一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么用呀，出了公司大门你什么也不是，你怎么看？
一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么用呀，出了公司大门你什么也不是，你怎么看？
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网友解答：
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咋眼一看，这种说法似乎很有道理：“是啊，在公司里，你是管理者，你是领导，我作为公司的员工要被你们管束；但出了公司，你们在公司的权力丧失殆尽，你能管得了我吗？你什么都不是。”但自己琢磨一下，一些员工的这些口头禅的背后，都是对管理者和领导的不满：老子总有你管不着的地方，走出公司，你管管我试试！对于这样的说法，我们要搞清楚几个问题。
一、决定自己命运的场所多数都是公司。
其实一些员工说这样的话的时候，有一点没有搞清楚。一个人生命中最重要的场所，就是公司，往大的说，叫组织。决定自己命运的场所，也是在公司里里。出了公司大门是什么不要紧，重要的是，在公司大门里面，一个人是什么，因为一个人赖以生存的工资、职位、能力，都是在公司大门里造就的，决定一个人工资高低、职位高低的、培训机会的，都发生在公司“大门”里面。大门外面的事儿，管理者和领导，即便管不着你，但又有什么意义呢？他们只要在公司里面能控制一个人的命运就足够了。走出公司大门“是什么”，又有何妨呢？从另一方面说，难倒说“你们出来大门什么都不是”的那些人，出了公司大门就什么都是了？所以，说“管理者和领导出了大门
什么都不是
”这一句话毫无意义，充其量有点“贬低别人、自我安慰”的味道。
二、走出公司，“啥也不是”的背后。
返回来，我们说一个事实。管理者和领导走出公司，真的啥都不是吗？不一定。一个人能够在公司担任管理者的角色，能够当领导，一定有他们的个人优势，这些优势可能在于技术（包括管理技术），可能在于管理理念，可能在于管理方法和工具，可能在于商业智慧，可能在于管理实践的总结和归纳（案例）。这也决定了他们的圈子是“管理者圈子”或“领导圈子”，或者叫人脉资源。在资本分类里，有经济资本、社会资本、文化资本和象征资本。而这些管理者和领导，走出公司大门，就会进入自己的“社会资本”和“经济资本”状态。举几个例子：他们的社会资本让他们有更多的机会让自己的孩子进入更好的学校，他们的经济资本可以让他们出入高档场所受人尊敬，他们的文化资本可以让自己受求于各种圈子，怎么能说他们什么都不是呢？反过来想想，那些说“他们走出公司大门什么都不是”的员工能有什么呢？孩子上学进不了好学校，高档场所支付不起，自己没什么本事也不会有人有求于你。
我不想贬低任何人，瞧不起任何人，只是，我们唯一尊重自己的做法就是让自己不断拥有文化资本、经济资本和社会资本。
三、员工仍需改变自己对社会的认知。
说句心里话，有些员工的价值观是需要完善或改善的。那种看不惯“管理者和领导”的员工应该仔细反省一下自己，为什么自己做不了管理者或者领导，为什么自己“瞧不起”管理者和领导。为什么自己在人生最重要的场合里（公司）充当不起重要角色？每天嚼那些没有意义的舌头，说那些没有意义的话，除了让自己心理有所安慰之外，能得到什么好处呢？决定命运的就是公司里面，一个人不在这个公司里提升自己，反而说公司外面的情景，那不是自己对自己的命运无所谓嘛。面对现实，是一个人醉应该拥有的价值观，一个普示性的价值观，一个朴素的价值观。人，往往就输在对社会的认知上。前一段时间还答了一个关于三观的题。这些员工可以问问自己：我的三观是什么。
小结：事实上，一个人在某个区域“什么都不是”都不重要，重要的是在某个区域，他掌控者你。题主在题目中说到的那句话，改成“如果进入我家，我比你还厉害，因为那是我家”，岂不是更加解恨？但是没用啊！你在你家说了算，有什么意义呢？能涨工资还是提升职位？而且，那些管理者和领导也未必去你家，去了你也会恭恭敬敬给上杯茶。让自己变得有价值，或许才是我们应该认真思考的问题和多多实践的问题。其实，那些管理者和领导，出了公司大门，也都很厉害。想想看，是不是这么个道理？
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网友解答：
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一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么呀？出了公司大门你啥也不是。你怎么看？
如果是某些行政机关、国有企业的人员工这么说自己的领导，到可以理解。毕竟，一些所谓的领导，除了会“当官”之外，确实啥也不是。如果离开现在的单位或岗位，可能真的是走投无路。
但是，如果是民营企业，真的说这话有点过了，很过了。因为，民营企业虽然也因为碍于面子，为了处理某些方面的关系，也放进了一些无能的人。但是，这些人大多被安排在不重要的岗位，等于给他们发了份工资，以减少企业的外部压力。真正重要的岗位、尤其是总经理等，却是能力很强的。不然，就很难获得效益。
事实也是，现在企业最时兴的就是职业经理人。对职业经理人来说，绝大多数都是双向选择，亦即企业老板需要、职业经理人愿意。如果只有老板需要，职业经理人不愿意，同样达不成协议。就算勉强答应，也很快就会跳槽。在这样的情况下，老板怎么可能将那些出了单位门就啥也不是的人。显然，这是员工自己想想的，是对领导有意见的想法。最好不要有这样的想法，不然，自己的饭碗保不住。除非自己可以把担子挑起来。不过，能挑这个担子的员工，就不是普通员工了。
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网友解答：
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针对题主的这个问题，应该多角度来分析，才能较准确的把握员工的心理，其实员工说出这翻话时，内心情感是非常复杂而矛盾的。
而且透过员工的这翻话，我们是可以判断该员工职场工作是有问题的，极有可能离辞职不远了。
通常来讲，职场员工是不会这样去评价自己的领导，毕竟这并不是一种正常的职场心态！其中员工极有可能与领导存在某种矛盾冲突。
一、下属员工对领导产生这种说法，可能存在以下原因。
1、
领导架子较大，喜要官威，从而引起下属员工的反感。
职场中有些领导，喜欢到处刷存在感，以显示自己的权威。无论事情的大小，总是喜欢端起领导的架子，耍官腔。
这种人无论可职位高低，都是这种行为作风，往往会让下属员工感到厌恶，非常抵触。
我身边就有这种人，一点鸡毛蒜皮的小事，本来是其举手之劳。可其总是喜欢端起官架子，一本正经的讲通大道理，然后说需要“考虑考虑”、“研究研究”，将员工故意刁难一通，折腾一翻，以显示其地位与作用。
2、
员工与领导之间可能有矛盾冲突，员工内心十分不满。
有些员工可能在日常工作中，与领导之间发生了矛盾冲突，领导经常在工作之中给予其穿小鞋。这让员工内心非常不满，对领导充满着怨恨情绪。
面对领导的行为，而下属员工又无能为力的时候，只好用这种话来表达自己内心的不满与憎恨情感。
3、
有些员工可能无法实现当领导的梦想，内心有些失落。
职场之中，有些员工由于无法实现当领导的梦想，内心之中难掩失望之情，无奈之下，用这种话来进行自我安慰。
其实这就是我们常说的酸葡萄心理：吃不到葡萄说葡萄酸。也可以说这是一种阿q精神胜利法的表现。
这种人其实从骨子里他们是想做领导，可是由于现实之中却无法实现自己的这种想法。
二、说出这翻言论的心理也是多样化的。
通过对前面说出这番话原因的分析，其实员工的内心是非常复杂的，也不是三两句话就能说清楚的。
针对第1种原因，可以看出员工在说这番话的时候，其内心对领导是充满着鄙视与厌恶之情。
通过而第2种原因的分析，其实员工在说这番话的时候，内心更多的是一种不满、憎恨、轻视之情。
第3种原因的分析，则完全可以看出是员工无法当上领导时，一种发自内心的无奈与自我安慰，充满着强烈的阿q精神胜利法的味道。
其实，从员工心理的分析，可以看出员工的行为并不成熟，缺乏理性的思维，显得十分幼稚可笑，这也没有任何意义与作用。
三、任何幼稚的言行，都是职场工作的大敌。
职场工作讲究的是，综合运用各种职场法则，理性的处理各种职场事务，并学会运用专业的职场人思维方式，来与人沟通交流。
任何幼稚的言行举止，终将伤害职场人际关系，将自己陷入到一个十分不利的职场环境之中。
而题主所讲的这种情况，下属员工的这种表现，就是一种不成熟的表现。
上下级的关系，始终是无法改变的现实，因此，无论从什么角度来说，下属员工说出这种话来，并不是一种恰当的言行，缺乏人与人之间的基本尊重。一旦这种言论传到领导那里，终将会使彼此之间的矛盾更加的激化，让员工陷入到极其不利的局面之中。
面对与领导之间的矛盾问题，下属员工的这种做法是极其幼稚而不理性的，这并不能有效化解彼此之间的问题，只会起到更加强烈的负面作用。
所以，员工的这种说辞，并不是一种恰当的言行，“尊重”是人际交流的基础，更多的是一种个人优秀素质的表现。因此，可以预见此员工，如果继续以这种方式来对待和处理问题，那他离辞职不远了。
四、理性成熟的职场思维与言行，才是正确化解处理职场问题的方法。
每个人都有可能会遇到职场问题，但是我们必须要学会运用专业职场的思维与方法来处理应对，任何抱怨、憎恨等消极应对手段与方法，都将于事无补。
这就要求我们在处理职场问题的时候，应该冷静理智的处理。
当然，这也需要我们能够掌握基本的职场规则、法则，运用正确的人际交往方法与手段，来化解各种矛盾与冲突。
理性的思考，明确谈话的内容，弄清楚对方重点说的是什么!有必要时可以重复并阐释所说内容的关键，如“请问你所认为是否是我今天所做之事缺乏责任心问题吗？”
要做到比对方更关注事实，而非各执已见，钻牛角尖、叫真的结果就是把鸡毛蒜皮的小事、细节给放大化，双方同时无意义受伤害，从中谁也得不到什么。
发生冲突当气氛僵住的时候，有建设性的问题加上积极态度是解开“疙瘩”最好方式。处理冲突的一个技巧是要保持“中性”，把双方争执中“带刺的话”剔除掉，重新组织起话的内容。
当然，与领导之间矛盾化解的手段与方法很多，最基本的原则就是把握“尊重原则”。
你对此问题又有什么看法呢！
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【
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网友解答：
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“职入龙门”观点：员工说这话没毛病！因为这就是人家的真实感受、大实话！实话向来都扎心，如果受不了就说明领导的道行还太浅，再不多加修炼真没长久当领导的‘命’呀！原因有2点：
一、身为领导不要总是自欺欺人！
首先，我并不否认坐到领导位置上的朋友都有过人的本领，所以在员工面前有天然优越感，很正常。
但这也仅代表个人主观感受！
不等于员工和你想的一样！
比如：只要是公司任命或外聘的领导，就像手持尚方宝剑的‘大神’一样，令全体员工肃然起敬、无条件敬佩你、追随你。那是电视剧或动画片，不是真实职场！
亦或是：自己凭强悍业绩上位后，所有员工立马把自己视为学习榜样，毫无怨言的臣服于自己。
这应该是很多致力于成为领导的朋友对领导光环风光的核心解读吧，俨然一副上位即巅峰的状态！
什么概念？
就是只要坐到领导宝座，就不需要为团队管理操半点心！更不需要费心力平衡不同利益诉求、不同性格的员工。所有员工都像没有思想的工具人亦或是傀儡，只会无脑盲从和机械听话。自己只需要遥控指挥或者输入代码就OK了！
当这种‘安逸’的想法在管理者心中扎根太深后，他们自然就不愿意、也不相信员工敢说出忤逆自己、和自己对着干的话了！甚至连真话都不想听。
啥叫真话，就是员工对领导的真实感受！
谁规定只允许领导自我感觉良好，用权威逼着员工听命于自己。而不允许员工有自己的想法和观点呢？
而且更扎心的是：领导之所以能指挥得了下属，很多时候不是因为个人魅力有多大，只是因为员工不得不在这家公司工作，而你恰巧又被公司赋予管理的权限，仅此而已。
哪天员工离职了或者领导滚蛋了，人家会立刻拉黑你，老死不相往来！
你不觉得汗颜吗？领导要是做到如此失人心的地步，你还有啥底气责怪员工出言不敬，你怎么就不反思自己管理能力欠缺太多了呢？
你连管理者的核心能力是啥都不知道，还有啥心情孤芳自赏、指责别人呢？
关于管理者的核心价值，我在这里多说两句！
我个人认为：管理者最重要的价值就是以德服人！
为啥这么说？
因为权力从来不长久属于某一位领导，而是属于每一位对公司管理有增值潜能的领导。
而管理者对待手中的权力和员工就要有牧羊人的心态，你是因为有牧羊的能力才被主人高薪聘请，要是哪天管不了团队或想把团队据为己有，那主人是可以随时把你换掉，让能者取代的。
那如何才能让羊群（员工）乖乖听话呢？
下下策才是高压雷霆手段，真正高明且省力的办法是得人心。
也就是用领导的人格魅力打感情牌，再从员工利益诉求点切入，让其心甘情愿追随你、为你牺牲个人利益。因为人家知道牺牲眼前利益，能换来更大利益，所以，不用你天天扮演恶人拿皮鞭抽、员工都会主动去完成高风险的工作。
你看这才是管理者中的高手。
而不是听到员工说自己不好的话就小肚鸡肠，处心积虑想要给人家穿小鞋、干掉人家。
最后弄得所有人都讨厌你，到时候你是领导咋了，不一样能被员工赶下台。
二、身为领导要有自知之明！
为啥这么说？
因为当领导并不是只有高高在上的一面，也有招人误解和被骂的时候！
各家公司管理干部那么多，你以为人人上位都是霸道总裁、走路带风吗？
每位领导在老板布局中扮演的角色和价值不同，好不好。
有些领导之所以能上位主要是扮演老板裁人的‘匕首’或背锅侠的，那你就要清楚自己的角色定位，在该帮老板做掩护的时候就必须要进入角色，而且一定要做到毫无怨言，更不可以为了撇清自己，甩锅给老板。
那你的角色定位既然是让员工讨厌、憎恨的炮灰角色，就要有被员工骂祖宗十八代的思想准备。
明知道这些欺压员工的事情是老板暗中指挥的，你也要顶着巨大压力和委屈，扮演好‘大恶人’的角色。
哪怕听到员工说自己啥也不是，出了大门懒得搭理，你也要装作若无其事，甚至为了配合老板更大清洗计划的实施，还要变本加厉的‘迫害’员工……
因为你知道，只有自己拼命分散活力，满足老板需求，自己才能保住一直向往的领导地位。
因为你还知道，老板既然让自己扮演恶人，受千夫所指，就没想着给自己洗白的机会。万一自己哪天失势，肯定会被生吞活剥的！
所以，自己也只能继续作恶下去，才能片刻守护住这唯一能证明自己价值，又给自己无限痛苦的领导地位！
那如果你是这样上位的领导，在听到员工的抱怨和扎心真话时，请保持理智和清醒吧！随员工心情去吐槽或谩骂自己吧，虽然自己就是个招人讨厌的设定呢？
你就是想办法堵住了一名员工的嘴，你也无法堵住所有人的嘴！毕竟你早已深陷淤泥中，很难摆脱渣领导的标签……
想要堂堂正正做人，得到员工真心的敬佩和追随，等待你的只有一条浴火重生的痛苦之路：
你先要放弃讨好老板的生存策略，转而用专业价值为老板提供服务！
这中间你势必会遇到员工和老板双重围攻，谩骂和争执那是再正常不过的了！在这种高压下你是否能够坚守住职业目标？是否愿意为了‘得人心’而与过去的自己彻底告别？这都需要你付出极大代价换取，也要有极长时间等待！
这些才是你为长远发展最应该考虑的事情！
而不是既要不得已做欺压员工的‘坏事’，又要让员工理解和爱护自己，哪有这个道理呢？
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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网友解答：
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我们先来讨论一个生活中的场景：老张和小王在同一个公司，且老张是小王的部门经理。一个周末，小王在公园晨练，刚好遇到了同样在此晨练的老张。小王会主动向老张打招呼吗？
我想99%的人都认为应该打招呼，而那个唯一觉得不会的人是谁呢？恰恰就是小王，因为小王不想在公司干了，当然也就不把老张当领导了。
由此可见，“做管理做领导的有什么用呀，出了公司大门你什么都不是”这样的口头禅，是一些员工用自己的消极情绪，来片面看待领导与员工的关系，压根儿就没有普遍性。
然而，这种格调的口头禅，却折射出了员工对领导的期待：
领导行使权力要遵循公平公正原则
有这种口头禅的员工，十有八九是自己觉得受到了领导的歧视或打压。比如，员工该晋级时没有得到及时落实；犯同样的错误，领导对自己圈内的人采取批评教育，而对这样的员工却采取罚款处理；年终评优时，领导却把名额给了与这样的员工表现和业绩差不多的他人…
所有这些陈见，一是源于领导的解释不能令员工信服；二是源于领导处理某些问题时，确实显失公平公正原则。
领导要有为员工服务的理念，要能及时把握员工的思想动态，并通过及时的沟通消除误解。
作为领导，除了查看员工业绩报表掌握整体情况外，还应该深入一线，清楚掌握员工的工作过程。
对于一些态度不端正、上进心不强，特别是培训时不认真，仍然我行我素在低效高耗工作的员工，要及时指出不足之处，并明确告知其如不改正将会产生的后果。
对于一些有个人偏见的员工，要晓之以理，动之以情，并用无可争辩的事实和数据，使其认识到自己的不足。同时，为其树立榜样，给出明确的努力方向。
领导一定不能为了一己私利，而置员工的利益于不顾。
员工在公司通常有三个追求，一是改善生活的工资；二是使自己有尊严的荣誉；三是有足够的发展空间和可期的未来。
如果领导的私心重，势必会损害员工的利益，这样的领导遭到员工的唾弃，完全在情理之中。
如果领导不能在员工通过加倍的努力，取得喜人成绩时，依据规章制度给予表扬和奖励，员工的积极性肯定会受到打击。这样的领导，员工势必会敬而远之。
同样，员工按照领导的要求，有执行力的开展工作，到最后业绩没有得到提高，工资和奖金也没有得到增加，那么，员工就会对领导失去信心。
领导既是员工的带路人，又是员工的服务者。工作中一定要以身作则，率先垂范。近者悦，远者来。让身边的员工有获得感，领导才会成为员工心中的大神。否则，就会题目中的“口头禅”。
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网友解答：
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很明显，说这话的员工心里一万个不服气啊！潜台词是在公司你是头，我可忍辱负重，哪天把老子惹毛了，出了公司就是我出气的时候到了，到时候让你吃不了兜着走。
还真有，多年前，隔壁单位科长被揍一事。
1.我毕业第2年，隔壁公司一位员工就把科长给揍了……
隔壁公司是一家贸易公司，出口衣服、鞋袜、帽子之类，因为都在一个楼层，我上班需要路过他们公司，他们公司有一个很出名的领导，特别爱骂人，那一顿发火，我们公司全都能听到……因为很多时候，这个领导训人，就好像体罚小学生一样，不在自家公司，非得在公司门外走廊里，弄得人尽皆知。
有一次，我上午办完事，回到大搂，路过他们单位门口，这位所谓科长又在骂人，高喊着嗓门，拿着文件夹拍着那位男员工的脸说，“就你，你还有什么脸？你都不怕丢人，整个楼层都看看，这么一个窝囊废！”
因为顺便听了一耳朵，就这几话，我想如果我的领导这样对我，我说什么都不会干了！
记得，被批的那个男的，在那，一直耷拉着脑袋，头发挺凌乱的……
起初，我并不知道这么详细，因为入职后，我着急租房子，下班无意间看到大厅贴找合租的信息，试着联系了那个女孩，说来很巧，她就在我们隔壁公司上班。
在合租房里，她跟我讲了很多，这个科长，跟单位高层有一些亲戚关系，背景很硬，在单位也从来不把谁放在眼里，极度变态，那天被批的员工，就是新招来不久的助理，据说已经辞退了10个助理了……而且，对待其部门其他员工，也基本当成孙子一样……
说实话，这样的领导真的很无德。
太无德了！让人恨得咬牙切齿！
先不说领导自身能力怎么样，管理水平怎么样，但单单不把员工当成看待，把员工骂的那叫一个落汤狗，何必呢？
有事说事，如果一个领导觉得这个员工能力实在不行，就直接开除就好了，也没必要把员工当成自己的出气筒，甚至还攻击到员工自身的人格上，我觉得，真的是，难以忍受，太污蔑人了！
所以，看到题目中，有些员工说出这样的话来，也能想象到，估计在单位也是深度受气，实在忍无可忍了，过过嘴瘾，也只能这样安慰自己罢了。
想想，也是可怜人。
后来，这位科长果真被揍了。
那天，下班后，
租房的女孩，手舞足蹈的跟我说，“太好啦，这次真出气啊，凶神恶煞的科长被揍了！公司这些天消停了！”
她跟我绘声绘色的描述，“就那个整天挨骂的助理，那么好脾气的一个人，实在受够了，他提出辞职，结果，科长还是百般侮辱，你说，人家员工要走了，一个领导还这样颐指气使，给谁看啊！而且还刁难这位同事，工资要扣押一部分什么的，这位同事实在忍无可忍，就动手了，估计，这一次，科长大人得在医院住2个礼拜了……”
真的，活该！
多年后，我们再反思这个现象，虽然离职的同事下手狠了点，但是从管理的角度来说，这个科长也是罪有应得。
2.做领导要如覆薄冰，做到不欺下瞒上，换位思考非常重要，别把员工当孙子
有些“坏”领导就是爱仗势欺人，觉得手中有了一点权利，立马就对自己下属吆五喝六，见了大领导，立马又变成了温顺的小绵羊，在大领导屁股后面唯唯诺诺，真的，太有画面感了，多么狡猾的狐狸啊！
如果一个领导，连群众员工都看不起你，表面敬你，背后狠你，那这个做人，是得有多失败！
说实话，以前出厂员工报复前厂领导的事件还真不少，所以员工能说出这样的话，“在单位你是领导又怎样，出了公司大门走两步看看……”，针对这话，领导们也要反思下自己的言行是否得当公正合理？
别把你的手下人当成孙子来训骂，这是大忌，都是兄弟只是你的职位不同罢了，手下可能比你优秀的员工大有人在，一定要记得，人外有人，天外有天。
我一个好朋友跟我说，“如果我是一般公司老总，管理上一定会谨慎点，至少留下可以调合的余地和空间，道理很简单，一个城市几百万上千万人口，到处门面高楼若干，人来人往，一般公司老总又有多少人能掌控这么大的资源，势力呢？意思就是说走在街上人群间，只是渺小的一份子，谁认识谁？谁又怕谁？都只是一道道有自己生活方式身影，尽量不欺负人是最好的结果。
所以，作为领导，一定要正确处理上下级关系，不要狂妄自大、高高在上，甚至，喷五喷六，喜欢整人，整人不留余地，动不动要收拾这个，收拾那个的，把自己当皇帝的领导，真的，不会有好下场的……
一个真正的好领导是会被下面员工们的尊敬的！
3.怎样做才算一个让下属尊重的好领导？
我记得，我第一次见到我们副总时，他跟我说过的几个观点，现在想来，依然印象深刻，他谈到了目前公司状况，行业前景，公司长远战略等等，确实是一个非常有眼界有头脑的领导，
更重要的一点，心正人诚！
（1）我们这个行业怎么样，有什么机会，有什么样的未来；
（2）我们这个公司怎么样，有什么优势，有什么短板，核心竞争力在哪；
（3）我这个领导怎么样，有什么风格，讲什么套路，喜欢什么行为，有什么缺点；
（4）这份工作是一份什么岗位，级别如何，日常处理什么事情，会和哪些人协作，薪酬待遇如何，我对工作的要求是什么，工作难点在哪；
（5）这份工作过往的员工压力如何，待遇如何，职业发展和能力成长如何，对这份岗位的评价如何。
一切事情，坦诚透明的说清楚，作为一个领导能摆正自己的态度，然后引导下属，给予明确的指导……
其实，每一个
成年人都有的自己有能力做判断，也有能力为判断的结果负责。
不需要像哄小孩一样画大饼，也不需要每天跟在屁股后面说，该干活了，达不成KPI没有绩效工资。
不过，好领导，是没有一个统一的标准，绝对大多数人会拥戴他，但也有极少数人觉得他一般，或者看不惯。
下属职员与领导之间，本来是绑在一条船上，一起使进扬帆起航的，并不是阶层的对立面，当然，在复杂的职场环境中，必然会有一些分歧、矛盾出来，领导本身也有自己的局限性，领导上面还有老板，还有公司体制管着，有些事也可能心有余而力不足，所以下属与领导之间，多理解、多包容、多换位思考，一起朝着一个目标努力。
不管怎么说，能让你进步，让你得到锻炼，必要时能让你提升格局，提高平台的领导都是好领导。
即使你们之间常常会意见不同，你看不惯他的某些作派，但不管怎么，他都不会给你使绊子，让你混不下去的，就是好领导。
我看到过，适应能力很强的同事，不但能适应环境，也能适应各种领导。定好目标，好好做事，为自己寻找发展的机会，让自己变的无可替代。
4.收敛职场负面情绪，努力让自己无可替代。
最后再来说说，爱说口头禅的员工，其实，这样说，不过是过过嘴瘾罢了，你依然还得面对这个领导，在公司混下去，你又能拿领导这么样？
吐槽领导，觉得领导啥也不是，那站在领导角度，更懒得搭理员工。
也没必要谁看不起谁，彼此的圈子都不在一个频道，不过是隔河观柳罢了。
给你几点劝诫：
第一，作为员工，这种小情绪内心可以想想，不要挂在嘴边；
第二，成熟的职场人，应该是想办法赢得领导信任、其中，做好向上管理，获得升职加薪的机会和发展平台，而不是一味唱反调，与领导走上对立面；
第三，过嘴瘾可能会害惨你自己，不要给自己挖坑。
最后提醒大家，无论是员工还是今天的领导者，做人做事都不要太狂傲，尤其是今天做着管理职位的领导们，要学会尊重员工，理解员工，最终以德服人，以才服人。
管理者一定要时刻提醒自己，你与员工其实并没有太大差别，只不过多了个职位而已。
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雕琢自我，普惠他人。我是文馨，10年知名地产企划总监，第一职场网合伙人，向上管理金牌讲师，多平台签约作者，职场路上，与你一起蜕变！
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网友解答：
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一些员工的口头禅：做管理当领导的有什么呀？出了公司大门你啥也不是。你怎么看？
谢邀
出现这样的口头禅，一般会有两种状况。一种是做管理当领导有点忘乎所以、飘飘然，引起员工的不满；一种情况是员工自己行为或能力有问题，做管理当领导的管理严格了一点，员工受不了而引起的不满。
不管是哪种状况，我认为最好不要有“出了公司大门你啥也不是”这样的想法。这对自己的混职场或个人成长一点好处也没有，它应该不是什么好的自我安慰或好的情绪发泄的方法，它只能更使自己的情绪变坏或影响自己对事物判断，且还会引起一些不必要的矛盾（总有一些人背后给领导传话）。
再说，有这样的想法除了自己能力的确不行以外，即使有能力的，也是对自己能力否定，是不自信的表现。为什么要等到领导出了公司大门再说呢？不是现在没有出大门吗？有能耐现在干点成绩出来，爬上去把领导踩下来。可以这样说，一般有这种想法的人是很难得有一天爬上去把领导踩下来的。所以，咱们应该改变一下思路，把看不惯管理者和领导的怨气变成自己进步的动力，使自己迅速的成长起来，即使在这个职场不能实现，兴许换一个职场就能实现得了呢？因为到了再换个职场的时候，你已经有做领导的资本了！
说句老实话，做管理当领导的出了公司大门啥也不是，是没错，都成了社会人。但是，能够做到领导总应该还是有他的独到之处，这个独到之处虽说不是每一个人都愿意学或学得会的，毕竟他们还是高你一篾片，那就是他曾经是你的管理者或领导，这个逃脱不了。因而你应该冷静下来，认真的观察他们，你可以从他们身上看懂许多人、许多事。这样对你今后的为人处世或多或少的有所帮助，起码知道在遇上这样的管理者或领导你该如何应付，如何回避。
综上所述，咱们不能自己跟自己置气，多去观察别人的长处。以别人的长处作为尺子，量量自己的短处，只有这样你才会好想一些，你才会真正的有进步，你才会有一天自己也能够走上管理者或领导的岗位。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！
心里有阳光世界更亮堂
照片来自于手机自拍
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当这个员工口中说出这个话的时候，他心里就应该明白：他在这家公司干不长久了。试问有哪个领导听到这话受得了，可能表面不说什么，心里却把他这个人记住了。升职加薪没他什么事，脏活累活基本给他承包，偶尔可能给他穿穿小鞋。因为这都是对他不尊重领导的惩罚，不管出了公司门口是什么，最起码人家在公司里是领导，而说这话的员工却在人家手底下讨生活，人家能不把他捏来捏去吗？要明白祸从口出的道理，就算他心里讨厌这个领导，也不能当面说出来呀。
人和人相处还是要有最起码的尊重。这些员工为什么会说领导出了公司门口就不算什么，究其原因，可能是领导管得太严，安排工作太直接，没考虑员工的感受，或者经常对员工喝三喝四等等。总之，领导可能也是存在一些问题的，要不然员工也不会平白无故的咒领导，谁不知道得罪领导没好下场。如果只是个别一两个员工说这话，那很大可能是员工有问题；如果多数员工说这话，那领导为人做事是真不行了。
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网友解答：
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现在社会公务员，事业单位员工毕竟占少数人，大多数人，特别是服务行业临时工比较多，如果他们感觉这份工作待遇不错，工资还可以就会珍惜这工作，如果这工作环境各个方便一般般他们遇见好的工作就立马跳槽，他们在这里工作被你管，不在这工作了，你就不是他的领导了，我时常和我朋友及员工说，十四亿人能相遇就是上苍安排好的缘分，领导要严以律己，站的正，行的端，对员工要好，我离开我们酒店多年，我侄子结婚时无论同事，以前的员工，厨师长都是非常友善，感恩他们对我一直很好。
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网友解答：
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“离开了公司，我们其实屁都不是。”
领导出了公司大门，开着自己的大奔回家；员工出了公司大门，挤着几个亿的地铁回家。这么一对比，当领导好像还真的挺一般的。
当然了，上面这段话完全是作为一种自我调侃罢了。很多员工认为公司与自己无关紧要，公司的发展、领导的更替都和自己无关紧要，“我只是个打工的，每天日出而作，日落而息，公司每个月能给我按时发薪水，我就谢天谢地了。”
但事实真的是这样吗？
一、公司，可能是除家庭之外对我们最重要的东西
一些员工在说这样的口头禅的时候，他们可能没有明白一个事实，
“离开了公司，我们屁都不是。”
21世纪的社会，既是高度分工化的社会，也是一个迫切需要互相协作的社会。公司作为市场机制下的产出物，是以分工化和协作从而获取利益最大化的特点而存在。
一个人的命运、价值、物质基础，几乎都来源公司给予我们的馈赠。严格来说，这也不算是馈赠，而是付出和回报之间的协调。
出了公司，你有“多值钱”，往往都取决于你在公司里的表现。职位、薪资、能力，这些都是评定一个人“优劣”的基本要素。
没有公司，我们靠什么养家糊口？没有公司，我们靠什么给予我们保障？小公司有小公司的好，大公司有大公司的难。
你自己再优秀，再牛逼，那也是你自己说的。如果你的后面没有公司为你背书，说再多也只是王婆卖瓜，自卖自夸。
出去参加一场私人聚会，对方给你递过来一张名片，上面写着xx公司ceo；你给对方递一张名片，上面写着xx员工，你看对方搭理你不？
一个人的社会地位，很大程度上都不会取决于你对于这个家庭的付出有多少。而是取决于一个公司对你的认可，这个认可就包括薪资和职位。
薪资和职位不是最重要的。最重要的是在薪资和职位的背后，是你对该公司的贡献、个人的能力，这些才是我们最为看重的东西。
“做管理当领导的有什么呀？出了公司大门你啥也不是。”
这话其实不对，因为领导者和管理者出了公司还是领导者和管理者，值钱的是他们自己，而不是那个头衔。
而员工，在公司是员工，出了公司你还是员工，因为你就没那个能力。
二、做管理当领导有什么？
“有钱。”这可能是最直白的回答。
有钱很好吗？“简直不要太好。”
毛不易在《如果有一天我变得很有钱》里这样唱道：
如果有一天我变得很有钱
我的第一选择不是去环游世界
躺在世界上最大最软的沙发里
吃了就睡醒了再吃先过一年
如果有一天我变得很有钱
就可以把所有人都留在我身边
每天快快乐乐吃吃喝喝聊聊天
不用担心关于明天和离别
变有钱 我变有钱
多少人没日没夜地浪费时间
变有钱 我变有钱
......
你看，有钱的好处有那么那么多，几乎没有一丁点坏处。那你说，做管理当领导有什么好？
当然了，我也知道，对于一个有钱人来说，或者对于一个管理者来说，他们越有钱，就越不会浪费时间，就越是看重时间。
这一点，与员工又恰恰相反。
我讨厌金钱，但我的生活又是那样离不开金钱。
员工需要尊重自己，尊重自己的真实想法，而不是“吃不到葡萄说葡萄是酸的”。
如果你不去偷、不去抢、不违法乱纪，用自己的努力和付出去发家致富，那这是一件再自豪不过的事情了。任何人都没有权利站在道德的制高点去抨击你。
以上有钱之外，管理者和领导者，普遍还更会“生活”。
在关于如何让自己更幸福这件事上，我想恐怕没有几个人能有管理者、领导者更会享受生活了。尽管他们之中有的人很苦，有的人四五点起床，有的人一天只睡四五个小时，但我有足够的理由相信，他们绝对是最快乐的那批人之一。
三、员工是时候改变自己的认知了
还是那句话，赚钱这件事不丢人，我想升职加薪这件事也不丢人，我们没必要去抨击别人，也没有必要去给自己道德枷锁。
如果有机会，就一定要朝上走；朝上走不是变得更“资本”，朝上走仅仅只是你个人能力的体现，仅此而已。
我们需要反思的是：为什么我会看不起看不惯那些管理者或者领导者？是真的瞧不起他们？还是仅仅只是出于嫉妒或者羡慕？
每天活在嫉妒和羡慕中，这样的生活和情绪真的是我想要的吗？还是说，我应该朝他们看齐，学习他们身上的优点，努力成为他们那样的人呢？
三观很重要，普世价值观也很重要。有的人在这条路上越走越远，有的人越走越近。
衡量一个人对于社会的贡献，不是靠打嘴炮来衡量的。而是以税收、商业价值、消费价值去衡量的。所以，大胆地去赚钱，去成为管理者，没有什么心理负担，更不会有什么负罪感。
还是那句话，一个人只有不去偷、不去抢、不违法乱纪，那么他光明正大地赚钱，有什么值得吐槽的呢？或许应该反思的只是我们自己罢了。
end.
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网友解答：
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别把无知当个性，在公司能做到管理层，在公司以外也未必比你差。能力强的人更注重自己的综合发展，无论是综合能力还是人脉资源，都是需要提升的方面。而把这句话作为口头禅的员工，基本上在生活上也会如此，对于别人的成功总是吐酸水，不去思考别人为什么成功，为了弥补自己不够成功的落差，以这种吐槽来聊以慰籍。
1、这句口头禅的背后，体现出来了员工与领导关系不够融洽，从员工和领导的角度都需要进行自我反思。
不得不说，员工背地里吐槽领导是很正常的行为，即便是再听话的员工，背地里多多少少都有吐槽过领导。但对于这种“做领导有什么了不起的，出了公司啥也不是”的吐槽，的确能让人看出不一样的味道。这种吐槽往往发生在领导训斥员工之后发生，员工不满领导对自己的训斥，又不敢当面发难，只能背地里进行吐槽，从侧面反应出了管理方式上可能存在一定的问题。
作为员工，做事没有达到领导预期也是比较常见的事情，毕竟咱们领导说的最多的一句话是“别让我说第二遍”，而日本管理者每每都要把事情重复五次，确认员工明白了自己的意思才转身离去。员工也不是领导肚子里的蛔虫，做出的结果多多少少都会有一些偏差，一些比较粗狂的领导不会在意，而一些细腻的领导特别注重这些细节，所以作为员工最好事先把任务预期和领导主动确认一番。
作为领导，如果员工没有按照你的预期完成任务，首先请先自省一下，是否有把任务交代清楚，别把什么事情都往员工身上扔，自己的错误自己承担，主动承认错误，不会让你失去领导颜面，只会让你在员工心中地位更高。
2、无论什么时候，请别传播负能量，即便是你认为的只是吐槽而已，这些负面信息都有可能产生很大的化学反应。
职场之中领导最忌讳的就是传播负能量，任何时候领导都不希望有传播负能量的员工存在，一旦发现就可能被开除。很多员工意识不到这个问题，往往把生活上的习惯用到工作上，以为只是吐槽而已，殊不知你认为的吐槽，在职场之中很有可能造成很多利益冲突。
当然，也有领导不喜欢听“实话”，这些“实话”也会被认为是负能量。无论哪种情况，作为员工的我们，请务必管好我们的嘴巴，言多必失！
3、解决口头禅的办法就是多发现别人的优点，多发现自己的缺点，减少羡慕嫉妒恨，增加交流互助。
有这样口头禅的员工，生活中必然也会如此，这种习惯并不会因为环境变化而改变，所以需要从根本上解决这个习惯。樊登老师曾经讲过一个案例，崔永元在私下里从来不说脏话，因为他认为私下里如果有说脏话的习惯，指不定在哪天现场直播的时候连带把脏话带出来了。我个人非常赞同这个观点，所以解决这个口头禅的办法是从思想上做一些改变。
我们往往看见别人成功的时候，第一时间一定是失落，为什么成功的不是自己，而是别人。但是格局高的人往往会经过极其短暂的调整后，开始给与别人鼓励和肯定，总结别人成功的优点，对比自己有哪些不足，少一些羡慕嫉妒，多一些交流互助，最终也有一天成功的是自己。
综上所述，员工有这种口头禅，问题不仅仅出在员工身上，也会出现在领导身上。但在职场之中还是不要传播负能量为好，没有哪家公司和领导可以容忍这一点。想要解决口头禅这个习惯，还需要从思维上进行改变，多发现别人的优点进行学习，未来成功的也可能是自己。
以上仅作参考
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