工作中跟领导发生过一次冲突，差点打起来，事后握手言和，领导会计较此事吗？
工作中跟领导发生过一次冲突，差点打起来，事后握手言和，领导会计较此事吗？
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网友解答：
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客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。
真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。
实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。
更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。
记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。
事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。
不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。
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网友解答：
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这问题，换你是领导，你会计较此事吗？
想想做领导的最注重的是什么？是面子！
如果你是领导，被下属质疑、挑战甚至挑衅，然后到了差点打起来的地步，你会不会觉得颜面扫地？事后握手言和那是给双方台阶下，但是这事能过去吗？
你挑战领导的脸面，领导就会让你各方面都不好受，这世界上有大度的领导，但是没有真正不要面子的领导。所以你说的不计较，那是不可能的。
既然事情已经发生了，你只有两条路可选，要么主动示弱要么兵来将挡
既然事情已经发生了，后悔是不可能得了，现在你只有两种选择，第一种是继续向领导主动示弱，继续道歉，必要时甚至可以提出配合领导演一出戏，让领导把面子拿回来，反正就是让领导最终能彻底把气消了，确保他不找后账。
第二种就是兵来将挡水来土掩，以一种死猪不怕开水烫的架势等待暴风雨的来临，不过这样很可能会变本加厉受到更大的报复。
在这种事上，你的面子远远没有领导的面子重要，这就是要么站着死要么跪着活的选择题，虽然无论怎么选都很恶心，但没办法，谁让你当时发生冲突的时候没忍住呢。
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与领导发生冲突是一种可能会出现的职场现象。面对这种情况时，必须能够站在更为理性、客观而长远的角度审视并对待。老鬼必须用几个部分来进行较为全面的阐述：
一、请不要给“领导”这个群体画像！每个领导对待此事的态度不会相同！
老鬼作为一个第三方，根本不清楚你这位领导的脾气、秉性、胸怀、格局、性格。因此，任何人也不敢断言你的这位领导是否会计较！
因此，您一定要清楚：您这个问题本身就问的不够水平哦！
有些领导可能过后根本不会计较，而有的领导很可能只是表面上与你握手言和，而内心里一直有个“结”过不去。只是当时为了显示自己作为领导很大度而做出了握手言和的动作而已。
只有你每天和领导打交道，只有你对于这位领导的性格、习惯、为人处世的态度、素质高低等等有所了解。因此，不要指望像老鬼这样的外人来给你某个答案！
二、你要知道一个现实：真正让冲突最终得以化解的，并不是当时的握手言和！
很多人自认为当时已经握手言和了，如果领导日后出现了给自己穿小鞋或者让自己作为下属难受的事情，就是这位领导的问题。——这种思想是要不得的！再说一遍：这种思想要不得！
一定要清楚：别给自己的领导树立太高的标准！你的领导或许就是个普通人而已。
大家也要清楚一个道理：病去如抽丝！发生过冲突，而且还差点儿打起来，这就像一个人得了一场大病一样！不要指望一剂猛药（当时的握手言和）就彻底解决问题！
三、在事件发生之后，作为下属：你的表现以及与领导之间的互动决定了这件事情是否能够真的过去！
平心而论，如果在事件发生之后你的日常行为发生了一些不该有的变化，很可能会导致两种可能性：
1、本来这件事情已经过去了，领导不计较了，但是因为自己日常表现出现偏差，让领导认为你在记仇！
2、这件事情本来领导的内心里就没过去，你的不合适行为，更加加重了领导内心里的怒火或者芥蒂。
例如，事件发生之后，有意无意的开始躲着领导了！
事件发生之后，即使正常与领导互动，也有意无意的在神态、语气、表情等等方面很僵硬，很不自然。
这种现象一旦发生，根本挡不住领导胡思乱想，很有可能导致领导认为：你在记仇、你觉着委屈、你认为这件事儿还没过去。
这种情况下，很可能让事情变的更糟！日后很可能不可避免的还会发生磕磕绊绊！
四、如果要想让这家事情真的过去，就不要指望单单依靠当时的握手言和，事后自己的表现才是关键！
不要将后期可能发生的各种可能性寄托到领导身上！而应该主动出击来彻底化解、解决掉这个事情。甚至还可以以此为契机，让你与领导的关系变的更好！
至少也应该做到不至于让自己之后吃暗亏吧！
事后主动的靠近领导才是正道！
在工作过程中，不仅能够保持原来的频率、态度，甚至要更加专业、更加深入！
在工作之余，老鬼建议主动的与领导进行相应的沟通，这不仅能够显示你作为下属的谦卑态度，也能够让周围所有的同事看到你“不一样”的一面。这样做能够提升你在领导内心中的地位的。
在必要的时候，抽合适的时机至少再来一次真诚的道歉或者表示歉意。即使对方非常潇洒的说“不用、都已经过去了”，你也要说！记住：这只会对自己有好处！——他表现他的大度，你表你的歉意！不矛盾哦！
小结：
1、职场中，很有可能与领导发生矛盾、误会甚至冲突，在遇到这类事件、问题时，自己的思维方式、行动策略非常关键。
2、不要单单根据一件事来判断领导可能的思想！只能根据日常对领导的观察、分析才能做出更为客观的判断！
3、永远记住：病去如抽丝！别指望靠一个动作就解决了所有的问题！因为你要小心可能的后遗症！要为消灭后遗症而主动做很多工作才好！
4、不要将未来的可能性寄托在别人身上！自己的主动才是王道！
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先说一个真实的案例。
我有个前同事，为人比较老实，工作上一有问题，领导就找理由往他身上撒气。同事抱着以和为贵的心态，领导骂也不反对，默默忍着。后来因工作上一个小小的问题，领导又对他破口大骂，同事忍无可忍，矛盾终于爆发了。那次闹的很大，差点打起来，上面领导也得知了此事。
最后，上级领导处理不公，明显偏向领导这一边。虽然事后在酒场上握手言和，但仍心有芥蒂。
再回到题主这个问题上。
跟领导发生冲突，说明事态比较严重；事后握手言和，不管心合不合，为了以后工作需要，面上必须得和；至于领导最后会不会计较此事，那要看领导的为人以及事情的严重程度。
下面分别从领导性格、事态严重程度，以及员工事后反应三个方面分析。
一、领导性格
如果领导平时心胸比较狭隘，那就非常糟糕了。即便是握手言和，那也会在工作中给你穿小鞋，那你十分难堪。假如你遇到这种领导，和他发生冲突后立马辞职，而不是等着“握手言和”，事后慢慢整你。
如果你遇到的领导，心胸比较宽广，工作起来往往对事不对人。那恭喜你，这样的领导，和你争吵后握手言和后，是真的不会计较此事。你们相互争吵的过程，也是相互磨合的过程，这有利于以后更好地开展工作。
二、事态严重程度
和领导发生冲突，要么是员工造成的，要么是领导造成的。下面从这两个方面分析：
1、员工造成的
我有个朋友在企业做工艺图纸，因为小小失误，图纸错误造成生产的产品大批量报废，这给企业造成很大的损失。他被处于高额罚款、留岗观察处罚。他的直接领导更是被降级处理。
如此严重的质量事故，触犯了领导的根本利益，免不了一场大的争吵，甚至差点打起来。虽然事后握手言和，但这个坎儿肯定是过不去了。
我的朋友也很明智，主动提出辞职。
2、领导造成的
就像开头我提到的前同事，领导之前欺人太甚，再加上处理不公，即使握手言和，也不可能真的和。这明显是领导造成的。
三、员工事后反应
人与人之间关系是非常微妙的。
你们之间发生冲突，事后对方在意不在意，也取决于你的反应。在职场中，员工和领导同样如此。
所以说，领导是否会计较这件事，也取决于你的反应。
以上就是我的看法，希望对题主有所帮助。
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网友解答：
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工作中跟领导发生过一次冲突，差点打起来，事后握手言和，领导会计较此事吗？
肯定会计较的，咱们一起分析一下。
1领导背后还有上一级领导，你的领导也有自己的难处，在工作中的做法和想法，肯定不会，也不能告诉大家，你和领导冲突，说明你是一个自以为是的人，领导肯定对你有看法。
2学会换位思考，如果你是领导，工作中遇到下属不顾你的权威，和你对着干，这个领导还怎么当，你不会计较吗？
3任何单位都是看人下菜碟，如果你是有背景的人，或者有不可替换的才能，领导也会网开一面，不是不想惹你，而是惹了你有后遗症。
4握手言和，（1）可能是领导的缓兵之计，等你病要你命，（2）是因为你有背景，惹不起你的后台，（3）现在你的工作才能无可替代，（4）领导为了表现的大度，和你计较，显得领导没水平，领导为了安抚大家，和你握手言和，是在装腔作势。
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那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！
因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！
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我们每一个人，步入职场上的时候，都是年轻气盛的年龄，但是，题主在职场上和领导发生冲突，还差点打起来了，有点尴尬。
因为和领导吵架，或者沟通问题，产生分歧或者，觉得领导，处理问题不公平，这是正常现象，但是，差点动手？你真的厉害了！
因为不管是企事业单位的领导，还是私企的领导，一般情况下，员工不管有任何意见都可以，提出来自己的观点，但是必须尊重你领导。
但是差点打起来，这不管是领导有没有错，题主是有点出格了，既然握手言和，还是很好的结局了。
每一个人，都希望自己有一个好工作，更希望有一个欣赏，或者是重用自己的领导，这就需要你，用自己的实力证明自己。
敢和领导吵架发生冲突，题主肯定有自己的过人之处，和一定的底气。
题归正传，既然和领导，握手言和，我判断你的领导，应该不能太计较这个问题，虽然他心里肯定也有小纠结。
但是，大家都知道，大千世界，一个企事业，或者私企，员工众多的时候，很可能就出现，题主这样的黑马，敢和领导，吵架或者是差点打起来！
那么，我替你分析分析，我相信你的领导，既然和你握手言和，一个堂堂正正的领导，他不可能再计较这个问题，如果他计较这个问题，那么？这个领导不是太称职。
建议，你在适当的机会，也就是说，单位所有领导都在的场合上，找汇报工作或者聚会的时候，明明白白给领导道歉一下，你应该懂我的意思！
这样，就给领导一个全面子的交代，而你自己，要强化自己的业务能力，说明白一点就是，任何一个领导，基本找不到你的缺点！
或者是让自己成为一个精英，由和领导吵架的人，变成领导的得力助手，而且，你的领导看你工作兢兢业业，业务能力很强，也正面赔礼道歉，我相信你的领导，任人唯贤，或者重用你，所以，只要你好好工作，大可放心安心工作，祝您事业有成，步步高升，加油！
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干群关系需要正能量！怎么能和自己顶头上司发生正面冲突呢？常言道宁得罪君子，不得罪小人。可你怎么能证明你的这位领导，他就会不计前嫌呢？当领导的工具箱里，有很多种家伙式儿能来修理手下的。我们每个人都在加倍努力，还怕干不好本职工作呢，一定要和领导搞好关系，这个是非常重要的。只有这样你的工作才能好开展，要不然的话，你真就不得好果子吃。
我上班的时候，现在想起来觉得太不懂事儿了，自己也吃过好多的亏。有时候都是在自己无心的情况下，就不知不觉的得罪了领导。一个是我年轻的时候，当35mm电影放映员。单位上的一个同事，他想和领导竞争承包，竟然让我写合同。后来这份合同从局里转到了领导手里，人家一眼就知道是我写的，结果把气都撒到我的头上，直接把我从放映室拿下调出了。
再一个就是我和另外一个领导顶牛了，原本以为事情就过去了，人家却对我笑里藏刀，我还心中感激不打不相交呢！可万没想到多年以后，他竟然暗自做了手脚，把我的养老保险单位部分，给我断交了N年。人家退休跑到大城市养老了不提，我吃了个哑巴亏。千万别得罪你的上司，真要摊上个别的领导，不止会给你穿小鞋，而且还会打击报复你，那可真够你喝上一壶的啊！
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那就要看具体的吵架原因了，如果是因为技术层面的争吵。我想大家冷静之后，领导就不会真正的计较你。如果是因为人事安排，或者一些勾心斗角的事情。那你就要想好你的退路了吧，自己掂量一下在公司可利用的价值了。
现在社会上流行一种领导喜欢听话温顺的下属，如果自己的员工跟领导顶撞，那这位领导的脾气真是特别好有可能他不计前嫌。只可惜现在的社会风气很少有人有勇气敢跟领导去正面冲突了，如果你是真心为公司好，而且是在技术那一方面因为你的认真与领导的冲撞，一般领导他真就不会特别在意，也不会真正的生气。真正想把公司做强做大的，都是希望把所生产的产品做得精没有瑕疵。如果想法都是为了把公司的利益放到第一位，是为了更好的完善公司形象，在争吵领导他都会理解，冷静后他会更善待于你。
现在遇到开明的领导，也是手下员工的一种福分。如果遇到小肚鸡肠，因为一点小事情跟你耿耿于怀的人。那你就趁早另做打算，不怕领导脾气不好。就怕领导不聪明，反倒乱指手画脚。压制你的才能发挥，在利用他的职务之便打压你，我想这个公司也做不强做不大。那么被他辞退，你还不如另谋高就。社会上如果遇到了对的人，大家都可以相互之间的帮助，相互之间的提携。如果你又遇到了你的领导小肚鸡肠会嫉妒人的领导，你以后在这个公司工作起来也不会舒心，那你只有更加小心工作了，顺便把你那个倔强的脾气改一改。
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我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。
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网友解答：
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在回答这个问题前，我先说说自己的经历。2013年，单位主要领导调整，新领导是我以前在县上工作时的县委分管领导，平时虽无私下接触，但单位会在节假日时安排邀请县上主要领导和分管领导，所以也算是比较熟悉。在我看来，我是能够和新领导和睦相处的。但是事与愿违，我很快就和他在工作中有了冲突。那时我在单位担任人事科长，期间该领导的一个朋友的小孩想报考我局下属单位，但是由于条件不符合，连续三天被我确定资格审查不通过（至于为什么会出现第二次及第三次报名问题，请人社局的同志作权威解释）。我将此情况向该领导报告后，按其指示向市人社局进行了报告并请示如何处理，市人社局答复按原则办！最终结果是该生没有参加成考试。该领导当时并未有任何明显的表示，但在2015年安排人员去贫困村担任驻村“第一书记”时，直接在党组会上点名让我去专职脱产从事脱贫攻坚，之后在2016年初时将我调整到监察室工作。从我的经历来看，得罪主要领导，不管是什么原因，领导心里都会有梗的。大度的不计较但也不会重用你了，小气的就会处处刁难你让你难受。所以，在工作中和领导相处得讲究方式方法！
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