在本单位提拨为领导,怎么开展工作?
在本单位提拨为领导,怎么开展工作?
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网友解答:
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在本单位提拔领导,要顺利推进工作,就要打破人情观念,既要抹开面子,又要放下架子,做到软硬兼施,该硬的要坚决的硬起来,该软的要坚决的软下去。
所谓硬,就是工作上硬气一点,敢于大胆工作,有硬度,有魄力。
一是在管理上要硬。要定制度,明规矩,讲纪律,该严格的严格,该批评的批评,该表扬的表扬,不畏首畏尾,瞻前顾后;
二是在工作上要硬。要敢于大胆履职尽责,做到分工到人,任务上肩,各负其责,谁出问题板子打在谁的屁股上;
三是考核奖惩要硬。制定公平、公正、严格的奖惩工作责任制,把工作态度,工作绩效与晋升、评优及各项奖励紧密结合起来,真正做到干得好得实惠,干得差的受惩处。
四是自身要硬。作为新任领导,要树立威信,既要带头干,又要带领干,在工作中充分发挥率先垂范的作用,做到在谋略上要高一着,行动上要先一步,露出两把刷子,使大家瞧瞧你的与众不同和独特的能力,这样大家才会服气。
所谓软,就是身段要软一点,平时要注重打好感情牌,多做以情感人的事,增强个人魅力。
一是真诚待人,有态度。做到大方坦荡,不虚,不假,不作,说话柔和一点,不生硬;为人和气一点,不嚣张。
二是平时多沟通,有情意。遇事跟大家多沟通,多交流,多疏导,多帮助,对大家在工作和生活中的问题和困难,多排忧解难。
三是适时多说好话,多鼓励。当大家有成绩和优点时,多夸奖,多表扬,这样可大大激发大家工作的积极性、自觉性和创造性。
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网友解答:
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我就是由本单位提拨为领导的。要说提拨当初,确实存在畏首畏尾的情况,因为都是老同事,工作上一些得罪人的事,难以放下面子。但慢慢的你就会意识到:一是工作上的事你不得罪人就很难推进;二是你越是怕得罪人,有些人就越是不怕得罪你,结果影响你在同事中的威信。基于这两方面,必须亟待解决,否则工作就无法开展。于是,我从以下方面入手:首先是打破情面,工作中求得一些老同事的理解。其次是管好自己的“嘴”,不应该说的事,过去再好的同事也不说。不应吃的饭,再好的同事吃请都尽量不去。再次就是充分发挥你是单位老人的优势,以人格的魅力取的大家对你工作的支持。
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网友解答:
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多喊口号多喝酒
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