有什么好的创业建议？
有什么好的创业建议？
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网友解答：
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谢邀。问：\"想自己创业，有什么好的建议可以推荐下么？\"回答：俗话说得好：\"创业难，守成难，知难不难！\"。你想创业么？如果只是有这个想法，却还没拿定主意，那你首先得走出去，进行一番社会调查，因为看似简单的\"创业\"二字，其实包含着广泛的内容，实不简单！每天一觉醒来，七十二行，行行便开始运作起来，去迎接新的一天开始！你行走在繁忙的市井中，举目四望，到处都是开张营业的忙碌景象：有制作业、有饮食业、有修理业、有营运业、有~~~，反正是应有尽有！在众多的行业中，我以为，必定会有你十分感兴趣的、会有你觉得可以承受的，会有你感到好奇的，会有你认为有大利益可图的，会有你充满希望的，会有你非常熟悉的，会有你轻视的，会有你不当一回事的，会有你视为可笑的，无论你能接受与否，它们可都是为生活所逼，能挣到钱的行业！面对生活中的各行各业，你要做的就是用辩证的方法，以聪慧的头脑，以敏悦的眼光，去逐一进行\"励害\"中的对比，逐一进行\"得失\"上的辩识，从中选择出一项做为你的\"创业\"优选！待该项\"创业\"的主意拿定后，暂时还不能急急忙忙地\"开业\"！因为\"看事容易，做事难\"啊！那么接下來你应该做的当是\"微服私访\"！举个例子说明：湖南长沙南门口有家全国闻名的\"德園包子店\"，哇！每天清晨满街全是喷香喷香的肉包子香啊！好闻！好闻！闻得路人个个口水直流！好多多年在外的遊子一回到长沙，首先要回顾的便是去\"德园\"吃肉包子！设想，你如果打算创业饮食行业，那不妨选择\"德園包子店\"，以\"打工者\"的身份去做学徒，几年后，待全盘技巧都学到手后，那你就可以选择个\"好码头\"开始创业了！以此为例，七十二行，行行都可行啊！
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创业创业，要有创新才能立业。
不要去做大多数人都做的项目，本来市场就那么大，你再进去肯定也赚不到钱！今年行情的话建议不做高投入的项目！
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目前创业还是比较难的，如果有能力可以进入大企业去拼搏也不错。但既然问创业还是要谈谈相关的创业建议，毕竟就是从客观角度去看不能面面俱到，有不足之处多见谅。
目前看中国经济转型升级传统行业已经形成寡头垄断了，进去分羹一杯还是有难度的，除非你有门道或者是有人指引你不然基本就不要想了。
那你要问了那就是没机会了吗，非也，机会在新兴产业发展中，尤其是现在第一产业和第二产业占比逐步让位一部分到第三产业的情况下，那就在服务行业会有比较大的机会。想美团，阿里，腾讯这类公司都成长的非常快，也许你会说同样也说巨头垄断没有机会，但如果你这样想就错了，看看今日头条短短几年利用4G网络的高效算法颠覆了新闻客户端逐步延伸到短视频抖音及购物、游戏，并且发动群众开展知识付费共享利益的创新制度做大做强，所以创业最好在互联网+主导的第三产业寻找机会，而且必须有好项目和好方法去实现创业初衷。
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这几年，“人人都是产品经理”，已经进阶成了“人人都是老板”。你不创个业，走在北京海淀朝阳都不好意思跟人打招呼。刚出学校甚至未出学校的年轻人，或者刚进入企业工作不久的职场新丁，都卷起裤腿投入创业大潮；更有一些二线互联网公司，老板酷爱招三教九流的年轻人，这些人在公司里待个一年半载，出来也说自己是著名互联网公司出来的，好在投资人面前谈笑风生。某著名互联网老兵，经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，几个月下来做不出成绩一言不合就开掉，以至于其公司盛产过水大闸蟹，简直成了互联网行业的阳澄湖。
我之前在介绍自己的时候，都很谨慎使用“创业”这个字眼。在我心目中，这个词是很神圣的。我认为一切事业，都是由生意起步。一桩可赚钱的生意，做大了做成一个可持续的项目；一个或一系列项目，才有机会做成一番事业。我自认资质平平，不敢妄称创业者，平时都以产品个体户身份行走江湖。这几年虽然没赶上什么风口，也没搞定投资，不过好在自给自足赚到了自己和企业的日常开销。从这一点上，妥妥超越了朝阳区99%的创业者。
之所以敢这样自信，原因也很简单。回顾中国千百年的传统文化和社会观念，汉族从来都不是一个重商的民族。学而优则仕，书中黄金万两之类的观念深入人心，却没传下来做生意的基因。读书当然没什么错，但很少有人意识到赚钱的能力和知识、技术一样，同样是可以习得、训练和传承的。直到我们父母这一辈，潜意识里都认为找个稳定的国企、事业单位，或者考个公务员，踏踏实实过一辈子，才是正事。老爹曾经对我说，咱们家祖辈上没出过一个商人，你要是自己真的能干出点名堂，也算是填补了空白。很惭愧，几年下来，我也只敢说自己是初入门道，对于赚钱这门技术，确实要有敬畏之心。结果抬头看见大把创业者，怎么赚钱都没想清楚，就抡起袖子瞎干，烧投资人的钱，烧家人的钱，而且浪费了大把时间，实在可惜。
十多年前我做产品助理时，公司一位高层和我说，产品经理是最有机会做老板的，因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作，是最清楚不过的。像老板一样思考，才有机会做老板。这里谈到的，同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。多年后回首，资浅的产品经理分析产品，资深的产品经理设计产品，而产品经理的终极形态，应该是定义和设计商业模式，也就是所谓的做老板。做老板还需要非常多面的技能，必须不停地学习和进步，成为一个杂家，其实和产品经理的成长路径，也是高度吻合的。这几年我的经历，可以认为是在产品经理这条路上知行合一的过程。
赚钱这件事，对做事业的重要性不言而喻。商学院里，经典的波士顿矩阵分析法告诉我们，一个企业最重要的，是现金业务。有钱就有生存的底气，有钱就有发展的资本，有钱就有活下来的可能。
当年，如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现，大家现在就看不到微信了。近几年外界天天黑百度，百度也确实不争气，最近五年昏招迭出，然而广告业务日进斗金，怎么折腾都死不了，气死了不少观察家。著名的雕爷连续折腾出五六个项目，横跨餐饮、空气净化、美业几个领域，钱没赚到还落了个传销的名声，可是人家当年找到了现金业务啊，精油业务赚到手软啊，不服不行啊。现金业务有多重要，希望大家有深刻的认识。
做生意赚钱这个事，具体的门道纷繁复杂，短短一篇文章显然是说不明白的。这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，希望对大家有所启发。
满足有能力为自己需求付出代价的人的需求
这句话看上去相当拗口，说简单一些，就是用户为某个需求，必须付出相应的代价。或者钱（直接收入），或者时间（广告变现），或者把自己留下（让用户变成产品的一部分）。在这些范围之外，都是伪需求，不配被满足。如果一个产品一个业务，以烧钱为手段，以创造和强化伪需求为目标......算了，这种例子不需要解读，这几年这种项目实在太多了，尸体俯拾皆是。
做产品最忌讳做薄产品，用户用完就走，什么也没留下。很多大家耳熟能详的工具型产品，都是薄产品，真正的用完即走，徒有一个用户数，也难怪股价会坐过山车。另外，手机也是薄产品，用户这次买你的手机，不代表下次还会买，所以12年后削尖脑袋进入手机行业的，基本过得都很艰难。很奇怪的是，“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点，至今仍有很多信徒。按这个逻辑，避孕套企业应该开妓院了，人家才是真正的薄产品。
那么，什么样的需求，是比较容易让用户心甘情愿付出的？说来说去，还是高频、刚需。当然，高频的一般都是刚需，不过刚需未必高频，这一点很多人没有想清楚。此外，适合互联网创业的产品，最好是可满足标准化的，易于传播和展示。非标产品和互联网，天然是互斥的。有趣的是，人其实是最常见的非标产品，千人千面。社交产品不好做，也有这个因素。关于高频和标准化的话题，因为比较复杂，以后会单独撰文讨论。
目前常见的高频场景如衣食住行玩，已经打造出很多巨头企业。但，由于市场空间足够大，新的用户场景不断诞生，其中蕴含的机会还有很多，但希望大家下手之前，首先要分析目标用户，是否有足够的付出意愿和能力，其付出是否足够有价值。
赚想赚钱的人的钱
这几年做微商的人，赚没赚到钱，或者赚到钱有没有留住，都是个未知数，但做微商培训的人，确实是有不少赚得盆满钵翻。更何况，微商狂招代理再压货的模式，本身也是赚想赚钱的人的钱。
直播火爆，资本涌动，平台众多，主播都不够用了怎么办，一大票主播培训机构和经纪公司应运而生，先赚到直播平台烧出来的钱再说。
共享单车企业崛起，烧钱，自行车企业突然订单爆棚，产能不足，老板陷入深深的烦恼。
其中种种，无非说明了一个简单的道理：赚想赚钱的人的钱，是比较容易的。对方是否赚到钱不重要，反正你肯定是赚到了。
我一位在优酷土豆工作的同学说，互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。这种观点虽然略显偏激，但也道破了一些商业规律。企业，就是那个“想赚钱的人”，而广告，就是赚这些想赚钱的人的钱。企业出于品牌或销售的需要，总要花钱买流量买关注，则很多聚集了用户的平台，通过广告，把用户时间变现，相得益彰。当然，前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。
聪明的同学可能看出来了，上边的两点，分别是to C和to B的业务逻辑。今天写这篇文，重点还是想和大家强调，创业时，想清楚自己的商业模式和收入来源，是多么重要。人也好，企业也罢，没有收入肯定是要挂掉的。一旦死了，还谈什么梦想和未来呢，死人是没有未来的。
今明两年的经济形势，可能让很多在创业路上的朋友感到了艰难。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑，并且快速验证，在这种背景下显得尤为重要，更不要在意生意看上去是否高大上，是否阳春白雪。当然，如果发展遇到了瓶颈，短时间内无从破局，该放弃也要果断放弃，毕竟时间成本是最高的成本，留得青山在，理性创业很重要。
判官：十五年产品经理工作经验，现专注于社交和商业化产品领域，著有《产品觉醒》一书
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想创业是好事，说明您已非常优秀了。
1您要对自己的创业项目做好调研，做什么，怎么做，预期要达到的目标，都要有系统的规划，最好是把想法拍写下来，这样在调整的时候有根据；最近是军个计划书；
其次，要做好资源梳理和项目预算，要清楚的知道自己的盈亏平衡点；
再次，您就要组织团队了，需要什么样的人才，招什么样的人，专业的人干专业的事，很多创业公司，就是吃亏在这上面，招个人让什么都干，结果人家干不了，干不好，甚至不干了；
人招到了，就是要建团队，也就是大家说的团建，太多的公司团建就是吃喝玩乐，喝酒打牌，这种团建不做也罢；
这些都准备好了，那就加油去做销售吧，努力拼搏才能赢！
送您一句话，努力到无能为力，拼搏到感动自己！
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这个问题我还真不能跟你什么好意见？
因为我是个创业失败者，想起那创业的时候，人力不够，财力不足，自己逼自己苦苦的熬着一天又一天的日子。
我只能简单明了的说说，我的感想。
首先店铺位置的寻找就是一个难点，谁都知道，找一家店铺，一定要找人多的地方开，比较实在，但是人多糟乱的地方，除了铺租昂贵之外，停车也是一个问题。
然后就是你的人脉圈，你的经验，身上备足的资金，有点商业头脑，创业不管做哪一种都好，你先计划好你的规划。
每一行业有每个行业的规则的，做之前先观察，多了解。
总是把创业前需要做的工作做足了，你接下来的路就走的稳妥一些。
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创业业务精通一条龙，城乡服务情系千家和万户。
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作为一个持续创业者，持续没有做的特别好创业者！体会很多经历很多！仅供参考
1.创业不容易，你往哪里走，很重要，选你喜欢或者擅长的方向
2.你能坚持多久，和谁一起坚持，找到志同道合小伙伴，或者你不专业，找到专业的人更重要！
3.你怎么看待合作。你愿意为团队付出什么，你愿意为团队如何规划，如何与他们共享成果
4.如果自己没有条件，如何创造机会
就像以前说的一句话，兄弟们靠你吃饭，你必须对大家负责！
万事开头难，难并快乐着！
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创业者都是孤勇者。杨琼宁Alice认为，选择创业的人都十分具有勇气。
她也从自身创业经历中总结了三点分享给大家。
首先是选择大于努力。
一幢高楼的稳固取决于地基的稳固，不要因为一时兴起的想法就辞职创业，奋不顾身的投入进去，而应在前期做好充足的研究和论证，最好找到能快速试错的方法，如果商业模式跑不通就应及时调整方向，而不是一味坚持。
其次现金流或者资本的规划非常重要。
Alice和团队一直在用公司的资金流或者债权融资的方式运营，团队始终坚持在正确的时间再做股权融资。创业初期可以从社会渠道寻找类似“天使基金”这样的公益扶持基金，尽量压低自身试错的成本。在确认公司的大方向以及跑通了全部的商业模式后，再考虑寻找更多的融资方式，比如股权融资等。很多对资本不太熟悉的创业者可能会认为拿到股权融资很好，通过不断拿A轮B轮C轮的融资去扩大公司规模，从现实角度来看，股权融资是成本最高的融资方式，如果可以的话，债权融资也是非常不错的选择，甚至是更优选择。
最后也是最重要的一点就是一定要注意自身的健康，身体和心理健康，尤其是心理健康。
很多初创者的精神压力都是非常大的，而且本人处于一个不自知的状态。Alice通过自身相关经历讲述着：“我自己以及身边创业的朋友也会时不时找心理咨询师沟通，我觉得创业者们应该定期抽出一定的时间去做一下心理咨询，这个行为可以帮助到创业者释放精神压力，对事业和生活都会有非常大的帮助。”
Alice一直保持着一种观念，就是“自己不一定要做到什么”
，就像谷爱凌觉得自己的家人都是名校毕业，自己也一定要上斯坦福的时候，谷爱凌妈妈劝解说“你不一定要上斯坦福”。人一不留神就容易被自己的固定思维裹挟，觉得自己一定要把公司做大做强，年收入多少，盈利多少……等，但这些都是外在的东西，如果一直盯着这些目标，反而会忘记自己的初心，做出与原本相脱节的事情。
在最后，向大家推荐两本书，
一本是《精益创业》
，这本书在创业前期帮助很大，
另一本是《身心合一的奇迹力量》
，里面有很多竞技运动的心理学知识，对创业者心态会很有帮助。
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创业建议从小投入的做起走
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水管里隐藏的危害？
专家指出，屋龄超过5年的房子，自来水管管壁便会开始腐蚀，沉淀结垢，滋生青苔并产生水锈。时间越久，腐蚀、积垢情形会越发严重。国内建筑物的水管，大多数用PVC管或铁管。一般而言，屋龄超过五年的房子，自来水管壁便会开始腐蚀，并产生水锈，随著时间越久，锈蚀、积垢的情形便日益严重。各位亲回忆一下有没遇到这些情况：烧水后有污垢、水流量变小、水龙头滤网有污垢、水变浑浊、饮用水有异味……
家庭自来水管清洗市场分析：
1.健康环保项目，市场厚积薄发
2.重复消费，掘井饮水。
3.小投资，低门槛
4.清洗效果可见，易于市场推广
5.操作简单，效率高
6.可作为自主创业项目，或者搭配各种家政服务项目中
健康环保，现在生活水平提高，大众越来越关注于养生。 每天接触的水，是生活必备所需。 家庭自来水管清洗项目， 新兴的行业，空白的市场 起步低，收益大
轻松月入几万
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