单位里领导最不重视的是什么样的人?
单位里领导最不重视的是什么样的人?
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一个单位里最不被领导看重的主要有以下几种人:
1.无欲则刚的老同志
每个单位都有那么一群无所事事的老同志,所谓无欲则刚,因为没有追求这群人说话做事可以完全不经大脑思考,玩笑也是乱开,领导对这些人可以说避之不及。
2.混日子的人
不管年龄大小,总有人是混日子的,而且这类人不在少数,刚参加工作时和我一起去乡镇的弟兄,心思从来没有在工作上,经常悄悄躲在宿舍打游戏,玩到凌晨是常有的事,后来该走的都走了,该提拔的也提拔了,只有他还在打着游戏,而领导们似乎也忘记了这个人。
3.没有利用价值的人
当你的身上没有利用价值的时候,在社会上就是不会帮老板赚钱,在体制内就是不会做事,这样的人是不可能被领导重视的。
4.喜欢唱反调的人
总有人自作聪明,不把的领导的决策当回事,对这些人领导不仅不会重视,必要的时候还会打压。
5.老好人
你好我好大家好,出事圆滑从来不得罪人,表面上看起来还不错,其实领导对老好人的态度十分冷淡,说好听是老好人,说直接点就是和稀泥。
6.老实人
无论在任何地方,老实人都是被忽视的那群人,踏踏实实而又默默无闻。
其实,不被领导重视不一定是坏事,至少不会给你分太多工作;被领导重视也不一定是好事,领导信任你给你安排一堆活,结果领导走了,给你画的大饼又没实现,到头来还是一顿瞎忙活,什么也没捞到。
所以说,一切顺其自然就好,不必刻意逢迎。
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单位领导最不重视的是老实人,老好人,没有特长的人,没有背景的人,没有情商的人,没有前景的人,没有上升空间的人,不能为其所用的人。
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謝邀!这个话题,个人认为,一个企业,领导不重视的人,必然是极少数;不然企业
搞不上去的;所以让我先从正面角度,看这个话题;领导看重的是以下员工:
1.有执行力的下属:也就是说话办事,言行一致;做到有成效,有错就改。
2.积极努力的下属:肯吃苦,本能上精益求精;正确掌握工作重点要点,把任何事情,做实做好。
3.有人格魅力的力量:人缘好,有口皆碑;谈到这个人,同事们赞叹不已。
众上所言,领导看重的很多很多,不一一说明;对于不看重的,是极个别的员工,也就是和上述情况,背道而驰的人;但这些个别人,通过启发教育,可以走到正轨上来…要知道,企业是大家的命运共同体;只要团队力量发挥的好,才能使三者利益,互益效果!从而也不会出现题主所言了。当然这是个人的见解,如不当之处,请见谅!
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单位里领导最不重视的人是:
1,四十岁以上的基层员工。
这个年龄的基础员工会自我感觉到,在单位里的晋升基本与自己无缘。
2,一味地埋头傻干的人。
这种人让干什么干什么,或许应该是优点,可是这种人往往被忽略。
3,在体制内无关系无背景,工作成绩一般的人。
要说学历,大家都有,要说才华,哪个人也不差,工作成绩一般,很难受到领导重视。
4,太内向,不善言谈的人。
说白了,三棒子打不出个屁来,领导最不重视的就是这样的人。
5,只做本职工作,其它一概不关心,也不做。
领导对其也没有太大指望,能做好本职工作就行。
6,有官瘾,但能力实在欠缺的人。
有的人,尤其是基层的班组长,每天工作很累,但管理得乱七八糟,不让他干了吧,自己还想管着,别说重视了,领导都讨厌这样的人了。
7,太有思想,有主见的人。
基本上就按自己的思路来,有时候领导说东,他偏往西,领导驾驭不了,放弃了,从此不再重视。
8,得罪过领导的人。
工作中的对事不对人,只是说说而已,单位领导也是普通的人,对于得罪他的人,很难受到他的器重。
……
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工人越讨厌的人就是领导喜欢的人,工人越喜欢的人就是领导讨厌的人,在单位里没有领导重视不重视的人,只有领导喜欢不喜欢喜欢的人,领导不重视不喜欢的只有一种人,那就是能力比领导强的人,无论何时何地都要表现的比领导愚蠢的人才是真正的情商高的人。
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重视取决于喜欢。如果不重视就是不喜欢,不喜欢就是讨厌,就是烦,就是看不上,我的体验按照严重级别由低到高分类如下:
第一种:能力不足的人。因为能力是比较出来的,如果你的能力始终在同一梯队处于劣势,那可想而知,有一些重要的事情、会议都不会有你的份。久而久之恶性循环开始了。
第二种:能力不足且情商低的人。不善于和同事相处,也不善于和领导沟通,认为领导交代啥干啥,让怎么干就怎么干,属于吃力不讨好的老实人。同时对待公司的异动表现低能,反映迟钝,把握不住机会。
第三种:能力不足且自以为是的人。总是觉得自己怀才不遇,不服从领导安排经常按照自己的思路开展工作,遇事不请示不汇报,耍小聪明。没等做出成绩呢先谈支持条件,每次年度考评前拼命表现,平时耍滑偷懒。
有人的地方就有江湖,每个单位又是一个小社会。一朝君子一朝臣,现在不受重视的,未来不一定不受重视。现在受重视的可能未来摔的挺狠。三十年河东,三十年河西,领导换了口味就换了,萝卜青菜各有所爱。
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缺乏能力和资源的人。
没能力、没资源意味着没有利用价值。领导最需要什么?业绩!每个领导都想网上爬的。所以倚重有能力的人,有资源也一样。这个资源可能是人脉,渠道,资金等等。关键时候可能用得上,这就是很多领导对于开后门进来的人不但不排斥,还特别照顾的重要原因。但既没能力又没资源领导要你干什么?只能做性价比最低的活了。如果你还不够勤奋,就等着被穿小鞋吧。
我看有人说不重视老实人,这点我不同意。当你有利用价值的时候,老实人可能略微吃亏些,但聪明的领导绝对不会欺负老实人,毕竟人在做天在看。旁边人都看着呢。领导要是欺负老实人,自己口碑会下降,就不得民心了。所以聪明的领导不会因为别人老实就亏待他的。但一没能力二没资源无论老实还是奸诈都没用的。
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一是没有背景的人。不论你是海归还是博后,这些都不等于你的能力;无论你资历多老还是贡献多大,这些都已成为你的过去。
二是只说不做或只做不说的人。只说不做的人,只会夸夸其谈而无实干精神;只做不说的人,按部就班埋头拉车不看前面道路。
三是阿谀奉承的人。这种人除了趋炎附势、溜须拍马外,就是欺上瞒下、百无一用。在明智的领导眼里,是容不得这些人掺沙子的。
四是恃才傲物的人。这种人常常自以为是,不把领导和一般员工放在眼里。殊不知,你再有多大的本事,离开了单位这个平台,你也就什么都不是。
五是心猿意马的人。这种人眼高手低,说话心口不一,做事三心二意,甚至还有可能在人背后挑拨离间,严重地影响了单位的和谐氛围。
六是没有大局观念的人。这种人只顾眼前或小团体利益,不能为领导排忧解难,甚至与领导背道而驰,造成上下关系僵持不下,影响了单位团结。
在单位里,无论你是一名普通职工还是业务骨干,把自己的本职工作踏踏实实干好,是我们应尽的职责,也是最基本的职业操守。工作不是干给领导看的,工作是给我们自己干的,同时也是我们的生活载体,至于能不能得到领导的重视,根本就无关紧要,还是那句老话:是金子,放到哪里都会发光的!
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单位里领导最不重视的,是没有用的人。
钱钟书《围城》男主方鸿渐,在学校搬迁后,问校长:你感觉我这人,还不算讨厌吧?校长不客气的回答:你确实不讨厌,但是却全无用处。
那么,什么样的人,在单位属于无用之人呢?
我认为,有以下几种:
一,就是方鸿渐这种,事事特别在乎别人对自己的看法和评价,事实上没有任何特长的。
任何一个人,都会有优点和缺点。一些特别圆滑,只会玩嘴,表面上看没有任何缺点的人,实际上也没有任何优点。这种人不同于那种会搞关系,八面玲珑的人,那属于情商高。凡事都当老好人,看似谁都不得罪,实际上所有人都不拿他当回事。
二,倚老卖老,跟领导摆老资格,一时半会儿又不会离开单位的人。
这样的人,领导可能会碍于情面,不愿意驳他的面子,但是遇到有好处的事情,首先考虑的就是把他排除在外。尤其是有个别人,对自己定位太高,实际上哪个方面都不突出。自己认为自己是单位的功臣,实际上所有人巴不得他早点离开。这样的人,是因为太讨厌又没有太大用处,才不受重视。
三,独立性差,任何时候任何事,都拖泥带水,没办法让人放心把事情交给他的人。
也许是性格原因,也许是能力原因,这种人没本事,也没脾气。实际上,这样的人,不求有功,但求无过,什么事情上都不能独当一面,属于能力特别差的。这种人跟第一种不同,也不会特意讨好某人,没有能力还不自知。
四,与上一任领导交往过密,又不能与同事打成一片的人。
这种人也属于有一定本事,但又不是能力特别强的人。这样的人即使不摆老资格,曾经的罪过的人也会通过各种方式,让新领导直到他曾经是上一任领导的心腹。新领导对这样的人,虽然不会特意提防,但绝对不会信任。
一个人在单位,要想吃得开,也不是很容易。既不能平庸无才,也不能恃才傲物;不能不懂人情世故,也不能对人卑躬屈膝;不能风头过盛,也不能成为别人的附庸......
总之,最能让自己立身于世的,还是具备必须的专业的,或者与人沟通的能力。这样,才可以此处不留爷,自有留爷处,工作中不会遇到太大的风险。
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单位里领导最不重视的是那些没有心智和缺少判断能力的人,老百姓讲,是那些一条道跑到黑的人,脑子不装事,反映迟钝,从不转弯的人。
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1.没本事,而且事情还多,每次领导安排工作有各种理由来说出难处,会给领导一种反感的态度。
2.默默无闻,凡事都没有自己的主见,按部就班,从不过多的付出一点,做事不思考问题,不会变通。
3.有一定的能力,但是有太自以为事,把领导的任务不当一回事,总认为那点小事领导太当回事,在背地里说领导的无能,认为自己什么事都能做好!
我认为以上几点是领导最不重视而且反感的人,在职场混没有能力是不行的,只有能力没有一点情商也是很难混下去的。
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