为什么有些用人单位要使用保安公司的保安，单位自己招聘不是更好吗？
为什么有些用人单位要使用保安公司的保安，单位自己招聘不是更好吗？
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网友解答：
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一定会使用保安公司员工的。
俗话说“内行看门道，外行看热闹”。为什么不自己招聘，往下看，为你揭开外包以及劳务派遣不为人知的另一面。
用人单位自己招聘不好吗，答案一定是“不好”。
众所周知，单位招聘是需要成本的，而且就目前的保安市场来说，用人单位自行招聘代价太大，而且还费时费力。
先问大家一个问题，你们一定会很清楚。
保安的薪资是多少钱，3000块钱还是5000块钱？
答案一定都是不高，甚至很多都拿不到3000块钱。最为重要的一点就是，多数都是没有五险一金的。
那么你了解过用人单位直招的薪资待遇吗？
如果是用人单位直招，薪资一定不会低于4000，关键的是，部分直招单位会给你上五险一金。
俩者一对比，谁好谁坏？去直招还是保安公司上班？很明显了吧。
那么我再给大家算一笔账。
你知道目前招聘保安的成本有多高吗？
1.招聘需要招聘人员，薪资不会低于4000块钱；
2.招聘员工也是有成本的，正常情况下，入职一名保安，其招聘成本平均在800元以上，这个数据是我本人从事外包行业所了解的；
3.单位为其缴纳五险一金，如果工作地点在北京，按照北京最低缴纳基数算，单位需要多缴纳1500块钱的五险一金。
4.额外的管理成本，用人多了，就需要额外的人去进行统一管理。每多增加一个人，企业就要多支付一个人的工资。
看到上面这些，你一定会瞬间想到了一点，保安公司的保安之所以工资低，还没有五险一金，原因就出在了这里。对于保安公司和用人单位来说，其实是共赢的局面，而且用人单位用保安公司的员工，其成本也是直线下降的，所以就产生了俩者相互依赖，一起生存。
而且除了成本降低了，还有最重要的一点就是，风险规避。
不知道大家是否知道劳务合同和劳动合同俩者的区别在哪里呢
。
1.用工形式不一样
劳动合同签订双方直接用工，而劳务派遣合同双方并不直接用工，而是劳动者在用工单位上班；
2.涉及主体不一样
劳动合同只涉及用工单位和劳动者，而劳务派遣合同涉及用人单位、用工单位和劳动者三方；
3.是否能够签订非全日制合同方面
劳动合同可以签订非全日制劳动合同，而劳务派遣合同不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者；
4.岗位不同
任何岗位可以，劳务派遣合同一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施；
5.对于单位主体的规定不同
劳动合同的单位方注册资本没有要求，而劳务派遣公司注册资本不得低于50万；
6.在无工作期间待遇不同
劳动合同劳动者在非因本人原因停工，停工一个月内按照正常工作时间工资的80%计发，超过一个月按照不低于最低工资80%计发，而劳务派遣合同劳动者无工资期间按照最低工资计发。
而俩者除了以上区别，实际情况下，劳务合同受保护的范围要低的多，如果是做为劳务派遣员工，你一定要知道以下几点。
1.劳动合同，企业要缴纳政府规定的五险一金等，并承担劳动风险；而劳务合同则无需为劳动者缴纳社保，并不对工作过程中出现的风险负责，由提供劳动的劳动者自行负责。
2.劳动合同约定的是工资，国家有最低工资的限定，不能低于最低工资，同时，按工资、薪金所得缴纳个人所得税，以5000元为起征点。而劳务合同是劳务费，国家没有最低限额的规定，同时，劳务费按劳务所得缴税。
3.劳动合同与劳务合同解除时的赔偿方式不同，劳动者解除劳动合同时，要求提前申请或通知，企业解除时，要给劳动者相应的赔偿；而劳务合同可随时协商解除，也可以按照合同约定条件解除，不用提前通知。
看到这里是不是已经解决了您的所有疑惑呢。
最后总结一点，做为劳动者，我们一定要分清劳动合同和劳务合同俩者的区别。签订任何协议或者合同时，就需要擦亮我们的双眼，以免上当受骗。
做为付出劳动力的一方，国家是给予我们保护的，如果是因被欺骗、欺诈等行为签订的劳动合同，可向当地的仲裁委员会或者劳动监察大队投诉或者举报，维护劳动者权益。
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网友解答：
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这个我知道，我爸就在物业公司，他们目前已经外包了70%的保安岗位，里面涉及的利益特别大，可以用“离谱”二字来形容，下面就拿我们这边物业的真实情况来解答一下。
我们小区的保安人数
先讲下我们这边小区物业的情况，具体什么物业就不说了，我们这小区属于拆迁小区，一共约600幢，每幢3个楼梯，每个楼梯10户人家（5层），以每户2人来算，满打满算有3.6万人，就算按70%来算，整个小区大概也有2.52万人。
先介绍下小区情况，完全是为了衬托保安人员的数量，600幢划分为1~6区，每区配备3个门岗，1个巡逻队。
每个门岗有3人，巡逻队4人，所以一组有13人，
然而每组的工作周期为2天白班、2天夜班、2天休息，所以要保障小区随时有保安在，就需要配备3组人轮班。
这仅仅是1个区，按6个区来算，保安人数高达234人。（13x3x6）
我们小区的保安工资
我们这边保安工资由2部分组成，
分别是基本工资+年终奖。
基本工资为：2150
年终奖：12000（小队班长多5000，为了方便计算就直接忽略了）
虽然看上去保安只有3150，但作为物业公司，必须算上社保支出，我们这边物业给保安的社保大概为
1500（有公积金）。
如果把所有社保折现，
一个保安的月支出为4650（准一线城市）。
整个小区共有234位保安，所以在薪酬方面，
物业公司每月需要支出108.81万，每年需要支出1305.72万。
此外，物业每年都要发两波福利，国庆一次，春节一次，每次发的东西还挺多，包括油、大米、贵州特产、洗发水、牙膏、毛巾等等，总之都是生活用品，
估计费用在500人，全年就是1000。
一共234名保安，每年福利就得花1000，算下来也得23.4万。
所以最终物业公司在保安身上的支出约为1329万。
如果采用外包制，物业公司能省下多少钱？
利益永远都是重中之重，我之前跟我爸算过，得出的结果让我大吃一惊。
我们这边外包的保安工资按日来算，
150天
，不包吃、不包住，至于有什么福利，那是外包公司的事，跟物业没关系，
反正物业就按150人天给外包公司。
目前我们小区巡逻队还是老的保安，毕竟本小区人，处理事情方便，
所以原先234名保安中，有162名需要被替换。（162234=913）
但我们必须注意的是，
以前门岗的保安是3小队轮休，而外包的保安无休
，反正外包公司每天安排人，所以一个门岗本来需要9名保安，现在只需要6名。
（3人白班，3人晚班，月初到月末都有人）
小区共有18个门岗，共需要108名保安（外），物业每月需要支付48.6万（不算巡逻队）。
150x30x108=486000
没有外包之前，18个门岗需要162名保安（原），物业每月需要支付75.33万（不算巡逻队）。
4650x162=753300
所以，在巡逻队不变的情况下，把门岗工作外包出去后，
我们小区物业每月能省掉26.73万，一年就是320.76万。
再扣去162名保安（原）的1000元福利，最终物业能省下336.96万，
约等于337万。
同样干这么些活，物业公司把部分岗位外包出去后能省下337万，你说这笔钱不香吗？
而且更令人震惊的是，我们小区物业管理的可不止一个如此规模的小区，而是整整3个小区，
最终省掉的钱就是1011万！（337X3=1011）
因为我们这边早年大规模拆迁，所以我估计这个物业公司是有背景的，不然拿不下来这种资源的。
换做你是物业公司老板，外包出去能省这么多钱，你会不会外包？
原保安跟外包的保安服务态度差异很大
就保安这个行业，说真的，直聘跟外包的差距真的很大。
大家或多或少在网上看到过“保安的某些特殊操作”，以我们小区及周边小区而言，直聘的保安不好管理，他们大多为50~60岁，非常有个性。
在处理业主问题时，很多保安嗓门特别大，而且办事极度磨叽，巡逻车还好一点，
特别是门岗的保安，整天就是喝茶、玩手机，有时候听见风声，领导要过来了，装模作样去外面站一会。
晚班更离谱，正常情况到了凌晨2点，大家都懂，稍微休息下是完全没有问题的，
但很多人到了晚上11点，窗户一关，空调一开，开始呼呼大睡，有的甚至还带棉被过去……
这种现象不是个例，有时候大领导过来突击检查，发现保安太不像话，于是骂管理层，管理层再骂队长，队长再骂这些老油条，但他们就是不听，大意就是“随便你怎么说，反正我就这样”。
所以别说是业主，就是物业对这批人都大感头疼，后来合同到期，表现差劲的保安直接炒掉，慢慢的，物业开始把门岗工作外包。
新来的保安年纪在20~50，有中年人，也有年轻人，虽然人家抱的是“打零工”、“做兼职”的心态，但有一说一，
他们的服务态度比原先保安好了很多倍，跟业主都是彬彬有礼，遇到难题，业主跟保安一起处理，无法处理的就汇报给领导。
所以目前我们物业把所有的门岗都外包给了其他公司，有这批老油条在，业主对物业的印象不会好到哪里去。
聘用保安公司的保安，可以最大幅度省去不必要的麻烦
还是以我们小区的保安举例，我都有点不好意思说出口，我们小区保安在各小队之间调动十分频繁，可能这个月在一区A队，下个月就被调到五区C队去了，
原因竟然是“看不顺眼”。
这个理由看似意料之外，但又在情理之中，
互相看不顺眼的结果就是保安跟保安之间会频繁吵架，甚至多次发生斗殴，更有特别案例是保安跟业主扭打在一起。
我们小区保安曾经发生过多次因打架进医院的案例，每次我爸跟一位同事都要代表物业公司去探望……然后就是调解矛盾，遇到脾气犟的，还真没办法。
试想一下，物业公司的目的很明确，是想赚钱，不是想出事情，万一哪天保安之间斗殴下手过重，闹出人命怎么办？
毕竟现在是网络时代，万一这种奇葩是被传上网，物业公司也要接受处罚、整顿的。
结语
我们小区物业外包掉约70%的工作岗位后，每年能省下1000多万，换做你是老板，我相信你也会外包的。
透过现象看本质，不止是物业公司，其他公司都一样，他们的目的是赚钱，
当聘用外包员工“利＞弊”的时候，他们就会选择“外包”，反之亦然。
所以物业公司是否选择直聘保安，完全是看利弊的。
——END——
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网友解答：
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说到保安公司，大家可能不是非常了解，如果是单位的门岗这种的比较好说，自己随便招人就可以用了，但是真正的保安并不是每个单位都能有资格招聘的，所以大多单位的保安都是由保安公司派来的，然后单位给保安公司支付待遇。
这个事情我刚好遇到过，上个月的时候老板在饭局上新认识了几位朋友，刚好聊到做保安服务公司的事，回来就让我准备材料，材料全了就能成立公司了，看着条件简单，结果我最后还是没准备齐全，因为有的真是办不到。
材料中的保安员资格证书找不下，身边问遍了很多人，几乎都没有持证上岗的保安，可见现在批一个保安公司太难了，而且材料齐全后还得递交给公安部门审批通过后才可运作，如果是挂抢保安的话，要求更为严格。
所以很多单位为什么不自己招聘，究其原因，大致可以分为三点：
1.成立保安服务公司，门槛高难度大
如果未成立保安相关公司就等于没有相应的营业资格，所以私自找保安，用保安属于违法操作。
我们常见的保安都是一身黑色保安服装，看起来威风凛凛，但在企业没有拿到保安服务资格的时候企业就不能从事保安相关的工作，原来成立保安父母公司条件简化于现在，现在改革后申报条件更难，所以市面上仅存的保安公司数量也是十分有限。
2.保安人员特殊，招聘成本高难度大
对于蓝领人员大家可能一致认为，如果说好招就能迅速的招聘上岗很多人，要么就是一个人都招不上来。虽然是说笑的一个点，但确实如此，蓝领找工作基本靠熟人介绍，一介绍可能一个村子的人都就业了，上招聘网站求职的毕竟占少数。
所以已经成型的这种保安服务公司，实际上是具备这种“农村包围城市”的能力的，他们对各村的人员已经占有一定份额，有一定得招人方法和途径了，所以招人很容易。
要是甲方，且不说是否有资格招聘雇佣保安，即便有资格招聘也得很长一段时间才能找到人，所以难度是很大的，人员主要集中在线下，通过线上的渠道很多收集到应聘者信息。
三、管理培训省时省力
要知道甲方企业如果是白领从业者居多，那么企业在位员工定制一些培训、考核的时候，会从专业技能，管理柔性方面出发做一些培训。但显然这种培训是不适用蓝领阶层的，所以企业对于保安的培训就会手足无措。
但如果是保安公司招聘到的人才，那么分配到各大单位使用时，都会事先培训好保安，这样派到单位的保安就可以直接上岗干活，并且在管理方面都是由保安公司去负责的，单位可以达到省时省心省力的目的。
所以结合以上几种情况来讲，单位自己招聘得看有没有资格，加上如果没有固定的人员输送渠道，招聘也很难进行，招聘效率会非常低下，因此很多单位仍然是采用保安公司的保安。
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网友解答：
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从用人角度、保安体现出的敬业心和对企业的感情角度来讲，直招保安当然会更好，毕竟是“企业自己家”的保安，对于企业财产、工友生命安全的敬业度和责任心会更强。
那么用人单位为什么还是使用保安公司的保安？
看了很多网友的回答，很多朋友都说是因为这样公司可以省钱，但是就子佳的过往经验来看，
省钱并不是核心原因，甚至如果想要拥有同样的保安质量前提下，外包招聘保安大概率要比直招保安贵10%-20%以上。
而单位真正不自己招聘保安的原因，归根结底是因为以下2个原因：
不重视保安工作；
企业安全风险外包
；
接下来子佳简要分析下为什么是这样：
01 外聘保安不一定会比直招保安节省成本，甚至还会比直招保安更昂贵
如果是一个正规的企业，希望有专业的保安队伍和安全氛围，其必然需要招聘一批高素质的保安人员，并对保安人员的专业技能和责任心有相应的要求。
从理论逻辑上来讲，外招保安会比直招保安节省成本就是一个思维悖论。
因为保安岗位的特殊性，劳动者在寻找保安工作时对工资收入的敏感度较高，再加上保安公司额
外承担的风险，在同样要求下，保安公司必然要价会高于企业直招的价格。
保安岗位有明显区别于其他岗位的一些特点：
安全系数低，需要承担一定的岗位职业风险，而且风险不可预料；
对于身体健康状况、身体基本素质（比如身高）、过往犯罪拘留经历有明确规定，而且不会因为这些规定导致面试歧视纠纷；
岗位工作相对固化、单调，晋升通道比较单一，职业技能发展较窄，大部分劳动者都认为保安岗位是一份过渡性岗位，是要吃“青春饭”的。
基于以上的认知，这样一份工作，很明显在劳动者心目中定义为：未来发展较小，责任承担较大，要求还不低，那么大家就对现在该岗位可以给出的薪资水平待遇比较看重。
因为岗位工作内容相对透明，保安岗位很难像其他办公室岗位一样，依靠信息不对称、薪资谈判手段、学习成长空间、未来职业发展平台等差异化付薪。
“一分价钱一分货”，在保安这个岗位体现的尤为明显，招聘一个保安，提出同样的人员能力要求和责任承担要求，市场价如果是5000元月，无论是企业方直招，还是保安公司招聘，都很难谈下来价格。
在这种情况下，保安公司和企业直招，单纯来看，在人力成本这一块很难带来成本上的差异，甚至因为保安公司还要承担原本应该由企业承担的额外管理付出、安全风险，只会要价更高。
用简单一句话逻辑反问就会明白这个道理：
招聘同样要求的一名保安，企业方凭什么相信自己5000元才能吸引来人，保安公司4000元就能吸引到，并且以此可能的差价利润空间，还要承担管理成本+安全风险？哪有这么没有“生意头脑”的公司老板？
02 先搞明白保安公司到底是怎么赚钱的，才会明白为什么单位不选择直招
基于保安群体的特殊性，要吸引到同一水平的保安，在保安到手收入这一块，无论是保安公司、还是企业方都缺乏议价空间和议价能力。
所以在实践中，财大气粗，秉承专业人做专业事的大企业，会选择支付更高的成本让保安公司来负责这个事，把公司的核心力量与重心都放在主营业务上。
除此之外，一般的企业确实是抱着找保安公司，既省钱，又轻松的思想去找保安公司。
但是天下哪有这样的好事？花同样的钱，想要一样水平的保安队伍，同时还不承担管理成本和安全风险？！
所以，既然有保安公司还能接受企业的报价，活得有滋有味，自然是因为保安公司自有其赚钱的办法。
方法一、利用信息差，赚取一定的人力成本差价；
这个应该是比较容易想到的，虽然说保安相对薪资水平透明，但是也可以利用企业方和用人者之间的信息差赚取人力成本差价。
信息差主要在于两个地方：
①对于人员评估的信息不对称。虽然企业方要求比较严格，但是保安公司依然可以降低招聘要求，除了在硬性的身高、年龄上无法蒙混过关，对于保安个性、责任心、沟通能力、甚至五官面貌等软性考核标准上都可以大大放低标准，这样一来企业方给5000元希望招个好点的保安，保安公司也许只需要花费4300元就足够了。这其中就赚取了700元的差价。
②利用对于劳动法及个人诉求的差异。作为企业方，一般受到国家监管机构、企业薪资体系、规章制度、内部人员攀比等各方面因素影响，很难灵活操作社保、公积金缴纳部分。而作为保安公司，其职员相对单一，尤其在中大型城市，外来人口较多，受国家政策影响，不少劳动者也并不看重缴纳五险一金。
尤其是对于在大城市缴纳及使用、提取社保、公积金存在种种限制，很多外地劳动者更愿意拿到更高的工资，选择自己回老家缴纳灵活就业人员社保或者新型农村合作医疗，那么保安公司按照合法合规与企业谈判的社保公积金成本，就可以抽取一部分出来和劳动者灵活约定，补贴进其工资里，这其中又可以赚取一部分差价。
简单来说，保安公司一方面与企业方按照合法合规谈判打包管理价格，另一方面又降低劳动者应聘标准，并与劳动者私下约定以补贴替换社保的方式，从中赚取信息差价。
方法二、资源集中带来的边际成本降低。
一般情况下，一家企业可能保安队伍也就10-30人之间，大型厂区也就50人左右就差不多了，人员虽然规模不大，但是也要“五脏俱全”，需要有明确的保安值班、管理制度，还要有相应的监督机制。
建立和维护这些制度的管理成本其实是相对固定的，对于任何一家企业来讲，可能都需要配备2-3名最核心的管理人员和5-10名左右的辅助人员，覆盖保安培训、督导、考核、薪资激励、排班安排、异常情况处理等状况。
而作为保安公司，却可以集中资源，配备同样一套管理班子，可能可以覆盖100-300名保安队伍，光这一项固定成本的节约，就决定了其与企业有了议价的空间和底气，而且规模越大，其除了一线保安以外的其他成本支出就呈现递减趋势。
简单来说：对于保安公司，每多招聘与管理一名保安增加的成本，远远要低于企业的花费。这其中的差距就是保安可以赚钱的地方。
方法三、资源的灵活调配带来的额外收入
保安一般都是月度发薪，排班制工作。所以保安的月度固定工资和加班工资都是恒定的，在任一家企业工作，保安公司和企业都需要按月支付相应成本。
在用人的灵活性上，保安公司与企业相比，最大的优势，在于可以灵活调配资源，实现多企业间的共用。
打个简单的比方：假设保安甲一个月工资5000，做二休一，每班12小时，即使剔除吃饭休息时间不视为工作时间，按照法律规定，上满大概18个班就已经满勤了，再考虑实际情况多加两个班次，这也代表保安一个月同样有8-10天的白天是空闲时间的。
这个时候，一旦保安公司接到临时会场类保安需求，就会直接安排公司旗下保安“接单”，并且直接和旗下保安按天付薪，其中付给保安的薪资与接单的差异，就是保安公司额外的收入来源。
说的简单点，就是保安公司有机会、有空间灵活调配保安的空余时间，只要保安愿意少休息多赚钱，保安公司就能不断接到“私活”，在保安为企业值班之余，充分利用劳动者的剩余劳动时间。
综上所述，其实能看出来，如果企业方打定主意想要通过找保安公司来节省人力成本，保安公司为了在成本相对固定，单个保安成本腾挪空间有限的情况下赚取差价，必然会采取降低保安标准、最大化“利用”保安业余时间的方式，来赚取更多利润。
企业方不是真的不清楚这些事情，但是依然愿意选择这种方式，其本质上说明不是为了节省人力成本，而是压根不重视保安工作，认为保安工作没那么重要，又或者企业本身安全风险不大。
只有这种根本的原因（不考虑有人从中贪污腐败的特殊情况），才会让企业选择“睁一只眼闭一只眼”，默认“花费同样甚至更少的钱，保安公司还能招到同样有责任心、专业技能、素质过硬”的保安的思维悖论。
而且在这种思维方式下，企业也认为自身的安全风险较小，即使一旦发生了安全风向，也可以把因为保卫失职所导致的风险转嫁给保安公司。
03 结语
所以说，从大逻辑上来讲，必然是单位自己招的会更好，但是现实中却出现相反的现象，就是因为大部分企业对于安保工作看得并不重，也不舍得花钱投入在安保工作中，为了未知的安保风险而投入成本，大部分企业会选择性地忽略掉“风险”，而只把目光放在可以看得到的“成本支出”上。
“花同样或更少的钱，却想要获得同样的结果“，在保安这个特殊群体，在中国目前的大部分保安公司的管理水平与企业方愿意付出的成本前提下，并不太现实，也不具备现实的可操作性。
最后的结果，就是单位是没多花钱，但是相应的安保水平却在默默地下降中。
我是子佳看职场 ，大型集团HR总经理，聚焦求职面试、加薪晋级、人际关系、劳资纠纷，关注我，我们一起职场前行
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网友解答：
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有一年我走投无路了。于是去给一个建筑工地上的砖工提灰桶，120一天，给3个大师傅打杂。提灰搬砖很辛苦。刚刚干了两天，我姐另外帮我找了一个工作。还是熟人才可以的。就是去保安公司应聘做保安。我想也要比提灰桶轻松一些吧。于是我这里两天的钱都没有要（回来别人也没有说给我，都是熟人介绍的哈）就去应聘。在等待应聘的时间里我才了解到，你要想分一个好的单位，就必须送烟送酒。到我了，那里应聘的人一看我的身份证不是本地户口。于是叫我去派出所出一个无前科的证明。于是我只有转去派出所，结果派出所要我拿暂住证。我没有别人就不给我开。我以前也自己在招聘信息里看见过这个保安公司应聘的，我自己也去应聘过，也去派出所开过证明。那次没有要什么，只是把我的身体所以特征都录入了系统。但是那次为什么保安公司没有通知我上班，我现在才明白就是我没有送礼。这次派出所的那个女的说反正她不开，上次是谁开的这次就去找谁。嘎嘎嘎，这个就是派出所跟保安公司。
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网友解答：
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我表弟是一名退伍军人，现在在一家保安公司当队长，他曾告诉我：用人单位之所以要用保安公司的保安最关健的因素就是想要节约成本，再一个就是有着不为人知的秘密。
俗话说“内行看门道，外行看热闹”大家会非常好奇，为什么用人单位不自己招保安，而是使用保安公司的保安呢，这里一主面牵扯到用人单位，一方面牵扯到保安公司，可以说双方涉及的利益都是非常大的。
现在所有的小区基本都配有保安，有一些大的公司也有保安，但相对一部分单位来说，这些保安都是保安公司或者说劳务派遣过来了的，这样做的的目的就是省事，同时也可以节约成本。
保安存在意义
大家都知道，小区，医院、上市公司保安是非常重要的，也是非常多的，一方面他们是管理秩序重要的力量，另外一方面就是保护小区财产和人身安全的重要屏障。正是因为这两个重要的原因，所以才有了保安存在的意义。一名好的保安是可以保护好公司财产或者说小区财产，也正是因为有了他们才让大家住得放心。
为什么用人单位要使用保安公司的保安，不自己去招聘
一、行业特殊性
想要大面积使用保安，就一定要成立保安公司，而这一类型的公司是需要资质，不是说想申请就能够申请，根据《保安服务管理条例》规定，成产保安公司必须拥有一定的资质，也就是需要通过省级公安局同意才能注册。
这和大家在马路上看到的押钞车是一样的，为什么银行不自己押送，要请押钞公司呢，同样是一个道理，因为没有资质，而且手续非常麻烦。这正是因为他们行业特殊性所确定的，所以有一些用人单位会选择去使用保安公司的保安。
二、招聘成本和用人成本太大
如果想要自己成功招到一名保安是需要投入一定的招聘成本，因为不一定是招到自己喜欢的，再一个就是费时费力，保安这种并不是说你想招就能招的，他不像办公室人员，想招就能及时招到的。
再一个就是用人成本太大，为什么会这样说呢，我给大家举一个例子：
如果你是用人单位，招到了一个保安，一个月工资4000元，那你得为他买险一金，同时还需要对他进行管理，这个时候你的成本明显就增大了。
比如一个小区总共需要50名保安，一名保安是4000元，那一个月就是20万元，一年就是240万元，
再加上社保按低标准一个月公司承担部分应该在5万元左右，一年就是60万，（如果是一个50人小部门，你要保证他们的人员不会随意变动，因为一但变动就要变更社保，同时还要变更个人所得税申报，这对于人事和财务来说是非常麻烦的）
再一个这50名保安起码你是有两到三个管理层，需要人负责管理，考核吧，那一个月同样又需要增加2-3万元，一年就是18万元，
所有费用加起来=240万（工资）+60万（社保）+18万（管理）=318万元，也就说一年就光这个保安费用达到了318万元。这是自己招聘过来的成本。
再来看一下通过使用保安公司的保安成本：
如果你想要使用保安公司的保安，只有两种方式，一种就是签订劳务派遣合同，一种就是签订用工协议，这两种方式对于用人单位是没有区别的，因为都是支付费用而已，但对于保安公司可以说是完全不同的，前者是需要按劳务去交税的，后者只是正常交个人所得税就行了。
如果是使用保安公司的保安，那一名保安的工资一个月大约是3000-3500元，为什么这么低，因为量大从优，这一点不像做生意一样的。
同样我们也按50名计算，那一个月就是15万元，一年就是180万元，除了这一个费用之外，其他的费用都没有了，因为那些所谓的社保都是保安公司去承担（一般也不会去交，或者说只交几个人的）再一个管理也是他们保安公司的责任，
从这就可以看出来，费用明显是节约，以前自己招聘一年是需要318万，现在一年只需要180万，相当节约了138万，这个钱一个公司估计要赚也得一两个月才能赚回来吧。
所以这个时候从经济的角度出来，用人单位肯定是会使用保安公司的保安，再一个就是省时省力，不用管。
三、省去一些不必要的麻烦，推脱责任
大家都知道保安这个岗位需要管理的东西太多，难免不会业主或者其他人员发生冲突，这个时候一旦发生冲突就面临着赔款，或者说责任，如果是业主一定是会要求开除这名保安或者说把他告上法院的，
这个时候用人单位为了省去一些这样的麻烦，就会用到保安公司的保安，再一个就是可以推脱责任，可以说这些保安都是其他公司招过来的。
这样的话就间接把所有的责任全部推给了保安公司，既保留了在业主心中的一些好的影像，同时也保证了自己利益没有损失，因为出了事全部都是保安公司负责赔款解决的。
四、利益瓜葛
有一些单位或者物业公司觉得招聘太麻烦了，所以就会让自己单位老总级别的去保安公司商谈这个合作，那这其中就会存在返利，或者说提成，
这个提成怎么来很简单，比如：我需要50名保安，那一名保安一个月按100元提成，一个月就是5000元，一年就是6万元，再加上逢年过节也是需要送礼打点的，所以这个时候要是一笔收入。（这一点就是不为人知的秘密）
这个时候专门负责这个事情的人可以说一年少说可以得利十万元左右。当然如果你公司各方面审核制度完善，内控做得非常好，那自然这种现象也是不会存在的。
保安公司的保安一定会比自己招聘得好吗？
这个并不一定，相反保安公司的保安一般都不怎么负责，拿我们小区的保安来说之前都是外面保安公司的保安，基本天天都是在保安亭，一般很少出来巡查，也很少说会给大家提供一些消防演练，基本就是天天到了工作岗位，看报纸，玩手机，要不就是三五成群在一起聊天。到了晚上基本就在保安亭睡觉了。到了夏天那里面的空调是一直没有断过。可以说对于这个小区的管理并不到位。
鉴于这个原因我们业主一致反应，后来物业公司就是自己去招聘，招回来之后那比之前的负责多了，经常可以看到有巡查的，而且也有看到他们消防演练，再有一个也是会提醒大家注意防炸骗等等。
特别是YQ的时候，那是严查每一个人，基本不是本小区的都禁止进来。
所以说保安公司的保安并不一定好，因为他们并不会很负责，想着我就在你这干一两个月就走了，时间不行就辞职，这种相对来说是没有任何保证的。
最后：
不管是保安公司的保安，还是自己招聘的保安，只有真正把自己服务单位的财产、人身、秩序保障好了，那这才算是一个名合格的保安，也是一位值得信任的保安。因为这是他们的主要工作职责，也是所有用人单位期待的结果。
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网友解答：
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1.聚焦核心业务。安保保洁之类的辅助性工作看似简单，实则做起来日常琐碎事情比较多。许多公司为了聚焦核心业务，聚焦管理自己最擅长做的事情。通常把安保保洁之类的工作委托给社会专业的第三方公司，由专业的公司去做专业的事情，公司只是按照服务付费即可。
2.考核的需要。有些行业内的公司要考核人效指标，通过将保安保洁辅助类工作外包，在册人数明显下降，可以提高人均创效指标和人效工作效率指标。
3.公司业务变动频繁，用人差异幅度较大。公司业务变动频繁，需要安保人员的数量经常变动，而且变动幅度较大。需要一家专业的安保公司对接，可以满足弹性用人要求，降低公司成本。
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网友解答：
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我们学校之前的门卫保安，都是从后勤人员中遴选，通常是50岁左右的男性，然后由安保处对照统一要求负责培训、值班安排和日常检查。由于这些后勤人员都是有编制的，无论什么岗位，工资和社保待遇都是那个样。因此，对于学校来说，用后勤人员做门卫保安，除了服装和器械处，几乎没有增加任何成本。
我校有东西二个门，东门白天和夜晚都有保安值守。西门白天上下学，也有保安开门关门并维持秩序；就是夜晚值班是学校招聘一个附近的60多岁的老工人，给的年薪是15000元（寒暑假不需要他值班），且没有“五险一金”。
我们学校现在的保安工作，是外包给了苏州的一家公司，每年的服务费是6.5万元，从办公经费中支出。正常是每天有二名保安在我校主要负责东门的安保工作和夜间的值班，上下学时，会有一名保安到西门开门锁门，但夜晚不负责在西门值班。
这些保安都是苏州公司招聘培训的，劳动合同也是与苏州签订的，工资是2400元月，扣除社保后，拿到手为2050元。
从我们学校来说，具体的保安工作并没有得到明显的提升，但却多出了5万元支出。校长为什么要这么做呢？
校长给出了三点理由：
1.苏州公司承包了我区教育系统的安保业务，每所学校都与之签署了服务协议。
2.苏州公司是专业的保安公司，出了安保问题具体赔偿能力，分担了学校的管理风险。
3.节约了成本。原来我校自己的保安，回归后勤管理学生宿舍，学校可以节省西门夜晚值班的临时工和管理学生宿舍的二名临时工的开支。
亲爱的读者，你觉得我们校长说的有道理吗？欢迎留言评论。
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网友解答：
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谢邀！
你这个问题正好我能够分享一下我的经历！
首先算一个帐，就是我在管项目的两家企业的对比！
两家都是民营企业：一家是电子元器件企业，身家在10亿左右吧，称为W公司；一家是高端的高空玩具研发制造公司，市值500亿左右，称他为D公司。他们的保安费用是：W公司自聘保安，就是自己的员工，月薪好像是5600元，加班有加班费，平时节假日福利、培训、服装等等平均每月支出7000元左右。D公司的安保分为两个部分：内保，自聘保安，跟上面差不多，但是工资在7000以上，每月人均支出1W，要相关专业或者在公司内其他岗位工作两年以上的员工进行内部招聘；还有就是外保，安保业务外包，没有任何岗位安排及福利待遇，4300元一人头；但是因为该公司的各项技术难度非常小（就是拍个照，明天市场上就能看到其他竞争公司生产的同款性能的产品这种地步。），导致他们的安保业务非常庞大，每个楼道转弯角都安排了专人值守，一栋5层的工业厂房需要90名左右保安人员的配置。任何电子备件的出入场需要高层签字确认数量，多层清点审核。
可见，两家企业的内部保安的费用支出是分包保安的单价差不多是一倍左右。
第二个方面分享一下两家公司的日常工作中对同类事情的对比！
主要是在各项风险管控方面的事情！
A、发生被盗事件的处理情况。
两家公司都出现过产品或者备件被盗的事件！没错，就是有保安了，也会发生被盗事件的！两家公司的人都是报警处理，W公司的事情处理结果是现在还在跟进，好像是损失了10万多，估计是回不来了……D公司的备件被卖到回收站了，人抓到了，但是东西没回来，直接对外保进行扣款，原损失3万多的备件，后来谈到2万多，以扣款形式要求保安公司赔偿了。
B、发生员工闹事的情况。
是公司就难免发生一些劳资纠纷的事情，员工和老板的战争从未停止过！没错，还是两家公司都有这样的情况，D公司有一些员工直接是要求保安公司不允许他们进入厂区范围，如果发生人员闯入的情况，除了有几百号保安可以随叫随到之外，还要对保安公司进行考核罚款，一次2000元—1W的标准。W公司的做法比较省钱，他们是多次跟园区门口的物业保安说明要阻止XX进场，在人流量少的情况下，保安会帮忙看着，但是在高峰期的时候，漏进去了就是漏进去了，要人员支援的时候打电话过来，那就要看我有没有人安排了。
C、其他工作的支援
记得两个企业搬过来后，有几次内部的调整，要人员帮忙搬东西。
D公司：老曹，明天给我叫二十个人，给他们算下加班，帮忙搬XX到XX哪里去，到时候找谢主管就好了。费用支出：不到3000块。
W公司是找的专业搬家公司，我看到了，没去问多少钱。
问保安公司是怎么赚钱的？
据我知道很多保安公司就是赚的人头费用，这个不用多说，每个人头扣除一定数额这是正常的。还有像是赚一些保险费啊、招聘差额啊、空编之类的，都是司空见惯的。
我以前分享过一些行业内的经营方法，都是我的亲身工作经历，有兴趣的可以到我的头条看下相关文章。
最后还是那句话，非常看不惯那些什么公司赚钱眼红而一直在那边叽叽歪歪的人，
我一直是认为，公司是要赚钱的，不以利润为目标的公司都是耍流氓！你自己没本事赚这个钱，眼不见就行了，嘴上说得多，不如手上动的多一些！
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网友解答：
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我结合自身经历解答题主所问。
单位原先的门卫就是自己人，年龄大了，或者身体有伤，干不了重活。领导一看啥也干不了，又不能开除，干脆去守大门吧。于是，他们就去守大门，每天坐在那里，登记、检查，定时巡逻。没事就休息，看电视。虽然工资不高，但日子过得优哉游哉。
由此带来的问题来了。
一是执行力较低。
你给他们提要求，当时答应得好好的，回头涛声依旧。
二是工作质量不高。
因为都是自己人，门卫执行检查的要求不严，反复强调也不管用，多一事不如少一事。别人打个招呼就行了，防不了谁。
三是削弱管理效力
。门卫成为了老大爷活动室，拉不出，追不上，动不了，形象差。由于门卫还兼任消防站职责，这些大爷连冲水管都拖不动，缺乏应急反应能力。
痛定思痛，公司决定把自己人组成的门卫全部清理，招标邀请外部物业入驻。外部物业入驻后，门卫情况大变，整体风貌焕然一新。
突出两个优点：
一是专业化强。
物业公司的保安都是社会招募，经过一定的专业化培训，着装整齐，待人接物都有要求，行为规范，立马感觉正规很多。
二是执行力强。
管理部门提要求，物业立刻传达，保安马上执行，出现问题立刻罚款。他们毫无异议。如果发现个别保安素质不行，上午提出问题，下午就可以把他开除。因为物业保安与我公司之间是劳务派遣关系，不存在劳动合同关系，可以直接开除不用顾忌。经过一段时间磨合后，门卫秩序立刻改观。
还有两个好处：
一是降低用工风险。
以前门卫由内部人担当，属于公司正式员工，一切用工责任和风险由公司负责，出现问题由公司担当。由物业承包之后，用工带来的一切风险都由物业承担，公司只负责监督和提要求，大大降低了风险，节省了精力。
二是降低经济费用。
内部人负责门卫，工资2000元，社保700元，加上其他福利，差不多3000元一个月。改由外部物业承包，对方只负责雇主责任险和意外险，平均每人每月总共2000元，加上其他费用，不到2500元。每人每月节省500元，一年省六千，10人省六万，长期来算更不是小数目。
如果你是老板，要不要算这个账，哪个更划算？！
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网友解答：
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使用保安公司的保安，相当于使用劳务派遣，也就是单位购买保安服务。与单位招聘保安相比，使用保安公司的保安，优势更加的明显，更有利于发挥保安安全保卫的作用。
刚参加工作的时候，单位里的保安，是我们内部的员工。单位自己招聘的保安，存在很多的问题。我们单位的那几个保安，年龄偏大，而且从没有进行过专业的保安培训，平时负责门岗、单位周边的安全巡逻。但是，在晚上，我们的保安很少出去巡逻，基本上是在保安室里睡觉，工作质量很难保证。
当然，最主要的问题还不在于此。我们单位的保安，都是从周边农村招聘的一些大龄人，刚开始干的时候都50多岁了，干了这么多年，单位始终给他们发这2000左右的工资，也没有给他们缴纳各类保险。后来，随着他们年龄大继续增大，超过了退休年龄。由于没有缴纳保安，他们没法退休，因为退休以后他们就彻底断了生活来源。无奈，他们就继续在我们单位干。
其中，有一位70多岁的老大爷仍然在干着。但是他的身体确实不行了。他又不辞职，单位也没法辞退他。最后，经过管理层的协商，最终决定让他回家休息，工资照常发着。既然有了这个先例，单位里的其他保安，也就按照这个先例执行。
单位的领导们觉着，总是采取这种保安方式不科学。保安工作简单，我们又不能给予他们其他员工同等的权利。最后，领导们采取了购买服务的方式，用保安公司的保安，来负责我们单位的保安。
经过一段时间的观察，我发现，这些保安公司的保安与我们内部的保安确实不一样。他们年龄相对年轻，也懂得一些保安的专业知识，而且非常的敬业。按时开展巡逻工作，甚至是晚上也是一丝不苟的执行规范。同时，单位每月支付给保安公司定额的费用，不具体负责保安的培训、教育、工资福利等，省下了很大的精力和财力。更重要的是，采用保安公司的保安，每月后顾之忧。
因此，采用保安公司的保安，优点是比较多的。
一是成本低。
自己招聘保安，有很多的成本，工资低了，只能招聘一些年龄大的人，虽然不用给他们缴纳五险一金，但是后续的麻烦事也比价多。工资高了，成本就高。同时，自己招聘保安，还要给他们安排培训，定制保安装备，福利待遇也不能少。总体而言，成本是比较高的。保安公司的保安，成本就相对低了，只需要给保安公司支付一定的劳务费用即可。
二是专业性强。
保安公司是专门从事保安工作的，经验丰富，人员素质比较高，内部的规章制度和管理规定非常的严格，保安工作开展非常的顺利。而且，不会出现因为保安辞职而工作断档的现象，随时都能保证足额的保安在岗在位。
三是保安公司保安更敬业。
自己内部招聘的保安，受工资低的影响，敬业心不强，责任心较弱，总是存在偷奸耍滑的行为，能不干则不干。而保安公司的保安，有较强的监督和处罚规定，保安遵守规定非常严格，工作更加的敬业和专业，不会投机倒把，偷奸耍滑。
总之，单位采用保安公司的保安，主要是考虑到自身的利益，成本要低，作用发挥要充分，达到少花钱多办事的效果。事实证明，保安公司的保安确实比自己招聘的保安，作用发挥更好。
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