公司招了一个新人，主要为了分摊我的工作，工资却是我的2倍，老板也不给我涨工资，我该怎么办？
公司招了一个新人，主要为了分摊我的工作，工资却是我的2倍，老板也不给我涨工资，我该怎么办？
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网友解答：
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工资是你的两倍？那么，明显是来去带你的，教他？不可能的！教教书本上都有的应付应付就行了！提前做好跳槽的准备！
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网友解答：
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拖！
只要不主动走，老板必定会认怂！
算笔帐，一份工作，花三份工资（你一份，新人两份），就问天底下会有这样的老板吗？人傻钱多呢？
排忧解难前，我们不妨把这件事拆成3件来看：
1、为何花2倍价钱招新人，不给你涨工资？
2、新人处境如何？
3、该如何应对？
总之，天底下没有傻老板，你摊上大事了。
为何花2倍价钱招新人，不给你涨工资？
一、假设你的工资在行业处于正常水平。
比如你的工资5000元，新员工10000元，那么用2倍的价钱可以挑到更优秀的人，哪怕是去别的公司挖人，
这也是有足够的吸引力的，所谓财散人聚就是这个道理。
那么问题来了？
老板不舍的给你涨几百，但愿意翻倍找新人，他打的什么算盘？
简单一点：你所在的岗位非常重要，但是能力没有达到老板的预期，所谓朽木不可雕也，基本就是放弃治疗了。
但是你可能是老员工，说不定有10年工龄，如果辞退，最少要赔偿5000的（N+1），也就是55000，
老板舍不得这大一笔钱，所以要让你主动走人，新员工就是来替代你的。
你只要坚持6个月，老板就坐不住了，因为他亏大了！
没有新人坚持半年辞退你的时候：
他要付你5000＊6=30000的工资，半年后辞退还得给赔偿金55000，合计85000。
有新人坚持半年的时候：
你的工资依然是30000；
而新人的工资是10000＊6=60000，你们两个人合起来就有90000了，
超过第一个月辞退你的代价，而这时候再辞退，老板白白多给你半年的工资，这种结果他肯定没达到他的预期。
也就是说，你只要不主动走，耗老板半年，最后他肯定坐不住。
二、假设你的工资在行业处于比较低的水平。
这点想必符合现实，因为绝大多数企业给老员工的工资压得很低，
宁可高薪外招，也不给老员工涨薪，美其名曰，需要请“鲢鱼”来，很多老板信奉外来的和尚好念经。
这就不难解释，老板为何花2倍的价钱请新人了？
比如这份工作行业平均水平是5000元，而作为老员工的你才可怜的3000元，那么翻两倍也不过6000元，
这种情况人还是可以招到的，但是水平就要打折，毕竟薪资没有足够大的诱惑力。
老板认为，6000请的新人怎么说也会比你这3000的强吧，就算新人真不行，回头再给你一点甜头涨几百块，你难道不开心么？
开心你就输了，因为老板还得想办法弄你走。
三、为何不给你涨工资？
没有哪个老板愿意给员工主动涨工资的，除非以下几种情况：
1、员工足够优秀，随时会被竞争对手挖走；
2、你是老板的亲属、心腹、S党；
3、身边无人可用，需要哄着你做事。
混职场，永远要记得，涨不涨薪老板说了算，跳不跳槽自己说了算，只要有机会升职加薪，不要犹豫了，趁还跳得动，一定要出去，因为跳一次的薪水涨幅远远高于被动涨薪好几次。
新人处境如何？
放心，过了蜜月期，新人准跑，老板铁定后悔。
要知道跳槽也好，新入职也罢，最忌讳的是上班发现这个岗位的老员工还在，关键工作还有交集，
老员工这时候的优势就体现了，稍微使点坏，新人吃不饱兜着走。
不过也正常，来了一个人，随时都有可能取代自己的位置，那还不把吃奶的劲使出来，而且做得神不知鬼不觉，要知道人性都是自私的，当自己的利益受损的时候，别说斗一个新员工了，哪怕是老板亲自出马，都可以见招拆招。
何况新员工是顶着双倍工资来的，老板还指望他出业绩里，待过职场的人都懂，
试用期不求有功但求无过，一般转正都是没问题，但是，如果是老板钦点的，那就不一样，因为他的期望值很高，可不是让你来转正的。
所以说，新员工来了，拿两倍工资也无妨，只要没打算走，面上教一些皮毛，核心的东西就打马虎眼。心善的人，就让他自生自灭，心恶的人，关键时候来一脚，新人准跑路。
该如何应对？
实际情况已经清晰了，老板就是不想赔钱，让你主动走人，不要抱有任何幻想，以为老板是为了自己好，多请个人来给你打下手，当助理。
遇到这样的情况，该这么办：
一、打持久战！
既然老板不讲道理，你也不用给他谈感情，一码归一码，今天想卸磨杀驴，那就奉陪到底，收集一切在岗的资料，有且不仅局限在工牌、工服、工作群、办公邮件和考勤等，
底牌就是：只要不主动走，公司不赔钱别想让自己走人。
二、打遭遇战！
新人来了，最难受的还是他，老板面前对新人客客气气，让老板误认为把你卖了还帮他数钱，放松对你的警惕。一旦新人工作犯错，不需要落井下石，只需制造点风吹草动，老板自然就会心生疑虑，然后打着匡扶正义的架势去帮他善后，这一场遭遇战铁定大获全胜。
三、打游击战！
敌退我进，敌进我退，不正面刚，将老板的明招暗招化解于无形，让他有力使不出来。
只要不影响发工资，随便他怎么折腾，不动怒，不冲动，多个人还少点事，少言慎行，
以时间换空间，不出3个月，新员工就坐不住了，不出半年老板就坐不住了，
到时候还得念你的好。
写到最后！
遇到这样的老板，就算熬走了这位新人，还会有第二个、第三个……久待下去也没什么意义。
这期间不妨骑驴找马，找到更好的工作就主动走人，对于一个没有大格局的老板，这家公司也不可能做大做强，跟着耗白白把自己的青春废了。
当然佛争一炷香，人争一口气，老板恶心你，那就把气发泄给新员工身上，这叫一物降一物。
当然，一个巴掌拍不响，这些都只是教你如何自保，归根结底，还是要检讨下自己？
为什么领导不给我涨工资？我给公司带来了什么价值？我还有提升空间吗？我上班是不是在摸鱼？
多问几个问题，有助于检视自己，如果一个人，混到最后都不知道老板为什么要请新人来“分担”自己的工作，那着实可悲，大家觉得呢？
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网友解答：
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我教的人太多了，后来居然要替代我了，我很知趣的辞职了。后来那个人干了一年零两个月的时候，老板又找我了，说这个人不行！我说人家比我强百倍，还是公司代言人[捂脸]，我就一土八路！算了，各自修炼吧！然后那个人被辞职了，我自己单干了。那公司每年都在副总，而且基本不超过六个月，原来的同事还动不动劝我回去[捂脸]，这种背信弃义的老板，不值得！
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网友解答：
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公司为了分摊你的工作，招了一个新人，表面上是体谅你、关心你；实际上是用给新人2倍于你的工资，来吊打你。
既然是分摊你的工作，说明你已在公司干了一段时间，且也有一定的影响力；但是招了新人，事先你却不知道他的工资将是你的2倍，则说明你并不是你所在部门的负责人。
根据我的经验，你应该是干的工作并不少，同时，你抱怨的也不少，特别是嫌工资低的话，也没少说。久而久之，在自己的认知中，形成了这份工作除了你，没有其他人干的了。
正在你自我陶醉之际，领导出招了，一是招人来分摊你的工作，实际上就是来替代你，这就好比公司打了一拳直拳，直接动摇了你的思想；二是给新人2倍于你的工资，而你的工资却不涨，公司的用意在于，你所在的岗位价值很高，但你之前干的不行，这就好比公司又补了一拳上勾拳，直接要将你摞倒。意思是你赶快自己主动走人，否则新人将成为你的上司…
面对公司咄咄逼人的态势，你该怎么办呢？
01
如果你有把握，目前你所干的工作真的是无可替代，即新人在没有你培训和指导下，根本就无法独当一面。那你就立马提出辞职。
此种情况下的辞职，只是与领导交流的由头，由于无人能替代你，领导也清楚你不教新人，他根本就无法胜任工作。领导之所以这样做，就是给你一个信号：以后干工作就好好干，别动不动就怨天尤人。
所以，你一定要认识到自己之前的不足，并以诚恳的态度改正。只要你能说服领导，领导会在新人试用期结束时，以试用不合格为由辞退他。
02
如果你干的工作不仅具有替代性，而且替代性还比较大。那二话不说，做好走人的准备，当然，走之前一定要据理力争自己的权益。
03
如果你的工作具有可替代性，但你又很在意目前的工作。你可以找领导交流，就是你与新人来个PK，即完成相同的工作，你的效率高，需要的成本低。公司看在节约成本的份上，会与你冰释前嫌。
在职场，过硬的本领是立足的前提条件；能用数据证明自己创造价值的能力是成长的捷径；如果工作干的不怎的，还动不动以老大自我陶醉，那只能是自取其辱。
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我同事张涛是弱电工程师，领域涉及到电气自动化，设备工程等。八十年代初毕业于湖北省纺织工业学校（该校现合并到武汉职业技术学院了）的纺织材料学科，当年同时毕业分配到工厂的时候，都是安排到一线车间设备保全保养岗位上锻炼。当时企业很牛，属湖北纺织的直属企业，在县城是的税收大户，每年从纺院分配来大学生都是10人以上，一个中专毕业生在工厂根本就算不了什么。
张涛性格很温和，平常总是很安静，善于琢磨事，也不愿意出风头，在车间一线一干就是8年，似乎谁也没注意到他的工作价值。与他同时分配到工厂的另外4个同学都得到了提拔，有的担任工段长，有的担任了技术员，有的提拔到科室。张涛也偶尔会对身边的同事解嘲说“八年抗战，日本鬼子都赶出了中国”，但实际上张涛工作一直很安心，身边的女同事们，经常这个车不好看，他瞧瞧，明天那个轴不灵活，他看看，每次只要简单处理处理，问题都立马得到解决。再后来，他自己买一下小的配件，电器元件，在机台上搞了自动化设施。
“细纱自动落纱机”在细纱车间正式被应用时，张涛这个名字才正式进入车间和公司领导的脑海里，他作为电气技术人员参与到车间“小改小革”项目小组，与小组成员们成功地制作了“自动落纱机”。用机器代替人工落纱，减少了用工人，减轻了工人的劳动强度，同时还提高了劳动效率。该项目还被工厂上报湖北省，获得了专家的认可和推广。这一下，张涛“火”起来了。岗位调整到车间，任职为弱电技术员，九十年代末，他为公司任命为“企业特殊人才”享受企业内特殊人才津贴。
企业改制为民营后，他理所当然地被老总当成宝贝留下来，任命为公司“弱电工程师”，除按工程师级别拿薪外，还有一份“模糊工资”每月发放给他。工作领域辐射到全公司，张涛也毫无怨言，加上工厂改制后，老总对设备的技术升级非常重视，新建的厂房和设备都是湖北先进的，设备的自动化信息化程度大大提高了，他的工作量不言而喻。由于自感年龄断层，他建议从全厂范围内物色年轻人带徒弟，一起处理设备技术问题，也被领导采纳，先后带了5个徒弟。别人带徒弟，怕“教会了徒弟打师傅”，张涛不怕，他说，有实力的师傅教会了徒弟的同时，自己也在与徒弟一起进步的。但徒弟们起点低，技术问题还是得他自己花大量的精力，他也常常有力不从心的感觉。
2019年，公司新上了5万锭规模的新厂，上层从公司副总经理，到设备技术部，公司办公室等，公司一口气对外招聘了9人，充实到企业管理和技术岗位上来。弱电技术员岗位也对外招聘了一个正牌电气自动化的新人。这个新人虽然隶属张涛分管，但由于他既是科班出身，又在其他企业有工作经历，公司给他的工资起点，却是张涛工资的2倍。
这下张涛心里起了涟漪。自己从毕业分配到现在，在企业工作36年，从未因为薪资待遇主动跟领导提出异议，新人刚刚进入公司，还是自己的部下，工资却高出自己2倍，白天工作忙顾不了许多，晚上回家心里怎么也想不通。找到分管人力资源的老总，被解释：没有高薪吸引，很难招聘到有技术的人才。这次招聘新人，公司是下决心通过新人来分担您们工作量的，一旦老同志们身体垮了，会是企业的巨大损失。新老人员的薪资平衡问题，在年底再做考虑。公司不会亏待你们这些“功臣”的。
情有可原。又无可奈何。作为公司“老人”，理解公司行为。张涛开启了日常工作模式，带领一班人，正常完成公司交给的各项工作任务。年底，他郑重地给老总交出一份辞职信，无论老总如何承诺年底增加工资，如何调整模糊工资，以增加总报酬，如何的谈感情、谈蓝图谈梦想等等，总之，他是态度非常坚决地离开了公司。
如今的张涛，在一家电气设备有限公司任职，仍然从事弱电技术工程，在新公司他一样工作游刃有余，薪资已是他自己原来在工厂工资的6倍。偶尔他也会被公司请回与徒弟们切磋技术，每次老总都会召集一大桌人陪他吃饭。他会说感谢原公司的做法，让他勇敢走出了工作了几十年的工厂，激发了他更大的潜能，找到了不一样的自我。
同事的经历说到这里，回到您提的问题，估计您有点感觉了吧？谈谈我的看法：
首先是理解企业为何高薪引进新人。
1、薪资低难以吸引新的人员。
招聘新人，核心的竞争力就是工资，很多公司都会先高薪把人招来再说，后续采用微调或逐步平衡的办法处理。
2、新人有着新的工作技能和经验。
公司提升技术和管理水平，通过引进新人，可以加大专业技术和管理水平的迅速提高。
3、新人有创新思维和改革魅力。
环境变了，人们的技术潜能更能充分开发。老员工在一个企业呆久了，会不敏锐也没有激情，新人会大刀阔斧地改革创新。
4、老员工的价值会不断缩水。
老员工的价值在企业已经被充分利用，企业招聘新人，买的是他们未来的利用价值。
其次是两种选择。
一、放平心态，继续等待，努力争取。
这种选择一般1是所在企业的境况，老总平常对你不薄，企业又处于创业艰苦时期，后期企业发展空间巨大，眼前工资不是衡量你收获的一个标准。
2是自查自己的专业水平和工作业绩。衡量员工价值分两条线：专 业 水平和工作业绩。专 业 水平代表着你从事这一岗位的综合能力。在一般企业，往往是通过智能系统实现的。如：工作年限 ，技术考核，甚至专家打分等，通常这个级别是与你的基本工作挂钩的。 也是你在人才市场上同等级别的待遇相等的。工作业绩就是一段时间内你对企业的实际贡献。通常是领导对你的工作量、KPI指标对现有系统的改善、责任心综合评定等，往往体现在季度考核和年终奖，有些私企还采用的“模糊工资”等等。通常情况下，企业招聘的新人按市场行情定薪资，大都是职级工资，年终总的收入还是要综合两条线总和的。相信新人一年的总收入是不会超出自己。一旦出现新人总收入超出你时，你首先得检查以上两点。如果自己没有问题，就是企业人力资源管理的漏洞了（这种情况在企业其实非常普遍）。相信企业也会及时发现问题，及时调整增加你的总收入的。
二、辞职，做另外一个企业的“新人”。
前提是：你的专 业和能力高于当前用工市场的工资水平。
1、换发自己的工作激情，激发自己的专业潜能。
在一家公司工作久了，很容易按部就班，同事、上级对你的认识都固化了，自己思维也会日常慢慢地僵化。专 业工作也是如此，换一个环境，新的工作任务会让你工作潜能不断激发。
2、相信自己实力，做一个敢于破局的人。
任何一个企业的薪资变革都会出现有人离职。敢于离职的人，往往都是有真才实学的人。积ji的离职，既能为原有企业带来变革，也能为新的企业带来新的管理和技术。
3、离职时老总再多的承诺，态度要坚决。
同事张涛没有立马辞职，而是等到年底，有可能他年度总收入低于新人，有可能年度总收入高于新人。他选择了辞职。正所谓“流水不腐户枢不蠹”“职场鲢鱼效应应”等，人才的合理流动，对企业和个人都是起着积ji作用的。
希望我的回答对您有点点启发。
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2017年我经历了一模一样的事，一个人管着四个项目，因为真的忙不过来，偶尔给领导抱怨一下，结果领导上人资招了一个新人过来，说是让我培养一下，帮我分担工作。
说是新人，但是有一定的工作经验，我也没在意他工资多少，确实也不知道，因为公司工资保密。一开始我把四个项目的基础知识教给了他，他上手很快，让我也很惊讶。
在一个周五晚上，他打电话请我吃饭，喝了点酒，他给我说他是从上海那边回来的，在上海干了3年，感觉压力太大，选择回家乡发展。我好奇地问他，你工资现在多少，他说税钱10000元，我瞬间觉得好尴尬啊，我一个工资5000块的人带着工资10000元的人干活，我还要教他业务知识，没地方说理去。
从那天以后，我都是给他材料让他自己去学习，又不懂得就问我，我以工作太忙顾不上给你细细地讲，即使这样，也没阻挡住人家进步的速度，很快他掌握了所有业务知识，还具备一定的技术能力，一年过去后，我在他面前没有了一点优势。
面对这样的情况真的很尴尬，我一开始想离职，但是考虑到家乡的环境，找个5000块的工作也不容易，再说现在每年还能多拿50000元的福利，所以就假装啥都不知道，继续工作，直到2019年，领导已经将他指定为负责人了，而我成了他的下属。
面对这样的局面，我主动找了领导，毕竟工作5年了，让领导协调把我调到其他项目上去，我也如实给领导汇报了自己的想法，领导考虑了一周后，答应了我的请求，将我调到了另外一个项目组去，做项目经理助理。
后来他找我聊了会，他说没有挤兑我的意思，但自己毕竟也要多赚钱养家了，希望我理解，毕竟我也是他一年的师傅，我听着这些话，还是有点感动的，也告诉他没有怨他，两人又喝了点酒，各自回家休息了。
面对这样的情况，好多人都说离职，但我觉得还是综合所有因素，不要盲目的作出决定，毕竟我们也要养家糊口啊。
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做好自己的工作，凡事留一手，新人的事应付应付不要管
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老板是找人接替你的，让你教他就是业务过渡而已。其实老板更希望你提出辞职，就不用承担裁人的费用了。[灵光一闪]
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老板觉得你可有可无，找好下家 辞职吧。记得走的时候，留一手，别什么都传新人，不然老板会觉得这么多年你对公司没啥作用。
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网友解答：
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公司招了一个新人，主要为了分摊我的工作，工资却是我的两倍，老板也不给我涨工资，我该怎么办？
明眼人都能看出来的是公司已经对你没有任何希望，想让你离开公司走人。为何我会这样说呢？首先第一点，公司招了一个新人，表面上说是为了分摊你的工作。可能想让你多教教他，多带带他，告诉他在工作中会遇到的一些困难，以及需要了解的一些程序。还以为公司对自己很好，但是却殊不知道公司招的新人一个月的工资是你的两倍，就例如你一个月1万，别人就有2万，口口声声的说着是为了分摊自己的工作，但事实上，他即将就会取代你，并且老板也已经不给你涨工资了，那么也意味着你即将被炒鱿鱼，那么又何必在这个公司里面待下去呢？也没有必要为这个公司尽心尽责了，更不需要去教那个来的新人。而是利用这些时间尽量到其他公司去面试，找一份比这个更好的工作吧。
毕竟自己前程似锦，未来可期，遇到这种事情不需要害怕，只需要自己坚持努力下去就行，毕竟生活总是会遇到困难，彩虹总在风雨后。当然也要反思一下自己，为什么会出现这种情况呢？自己到底差在哪里，让公司不满意了呢？还有可能就是你的智商很高，但是情商却不行。希望你再找到下一个工作的时候，塑造一个全新的自我，更加努力，毕竟任何工作都是以能力说话。
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公司招了新人，新人主要是分摊我的工作，老板给新员工的工资是我的两倍，老板不给我涨工资，我该怎么办？
很高兴回答你这个问题，这个问题我很有发言权，因为我在工作中也遇到了同样的问题。我的工作能力和业务能力非常强，公司大部分的业绩都是我创造的，突然有一天老板给我介绍了个手下叫娜娜，说娜娜是他远房的亲戚，让我好好带带娜娜。
娜娜勤奋好学，我对这个徒弟非常满意，所以我很虚心也是毫无保留的去教她，没想到我带了她一年之后，老板你娜娜的工资比我高了1\u002F2，举个例子我如果工资拿4000，老板给娜娜开的工资就是6000。
因为这件事情我很不舒服，毕竟我在公司干了五年时间，公司的大事小事我都是亲力亲为，我更是把公司当家一样，一直奉献着自己的青春。我就跑去找老板讨说法，老板直接给我来了一句，娜娜是我亲戚嘛，给她多开点也是应该的，更何况这钱是给了你徒弟，你要大气一点，然后就是各种给我画饼…
我感觉老板就是卸磨杀驴，他就想找个人代替我，所以就这样故意整我，因为老板自己的能力不行，所以他不允许别人比他强，假如老板能驾驭得了你，你又很服从他的安排，他肯定才会对你好。毕竟我的能力和处理事的方式方法对老板造成了一种威胁，所以他就想找人替换我，找一个乖巧懂事听话的，自己又好掌握的，做自己的手下。
所以我受不了老板的不公平对待，老板的所作所为也寒了我的心，所以我选择了辞职，也好让老板称心如意。我走的时候老板也没说挽留我，我的辞职申请老板批的也很迅速。
我刚走，娜娜就接替了我的位置，老板也为自己的聪明才智沾沾自喜，可是我刚走了两个月时间，老板突然打电话叫我回去上班，说是可以给我加工资。我直接拒绝了…
辞职之后我立马找到了新工作，待遇比之前好，老板对我也很器重。没想到刚过了两个月，老板和自己的心腹就扛不住了，老板主动打电话向我道歉，求我回去帮帮他，说现在公司业绩下滑的厉害，娜娜管理的也不行，所以这个工作只有我能做好。我直接拒绝了老板的请求，我告诉他我已经找到了新工作。老板说这次给我工资翻倍，只要我能回来…
我心想着你早干嘛去了？后来他就天天给我打电话，说是希望我回去帮帮他，他不应该那样对我，说娜娜业务能力不行，根本胜任不了这份工作，业绩又下滑的厉害，再这样下去公司肯定都会倒闭，对我更是态度好的不得了，把我差点夸上天…
看到他对我的态度180度大转弯，我真的有点接受不了，不得不佩服我这个老板是个戏精，用人朝前，不用人朝后。既然你害怕我威胁你的地位，但是又喜欢我为你创造业绩替你操心。我直接拒绝了他的请求，让他给我不要再打电话，这是你当初的选择，你自己就要为你自己的行为负责。
所以遇到这样的老板，还跟他干什么？辞职，跳槽，省的以后再闹心！！！
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