只知道做事，有求必应，但不会找领导聊天汇报工作，看到领导还不知道说什么，怎么办？

2024-10-30 16:59:34 浏览：1

只知道做事，有求必应，但不会找领导聊天汇报工作，看到领导还不知道说什么，怎么办？

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网友解答：

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我是秋羡职场：十年工作经验，专注剖析工作上的心理博弈，实战经验，解决各种疑难杂症，可以关注我了解一下！

看到这个问题的瞬间，我只想说题主是老实人啊，难得一见的大老实人啊，我的团队里要是有你这样的员工，团队效率肯定蹭蹭的往上拔。但我要说的是，题主你这种老实会影响你将来的发展，如果不能尽快改正的话，想必这种情况会一直的保持下去。我个人很喜欢题主这样的员工，但我不会去主动的改变你，因为只有你自己改正，才是永久的。

老实的性格为什么会影响职场上的发展？

01 俗话说：人善被人欺。

尽管它不一定是对的，但它却是职场中常见的。被欺负的善人，往往就是题主这样的老实人，在题目中没有看到题主被欺负的现象，但很大原因还是因为题主的工作环境较好，并没有什么善用手段的人在。

否则的话，题主你就是那个天天给人白干活，给他人做嫁衣的老实人。

02 因老实而产生的伪自卑，同样是自卑。

从题目中就可以看出，题主不愿意找领导交流，就算是正面遇到了，也不会主动交流，这毫无疑问就是伪自卑引起的交流障碍。

‘有求必应’四个字，不难看出题主和同事的交流没什么问题。

因此这份自卑是因过度老实而产生的伪自卑，伪自卑也叫做‘看得太明白’。

题主心中应该很在意职场中的上下级之分，因为与同事们是平级，所以交流起来没有什么困难。而领导则不同，他比你高一层，你认为和领导平等说话有失礼数，所以潜意识上会尽量的避免交流。

这种过分老实，过分尊重，会让你失去和领导之间的沟通，领导就算认可你的工作，也会考虑你是否有提拔的空间，因为你不能进行很好的交流。

03 ‘有求必应’的老实人，有时候把机会白白送人都不知道。

如果我是题主的领导，我会很欣赏你的工作能力，而且就算你不与我交流，我也会暗中观察你的一举一动，而当有人寻求你的帮助时，我会观察得更仔细。

因为我会很期待这份工作完成之后，你是什么状态。

如果题主在帮助他人完成工作之后，没有和对方一起来呈交工作，或者是根本就不求回报的进行帮助，那么我会很失望。至少你让对方好好感谢你也行，让我知道你这老实人也有想法。

如果一直都是无私的对他人进行帮助，就算是题主的能力再好，能力再强，但却没有半点野心。我提你起来又有什么用？我对你熟，你对我不熟啊，提拔你起来之后你还是对我敬而远之，那我岂亏大发了？

久而久之，我就会选择另外一个工作能力不弱，并且能够和我很好沟通的员工，让他成为我的左膀右臂，来帮我扩大升职空间，这是职场上的双赢铁律，如果提拔你没有用处，那么只能选择其他人。

知道了过度老实的坏处，该如何进行改变？

题主的工作环境应该是相当不错，周围的同事都较为友好，所以没有出现什么被欺负的现象，又或者是别人在利用你而你却根本不知道。所以如果想要改变，

那就从‘有求必应’这四个字开始。

01 职场上最需要的是野心，而不是试图去营造其乐融融的氛围！

题主懂得人际关系的重要性，所以对所有请求都必定会有回应，以此来巩固和同事之间的关系，但我想说的是，当人际关系变成单方面维护的时候，它就不再是什么良性关系了。

人际交流是相互的，绝不是单方面付出的，就好比我刚刚说到的，你帮助了别人，向别人有意无意的索取点回报，难道这样做你就不是老实人了吗？你当然还是个老实人，只不过变成了聪明的老实人。

也能够以此来看出同事们对你的真正看法，理由不必我多说大家也应该，到了对付付出的时候，怎么表现就代表了他对你的看法。

当你能够做到有目的性的去帮助他人，就会渐渐的显露出你的野心，因为你不是在做没用的事情，你是在笼络人心，反正我作为领导我是不会讨厌这种做法。

02 将你的火眼金睛收起来，领导算个屁，他也是个人。

不要被就社会的传统观念所束缚，或许题主是经过十分严格的礼仪教育，但你要明白一点，你不能喝领导作出交流，就是硬生生缩小了自己升职加薪的空间，这是职场上最致命的。

职场中抬头不见低头见的领导，往往就是只高一层的领导，而员工与基层领导之间的差别，那可别提有多小了。

就好比他头上戴了顶帽子，你没带帽子，就这个区别而已。

该遵守的上下级规则就遵守，但人与人之间的交流，完全没有道理被一顶帽子所阻碍。

我在这里给题主出两招。

多观察别人和领导的交流，不断借此给自己心理暗示，从潜意识中明白，这领导也不是什么吃人的野兽，他在和别人交流的时候也是有说有笑。

正面暂时无法交流，那就从网络着手，职场工作大多数都有工作群，你主动加他，他通过了，这不就得了？天窗打开了还怕不能说亮话吗？如果我是题主的领导，我可能睡觉都在乐，因为我即将多个强力助手。

通过组织团队聚会，你不敢去邀请，就让同事去邀请领导加入，两杯酒下肚，你就是灌他喝酒你都敢，别说不敢说话了。一旦打开了话口，下一次也就没那么难了。

这里秋羡要声明一点，我是将题主的领导以我自身作参照，因此题主在选择方法的时候，先要确定你这位领导是否是个乐意和员工交流的人，如果不是，就需要采取别的办法。

总结：

交流是职场上的重要一环，不与领导交流带来的弊端更是致命。在意识到其中利害之后，应当立刻做出改变，否则会对职场生涯有很大影响。

以上就是秋羡的回答，有不对的地方请评论指正，让看到这篇内容的大家一起进步！

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网友解答：

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在职场上，的确有这么一种现象，就是，会干的不如会说的，既会干又会说的，是吃得最开的。题主显然是会干而不会说的那种了。现在已意识到与领导沟通的重要性了，意识到该怎么办也就好办了。

不会找领导聊天汇报工作，看到领导还不知道说什么；其实，这是一种潜意识“怯官”的心理表现，把“当官”的看得过于神秘、高不可攀了，是自己不自信了。

我小时候就特别“怯官”。生产队长、大队干部是我幼年时期见到的最大的官，见到他们就特别害怕。在最初的印象里，“当官”的都特别有威严，特别有权。偷吃个歪瓜裂枣，都害怕让队长发现，恐怕被训斥、打屁股。

参加工作后，这种“怯官”的心理阴影一度困扰着我。见到领导就想躲着走，给领导汇报工作也会脸红心跳，不知所云。即便是想和领导密切感情，也没有勇气去敲领导办公室的门。

渐渐地，随着与领导工作上的频繁接触，这种“怯官”的心理才慢慢消失。感觉领导也并非是那么高不可攀；领导们都还是很善解人意、平易近人的；还是乐意与下属沟通交流，甚至是交朋友的；对主动亲近他的下属还是多加关照、加深感情的。

突破了“怯官”的心理障碍，我与领导的交流也就很顺畅了；还与大多数领导建立了良好的私人关系。很自然，自己的前途进步也就顺畅了许多。

自己成为了“领导”后，也很渴望下属能主动与我亲近、沟通交流；我对那些能主动与我沟通交流、汇报工作的下属，发自内心的有一种亲近感。尽管在工作时，我一本正经，严肃有加；但与下属交流时，也都能和颜悦色。这可能就是人的两面性吧！

我觉得，我的切身体会，也有可能符合题主的情况。

建议题主，首先要突破“怯官”的心理障碍，揭开领导神秘的面纱

。须知，领导也是血肉之躯，也有七情六欲，也需要心灵的抚慰。领导工作台面上的威严其实是职位使然，工作之余与我们心理无异。

号准了领导的心理脉搏，自己的自信心也就建立起来了

。这是很关键的一步。迈出了这关键的一步，与领导的沟通交流、工作汇报也就很自然了。

与领导的沟通交流、工作汇报，还是需要有一定艺术的，需要讲究方式方法的。

见了领导不知道说什么，说明自己没有做好聊天、汇报的准备工作，对聊天、汇报工作心里没底，见到领导，再一紧张就更感到无话可说了。

解决这个问题，最好的办法是打好腹稿

。和领导准备聊什么、汇报什么、怎样开头、怎样结尾，要列好题纲，做到心中有数。这样，在给领导聊天、汇报工作时，就能做到有条不紊，意思表达准确完整。领导也会感到满意，也会对你加深印象，产生好感。这对自己的职业发展极为有利。

总之，在职场上，既要低头拉车，又要抬头看路。学会与领导聊天、汇报工作，是一门必修课。这门课并不难，突破自己的心理“怯官”设限，提高自己的自信心是关键。

【职场心语刘，真诚感谢您的关注。谢谢！】

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网友解答：

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这是典型的只会低头做事、不会抬头看路。

职场上，只懂做事不懂推销自己的员工，是非常受领导青睐的，毕竟管理这样的员工最简单，一句简单的表扬就足够了。但对于员工本身来说，甘当老黄牛，得到的回报和本身的付出很难成正比，久而久之，自己的前途也就到头了。

举个略显极端的例子，我认识的一个朋友，是一个局的办公室主任，正科职，跟着局长干了整整七年，直到局长要走，他的职务都没有得到提拔。知道局长另有他任后，这个朋友将局长堵在了屋里，讲了自己这七年来的工作和付出，希望领导帮他解决职务问题，否则不让领导出门。最后，他如愿晋升了副处级。举这个例子的目的，不是赞同这个朋友的做法，而是说不能只知道低头做事，连自己的想法都不敢表达给领导，否则领导怎么知道你是怎么想的，没准还觉得你很满意当下的工作状态呢。

做事贵精不贵多，一定要做一件成一件，成一件精一件

许多人可能有个误区，自己是同事中干活最多、出力最大的，可每次提拔晋升涨工资评先进的事总是没有自己，肯定是领导不公平，一碗水端不平。其实未必，

干得多不等于干得好，

别人一年可能只干了那么三五件事，但是件件精彩、件件得到领导的高度认可，甚至有的工作被当成工作范例拿来供全体同事学习，这样的员工领导怎么会不说好？相反你每天都忙忙碌碌，甚至加班加点，工作干了无数，但是没有一件带有自己的标签，全是普通的业务性工作或者打杂性质的工作，没有明显的特色和成绩，自然也就难得到领导的认可了。有的人可能要问，那这么说一年只要干这么三五件事就行了，每天起早贪黑费事巴力的干那么多有什么用？这是另外一个误区。

想要独当一面，承担起重要的工作职责，需要平时的积累，一口吃个胖子是不可能的

。这就需要我们在平时的工作中把每件事情做好，千万不能虎头蛇尾，干着干着就草草了事，虽然不能谋求每件事都干出自己的特色来，但至少也要把事情干完整、干出标准。

必须谨记帮忙是情分、不帮是本分，要敢于说“不”

只知道做事、有求必应的人有个最大的特点就是不会说“不”。的确，大家都是同事，谁也有用得着谁的时候，对别人提出的帮忙请求说“不”，是一件很难以启齿的事。所以很多时候只能是打碎了牙往肚子里咽，耗费了自己大量的时间和精力，最后的成绩都是别人的，好点的奉上一句“谢谢”，有时候甚至连句“谢谢”都得不到。以前我们单位有个领导就是这样，安排工作这个推那个堵，安排来安排去最后都安排给了某一个特定的同事，只因为他不会说“不”。有句话说得好，帮忙是情分、不帮是本分，说出这个“不”字虽难，但只要说出口其实也就那么回事，如果你永远说不出口，别人就会永远第一个想到让你帮忙，不用担心会得罪人，别人让你帮忙不见得就是把你当朋友，也许只是因为你好说话，你不会拒绝就永远不够时间来认真干好自己的本职工作，最后自己干的最多，都给别人做了嫁衣，吃亏的还是自己。

跟领导汇报工作不要拍马屁，要言之有物、有理有据

只会低头做事的人，最大的弱项就是不会与领导交往，尤其是刻意与领导交往。有句名言说得好“是金子总会发光的”，话是没错，可如果你长期埋在土里，不让领导看见你，想要发光确实也不太容易。工作中要走的长远，既要会低头做事，还要会抬头看路，就是要懂得跟领导推销自己，这里的推销不是给领导拍马屁，而是要让领导认识自己，进而认可自己和自己的能力。试想一个领导连下属的人和名字都对不上，又怎么可能去重用这个下属？跟领导汇报工作一定要把握一条重要原则：言之有物、有理有据，既不要随意拔高，也不要轻描淡写，最重要的是要把自己的思路理顺清楚，表达清晰准确，最好能有自己独到的见解，让领导看到你发光的一面。切记少拍领导马屁，尤其是没有这方面的经验，容易把握不好分寸，马屁拍不好容易适得其反，降低自己在领导心目中的形象。

总而言之，脚踏实地的工作态度是值得认可和表扬的，但也要适时的抬头看看路，该说不的时候一定要敢于说不，该向领导汇报工作的时候也要鼓起勇气汇报，工作中这关系那关系，归根结底还是要凭实力说话，就是要靠素质立身、靠成绩进步。

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网友解答：

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很多领导愿意和下属聊天，听听大家的心里想法，你不知道怎么和领导聊天，需要学习，历练和有所准备的。

生活里我们要和家人，朋友，亲戚还有各种陌生人说话打交道，很多时候并不是你喜欢，而是生活需要我们去沟通交流。

职场是个小社会，工作的需要，职业成长发展的需要，我们必须学会向领导汇报工作，沟通交流，聊天谈心。

一，本色做人，角色做事。领导不是你认为的那种威严不苟言笑，不可接近的人。他也要扮演好领导职位的角色。

你看到的领导严厉不苟言笑的场合在哪里，还不都是在开会，讲话或工作现场指挥调度，这就是角色做事的表现。有机会在大街上，超市里，菜场上遇到领导，一定不是你在单位看到的那样。

二，在职场小社会里，适应环境和立足生存，期待自己更好的成长和发展，学会主动和领导同事沟通交流是必须的，这是一种能力的培养和锻炼。

沟通的方法和技巧有很多，向领导汇报工作谈心只是一种方式，要结合自己的自身情况和工作职位，内容，形成适合自己的一套方法模式。

三，题主的情况很有代表性，不知道看到领导说什么。给你几点建议可以试试:

1.带着真诚的微笑和领导打个招呼，您好！您忙啊！领导辛苦啊！请吩咐啊！这些话都能在领导面前给你留下好印象。

2.用文字形式或微信，短信的方式，把你的工作里的建议和想法让领导知道。如果领导主动约你了解情况，你就可以通过回答领导问话，来交流看法。这种办法最见效。

3.领导家里有人情往来，可以随份子走动，或主动联系领导一起坐坐，一般领导不会接受员工和下属的请客吃饭，但是你的邀请就是和领导的一次单独沟通交流，礼多人不怪，没有人打笑脸客。下回再见面。

领导会告诉你:我心意领了，但是不能让你破费请客。改天我请你们一起坐坐。

结束语:

明白我的意思了吗？这样的方法还有很多，我也是这样过来的。说到底需要你有勇气，壮起胆量，大胆开口。否则，谁也救不了你啊

！

希望我的回答对你有帮助（完）

我是职场三哥，欢迎朋友指点评论加关注啊！

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网友解答：

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据对职场的了解，可以这么办:一是发挥长项，就是用行为语言表达。即用突出的业绩语言表达，一句顶千百句。

二是用智商的优势语言表达，就是运用你对本企业经营管理状况与同行业，或者是国内外市场情况的了解，发现企业经济发展新的生长点，通过书面形式向领导报告。

三是还可以通过网上沟通方式表达。

四是或者是通过领导兴趣爱好的语言表达。如某领导喜欢下棋书法，恰好你也会点，不妨经常切磋切磋，也会有效果的等等。

当然克服短板，增强情商是最有效的。但是这是个慢功夫，可是职场又等不得。不妨试试以上几招，可能帮到你。你认为呢？

就像下图，狗不一定擅长与狮子交流。但是用爱抚的行为语言，克服了交往的困难，双方成了好朋友。

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网友解答：

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不知道说什么，那就礼貌一笑、谦虚一笑，即可；

不会聊天、汇报，那就尽量试着

说说工作，说完就走

；

不必强求非要在短时间变成“理想中的人”，没人有那样的能力。

但同时，要抓紧努力，多

向外“联通，交流，发展”，等解决了“无厘头的崇拜感”、“对自我的不信感”

，一切将都不是问题。

不知道说什么，大致出于经验浅、自信不足。

人们对于非常不了解的、距离太远的人和事，容易产生认知的偏差。

如心理学中的“晕轮效应”，“对方的某个特别突出的特点、品质，会掩盖人们对对方的其他品质和特点的正确了解”。

领导也是一样。

在许多工作经验尚浅的人看来，领导是自带光环的，其权威和能力是绝对的、不容置疑的。

在这种“高山难攀”心理的驱使下，那些感觉自己很无助、很弱小的人类，“不知道说什么”就很正常了；

“发出颤音”，也是再常见不过。

但不会一直如此。

随着能力的增长、阅历的加深、心理承受力的不断增强，对“领导”这种生物的盲目崇信感一去不返。

那个时候，就是“有能力的，能客观看待问题”的。

不仅“不知道说什么”不复存在，就是领导，也得揣摩你话语中的真意。

尊重，是最好的人际交往工具。

任何人都希望得到尊重——就算是强大到操蛋的人，也是如此。

领导因地位特殊、工作需要，对于尊重的需要更加迫切。

所以，如果看到领导不知道该说什么，那就祭出“尊重大法”，用真诚、尊重的态度，向他微笑，即可。

不必担心领导“停下来跟我说话，我说不出他满意的怎么办？”

没有人会讨厌一个真正尊重自己的人。即使对方表达不太行，也没关系。

不会聊天、汇报，那就只说工作。

有事说事，没事走人，不必非要说点什么。

领导也许很忙，领导大多时候其实不愿应酬人。

如果你能给他多留点清静，他其实很高兴的。

若领导不断找你说话，排除你们已经熟悉到像兄弟、投缘到像亲人，那一般就是有求于你，或想忽悠得你更加拼命。

所以，别认为聊天就是增进感情的工具。职场的聊天，绝大多数有“深意”。

只说工作。简单明了，说完就走。彼此不浪费时间、不浪费表情，

不让对方更多地了解（看破）自己，

是最好的状态。

没人能很快熟透，成长需要过程。

就跟读书一样，要读很多年不说，还需要

不断的学习、总结，才能有所得到

。

成长也是一样。

没人能一进社会就很成熟。即使有一部分人年轻轻就表现得很成熟，背后也必定有家庭方面在“社会教育”方面的长时间投入。

所以，别因为“我怎么啥都不懂”而懊恼、而自厌，那不是你的问题。

只不过是“

社会学时

”还不够，而已。

要多向外发展，别整天盯着单位。

做好工作当然应该，为工作努力也是应该。

但别把所有精力、注意力都放在单位、单位的那些事儿上，那只会让自己视野狭窄。

成长需要多元。不是说“单位的成长”，就一定要在单位完成。走向更宽、更广的地方，才有更好、更快的醒悟和发展。

要“受刺激”，要去主动“受刺激”，受刺激越多，才能醒悟得越快。（“刺激”非全负面，正向的刺激也是刺激）

别把“刺激”，局限在单位那一点地方、那几个有限的人上面。单位的那点刺激，远不够成长所需。

总之，看到领导就莫名紧张，甚至是大脑空白，那只能说经验还不足、自信还不厚。

但不必烦恼，只需“尊重待人”、“努力工作”，就没什么问题。

接下来，更努力地工作、更努力地思考

，同时更多地向外发展

，便会很快成熟起来。

别在强竞争环境“以弱示好”，那不科学

摒弃“不科学同事关系”，利用“规则”提升自我价值

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网友解答：

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既然你已经意识到这个问题了，就说明你距离踏出第一步已经不远了。

1.要尝试把你做的事情说出来

确切的来说，你一定要把你做的工作给上级或者领导汇报。根据你的问题来看，你是那种低头做事情的人，说明你的能力绝对可以，那么剩下来的就是把你的能力表现出来。比如说你做什么事情遇到了什么事，然后你最后怎么解决，你都可以讲出来，或者说是说出来，至少让领导知道。

你可以这样试一下，比如如果你们的工作是按照一个礼拜来安排的，你可以到了周三或周四的时候跟领导大概汇报一下你自己工作的情况。你汇报一下你当前的情况。你可以先不说明你困难的事情，你可以先讲一讲你已经完成了哪些，剩余哪些，哪些是有一些方稍微有风险的。

因为只有这样老板才能知道你对你整周任务的把控。

你如果坚持一两次三四次，且不说你这样做的效果，至少老板会知道你每周会有大概什么样的情况。而你遇到的困难领导会知道。

最后用你自己完美的工作告诉他你的能力是足够了的

2.勇敢的给自己一个机会表现

这就是让你踏出最难的也是最重要的一步。

因为你会把工作都只是为了给你自己一个表现做的铺垫。你的表现不仅仅是在工作，可以在生活，甚至在平时沟通里面都可以。但是你一定要讲出来，表现出来。这样做的好处很简单。

且先不说你想法的正确性，至少会让领导觉得你是一个很有想法的人。

因为有想法，所以才可以有更多的机会

。这句话怎样理解呢？就是说同样的事件你有你自己的想法，这就注定了老板会喜欢你多一点。

因为创新是企业成长最快最节省投入的方式

。

这时候就需要你放飞自我。

不要怕，该讲的就讲出来。毕竟，如果你错了，或者说是做的不对了，最差的情况也就是你现在的情况。就是你做了，然后领导也只是觉得你做了而已。

我以前跟你一样。做事情的时候我只会低头猛做。我甚至会把我自己的做完了，去帮同事做一些其他的指导一下同事。但是我很少会跟老板讲，也会很少去跟他汇报。

因为我觉得我做了多少老板肯定是看在眼里的（后来发现，老板真的不知道，甚至觉得我的工作太少了）

。

但是后来换了一份工作领导找我聊，我才了解其实并不是这样的。如果你不把你的困难或者不把你想法讲出来，老板就会觉得你的任务可能是有点儿少了。我现在的主管每个月都会跟我们聊一次，也就是他就找我聊的时候说我是不是工作有点少了？也是他让我了解到我

之前的想法有多单纯

！

工作是不是太少了？？？老朋友我有很多问号！！！

其实并不是的，只是我努力的时间比别人多，付出比别人多而已。好在感谢现在的领导跟我讲了这些，也让我尝试的已经迈出了那一步。至少现在即使遇到我们公司的最终BOSS我也可以很大胆的讲出我的想法。

最差的就是他否定我，其他的都没关系。

既然我有想法我就讲出来。无论对错，大不了大家当一个笑话。而我的面子小，大家笑话就笑话，所以还是要说出来。

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网友解答：

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如果这样，你再会做事，在领导眼中也不过就是个“工具人”。所谓工具人，就是只有“功能价值”，而没有提供“情绪价值”，缺少了这点，你就不是领导的心腹骨干。职场发展中缺少领导的支持和提携，晋升之路就会路漫漫。

怎么化解？

领导没给你布置工作，如果有闲，可以主动申请分外工作

领导布置的工作，主动和领导对齐目标，关键节点做好汇报和请示

观察领导的喜好和风格，用领导觉得舒心的方式来沟通和相处

如果观察到职场人际和工作上可能有对领导不利的风险点，及时做好私下提醒，让领导意识到你对他的忠诚

如果可以，培养一些和领导相似的爱好，多一些非正式场合接触，有利于建立私下交情

领导对我们每个职场人来说都是最需要学会经营的关系，做好向上管理，是我们的必修课。

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网友解答：

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你提出的这个问题其实和一个人的性格能力也是有关系的，毕竟一个人性格开朗能适应任何场合，一个人有能力表示这个人也有底气，见什么人都能说上话。

就拿我们公司来说吧，能给领导说上话的人也有很多，但是领导真正能够听进去的人并不多，为什么呢？因为领导也喜欢听好听话、也喜欢听对他有利的话。

职场虽然讲究做人做事，但是你要学会说话，一个能说会道的人在职场中可以说他已经成功了一半，这比干好工作有时候还要强很多。

你看到领导不知道说什么，其实你们没有共同语言，就拿我和我们部门主管来说吧，我们每天说的大部分也都是工作上的事情，和工作无关的话也是很少说的。

你平时要学会锻炼自己这方面的能力，也许有些人见到领导会胆怯，不知道说些什么，但是只要你能够开口一点一点的改善自己的性格，也是会慢慢的转变的。

老人们经常说，能说话会当银钱话，其实能说会道也是一个人的基本能力，如果你在工作上无法表达出自己的能力，那么你的能力就算再好，领导也不可能赏识你。

你在平时的时候一定要观察其他同事，他们是如何说话的，如何和同事交往的，如何和领导打招呼的，慢慢的融入到他们中去，你才能够提高自己的说话能力。

在职场中最忌讳的就是不能够什么事都回避，要有眼色的参与到同事们之间的聊天话题中去，这样你才能够转变自己的性格，大胆的和同事们交往，和领导交往。

希望我的回答能够帮助到你。

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网友解答：

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那是因为还没有进入到下一个阶段，所以才不知道和领导汇报工作应该怎么做。

我现在也还是初级阶段，但是我也已经有了充分的意识去汇报工作。

和领导汇报工作是一个向上管理的过程，不仅仅是汇报工作，对自己来说，一方面是梳理工作，进行工作复盘的一个过程，也就是整理自己的业务掌握要点，哪些是在过程中做得好的，哪些是还需要提升的，这些提示是自己就能完成的；还有一种提升是需要领导帮忙的。

下面我来针对情况说一下：

一、对领导有求必应

很多人，特别是老实人，这里不管是职场新人还是老人，都会有这样的情况。领导布置任务下来，从来不说不，马上答应。实际上这样并不可取。

我现在会考虑一下这个是不是我的领导追求的重点又或者是是否与我的发展规划相符。很简单，我领导想我去应酬，我一看，准备吃饭的那些人，其实都是想喝酒的。我觉得完全没有必要，因为我可以接受饭局，但是重点是，这个饭局实质的情况是换个场所一边吃饭一边开会，这样才是有用的。

当然，我们这些小心思，领导是会知道的，但是重点是，你要让他知道，我不接你这个单，是因为我心里有另外一个你更重视大任务正在手上。比如说我当时说不想参加那个应酬，我就说，最近xx项目推进方面，在哪个环节出了一点小问题。我今晚要和项目落实的两个同事开个会议，这样能达成什么目标。

所以这是一个交换，你不接一个单，但是我有另外一个大单在做着嗯。

二、每周都要复盘

上周我也说过我自己的复盘的几个要素。感兴趣的朋友可以翻翻我上周的文章。

在领导没有明确的汇报工作的要求之前，我们可以自己复盘工作，我上周也写了人际关系方面以及个人技能方面，这些就不用给领导知道了。重点是工作技能和工作业务提升方面，本周完成了哪些内容，在面对某些困难的时候，自己又是通过什么途径去解决的，下阶段，重点工作任务是什么，又将会通过什么行动方案去落实到位。

领导如果有了明确的要求，汇报什么工作内容，那当然好，就针对那些内容自己写出来，到时可以带着纸去领导那里说就好了。但是没有的话就按照我刚刚说的，列出上周三个你觉得最重要的工作，完成了什么，怎么样克服了什么困难，最后如果你自己觉得不需要领导帮忙的，那就不需要提出这点，但是可以问问领导，对于自己的工作，有什么意见和建议。

如果领导没有要求大家去他那里汇报工作，你也不敢说的话，现在可以先发邮件，简单的给领导一个excel表格，帮我把我说的内容放进去就可以了。

其实领导看到这样的用心的下属，必然会很高兴。这个时候我们还要保持低调谨慎的作风，因为领导知道你是一个有心人，下个阶段会更多和你沟通，这个时候必须要沉下心来，按照领导的思路以及自己的情况去整理汇报工作的内容。

相信我，这样坚持一个月下来，你自然心中有数，就算不是很明朗，听了领导的要求结合自己的实际，初步是一个模糊的目标，或者是一个影子但是接下来就能越来越清晰。

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网友解答：

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看到领导就紧张，不知道说些啥，这有点类似于一个人要上台面对大众进行演讲，心里特紧张，手足无措，脑海中的台词也瞬间忘光。

其实这可能是因为你平时大概缺少经常面对领导汇报工作的经历，什么事都是熟能生巧，多给自己一些锻炼的机会，慢慢就会游刃有余。

有位领导曾经分享过他刚当上领导时是如何克服紧张的经历。那时他刚被任命为一个基层乡镇的副镇长，第一次要面对全镇的村委会干部开会，台下乌压压坐满了人。

副镇长清了清嗓子，刚想要开口讲话，突然脑子一片空白，所有准备好的台词一句也想不起来，他瞬间懵了。好在有备无患，口袋里还装了稿子，拿出来照本宣科，总算有惊无险。

但这只是刚开始的时候，他说之后这种经历隔三差五多了以后，脸皮也厚了，口才也好了，最主要官话套话张嘴就来，不多说两句似乎还不过瘾。您瞧，典型的熟能生巧。

我儿子参加钢琴考级也是这样，他心理素质比较好，坐上钢琴凳，不管面前坐的谁，也不管尴尬不尴尬，他就坐那不动。其实，他这是在平复自己的心情，缓解紧张的情绪，等他开始弹琴，他就不慌不忙啦。