为什么有人说《三国演义》与今天的商业市场博弈很像呢?
为什么有人说《三国演义》与今天的商业市场博弈很像呢?
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谢谢邀请!商场如同战场,争夺地盘和争夺推销市场的道理是一样的,出谋划策决战对手就是奸商设计市场垄断。曹操占天时,孙权占地利,刘备占人和。市场经营者所能得到天时、地利、人和,他就会成为赢家
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正如《三国演义》主题歌所唱:“一壶浊酒喜相逢,古今多少事,都付笑谈中”。往事如烟,历史人物的英雄事迹口口相传,有时我不禁会想:假如那时他们就懂博弈论的话,历史会不会发生重大的改变?
商场如战场,战争方面的故事我们可以从博弈论的角度审视,我们当然也可以把它运用到经济生活中,也许就有可能收到柳暗花明的效果。
俗语“木秀于林,风必摧之”、“枪打出头鸟”等等,不都在告诉我们强者并非一定能赢的道理吗?商界的老大,也许并不是我们想象中的那么呼风唤雨,而是胆战心惊,毕竟树大招风。对手虎视眈眈的注视着你的一举一动,你的成功案例,有许多人研究模仿;一旦有什么过失,将会被无情的放大、渲染,成为众人攻击的目标。而实力弱小者,刚开始往往得不到大家的注意,正如枪手博弈中的C,这是是其大力发展的时机,一旦时机成熟,极有可能由弱胜强。正是因为“弱者”看到了以弱胜强的可能性,才会源源不断的进入市场,在商场上产开激烈的竞争,为我们提供了更多符合我们需求的产品。
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我们常说商场如战场,其实这是一道可逆命题,反过来说战场如商场也是成立的,尤其是看《三国演义》,魏、蜀、吴三国之间的纷争真像是三家跨国公司的博弈。
(一)做广告很重要
特定时期,人才有限,非友即敌。如何笼络住更多的人才为己所用 ,是一个绝对回避不了的大命题,做广告很重要。
最会做广告的是曹老板,广告词拟得言简意赅,特能博眼球——唯才是举,你有不良嗜好是吧?没关系,只要你有能力,把我交给你的事办好,其他可以忽略不计。这招太有吸引力了,普通人谁没有个缺点 ,现在放心了,跟曹老板混,不用担心这个那个的,只要把活干好就行了。
不光做广告,还重点抓落实。许攸投奔曹操,曹操高兴地来不及穿鞋,赤脚出迎。效果肯定是钢钢的——曹操手下谋士多多,战将如云。
刘备一直都不失时机地做广告,没有硬实力,就靠软实力,效果也不错——“信义著于四海”,所以也招了不少人才,比如五虎上将,特别是得到了诸葛亮。
说到诸葛亮,他也会做广告,前有司马徽广泛宣传,后有徐庶亲自推荐,出山的仪式做得最隆重。
(二)没有实力不行,光有实力不够
刘备白手起家,先后追随了曹操、陶谦、袁绍等,没有自己的军队,没有自己的根据地 ,一直成不了气候。后来借得荆州,拥有军队,自己当老板,才一步一步做大。
黑社会性质企业很难做大做强,走得更远。比如董卓集团,实力是没说的,但目光短浅,生性残忍,不久土崩瓦解。
管理不善要倒闭。比如袁绍和袁术集团。实力有是没说的,不能重用人才,导致众叛亲离,公司倒闭。
(三)江湖有风险,跳槽要慎重
《三国演义》中跳槽的人很多,和现实生活中差不多,有人跳槽顺风顺水,有人跳槽别说事业了,连小命都搭上了,实在让人唏嘘 ,例子太多,不再列举。
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《三国演义》的成功事例,有力地揭示了战略对一一个政治、军事集团既是必须了解的问题,又是举足轻重的大事,他可以转危为安、易强易弱,化悲喜,为成功者高唱胜利的凯歌,为失败者奏起鸣咽的哀乐,这些犹如晨钟暮鼓,永远值得后人警醒。
战略的重要,同样存在于企业经营活动中,现代企业处于一个科技、经济迅猛发展的时代,处于广泛分工、密切协作、社会关系空前复杂的时代。
随着我国经济体制改革的不断深入,我国的企业管理已由生产型转变为生产经营型,由执行型转变为决策型,由封闭型转变为开放型,企业必须能动地适应当今这个市场。作为一一个企业的领导,必须有自己独到的目光,系统地、发展地、全面地、前瞻地看问题和决策,也就是说,必须解决战略问题。
经营战略确定以后,就将规定一个企业经营目标和经营方针,确定-一个企业经营范围和规模,选择企业组织结构、管理体制,从而从根本上影响全体职工的积极性,整体上影响企业的工作秩序,长远上影响展企业的发展方向和盛衰存亡!
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人性
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你知道什么是控盘能力吗?
好像不相信控盘这回事,不知道这个世界的运转来自于一个个控盘者在背后操控着!想一下美联储不控盘能收割全世界吗?
看官们自己独立思考吧!下文也是一家之言。
控盘,即:迅速抽象定义与梳理出无序中的有序,驾驭不确定性。
控盘控的是什么呢?风险!
把风控整明白了~很多事就能一通百通了!
就比如帝王心术,不是以道德为原则来控盘的~是以江山社稷的稳固来运行的,一切皆可牺牲!都不过是铁打的江山下的一颗颗棋子而已,当然也包括皇帝自己!
所以如何评判一个皇帝的好恶,不是用道德~而是其治理期间是否江山稳固,稳中有升!而控盘能力就是最好的证明!
伟大企业亦是如此!一定是强控盘,筹码锁得死死的,就像北上广深的房价,供不应求,根本不会出现月线级别以上山呼海啸一样放大量以及价格波动!
推及到个人,稍微有点阅历的人,应该能理解,人性其实并没有那么多真善美与假丑恶。
谁也别站到道德制高点,居高临下,看不起这个,瞧不上那个。人跟人之间,有区别的,无非是明白人跟糊涂人,短视跟高瞻远瞩。闻道有先后,控盘水平有高低罢了。
只有认知能力的区别,没有什么好恶之分,当你认识到这一点认知,知晓了生活的本质就是价值交换的时候,你就会蓦然发现:通透了!
所以去揣摩人性,认知提升对于个人来说是多么重要的事情!
有哪些精彩的高维度企业间的博弈?!
向上捅破天,向下扎到根。玩商业要产业链垂直一体化,上下游一撸到底,产品一出场就极致性价比Q,或定价权牢牢掌控在自己手里,垒高准入门槛,新进入者毫无任何挑战的机会。
股权结构3331,各占一个董事席位。如此,投资机构虽然股权是最少的,话语权却是最大,因为研发、生产、应用端,三方是平均的,等于谁都没有话语权。
让新入者毫无胜算。这招太狠了!正所谓,不争,则天下莫能与之争。
这是科技工业巨头们常玩的游戏。各大家族之间相互参股、渗透、联姻,强强联合,千丝万缕的关系。共同垒起铜墙铁壁,普通人想要挑战他们的地位,难于上青天。
打价格战?营销战?广告战?在老牌工业贵族那里,这么low的手段不存在的。见过哪个硬核科技、隐形冠军沉迷于价格战或者成天花巨资打广告?
所以,
商业的高段位博弈,来自于政治经济学。
PK不过你,就把你绑到一个利益体。机构投资给谁谁就是实控人!
这个世界真的是有不同的维度的,明明同一个世界,但是却不一个梦想!
普通人的思维被裹挟在了井底,不能出离~却不知高维团队和企业都内卷成了什么样了!
学吧~拼吧~进阶吧!不是富二代的命运,但你仍然可以二次觉醒!
因为每个人都有食欲属于自己专属的价值!!
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谢谢邀请!看看三国演义里面你喜欢的人物的出身,从事什么行业,经历过什么挫折,遇到过什么困难,如何解决这些问题的?再回过头来看看商业博弈,它起点低,适合大众,困难多,锻炼心智,竞争激烈,选择性多,其中的得与失,成功与失败,个中滋味……哎,何以解忧,唯有那啥[呲牙][呲牙]
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商业与用兵有许多相同的地方。三国时代是一个奸诈时代,后世无论商家兵家都会揣摩学习。
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