领导不重视或者采纳你的建议，你会怎么办？
领导不重视或者采纳你的建议，你会怎么办？
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耐心等待，冷静地分析建议不被采纳的原因。建议从这么几个方面分析：不切合实际，建议落后于当前实际工作；建议前瞻性强，当前实际工作无法与之衔接；更议本身存在狭隘，与当前中心工作的创造性帮助作用不大；最后一种可能，纯属个人原因，无论对错好坏一律束之高阁。
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我想起两句话，一句是，最好的管理者是没有事可做的。由此，管理者最需要“谋士”，更需要“谋士”的真知灼见。换位思考是不是这个道理？另一句是每个人都自主拓展自己的职责，是有效团队存在的前提。组织不仅需要我们建言献策，更需要我们默默无闻的补台。
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领导不重视说明见议不够完善，采纳了说明这个见议有一定的可用性。
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领导有决定决策的权力，下属有提出建议的职责。在谋划和研究一项工作时，应该完全从工作的角度出发，出以公心地提出自己的看法；在工作的实施过程中，如果遇到困难或问题，发现既定措施与实际情况不符或相悖，继续推进会带来不良后果或造成不良影响时，应该及时、策略地向领导提出自己的建议，供领导决策参考。
如果你认为某项决策存在风险隐患，或者发现存在问题而故作不知、保持沉默、装聋作哑，就是失职失责。等真正出了问题，恐怕你也难辞其咎。所以，无论任何时候、任何情况下，即使在与领导关系不太和谐的情况下，也要真诚地提出自己的意见和建议。
而领导尊重不尊重、采纳不采纳你的建议，则是领导的事情。领导考虑问题的出发点、角度、高度可能会和你不一样，但有些情况领导能明白地告诉你，有些则不便说出来。所以，领导采纳了，也不必沾沾自喜、欢呼雀跃，领导不采纳，更不必垂头丧气、闷闷不乐。只要自己对工作做到了尽心尽力、尽职尽责，提出建议之后，不管结果如何，只需保持一颗平常心即可。
这就好比开车从廊坊去北京，你从用时短、速度快的角度考虑，认为走高速合适，而领导从节省费用的角度考虑，认为走下道合适。而领导还可能从其他方面考虑，采取其他认为合适的方式出行。所以，一旦领导没有采纳你的建议，也不要在意，更不必耿耿于怀。
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老子投八路[灵光一闪]
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做好自己该做的才是职业经理人，建议权是自己，决策权在领导
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这事首先要摆放好自已位置，职场上级最不喜欢你比他聪明，但是，在你的工作范围，可尽情发挥，别人不敢干，你要能干，有功劳把领导摆在前面，别说东家长西家短，有的事要装糊涂。小事认真干，大事慢慢干。
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角度不同，对问题的看法和处理的方法自然会有差异。不用在意自己提的建议是否被重视或采纳，自己做到履职尽责，问心无愧就好了。
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会继续努力和改变，但是如果一直不被珍惜会尽量少言为贵，会默默努力，但是不会伤心和难过！！！
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比如我，向刊物投稿，审稿后，前后发了50篇，总有识货的人。
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网友解答：
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这个问题，不要着急，可以用多种形式提建议的。
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