企业的常务副总和副总级别一样吗?
企业的常务副总和副总级别一样吗?
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企业的常务副总和副总级别一样吗?所谓常务不管是在政府里,还是在企业里,都是协助正职分管日常十事务工作,但其级别还是副总级别,与正职还是有很大差别的,但是当总经理缺位时,常务副总有可能会优先提拔为总经理,但在实践中并不是所有的常务副总经理都能得到提拔。
常务副总实际上在企业里面体现更多的是一种分工,在比较正规的企业里面,或是法人治理结构比较完善的企业里面,副总经理是由总经理提名,董事会任命;在国有企业里面,是由上级党组织考察,按照干部管理权限提名,然后由企业的总经理按照公司法的规定提名,董事会任命。在任命文件中对于副总经理的排名也是有讲究的,有的是按照职位的重要性来排名,有的是按照姓氏笔画来排名。
按照姓氏笔划来排名的一般是在报批阶段,但在下发文件时就不再按照姓氏笔划来排名,而是按照职位的重要程度来排名。一般排在总经理之后的第一个副总职位,其位置是非常重要,虽然都是副总经理,但是排在总经理之后的第一个副总,虽然在任职文件上并没有明确为常务副总,但在公司领导班子的分工文件上要进行明确。
比如某某副总,协助总经理工作,主持公司常务工作,分管公司办公室、人力资源部、财务部等部门。主持公司常务工作的副总,在分工上就属于常务副总经理,当然也有的在任职文件中就是明确为常务副总,这就带有任命的性质,而不是分工的性质了。
而其他副总经理不负责公司常务工作,而只是分管某一个方面的工作,总体上都是协助总经理工作,主管一个方面的工作,分管几个部门的工作。比如某某副总协助总经理工作,主管公司供应链工作,分管公司采购中心,销售中心等工作。
在国有企业如果经营班子比较健全的企业一般不设常务副总的职位,只设立副总经理职位,但是排在第一的副总经理,其职位的重要性更高一些,有的体现的是资历,并不是权利,但如果是党委副书记兼任的副总经理,其实就要履行常务副总经理的职能,其他副总经理一般都要进入党委会,非党副总经理基本上进不了企业的核心决策层,但可以党外人士的身份列席相关决策方面的会议。
有的国有企业是党委书记、董事长、总经理由同一个人担任,在没有专职总经理的情形下,或单独设立一个常务副总经理的职位。在这种企业的常务副总经理,职级和其他副总经理也是一样的,都是副总经理,但分工不一样,职权不一样,常务副总经理分管的面更广,职权范围更大,对公司的财务、人事、生产销售安全等有统揽的权利,但是权利的大小,还要看公司的授权,比如资金的审批权到底是多少等。
在民营企业,一般企业的老板既是董事长,也是总经理或是总裁,企业老板为了平衡关系,或是股东之间的在企业的利益,有的可能会设置一个常务副总的位置,主要协助老板分管公司的日常事务,常务副总分管的一般都是公司的综合部门或是公司比较关键的部门,所以在薪酬待遇或是年终绩效等,都会高于其他副总。
在很多民营企业其实只是老板平衡关系的一种操作手段,比如在企业工作时间长,无法在提升的副总,但对于老板和企业还有价值,所以老板就提升他为常务副总,但实际上的权利和其他副总没有多少差别,因为民营企业的副总基本上没有多少职权,主要协助老板干活。
综上所述,常务副总也是企业的副总,本质上和企业副总没有多少区别,都是企业的副总经理级别,但使用上是不一样的,分工不一样,重视程度不一样。在国有企业是重用和培养国有企业领导干部的一种方式;在民营企业是老板平衡各方关系的一种方式,具体体现在薪酬待遇,绩效奖金方面有一定差异。
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我是凌烟阁中一书生,我试着回答一下。
看了几个回答,觉得有道理,但没有说服力度,我举个例子。企业和政府领导机构设置基本差不多,我从政府层面来说好理解。
一个市政府里面有一位市长,有多位副市长,副市长都有排名的,排名第一的副市长如果进巿委常委的话就是常务副市长,职级和职权可不是普通副市长可比拟的。
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这个问题可以通过两个方面来回答:
第一:有些企业做的大了,特别是一些大型的企业,包括一些国营企业,事情多了有很多事情需要处理,总经理一个人很难忙过来,所以就设了几个副总经理的位置,每个副总经理管理一定的范围,副总经理也是分为第一、第二或者第三副总经理,他们在本单位的级别是一样大的,但是权限有大有小,管理的范围也是不一样的,常务副总经理一般就是第一副总经理,当总经理不在的时候,常务副总经理可以代替总经理主持日常工作,其他副总经理也得听他指导。
第二:在开重大会议的时候,常务副总经理必须参加的,其他副总经理不一定参加,有些权限比同级别的领导大一些,当总经理退休了,一般都是先提拔常务副总经理来担任总经理,其他的副总经理靠后站,这是惯例。不用说在企业里面,就是在政府机关,例如在一个县里,常务副县长他是常委,而其他的副县长有的不在常委里,开常委会决定重大事情的时候,其他副县长是不能参与的,常务副县长是有参与重大事情的权利。其他副县长只能执行。
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首先,常务副总并不是一个常设职位,也不是一个必须职位,只有在需要平衡一个人的职级与职位时才会出现,这种情况多见于国企和国企病倾向严重的大型民企。
比如一个正局级的国企,从外边调来一个正局级的干部,但公司正局级的职位满着,只能让他干副总,那么就会给他安个常务副总的职务,以示他的职级和总经理一样是正局级,比其他副总高半格。但职权仍然是副总的职权,不比其他副总高。只不过在班子里的排位会在前边。排位在前有什么用途呢?开会时坐在靠近中间的位置,总经理出差时,按排位顺序主持一下工作,没有什么实际意义。
当然常务副总不仅仅适用于外来干部,一些内部干部,副总、总工、总会等,干得年头长了,资历深、业务能力也不错,但因为种种原因不能提拔,那就给个待遇吧,于是就挂个常务副总的名号,待遇上提了半格,其他一切照旧。
再说细一些,由于职级上去了,在工资以及与职级有关的待遇上会比其他副总稍高一些,但在奖金和年终业绩考核兑现等与职位相关的待遇上和其他副总是一样的。
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常务副总,全称为常务副总经理;副总,全称为副总经理。有人可能会抱怨:这不是废话吗?不是废话。因为常务副总经理,是职务;副总经理是职位,两者的属性有所不同。职务,带有任务属性;职位,是在一个组织中的层级位置。所以,常务副总经理,是负责日常工作或者常规工作的副总经理;副总经理具体负责什么,要看组织中对他的定义。
这是第一个结论。
在一个组织中,对于常务副总的设置和副总经理的设置不太一样。
有些组织的高层,只有一个总经理和副总经理。这个时候,有两种可能:1)副总经理事实上扮演的角色是常务副总经理的角色,它既要全盘负责组织的日常工作,又要执行总经理安排的相关工作;当总经理无法在现场进行决策的时候,副总经理要像常务副总经理一样行使总经理的职权,成为暂时的代理总经理;2)总经理和副总经理,各自分管的不同的业务,比如总经理负责营销,副总经理负责产品供应。这个时候总经理和副总经理的职责分工明确。这个时候的副总经理叫分管副总经理,总经理是兼职的另一个分管副总经理。
当然还有一种常见的可能性:总经理大多数的时间不在公司现场办公,所有的职权和职务由副总经理代理行使。这个时候的副总经理,其实就是常务副总经理或者代理总经理。
有些组织的高层,由总经理和若干个副总经理组成。这种情况下,副总经理事实上都会有各自分管的职能,它们的职能分配(职务)可能是营销副总经理、生产副总经理、技术副总经理、财务副总经理等等。这种情况下,各副总经理有了真正意义上的职务。这种职务的安排有一个问题:当总经理不在现场,但又必须有人代替他做出决策的时候怎么办?总不能几个分管副总经理一起行使总经理的职权,那在管理上会乱套。于是就需要一个能够代表总经理行使决策权的岗位或者人。出于这样的目的,有些组织会专门设置一个常务副总经理的岗位,或者由某个分管副总兼做常务副总经理的职务,以便在总经理不在现场时能够代理总经理的职务。这个时候的常务副总经理,事实上是在行使总经理的职务,即行使总经理的职责和任务。这种情况下,常务副总经理在职权范围或层次上要大于或高于各分管副总经理。
所以,在常务副总经理和分管副总经理同时存在于组织设置中的情况下,从权限来说,常务副总经理自然比分管副总经理要高、要大。它们的级别自然也不一样。
具体常务副总经理是不是比分管副总经理高一级、高半级,我们无法给出确切的定论。这个由组织自己说了算。有些性格软弱的常务副总经理,说不定还不如那个比较强势的分管副总经理有实权。它们之间级别高低的讨论没有什么意义。只是,在外人看来,常务副总经理更加有面子一些。而强势的副总,在现实中都是实权派,常务副总只有听令的份。所以,常务副总和分管副总,在实际的级别上,不仅要看行政任命,还要看个体的性格差异。
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常务副总经理与副总经理区别还是很大的。
1.两个都是副总经理,都在总经理的领导下,但是常务副总经理在负责公司的日常工作中对总经理负责,其他副总经理要对常务副总经理负责,也就是说常务副总经理管着副总经理。在总经理不在时,常务副总经理可以代行总经理职权,决定着公司管理的职权,副总经理不能代行总经理职权,不能拍板公司的一些事宜。
2.有些央企设置董事长和总经理两个职位,有些可能设置总经理和常务副总经理职位,他们的级别可能一样,待遇有可能也一样。这样常务副总经理就凸显出了与副总经理的区别,例如总经理、常务副总经理都可能是正处级,副总经理就是副处级。
3.假如在某些企业中,常务副总经理与副总经理都是副处级,那在岗级上常务副总肯定就要比副总高,来凸显出常务副总的位置。
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回答这个问题,首先要厘清级别这个概念。
常务副总一般出现在大型集团公司,其中以国企为主。由于是企业,所谓的常务副总或副总不在行政序列,就不存在行政身份的概念,所以实际上并无行政级别,只是在工资和层级上比对行政事业单位管理而已。
举个例子,各地地方政府都有自己的平台公司,如城投公司,企业属性是国企,总经理一般都由地方政府从行政事业单位调任,调任人员任职后,其原有的公务员(事业单位)身份自动剥离体制,变为企业人员,享受相应的待遇。此后,只要不调回行政事业单位,其身份都只能是企业化管理,不再拥有行政级别待遇。
既然没有级别一说,那么,常务副总和普通副总有没有区别?
当然有区别。
所谓常务副总,就是负责公司常务工作的副总。一旦被指定为常务副总,就有两大权限,即可在总经理不在的时候,代行总经理的权限管理公司,并根据总经理的授权,对其他副总进行业务管理和指导。从这个角度上来说,常务副总要比普通副总含金量要大得多,由于权重大,其薪水待遇相应也比一般副总要多。
这是常务副总和普通副总的最大区别。除此之外,常务副总一般会兼任企业党组的副书记,在分管业务的重要性上,会比一般副总要多、要重。
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常务副总和副总在企业看似都属于副总的职级,但通常带常务的副总一般职位是仅次于总经理的,首先从字面意思上就可以看出来,常务的意思是主持日常工作,什么意思呢?在行政级别上我们常见的有绳长,副绳长,和这个原理一模一样,也就是绳长不在的时候,常务副绳长是直接主持工作的,在行政级别上属于最高级别了,绳长高其他副绳长一级,高常务副绳长半级,也就是说常务副绳长也高其他副总半级。
在企业中也是一样,老总不在时,企业当家做主,狐假虎威的就是常务副总了,所以级别上差了半级,并且在权利的行驶上,常务副总远高于副总的,他可以在没有老总或者老总不在得情况下主持日常所有的工作。
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一般来说,企业里面的常务副总跟副总虽然级别一样,但是还是有很多不一样的地方的,下面就来详细给大家讲述一下。
1、常务副总排名在副总前面
企业里面常务副总地位还是比较高的。虽然常务副总和副总级别一样,但是从经理层排序来说,常务副总排位仅次于企业总经理。
从经理层排位来说,常务副总在总经理后面,但是排在所有副总的最前面,这个位置在企业里面来说,也算是非常显赫了。
因此,常务副总排位在所有副总前面,排在总经理后面,地位是非常显赫的。
2、常务副总一般能力很强
一般情况下,想当上常务副总都需要多年的普通副总的经历。很多常务副总自己能力很强,在干其他副总的时候,也对企业做出了突出的贡献,甚至已经具备了总经理的条件。
但是由于企业一般只能有一个总经理,于是很多企业就设置了常务副总这个位置给一些贡献很大的副总。
因此,常务副总一般能力都非常强,基本上已经具备了总经理的水平。
3、常务副总更重要
一般来说,企业里面常务副总位置非常的重要。企业里面一般都会设置总经理,然后有些企业会设置常务副总的职位,常务副总一般也有自己的管理职责和具体工作分工。
但是常务副总有一个很重要的工作,就是如果总经理不在的紧急情况下,常务副总是可以出面主持企业的全面工作的。这个职责是一般副总承担不起来的。
因此,常务副总一般对于企业来说,位置更重要。
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至少在国有企业是没有常务副总这么一个说法的。
在私营企业,一般会有一个常务副总。
一般来说,常务副总肯定比一般的副总分管的事情要多一些,在班子里面排名也比普通的副总经理排名靠前,一般是作为总经理的接班人来培养的。
但是就级别来说,两人是一样的。
另外,还有一种副总经理,是国有企业的特色。早年有的国企,总经理是一把手,党委书记是二把手。总经理一般兼任党委副书记,党委书记兼任副总经理,但是这两个级别上是一样的。现在全部改为党委书记一把手兼任董事长或执董事,就没有这方面问题。
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常务副总和副总的级别不一样,从领导人员管理和职务职级管理来说,二者间的区别主要体现在4个方面:一是级别不同;二是薪资待遇不同;三是职责权限不同;四是晋升空间不同。
下面结合问题,做具体分析,希望能对大家有所帮助!
一、企业的常务副总经理和副总经理,有哪些区别?
(一)级别不同
常务副总经理的级别介于总经理和副总经理之间,比副总经理高半级。从级别来看:总经理>常务副总经理>副总经理。
(二)薪资待遇不同
一般来说,常务副总经理可参照总经理,享受正职领导待遇。而副总经理,只能享受副职领导待遇。
(三)职责权限不同
常务副总经理的职责权限,比副总经理相对更大一点。因为在这个岗位工作,接触工作范围更广泛。一般常务副总经理除了自己分管工作以外,还协助总经理管理其他工作。而副总经理,一般只负责相应领域的工作。
(四)晋升空间不同
常务副总经理这一职务,相当于总经理的储备岗。从替代关系来看:当总经理外出,常务副总经理代替总经理,管理公司的全面工作。
相对来说,发展空间会更大一些。
二、企业为什么要设置常务副总经理?
在很多大型集团企业,尤其是一些国有企业,经常会设置常务副总经理岗位。因为在很多大型集团企业,会有很多分子公司。这些分子公司的总经理岗位,一般由集团总部的领导担任,有的集团总部领导会担任多家分子公司的总经理。由于这些分子公司分散在全国各地,总经理也会分身乏术。因此,在这些分子公司,会单独设置一个常务副总经理岗位,协助总经理,管理分子公司的全面工作。公司的副总经理,直接向常务副总经理汇报工作。涉及三重一大等重要事项,或者常务副总经理无法决策的事宜,再由常务副总向总经理汇报决策。
写在最后:
1. 企业的常务副总经理与副总经理相比:级别和薪资待遇更高一些、职责权限更广、晋升空间更大。
2. 企业设置常务副总经理岗位,主要目的是为了协助总经理,更好地管理企业。
3. 对于一些规模比较大,总经理一人身兼数职的企业,设置常务副总经理还是很有必要的,毕竟人的精力是有限的。对于一些规模较小的企业,没必要单独设置一个常务副总经理的岗位。
你认为:在一个企业中,是否有必要设置常务副总经理岗位?
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