未来10年农资电商会替代农资经销商吗？经销商还能活多久？
未来10年农资电商会替代农资经销商吗？经销商还能活多久？
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网友解答：
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谢邀，作为新时代的农资服务人员，我并不看好农资电商这种模式，事实证明，如今许多业界大佬试水农资电商，结果均以失败而告终，但农资电商作为一种未来发展的大方向，还需要更多的有志之士去探索，而不是打着农资电商的名义，捞一把就走。
大家有没有感觉到，这两年农资电商的喊杀声越来越远了，甚至有销声匿迹的意味，这和前些年相比，形成了极大的鲜明对比，那时，从一句“猪站在风口就能飞起来”的话开始，农资电商就似雨后春笋一般冒了出来，至于飞起来之后又该怎么办，会不会被摔死，这些都没人去考虑，反正飞起来很酷，先爽一把再说。
当时，我就撰文，在191农资人平台上批评这种现象，有人说我没有新时代进取的精神，也有人说我是老顽固，还有人说我是个善于看笑话的人，没事总爱挑什么毛病呀。
其实，我是冤枉的，对于新鲜的事情，我总是喜欢接纳琢磨的，也许就是爱琢磨，才看得比别人更透彻一点吧，时至今日，我可以骄傲地说，我当时的观点没有错。
事实证明，那些搞得比较火的农资电商平台，或许飞的更高一些，所以他们都摔死了，说这话并不是看笑话，咱没有那么阴暗，因为，感觉他们搞农资电商的初衷都是不对的。
无论哪个平台，都是打着“去掉中间商”的大旗，让农资直接到用户手上，因为没有中间商就没有差价嘛。所以，每个平台都是拿出几个常规产品，价格低得能惊爆同行的眼球，但最终这些便宜农资流通到哪里去了？还不是都流通到农资经销商手里了，有几个是直接到用户手上了？但平台的目的达到了，无论谁买，我的产品卖掉了就行了，然而，他们忽略了一个致命要素，那就是当他们赔钱卖出去的促销品种，一旦恢复原价，立即就没有人买账了，就像婊子花钱雇人立牌坊一样，一旦钱不到位，立马就罢工了。
当初，大家算盘打得挺好，却忽略了农资行情这个群体的特殊性，因为农资不同于食品、也不同于其它行业，方便面买回来就可以吃，一件衣服买回来就可以穿，这些都不需要专业的技术指导，然而农资不行，不但用户需要指导，而且还需要专业的指导。
其实，大家都认为农资经销商都在赚用户的钱，但农资经销商提供的农业技术，却被选择性无视了，大家都知道，如今农业的新技术新产品的应用，基本都是靠农资经销群体来推广普及的，没有这些人的努力工作，能行吗？去掉中间商，去掉中间商的差价，农技服务谁来提供？
这个问题一天不解决，农资电商就一天兴不起来，农资经销商的价值就一直存在。最后再多说一句，对于农资经销商群体，农资电商并不以为惧，真正影响农资经销商生存的，而是土地的流转集中，最起码对大多数农资人是这样的，具体为啥，你知道吗？
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网友解答：
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谢谢邀请，我认为未来十年农资电商不会替代农资经销商。
电商，有电商的渠道，经销商N多年打造的渠道，依然会存在。随着农田流转，土地集中到大户手里，农资经销商的路更好走了。直接批发给大户了。
目前，农村种地的大部分是老年人，他们几乎不懂电商，不懂网购。大部分人还是愿意去村里镇上农资店购买。村里彼此都认识，有时还可以赊账。电商能吗？货到付款，也得先把钱收了。现代年轻人懂网络，懂电商，回家务农的，大部分是投资农业的新农民。或者是跨界的大佬们，都在进军新农业。这些新的种植大户，从经销商手里拿货，或直接从厂家拿货，实在，看的见。有时产品买多了，还可以拿回去。买错了，还可以调货，总之，很方便。
电商，或许只是一些大路货，老产品，低价促销。使用的人群有限，销量又有多少？
再者，农资经销商想坐稳位置，长久活下来，不被淘汰，更多还需要技术转型，技术支持。技术是第一生产力。当地主要作物是什么，蔬菜品种是哪些，栽培方式是陆地还是大棚。作为新时代的经销商，你要了解这些。认真研究当地主要作物，蔬菜品种。当农民朋友，或下级分销商拿着受害的枝叶，果实找你时，最大的优势来了。认真研究病虫害，给出最合理的治疗办法。如果你的技术足够过硬，告诉你个小秘密：把给他的药剂标签撕下来，给他讲好使用方法与注意事项。或根据自己的经验将2-3种药或叶面肥等配好母液，给他拿去用。治疗效果好，他还会再来的。
再者，建议组建一个小团队，深入到田间地头，从土壤测肥，配肥，土壤结构分析开始，做种植前合理搭配。底肥，有机肥，菌肥，冲施肥等等，一切搭配好。周边环境，周边作物做到心中有数，合理规避病虫害寄主，传播等情况，预防大于治疗。到田间地头实际观察病虫害情况，仔细了解作物蔬菜发病过程，引起的原因。发病面积，是否在可控范围内。只有脚步勤了，你的农资路就长远了。
打铁还需自身硬，多学习总结农技知识。自己进货产品三证把关，买卖不缺斤短两。
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网友解答：
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谢邀
小编认为，农资电商是不能取代线下农资经销商的
在很多地区，农村经销商并不仅仅是一个商人，更加是农产品病虫害治理的专家。大多数来购买农资产品的农户，都是遇到病虫害的问题，需要农资经销商来推荐有效的农资产品，而农资电商却不具备这种功能。
虽然目前互联网发达，遇到的任何问题都可以通过照片或者小视频的形式拍摄给手机另一端的用户，但是农业生产有着它的特殊性，很多病症在初期都有着相似的情况，仅凭图片是无法确诊的。
因此，农资电商或许可以成为当地农资经销商的进货渠道，但是却不能取代当地农资经销商。
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网友解答：
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无法替代。问题存在赊销、事故、保险、保真以及接受新事物，每个问题电商都无法解决。赊销：先拿货，等丰收了再结帐，减轻了经济压力也减轻了心理压力，而且是一种保险。事故：同一块地同一天两个人打药施肥，结果肯定存在差异，如果差异很大电商如何定论这个农资事故，需要专业团队快去到达田间地头实验解决问题。保险：农资出现问题颗粒无收怎么解决。保真：口碑是一点一点传开的，没有人会拿一年的收成去赌。接受新事物：农资已被外国公司垄断，农民接受电商还需时间，年轻的农民很少。
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网友解答：
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农资电商只是赋能农资经销商，而非取代！
随着互联网的发展，越来越多的人喜欢从网上买东西了，这是未来的发展趋势，我们要积极去拥抱互联网，否则就被时代抛弃。
农资电商即是挑战也是机遇，传统的互联网电商发展的已经很成熟了，让中小农资经销商自己开一个淘宝、京东、拼多多这样的店铺困难比较大，自己做不懂运营效果差，找人做成本又非常高，而且农村物流配送体系落后，无法满足农资电商化物流配送最后一公里的要求，另外传统渠道农资产品的销售往往带有技术服务属性，传统电商模式服务与售后问题很难保障，这就是农资经销商的机遇。
做老百姓家门口的线上店铺，可以借助类似肥肥团这样的平台，利用线下门店多年经营优势，新增线上店铺成交系统。老百姓可以在线上店铺下单，我们提供线下派送和服务。线上线下两条腿，走路更稳也会更远。
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电商的去中间化确实很厉害，作为从传统业态转型到电商渠道的生鲜人。电商让我们看到了去中间化。所以未来农资电商替代农资经销商很有可能。但是作为具有服务性质的农资经销商，电商化替代还是很难。电商可以在价格上具有优势，农资不是简单的价格商品，具有很强的商品服务属性。所以未来的农资经销商应该多注重农资服务。
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网友解答：
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未来10年。 农资电商绝对不可能代替农资店商。
农资有它的特殊性，不是标准化可以描述的。草情，虫情，病情的爆发有不确定性，每个地区可能是不一样的，特别是南北不一样。有时需要几种药汇合，用量用法都有讲究，这些都需要实体农资商的指导，电商代替不了指导。君不见前几年红火的农资电商，不少都是人去楼空，离开了这个行业。
食品，饮料那么标准化的产品都没有被电商替代，更何况农资？
农资经销商应该如何做呢？将来土地集中化越来越多，大户越来越多，要做的是做好技术转型，做服务性的经销商和零售商，成为农户不可或缺的农医生
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网友解答：
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2016年各个农资厂商开始进军农资电商，例如当时非常有名的，金正大集团的农商一号，云农场，丰收侠等等，农资电商风靡一时，各个厂家开始大把撒钱，就像谁没进入电商就会被时代抛弃一样。
记得当时在农村走访的时候，一位农村农资店老板告诉我，刚开始从丰收侠这个电商平台上进货，价格也确实非常便宜，例如尿素比平时一吨便宜100多远，二铵一吨便宜200多块，复合肥一吨便宜300-500元左右，很多农资店老板为了拿到金牌会员获得更大的优惠，就往丰收侠上打款，最终很多农资店老板打的款都没有收回来，被平台骗走。
风云突变，到了2018年整个电商似乎全部偃旗息鼓，号称农资电商国家队的“农商一号”退出，丰收侠关闭，云农场业务下降，一些大大小小的电商服务平台几乎全部关闭，到了2020年专业的电商平台已经基本上没有人再提了。
我们现在回过头来想一想，现在农村种地的基本上都是50岁以上的农民，很多农民连智能手机都不会用，更别说从电商平台下单购买农资产品，而且这些50岁以上的农民对从网络上购买农资产品还是不信任的，所以农资电商平台在我们广大的农村是没有生长的土壤的。
还有一个非常大的问题，就算是年轻人从农资平台购买农资，大部分人都是因为价格便宜，但是化肥这种农资，包装比较大，物流费用是非常高的，农资价格反而不便宜了，所以就算是年轻农民也不愿意从网上购买。还有网络上购买农资品质还是很难把握的。
所以就算是在未来10年电商在农村发展的前途不大，农村的农资经销商也不会被农资电商所代替的。
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我认为未来10年农资电商取代不了农资经销商。
因为农资和其他东西不一样，有一定的特殊性，所以取代不了。
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网友解答：
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会是这个趋势，但现在有一个最大的问题——物流
谈不上取代，线下有线下的好，线下实体店是不可能被取代的。
这个问题算是到我们公司点子上了，我们益棵就是一家致力于打造农资新零售模式的企业，打通农资从生产工厂到农户端的信息流、资金流、商品流、运输流障碍，减少中间环节，提升农资配送效率，降低农资价格。
我们做农资电商，本质上还是跟其他的公司有些不同，我们本身就是工场，不像他们是平台，所以没有平台手续费那些东西，而且因为直接是工厂出货，价格的确是便宜了一些。
但是现在有一个最主要的问题，物流和仓储。
肥料跟其他衣服不同，重量重，体积也大，除非是一次购买几吨上十吨，不然算上物流也不是很划算，所以我们在初期，算上物流费也够呛。但是随着我们这两年逐渐做大，物流这块的费用降下来了，今年年初原材料上涨，我们肥料的价格还是十分的稳当。
先不说我们了，其实线下农资店除了卖肥料、卖农药，还有很多功能：
1、小额贷款；（肥料赊账）
2、农技知识科普；（交流种地经验）
3、治理病虫害；（交流处理病虫害）
不要小看了这三块的作用，农资店很多时候还真的就承担了这些作用。
我们益棵一部分买家其实也是农资店的老板，毕竟大规模机器化种植在我们国家还是小部分，很多时候家里就是一亩三分地，肥料需求量不大，需要这些农资店来承担“团购”的作用，只是价格肯定没有大量采购来的便宜，不过放眼任何商品，都是量大价优。
不过我们想象，市场和企业都是在不断变化地，未来谁能真正服务好农村市场，服务好农民、服务好地里的作物，提供物美价优的产品，就一定会做好。
至少我们现在凭着良心说，在我们从开始到现在，的确是让农民买到农资的价格降低了，让“工厂直连农户”不是一句空话。
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