女下属公开对我发火泼咖啡,事后解释说是因为来大姨妈心情不好,我该解雇她吗?
女下属公开对我发火泼咖啡,事后解释说是因为来大姨妈心情不好,我该解雇她吗?
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网友解答:
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女下属公开对你发火,这并不少见;但对你发火的同时又泼咖啡,这肯定不常见。就这件事的处理而言,至少应该考虑以下三个方面。
女下属认识错误的态度,以及对你道歉的诚意。
一个巴掌拍不响。女下属敢向你发火,肯定是你自己存在处理问题不公的原因。尽管下属向领导反映问题要注意方式,但是一个单位里面,总有一二个得理不饶人的“刺头”。
作为领导来说,一是要有基本的职业操守,不要偏袒于任何一个人;二是遇到“刺头”时,更要谨慎,切勿贻人口实;三是万一被“针头”铆上时,要有处理问题的智慧,要及时消除发火的根源。
你看,你在被女下属铆上后,还拉不下架子,甚至还以官大一级压死人的气势准时碾压她,结果被她泼咖啡,搞得自己很狼狈。
事情发生后,你肯定心里不舒服,甚至要解雇她以维护自己的权威。如果此时女下属能认识到自己的错误,并以诚恳的态度向你道歉,领导也应该能原谅她。
现在女下属仅仅以来大姨妈心情不好为由,进行搪塞。显然,你们之间的心结还没有解开。这还有待于你和分管领导进一步做她的思想教育工作。不管是否解雇她,这一步必须要达到教育其本人的目的。
如何消除对其他员工的负面影响?
领导被女下属发火并泼咖啡,肯定会在员工中产生不良影响。如果处理不当,就会给其他有发火之心的员工树立负面案例。这对你开属今后的工作很不利,甚至有崩盘的可能。
那么,该如何通过女下属的事件教育其他员工呢?通常的做法是在做通女下属工作的情况下,让其写检查书,公司拟好处罚意见,然后召开员工大会。会上让女下属读检查书,公司宣布处罚决定。
这种形式是建立在女下属能力和业绩还可以,公司有继续履行劳动合同的意愿的基础上了,犯这样的错误只是一时冲动。这样既给她本人改过的机会,又能起到杀一儆百的教育作用。
是否可以解雇她?
如果女下属平时工作不怎的,还经常搞事,那么借此事件解雇她,也是处理方案中的一个选项。
但是,解雇一个员工肯定不是你一个人说了算。而要与老板商量形成一致意见。因为像这种情况属不属于“严重违反用人单位的规章制度”的情形呢?
那就要看《员工手册》中有没有将这种情况列为严重违反公司的规章制度了。如果没有,即使公司在你的要求下解雇她,公司也得对她进行经济补偿。
为了维护你的权威,公司一是会考虑女下属的可替代性;二是会考虑付出的补偿成本;三是你带领团的业绩。
综上所述,做通女下属的工作,让她写深刻检查,并给她合理的处罚是首选方案;如果她比较固执,用心情不好来搪塞你,那么通过公司把她调到其他岗位,既能维护你的权威,也能教育其他员工;如果老板支持你解雇她的意见,加之她在公司的可替代性比强,那么解雇她就杜绝类似现象的再次发生,会有比较明显的效果。
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网友解答:
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女下属为什么会对你发火泼咖啡你自己难道不知道咋回事儿?哪个女人都有过不方便的几天,也不至于暴躁到往谁身上泼咖啡的程度,你不骚扰她她会对你动怒?那是精神病!
解雇不解雇她已经不在乎了,在乎这份工作也不至于这么做。说心情不好只是给你留个面子,用不用她是你自己的事,让你知道不是哪个女人都“顺从”领导。
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网友解答:
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应该解雇,来大姨妈就可以胡作非为????大姨妈不背这个锅!成年人了应该为自己的行为买单![得意][得意][得意][得意][得意][得意]
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网友解答:
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曾经在职场中旁观过类似的事,三个不同的领导给出了不同的答案。
第一个领导,当时不仅没有解雇她,反而主动给女下属道歉,公开场合以及私下场合很真诚的沟通,表达歉意。就在大家很诧异,以为这个领导宰相肚量之时,正赶上事业单位转企业改制的竞聘上岗环节,就是这个领导,亲自下场,踢走了这个女下属,让这个女下属在这个待遇丰厚的事业单位,黯然失业。
第二个领导,在事情发生几天之后,召开员工大会,根据公司管理条例,当面直接开除了这个女下属,之前的任何解释理由都没有任何意义。就是按照规定来。
第三个领导,在和女下属沟通之后,让女下属公开场合道歉,并保证下不为例。同时,领导让女下属给每一位同事买一杯咖啡 ,以示惩罚。并召开员工大会,以此为戒,加强员工管理和自律。
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网友解答:
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问出这个问题的人,可能不适合当管理领导,又或者当管理领导的时间还不长,还没有正式掌握领导的艺术。
管理领导遇到问题的
第一
思维是:
1、这个问题是怎么引起的?基本原因是什么?
2、把产生问题的原因找了出来,那要解决这些问题,有哪些方法呢?
3、各个解决方法的利和弊有哪些?两权相衡取其轻应该怎么做?
4、如何杜绝以后再发生出现
类似
问题?
基本上,长期做管理领导的人都会第一时间是这样的反应。
也许会有人要问:被女下属当众发火泼咖啡了,第一反应不应该是如何处理当时尴尬的场面吗?
我可以这样告诉你:只要是一个有能力的领导者,在遇到这种不是火烧眉毛的问题,第一选择都是“稳住局面,让子弹先飞一会”,然后等自己有空闲的时候、冷静下来了,在慢慢分析、寻找解决方案。
特殊的情况这里先不讨论,
我们先回到“被女下属公开发火泼咖啡”这个问题上面。
被泼后,第一反应应该是:
微笑,或者略带自嘲的微笑,
然后说几句场面话,稳住局面。
譬如:抖抖身上的咖啡、抹掉脸上的水渍,笑着说:你有点冲动了。
又或者:我靠,你有点冲动了喔。
反正按照你平时的领导风格来说这些场面话,而且话里面必须要有“你冲动了”的字语,具体为什么,大家自己慢慢品尝。
有人会说:当时女下属已经气在头上了,你这样说,对方可能会把杯子重重放到桌子上,然后大声说:我没冲动,我就是要泼你。
那这时候应该怎么办呢?
先退一步,暂避锋芒。
“嗯,好吧,我先去洗手间处理一下,你先冷静一下,稍后我们再慢慢讨论你那个问题。”
注意,这里的“你那个问题”不是指泼咖啡的问题,而是引起她泼咖啡的问题,
而且那个话语中不应该含有一丝威胁的意思。
可能有点扯远了,我们再回到怎么解决这个“女下属公开对我发火泼咖啡”的问题上来。
首先,把可能产生问题的各种各样的原因找出来。
在这个问答里出现的问题,原因会有很多:
1、女下属对长期自己有意见,积怨已久;2、自己当时踩到女下属无法忍受的痛点了;3、女下属本来就是任性、冲动、做事不计后果的性格;4、女下属故意用这种偏激的方法引起你的注意等等。
有一个更重要的:
女下属背后有人撑腰,故意这样当众打击你的领导威信。
这些产生问题的原因,只有当事人能够根据当时的实际情况来分析判断,网上问别人,很难一针见血找到核心的解决方案。
前面那些1-4的原因,无论是哪种,这个女下属都不能再用了。
一个是教养问题,二个是处理问题的能力问题,三是不利于内部团结问题,四是容易引起内部仿效的不良风气。
如果女下属的能力很强。那就是两权相害取其轻的另外一个做法了。
然后,我们来讨论“背后有人撑腰,故意打击你的领导威信”的情况。
这个不一定是有人撑腰,也有可能是女下属的能力确实很强,底气很足,而且对你的上位很不满意,甚至可能她认为应该是她上位的,而你抢走了她的机会。
先说有人撑腰的吧,这种情况不是她走调离,就是你走。
具体怎么处理,看具体情况,也看个人能力。
再说女下属能力很强的,
领导用人四秘诀:牵牛、骑马、赶猪、打狗。
如果你认为是女下属是因为她觉得能力比你强才会这样的发火的,
那就去再练练骑马和打狗的领导艺术吧。
我们再来看“
事后解释说是因为来大姨妈心情不好”
这一段。
这个事后解释也有很多原因,
可能事后冷静了,想挽回和你的关系,
也可能是稍微给你留点面子,
也可能是拿这个当借口,堵住你的秋后算账。
无论是哪种,这个都不是可以公开发火泼咖啡的理由,
正如你不能说你因为饿得受不了,就去违法犯罪。
如果这个社会上的绝大部分人都是丰衣足食的,
那饿得受不了的人就需要去思考为什么就他自己饿得受不了;
如果这个领导谁都不欺负,偏偏就只欺负你,
那或许你需要从自身上面找找原因。
如果所有人都讨厌那个领导,
还是那句话“有很多更好的方法,而这个公开发火泼咖啡是最愚蠢方法的其中之一”。
最后,我们来说说“要不要解雇她”这个问题。
我的答案是:不解雇。
无论是这个女下属有没有能力,两害相权取其轻之后要不要让她离开,
答案还应该是不解雇的。
让她离开的方法有很多,
只要你仔细想想,慢慢找找,
比解雇更好的方法真的太多了。
你以为解雇是“杀鸡儆猴”?
“杀鸡儆猴”是对想活下去的猴用的,
你怎么知道你这个“杀鸡儆猴”会不会带来反作用,
其它有想离开的员工会“依葫芦画瓢”呢?
毕竟,解雇是可以有补偿金的,
而且另一方面也是增加了公司的开支负担。
不是说当领导或者管理者就一定要站在公司的立场出发,
“七三原则”了解一下。
很多事情都需要辩证去看待的,
也要具体事情具体分析,
管理上没有永久不变的答案,也没有解决所有问题的万能方法,
希望我上面的回答能够给各位起到抛砖引玉的作用,
再怎么说,我过来越南之前,我也是国内港资中型企业的行政人事经理啊,
上千人工厂的管理经验,百度文库里面还一堆我当时做的APP,
(各位高抬贵手,容我自我吹嘘一下)
就算有错,也不会错到哪里去的。
觉得我的回答对你有启发的话,点个赞吧。
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网友解答:
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美女犯错你应该不分青红皂白的原谅她!
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网友解答:
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这种事情,笔者还真亲身经历过。办公室新来的同事美女小荣,对另一同事小峰特别有好感,啥事都喜欢找她帮忙。
在一个冬天里午休时间,小荣在办公室洗头,我和小峰正坐在旁边闲聊。小荣傲娇地让小刘帮她换洗头水,小峰也是老实地帮她换了,可是小荣很不满意,嫌水不够热,罗里吧嗦地不停埋怨小峰!
结果,年轻气盛的小峰受不了小荣的啰嗦、没有抱住火,两个人由互相指责到相互谩骂,直到开始动起手来。我一个没注意,小峰竟然一把把小荣掀翻到了煤球堆上,作为办公室领导,我先劝停了小荣,又拉出去小峰“教育”了一顿!
女人就是这样,“女下属公开对你发火泼咖啡”,也许就是另一种爱的表达,总得给自己找个台阶下,所以才借口“来大姨妈心情不好”。也许就是“爱之深、责之切”吧,大男人别跟女人一般见识,本来女人就是一种非常奇怪的动物,咱们男人无论什么时候都搞不懂,最好还是“惹不起躲得起”!
至于“解雇”她?没有必要如此没有气量和风度吧!对此,你怎么看呢?我是
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网友解答:
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我设身处地的想了一下,不必解雇吧,人家只是给你了丢了个脸,你给人家丢了前程,犯不上。
先捋捋自己有错吗,大老爷们,没什么不能包容的,如果自己有错甚至可以把自己错误公然开来,让大伙都知道你的宽宏;如果自己没有错,纯粹是这位泼妇骂街,那也大可不必解雇,她愿意留下,那就是失了人心,自己也会悄默声走的,像这样的人,恐怕到哪也不会太顺了,自己种下的,早晚自己尝。
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网友解答:
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我们公司曾经有一个项目经理,被一个女大学生当众把文件甩到了他脸上,他撂下狠话要把人家开除,没想到的是最终的结果却是那个项目经理被公司开除了。
我们公司是工程单位,很多员工包括刚入职的新员工都要到基层项目部去任职和工作。
基层项目部的条件都不是很好,很多项目部都在深山里面,好长时间才出去一次,也很少有节假日。
有些地处北方缺水地区的项目,生活用水都很不方便,有时候需要挖个地窖来储藏生活用水。
我要讲的这个故事就发生在一个比较缺水的项目部,事情的经过是这样的:
当时项目上分配来一个女大学生,是一个90后,长得挺好看的,是南方人。
南方和北方生活习惯在很多地方都存在差异,在洗澡方面也是有一定的差异,南方由于天气潮湿,容易出汗,当地也不缺水,因此洗澡是一件很平常的事,甚至大多数人都是一天一洗澡。
而北方由于干旱缺水,很多地方饮用水都是个问题,更别说洗澡了,很多人很长时间才洗一次澡,因此比较偏远地区的洗澡设施都不怎么完善。
项目部在建设驻地的时候,也修建了洗澡间,但是由于当地缺水,接通的自来水断断续续,时有时无,因此洗澡间几乎就成了摆设。
大家要洗澡的时候,不是去附近的县城就是自己提桶水去洗澡间冲一冲。
因为洗澡间不怎么使用,也就疏于维修和管理,房门也慢慢地开始有了破损的迹象。
女大学生到项目以后,很不适应这种生活环境,对她来说,长时间不洗澡是难以接受的一件事,但是每天都去县城洗澡同样是一件不现实的事。
因此,她只能是每天提桶水去洗澡间冲一冲,这个就很麻烦,也不方便。
洗澡的时候,很多人都是在宿舍换好衣服再去洗澡间,女生大部分都是穿睡衣之类的,男同志则大都是大裤衩,人字拖。
女大学生可能忽略了当地多风这一自然因素,每次洗澡的时候都是穿的睡裙,这个可能和她以前在学校的生活习惯有关。
在项目上很多女性都会穿睡裤搭配睡衣这样的装扮,毕竟项目上男性居多,而且很多项目都是在山里,风比较大,穿睡裙在外边跑来跑去就容易发生走光。
她可能没意识到这一点,还是保持着原来的习惯。
有一次,她洗完澡出来以后,凑巧就来了一阵风,她还边走边擦头发,风吹得就把她的睡裙给揭了起来,她只顾得尖叫一声,却还在擦头发,都忘记了把裙子压一压。
洗澡间的位置距离项目经理的房子不远,她去宿舍的路上是要经过经理的门前的,这一幕恰好被正在门前玩手机的项目经理看了个正着。
本来这样的事没什么大惊小怪的,她也没放在心上,就急急忙忙地跑回宿舍去了。
谁知道,项目经理后续的操作有点出人意料。
过了几天,女大学生去找项目经理签字的时候,项目经理给人家开玩笑道,“你以后洗澡的时候多穿点衣服,这地方风大。”
女大学生听后也挺不好意思的,就说她知道了。
项目经理看她没有生气,就接着说,“你的NK挺好看的”。
女大学生一下子就脸红了,知道那天项目经理可能看到了不该看到的,一时间就不知道该说什么了,就拿着文件离开了。
本以为项目经理调戏下就完事了,没想到他晚上给人家女大学生发信息,继续调戏人家。
项目经理可能感觉到女大学生比较好说话,白天开那么过分的玩笑都没生气,应该还能更进一步的发展关系。
这样的想法促使他不断的S扰人家女大学生。
有一天晚上,他给人家发了一条很过分的信息,上面写到,“把你那天穿得再给我发一张照片,我再看看”。
女大学生当时并没有回复他,而是第二天去他的办公室。
女大学生告诉他,以后不要再给她发信息了,也不要说这些乱七八糟的事,项目经理只是死皮赖脸地笑了笑,没说答应也没说不答应。
女大学生走后,他又给人家发了一条信息,说那天他看到的一直在他脑海浮现,难以忘记。
发完信息后,他就来到了女大学生所在的办公室。
她们的办公室是一个大办公室,很多部门都在里面办公,人也比较多。
女大学生看到经理发的信息后,又看到他来到办公室,对着她那种猥琐的笑,气不打一处来,拿着文件就扔到了经理的脸上,然后自己就跑回了宿舍。
这一操作,把大家都给整懵了,都吃惊地看着经理,经理可能是面子上过不去,就撂下狠话,要把女大学生开除掉。
我们公司基层项目一般都是配有书记和经理两个主管领导,书记主管生活和后勤,因此这方面事的协调都是由书记出面的。
书记就把那个大学生叫到办公室问她是怎么回事,为什么要当众对经理发火,还把文件扔到了经理的脸上。
女大学生就把事情的经过大概地说了一遍,意思就是经理有S扰她的意思,她才发火的。
书记在听了事情的原委之后,一时间也有点懵,就让她先回去,自己来想办法。
书记就去找经理商量,书记的意思就是经理有错在先,人家对你发火,也是情理之中的事,这件事就这样过去吧。
可经理觉得自己面子上过不去,当着那么多人的面被扔文件,自己以后哪里还有领导的威严,还怎么领导员工,就一定要上报公司开除。
书记怎么也劝说不下,就任由经理胡闹去了,只好等待公司的处理结果。
让人没想到的是,公司最后的处理结果却是把经理给开除了,经理感觉很纳闷,按理说以他的职位为难一个新入职的小员工应该没什么问题,怎么会这样呢?
就算公司知道了事情的真相,也不会把他开除,毕竟培养一个优秀的经理也不容易。
打听来打听去,最后才知道,原来女大学生的亲戚是公司总部的一个负责人,在和经理闹僵以后,她就把这件事告诉她那个亲戚。
女大学生的亲戚本来打算计划大事化小,小事化了,说稍微处罚一下就行了,毕竟这种事拿不上台面,闹大了对谁都不好。
谁知道那个经理不依不饶,硬是给公司打了开除女大学生的报告,弄得公司下不来台。
最后,只好严查、严办这件事,发的信息就成了证据,结果项目经理就是以作风存在严重问题,败坏公司风气,给公司造成严重负面影响,予以了开除。
女下属公开对我发火泼咖啡,事后解释说是因为来大姨妈心情不好,我该解雇她吗?
如果单独拿这件事来说,那肯定是要予以处罚或者开除的,要不然大家以后都依葫芦画瓢,那领导的工作还怎么开展?要是还牵扯别的猫腻,那怎么处理只有你自己清楚了,自己掂量着办吧!
写在最后:
我们做事要光明正大,不要有偷鸡摸狗见不得人的小动作,同时也应该理性、理智,冲动是魔鬼,容易酿成无法收拾的后果。
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网友解答:
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如果单凭这件事解雇她肯定说不过去,这样会显得你心胸狭隘,这个时候解雇她所有人都会说你是公报私仇,公私还是要分明的,肯定不能解雇。
如果不解雇那么新的问题来了,女下属当众让自己这么难堪,心里肯定是不舒服的,但是又不能就此解雇她,我觉得可以先让女下属在公司公开道歉,本身这件事做的就有点过分,再怎么有理由也不能当众泼人咖啡,这不是心情好不好的问题这是个人素质,即便你不是上司是个普通的实习生也不能对人发火泼咖啡,这个必须道歉,其次可以考量一下这个女员工的综合实力,毕竟对于领导来说,有个能干得力的下属也是必须的,该留的还是要留一下的,这样处理更有领导的气度,如果能力也不咋的人品也不行,估计不用你解雇她也干不了多久。
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朋也观点:
女下属公开对自己的领导发火,还泼咖啡,事后自己大姨妈来了就万事大吉了?卧槽你在逗我?解雇不解雇这个无所谓,但是一定要让她付出代价,要不然今天来大姨妈了泼咖啡,明天被家暴受气,上班直接就能给你两拳。
大家都是成年人,在职场上混,就得为自己的行为负责。
当然了,这也包括题主自己,如果你确实做了一些不该做的事,惹得人家大发雷霆,现在还要以领导的权力去辞退人家,这就有点说不过去了。
只不过我觉得从题主的问题上来看,仅仅是因为大姨妈来了心情不好,说实话我没看出来这女下属有什么诚意,这个借口,那是初中时候小女生不愿意上体育课,跟老师说自己大姨妈来了,基本上老师都会理解。
现在是在职场,说实话指望别人体谅你,关心你,那是不可能的,做了任何事都要承担相应的后果。
比解雇更重要的事情,是如何消除此次事故的消极影响。
这也是我为什么在开头就说了,一定要让她付出代价的原因,这件事情绝对不可以走走形式的,因为你是领导,现在是你的权威收到了挑战,如果连自己的权威都无法维护的话,以后也谈不上管理团队了。
你是领导,就要有做事的原则,一切以公司的规章制度说话,不要夹杂任何个人感情,规定什么处分,就是什么处分,处理好了还能收波民心,处理不好,估计被解雇的就是你了。
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