受调岗
虽然现在说调岗不调薪，但是我们要明白真的是不调薪吗？比如很多岗位是靠提成、奖金的，基本工资很低，比如销售、客服。如果把销售调去做客服，即使提成标准一样，收入也能差一大截。
因为销售是自己开发业务，是主动的。而客服是被动的，只要客服部经理把客户名额一掐，我们的收入就垮了。
另外前面我们工作好好的，公司没有合法的理由辞退我们。一旦调岗，公司可以依据《劳动合同法》第40条，以不能胜任工作为由，对我们进行辞退。这样只用支付经济补偿，而不用支付赔偿金。这里公司就省了一倍的钱。
2.拒绝调岗
首先接到《调岗通知书》，我们要提出反对，并保留这一证据。公司如果以员工拒绝调岗为由辞退我们，属于违法辞退，需要支付赔偿金，即2N赔偿。
调岗到底谁说了算，关键在于是否合理。企业虽然可以说因为企业经营需要，要对员工进行调岗。作为员工，我们同样可以以
无法胜任新岗位工作
为由，拒绝调岗。
3.做好准备，面对各种手段
在我们拒绝企业的调岗后，我们要马上着手收集证据，不管未来我们是否需要依法维权，先收集证据。
比如《劳动合同》、收入证明、工作能力证明、甚至打卡记录、工作聊天记录，能收集的都收集起来。
最关键的是，每一次领导、HR、老板找我们谈话，都做好录音。
接下来企业可能还会变着法地要对我们进行调岗，也有可能直接改变工作量，或者在工作上故意刁难，让我们知难而退。
最终我们是知难而退，还是申请劳动仲裁，则依照具体情况，再来分析。
总结：
工作第9年是一道坎，因为满10年，公司就要与员工签订无固定期限劳动合同了。因此很多公司会在第9年淘汰一部分，公司认为潜力有限的员工。其中通过调岗，来逼员工自己辞职，是一种非常常见的手段。
虽然法律规定，公司对员工调岗要双方协商一致。但是在实际的法院裁定中，是以调岗是否合理，是否降薪作为判定标准。企业将员工调到与原工作相关的岗位，且工资不降，视为合法。作为员工，我们有权提出异议，但是也要占理，要能举证新岗位自己适应不了。
公司以员工拒绝调岗为由，辞退员工，属于违法行为，需要支付赔偿金。因此公司一定会在被拒绝之后，想别的办法来逼走我们。这时就看我们自己抉择了，选择知难而退不纠缠，赶紧找新工作重新开始，可能是一种不错的选择。当然我们也可以收集证据，依法维权，争取劳动者的合法权益。
如果是你遇到“被调岗”，你会怎么做？欢迎在评论区留言、讨论。
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工龄10年的同事被裁员，公司只肯赔5个月，他不同意。人事总监直接冷处理，再调岗降薪，事后同事想妥协却被无视，他忍无可忍只能兵行险招，想不到结局很意外。
真事（只得使用化名），同事叫曾霆，原山东分公司的商品经理，因卷入总经理事件被牵连，实际上总部只想开掉总经理，因其根基稳定，条件一直谈不拢，最后公司采用迂回战术，深挖他的灰色地带，想拉拢员工指正总经理的不作为。
而曾霆跟总经理的工作最为紧密，他就成为攻坚的重点对象，总部操盘这件事的是人事总监，姓丁。
那段时间几个人玩起了攻心计，总经理也不傻，很早就给曾霆打招呼：“一损俱损，好自为之”。
一方面总经理给他压力，另一方面总部也在施压，加上这事比较敏感，曾霆最后选择不站队静观其变，因此他一直跟总经理保持距离。再加上他自认为是10年老员工，没有功劳也有苦劳，总部也不会轻易动做事的人。
然而他误判了形势，因为他没有站队，惹怒了总经理，同时也让人事丁总失去耐心。
偏偏在这时被查出一条灰色地带，公司客情违规，涉及价值10万余元。
原来这个客情是总经理拿公司的产品去同学会做人情，但是产品的调进、调出、单据处理，包括申请都是曾霆处理的，出巧的是，纸质申请只有他的签字，总经理一直未签名，因为财务催着下账，最后账下了，但是签批流程一直没走完，压在财务那里，最后被审计查出来。
丁总就想以这件事为契机做文章，毕竟大家都懂，这种事受益者是总经理，曾霆不过是执行者，只要他出来指正，总经理就有麻烦，然而事情处理起来可没那简单，总经理一口咬定这是曾霆中饱私囊的个人行为，跟自己无关，不然为何没自己签名？
可总经理安排的活，他只能照办，毕竟也是本职工作，只要签批流程走完他就完全无责，可问题就出在这，总经理没有签字，他就矢口否认这是曾霆的个人行为，甚至还泼脏水，并劝丁总对这种行为要严肃处理，绝不能姑息。
丁总知道这不过是总经理想甩锅，舍朱保帅，但是苦于没有直接证据，可这事查出来又得有个结果，箭在弦上不得不发，这下反而搞得丁总骑虎难下。
丁总知道曾霆是公司10年老员工，从基层一路走到今天，以前还被评选为优秀员工、金牌员工，如今卷入这件事，处理起来很为难，最后丁总私下跟曾霆协商，在明面上开除他，私下给他5个月的赔偿，让他见好就收立马走人。
曾霆觉得憋屈，他不同意这个方案，直接告诉丁总：“我来公司10年，也没有任何违规，客情的事我只是按章办事，公司却以莫须有的理由裁掉我，我不服！既然这样，要我走可以，2N=20个月的工资，我月薪15000元，赔偿我30万立马走人。”
丁总听完，没有做声，连夜飞回广州总部，接下来公司一系列的操作让人瞠目结舌。
曾霆事后跟我们讲，之所以他没同意5个月的赔偿方案，主要是太少了，想着走是不可避免就多争取一点利益，他的底线是10个月的赔偿，开口20个月不过是给谈判增加空间，这也不过分，想着丁总会跟他谈第二轮，结果这次他又误判了。
丁总回去后，不再跟曾霆主动联系，开始玩消失。
另一方面，总经理那边的条件已经谈好，他如愿拿到合适的赔偿金拍屁股走人，分公司直接由总部代管，所有的人员安排归属丁总直接对接，直到新总经理到岗。
这下尴尬了，原本总部要针对的是总经理，如今当事人拿钱走人了，现在自己却成为边缘人，总部接手后所有的工作直接绕开他，有事直接找他下面的主管，把他当空气。
最开始他还很享受这个过程，反正每天上下班打卡，觉得工资还不是得照发，因此他也不主动找总部，然而好日子在当月最后一天结束了。
总部的人事主管直接联系他：
从当月1日开始，他的职级从商品经理调整为商品专员，工资从15000元降为3000元，这个只是通知，不是协商。
曾霆一听当即恼火，并怼人事主管：“单方面调岗降薪这样做是违法的，我不同意。”
人事主管说：“实在不好意思，我也是打工的，按章办事，你如果有意见可以找上面的领导。”
他冷静下来，知道这事不该为难人事主管，于是私下联系丁总，可刚接通一听是曾霆打来的，丁总直接挂了电话，并把他拉黑，他就用公司座机打，用同事的手机打，只要是从山东打过去的，一律不接，他发信息给丁总也不回，他完全被冷处理了。
曾霆想着只要总部敢给他发3000元的工资，他就去劳动仲裁，他开始搜集相关资料，诸如合同、工作牌、办公邮件、考勤、工资条等，只要一切能证明自己是公司的员工。
另外他私下也咨询了律师。
果不其然工资卡确实只到账3000元，再一看他在公司OA的组织架构变了，职级已经被调整为商品专员。
调整后曾霆还抱有幻想，希望跟公司和解，他通过人事主管联系到丁总，恳求地告诉他，赔偿金可以只要10个月，只要公司同意，立马办理离职。
可是丁总让人事主管回复他：“10个月公司可以接受，不过赔偿金的基数按3000元来算，也就是只赔偿3万。”
原本30万赔偿金，妥协成15万，结果总部直接变成3万！
是可忍孰不可忍，他彻底被惹怒了，本以为自己妥协，能换回公司的和解，没成想公司得寸进尺，完全把人往绝路逼。
他一方面让律师开始准备仲裁事宜，另一方面绕过人事丁总，直接通过OA给董事长写信，当然他还是先礼后兵陈述事情的经过和公司处理的意见，如果公司强制要这么处理，那就只能对薄公堂了。
别说，这一招见效了！
原来调岗降薪都是丁总自己暗箱操作的，当初公司只是想动总经理，丁总就自告奋勇地要去表功，因为他是新来的，结果发现这总经理比较难搞，羊没吃到还惹了一身骚。中途查出一个客情违规的事情，原本想着可以扳倒总经理，结果却误伤同事曾霆，最后为了掩人耳目，只能私下让他背锅。
原本就不打算多赔钱，现在又出了一个狮子大开口的曾霆，开口就要30万赔偿金，丁总就开始用手段逼迫他屈服。
丁总先是冷处理，事后直接单方面调岗降薪。
事实上，曾霆只想息事宁人，不得已做了让步，没想到丁总欺人太甚，直接按10个月3000的基数来赔偿。
真的应了那句话，老虎不发威，真当我是病猫。
但是这些事，董事长是不知道的，因为他长期在国外，公司的事都是委托职业经理人在管理，但是董事长知道同事曾霆，毕竟他是10年的老员工，之前还给他颁过奖，多少也算混了脸熟。
最后结果想必大家也猜到了，董事长让人挽留曾霆，但是他已经心灰意冷，想着老板对自己不错，曾霆撤回仲裁，主动提离职，也不要任何赔偿，他之所以这么做就是为了出一口气，主要是针对丁总。
没想到公司最后直接按2N=20个月，给曾霆赔偿额30万，听说还是董事长亲自签字办理的。
另外丁总被劝退，并扣了他一个月的工资，听说有6万多块，这结果一出来，同事也是大快人心，格外舒适。
结合同事曾霆的亲身经历，也给我们敲了警钟，对于“调岗降薪”或者“调岗不降薪”，不论哪种，对个人、对公司都是损伤。
其实这样的案例在职场中屡见不鲜，单方面调岗本身就是违反《劳动法》的，为何很多公司还明知故犯、铤而走险呢？
难道公司不懂《劳动法》吗？
非也！个人以为：公司已经把这个研究透彻，才有恃无恐。
例如10个人均是要被裁员的目标，公司想通过调岗的方式逼员工主动离职。
大家肯定会想，没人会同意的，只能说你忽略了人性。
10个人总有人会见好就收，最后跟公司私下达成协议，然后带头接受调岗，或者主动离职，只要有一个人动了，其他人就坐不住了，坚守到最后的人就成了众矢之的。因此很多调岗的案例被埋没，而公司尝到甜头屡试不爽，既然可以用最小的代价让员工走人，何必开始就给足额赔偿呢？
有人会说，那如果员工不走呢，都要去劳动仲裁，那公司不怕吗？
只能说你太天真了，公司成立的法务部是吃闲饭的啊？别人有的是时间跟你磨，他们的工作就是跟你耗，直到你筋疲力竭为止。公司耗得起，可员工耗不起，就算公司败诉了，最后私下调解也赔不了多少钱，无非就多一个诉讼费。而员工可能因为这个事情都不能正常工作，这就是软肋。
公司敢明目张胆给员工调岗的本质，一句话：公司不怕你闹。
那普通人遇到“公司要调岗（不降薪\u002F降薪），个人不愿接受新工作，公司发了调岗通知怎么办？”
第一点：遇事不要慌，只要是用人单位单方面的调岗都是违法的，劳动者只要做到不同意，不妥协，不签字，先礼后兵即可。
根据《劳动合同法》第35条规定：用人单位需跟劳动者协商一致，才可变更劳动合同的内容，并且要以书面的形式确认，用人单位单方面做的调岗均属违法。
不过在特定的情况下，同人单位是可以调整岗位的：
1、劳动合同中，有相关条款，用人单位根据工作需要可以调整员工的工作岗位；
2、劳动者试用期不符合岗位要求，且经过培训依然不能达标的，经过协商可以调整岗位；
3、劳动者因为疾病、非因工受伤，医疗期满后，不能从事原岗位工作的，经过协商可以调整岗位；
4、劳动者不能胜任原岗位工作，但需要用人单位举证，且员工无异议，方可调岗。
曾霆遇到的就不属于以上任何可以调岗的情况，尽管他因为总经理违规操作客情被牵连，但是他没有从中受益，就不存在有中饱私囊之嫌，最多只是工作不严谨。
总部因为要动总经理，最后殃及曾霆，尽管是意外，但实际也给他敲了警钟，毕竟10年的老员工，公司开掉总经理，新来的一样会针对他，日子能好过吗？
只怪丁总操之过急，太想做出成绩，不得已拿曾霆开刀，没想到他也不是软柿子。期间曾霆想过协商和解，可丁总欺人太甚，觉得这样的员工还可以压榨，最后把矛盾彻底激化。
曾霆铤而走险给董事长写信，也是不得已而为之。
那个年代的老板多少还是念旧情的，从他对曾霆的处理方案就看得出来，有情怀的老板，对老员工多少还是会有偏爱。
不过公司劝退老员工可能是既定方案，丁总不过是执行者罢了，这个谁能说得清楚呢？
如果没有遇到好老板，被单方面调岗的时候，一定要
不同意，不妥协，不签字，先礼后兵。
第二点：要善于保护自己，永远不要把自己的底牌和盘托出，特别是跟公司博弈要张弛有度。
不是每个人都有曾霆这么幸运，很多人遇到被公司调岗，实际上就是孤身奋战，压根没有人能信得过，因为同事会远离你，像避瘟神一样；领导会打压你，明哲保身；人事更会给你挖坑，让你往里面跳，因为这就是他的工作，他不做自己就要下岗。
人都是自私的，遇到被调岗，要做到“三不”原则，还要捏着自己的底牌，不到万不得已不拿出来，因为调岗都是为裁员做铺垫的，公司的目的就是不赔钱逼员工主动走人，员工只要不主动走，公司拿你也没办法，所以脸皮要厚，心态要好。
总之，公司想谈，就大方地谈，直到条件合适为止；公司想来硬的，也不要认怂，这时候越妥协，公司越肆无忌惮，总之应付这样的事，要松弛有度。
第三点：要接受自己性价比降低的事实，公司不是福利院，没有哪家公司愿意养老，年龄越大越要提前未雨绸缪。
为什么工作9年、或者更长时间，公司要对员工单方面调岗呢？
一句话概括：“你不是不可或缺的关键人才，但有人比你更便宜。”
任何人的职业生涯都遵循
“抛物线定律”
：每个人都会有最高光时刻，区别在于有的人来得早，有的人来得晚，一旦过了巅峰期，性价比就会逐步降低，不排除有人会迎来第二波高光，但永远回不到最高点。
人要学会接受一个很扎心的事实，并不是你工作年限越长，工作就越稳定，对于绝大多数企业和个人来说，你的工作都是可以被取代的，由于性价比降低了，被淘汰也是自然法则，公司也不是福利院，不可能给每个人养老。
但好的公司会很人性化，让你很体面的退居二线，不好的公司就会采取这种调岗（降薪\u002F不降薪）的方式，逼老员工主动走。
然而更扎心的一幕是：有很多人如果不接受调岗，怕出去了就找到这样的工作，于是在不降薪的情况下，很多人妥协了。甚至有人调岗降薪也接受，只能说现实很残酷。
写到最后，希望各位朋友没有被“调岗、被降薪”的痛苦经历，不管最后结果如何，都会很伤神。假如不幸遇到这种事，大家也别慌，先礼后兵，一定要做到“三不”原则，步步为营，总会有一个对自己有利的结果。
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网友解答：
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我是两年前调岗的，分享一下我的经历。
两年前我到公司也有差不多8年了，我之前做测试经理，负责带项目，在项目忙起来的时候加班会很多，不只是平时，周末也经常加班。
那个时候测试部门有一个岗位叫测试质量工程师，主要负责测试部门相关流程规范的制定以及流程规范的执行监督、项目测试相关的质量数据监控、部门KPI跟进等，之前做这个岗位的同事曾经休假半年多（生娃），那个时候我兼职做过一段时间。
两年前这个岗位要划入另一个部门，那个同事不想继续做了，因为之前她很闲，没多少事，担心组织变了不能那么轻松了，她选择离职，部门长就推荐我去了这个岗位。
为什么偏偏选择我呢？一是我曾经兼职做过相关事情，二是我做过测试经理，对流程规范比较熟悉，三是部门长必须从本部门推荐一个人，其他人没有意愿做。
就这样，我离开原来的部门，加入另一个部门，公司有四个研发中心，分别在四个城市，每个研发中心有一个测试质量工程师和一个软件质量工程师，总部人比较多，他们就有三个人做。
流程规范的统一、研发过程质量的监控、用户体验的标准化、各研发中心的KPI跟进等等，这些就是我们日常的工作。
我不再像带项目一样那么忙，两年来加班很少，这是最大的一个改变。其次是从另一个角度审视研发过程，当局者迷，旁观者清，回看自己带项目的经历，看看其他人带项目的过程，会发现其实作为第三只眼，还是会有不少的收货。最后就是接触了各个不同部门的部门长，与大领导的接触很多。
我一开始也是想尝试，之前说过要是不合适还可以回去的，但后来我一直做这个，也没有发现有什么不适应，毕竟都是在这个公司，只是打交道的人不同，工作内容不同而已。
我一开始也想拒绝调岗，只是因为我要离开熟悉的岗位，担心不能适应新的工作，其实在那个岗位积累了那么多年的工作经验，完全可以尝试不同的岗位，只有离开原来的舒适区，我们才会拓开眼界，成长更快。
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网友解答：
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毕竟你在一个职位9年，拒绝调岗也是正常。那么问题来了，你可以拒绝公司的调岗吗？
身为员工可以拒绝公司的调岗吗？
根据《劳动合同法》第三十五条规定，变更工作岗位属劳动合同的变更，如果没有达成一致意见，你有权利拒绝调岗。
所以公司调岗之前应该询问你的意愿，和你协商清楚。贸贸然就把你调了，这本身不妥。
公司真的强制调岗是否有法律依据？
比如说，你的能力已经完全无法胜任这份工作。不过从你9年的行业经验来看，不胜任纯属无稽之谈了。
比如说,怀孕了，无法胜任目前工作了。
网上就有案例：
周女士在北京这家物业公司已经工作了14年。她没想到，自己这样的老员工居然会从总部经理的岗位调整为下属公司的部门主任。
公司表示调整她的岗位，是因为业务需要，公司成立了新部门，需要周女士从事新岗位，但周女士认为这是公司在给她降级。
周女士不服从调岗，还被公司辞退了，于是周女士把公司告上了法庭，最终公司被判赔近45万元
所以，公司做这种调岗动作，还是需要就有合理的依据。
你应该用什么方法拒绝调岗？
你被调岗，说实话，你目前是很被动的，那么不建议直接与公司强硬了，你可以委婉的说如果你换岗位的负面影响，关键要说明白，目前这个岗位更适合你，并且你喜欢这个岗位的工作。”
下面3种是应对沟通策略
沟通策略一：
问清楚领导，自己在原来岗位上到底哪里没做好？让领导给你指出来，你表示一定会好好改正。
沟通策略二：
你跟领导说，调岗没问题，但重新进新岗位，要快速产生业绩不大可能。但如果不调岗，你可以为公司创造多少成绩。以这种对比的形式说明。
沟通策略三：
明确表示原来岗位的人比你更适合。让领导明白，此次换你进新岗位并不是很好的决定。
上面这3种策略可以参考下，如果用了所有方法依然还无法改变公司要调岗，
那要不就告公司，要不就接受调岗，要不就离开公司，就剩下这3种决定了。
总结：
建议你还是先与公司好好商量商量，很多事都是可以沟通出来的，比如我上面提到的3种沟通策略，说不定就能用上了。好，希望上面分析对你有帮助。
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网友解答：
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感谢您邀请我回答这个问题。按通知执行。一个人在一个岗位上工作时间太久，容易产生惯性思维和凭经验办事的行为，不利于公司的创新发展，公司根据您的情况，做出调岗决定一定是有根据和充分考虑的。您不愿接受，就只能离开。如果不想离开，就按公司通知办，别有怨言。很可能您调换了岗位后，能焕发出新的工作动能，在新的岗位上取得新的发展。
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