我是一名hr公司要我劝退15个人，我可以向劳动局举报吗？
我是一名hr公司要我劝退15个人，我可以向劳动局举报吗？
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网友解答：
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你是一个公司一名HR专职人员，公司让你劝退15个人。
公司让你“劝退”15名员工，而不是开除15名员工。
公司让你“劝退”15名员工，必然有公司劝退的理由。这是你的工作职责。
你执行公司的决定，进行“劝退”员工，只是一个过程，不是最终结果。
“劝退”没有违反“劳动合同法”和“劳动法”。
你完全可以“劝退”这15名员工。
关键点在“劝退”的过程与结果。
有些员工，经你“劝退”，自动离职；有些员工经你“劝退”，不自动离职。
你就可以将你“劝退”这些员工的过程与结果向领导汇报。
汇报工作中，你要向领导说明，如果员工不自愿离职，公司必须依据“劳动合同法和“劳动法”规定，给与经济补偿。
公司领导同意给与经济补偿，由于补偿方案，被劝退而不自愿离职的员工，被公司辞退员工，不同意公司补偿方案，被辞退员工可以向当地劳动仲裁申请劳动仲裁。
你作为一名公司HR专职人员，你只要履行合法程序并向领导讲清非法辞退员工，公司需要承担的法律责任就可以了！
至于公司领导怎么做，是公司领导的问题，非法辞退员工是公司要承担责任而不是你要承担责任。
你的工作过程只要合法合规就可以了！
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网友解答：
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哈哈哈哈，这是我见过的最具有正义精神的HR，不仅仅不协助公司进行裁员，还有举报公司差不多存在一些法律风险，做的确实太棒了！
做一个公共厕的一车，你完全有权向劳动局部门举报，举报公司违法辞退15个人，不给这些人赔偿，要求劳动部门据公司一定的罚款或是其他的措施你需要提供一下文件！
1、这十五个人的劳动合同附件！
2、这十五个人与公司存续劳动关系的证明！
3、公司要辞退他们的录音！
只要提交了这些文件，然后找十五个人一起仲裁公司，那么公司肯定会输了官司甚至被罚款！
然后你呢？也顺利地成为第16个人，第16个被公司劝退的人！
所以说如果你不喜欢这家公司了完全可以这样做！
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网友解答：
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谢邀时胖纸评职场！作为一名HR，公司让你劝退15个人，你却要向劳动局举报，我觉得你作为人力资源岗是不合格的。
首先要明确的是，公司让你劝退，而不是开除，更不是违法解除合同，劝退的意思是让你通过与员工协商的方式，让员工自己提出辞职，给公司减少损失，又不是用强硬手段去把员工赶走，你有什么可以举报的呢？
一般来说，公司劝退员工是基于整体业务经营状况以及发展需要，或者绩效考核结果等，对于绩效表现不佳或者公司发展已经用不到的员工，进行劝退，优化人员结构，节约人员成本，其实并没有什么问题，当然，作为HR，如果你认为15个人中有一些还是可以使用的，可以向上级提出建议，进行培训或者转岗，但如果公司的意思仍然是劝退的话，你还是应该尊重公司的决定，按照上级的意思去办理。
我在上海一家大型IT公司工作的时候，就曾经因为有一块业务被砍掉了，因此整个事业部三十多人都要被解聘或者劝退，当然，大公司的员工法律意识都是很强的，公司也不会贸然去违法解除或者在赔偿金上打折扣，我和HR总监将所有要解聘的员工聚集起来开个会，然后进行通知，并解答他们的疑问，打消顾虑，之后也算是“和平分手”，该赔钱赔钱，该解聘解聘，没有来闹或者去仲裁的。
都说离职见人品，其实劝退员工也非常考验HR的沟通协调能力。如果你连HR的本职工作都做不好，那估计第十六个被劝退的就是你了吧！
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网友解答：
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你随时随地都可以去劳动局告公司！但是请记住，你是公司的一名HR,不是来充当正义使者的。
为何想要去告
身为公司的人事，就是专门管人，招聘人，辞退人，培训人，和员工面谈……所有一切与员工相关的事，都是你的职业范围！
而劝退员工，也是你工作的一部分！
认为公司有失公允
无论公司是出于什么原因要你劝退员工，但是要求一定是，赔偿最少化，最好零赔偿。
所以公司让你去劝退，你觉得公司很无情，对劳动者不公平，所以你想去举报！
本末倒置
你同情被劝退的人没有错，但是你是否记错了自己的身份，你是为公司服务，不是员工的私人顾问。
公司给你安排了劝退的任务，如果你自己觉得太can忍，那么你可以辞职走人！最多算是失职！
但是如果你利用这一点去劳动局，那么你就是没有职业精神，不尊重自己的职业，不尊重自己。是一种对公司非常不负责任的表现！
每个人脾性不一样，有的可以大公无私，有的就是喜欢路见不平，但是不管哪一种，都要有职业操守！
告公司是否有用
为何劝退
公司让你劝退员工，并且是15人。那么你有没有想过公司为何要劝退这么多人，又为何是这15个人。
今年，大大小小的公司都在求活下去！优化人员结构是必然！辞退少部分人，但是能保住更多人！
所以，先弄清楚公司劝退的原因！反省自己是否意气用事？
举报的结果
假设我们你举报成功，公司非法裁员，员工们都通过劳动仲裁拿到了赔偿，或者公司为了不赔偿，继续履行劳动合同！
那么很可能公司经营会更加困难，到最后公司能否渡过难关都不好说。大部分人的工资还能领多久也是未知数！
还有就是公司一定会辞退你，并且。以后在HR圈你就出名了！
现在我们假设你举报不成功。你没有足够的证据，全凭一张嘴，公司倒打一耙，反告你一手！你有没有想过如何应对？
哪怕公司不告你，但是公司依然还是会辞退你，让你在这个圈子出名！
所以，无论你举报与否？成功与否？你都要做好被辞退和面对更多挑战的准备！并且以后再无公司敢用你这样的HR!
到底应该怎么做
履行工作职责，尽人事，听天命
你是HR，辞退员工也是你的工作。虽然辞退人很难开口，但是这一步你是必须要跨出去的！
但是员工是否对你开的条件满意，这个是你不能控制的。赔偿问题如果超过自己掌控范围，那么该请示请示！如果公司铁了心要和员工打官司，那么你也只能接受，剩下的交给律师！
不忍心，辞职
如果你同情心泛滥，做不到去劝退这些员工，那你你就可以选择辞职！但是你永远不会成长！
你不辞职，工作做不好，公司也会考虑你的去留问题的。
写在最后
你可以去举报公司，但是我不建议你去，怎么算，都划不来。
不知道大家对此怎么看呢？
我是职白，专注职场！关注我，说职场故事，说职场故事！
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网友解答：
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举报是维权的途径之一，但在你去劳动局举报之前，要弄明白两个问题：其一，企业是否违法？劝退15人，不给经济补偿金？有没有证据证明？其二，你去劳动局举报，你也不可能“全身而退”了，你有没有做好被企业辞退的准备？
你作为HR，企业要你劝退15个人，除了去劳动局举报，就没有其他方法了吗？那么你作为HR的价值何在呢？
01
是否违法？有没有做好自身被辞退的准备？
去劳动局举报之前，要弄明白两个问题，企业是否违法？是否能证明企业违法？你有没有做好自身被辞退的准备？
（1）企业是否违法？是否能证明企业违法？
在企业和员工的劳动合同期满之前，企业单方面要解除同员工的劳动合同，即辞退，在员工没有过失情况下，要做到解除理由合法、提供证据、程序合法，并且按照法律规定给予员工经济补偿金，这才是合法解除，否则就是违法解除。
企业让你去劝退15名员工，上面领导是怎么说的？是否给予经济补偿金？
到底是让你合法操作呢，还是违法操作？在企业合法解除的情形下，你为什么要去劳动局告？
确定企业是违法解除，那么你能否提供相关证据证明呢？比如说录音、聊天记录等其他文字材料。
你去劳动局等相关单位告，有关工作人员会过来调查，如果没有确切的证据，企业完全可以反过来“咬”你一口，说公司正在按照法律规定执行呢，你怎么说？
（2）有没有做好自身被辞退的准备？
企业确实存在违法解除的事实，你也有相关证据证明，那么你去劳动局等相关单位揭发的时候，有没有做好自身被辞退的准备？
别想着匿名投诉，就不会有问题，你要知道天底下没有“不透风的墙”，企业有各种方法可以查到到底是谁在投诉，那么你想要全身而退是不可能了。
你的工作肯定保不住了，你有没有做好这个准备呢？
小结：企业存在违法事实，且你有证据能够证明，这是去劳动局等单位投诉的前提，另外一旦去投诉，你的工作就保不住了，要做好心理准备。
02
只有投诉这条路可走吗？
作为一名HR，企业让你劝退15名员工，真的只有去劳动局等单位告这条路吗？一方面，你的工作保不住；另外一方面，你的价值何在呢？
作为HR，要主动出击，在企业和员工之间搭建一座桥梁，平衡好各方面利益，“你好，我好，大家好”，那么怎么做呢？
（1）做人才盘点，保留人才
询问上级领导，为什么要把这15名员工辞退，理由是什么？为什么是这些人员呢？
在去和领导沟通之前，可以在企业内做个人才盘点，效仿阿里巴巴的做法，根据价值观、业绩的不同，把员工分为五种类别，分别是明星、牛、狗、野狗、兔子。
明星，指的是价值观和企业的价值观非常相符，业绩也非常优秀的人才。.
野狗，指的是业绩非常优秀，但是价值观和企业不符的人。
牛，指的是价值观基本相符，业绩也基本相符的人。
兔子，指的是没有业绩的老好人。
狗，指的是业绩和价值观都不达标的人。
企业要辞退的13名员工，分别属于哪一类呢？是否把明星也给淘汰了呢？作为HR，从企业战略、人力资源角度，有理有据的阐述，哪些人该淘汰，哪些人不该保留。
或许这一步能够把辞退的人员数量减少，为后续辞退工作减轻压力。
（2）从老板关心的成本角度
有些老板懂法，有些老板不懂法，不管老板懂不懂法，你从劳动法角度去讲，辞退这些人，要解除理由合法，证据合法，要给经济补偿金等等，老板听不进去。
老板最关心的是什么？成本，这件事会给我带来多少成本？
那么你就要从老板最关心的成本角度去阐述，合法辞退的成本是多少？合法辞退的做法是怎么样的呢？违法辞退的成本是多少？违法辞退的做法是怎么样的？后续会给公司带来什么影响？
你所能做的就是让老板去做决定。
（3）建立一座沟通的桥梁
当老板有所松动的时候，你就可以在老板和员工之间建立起一座沟通的桥梁。
劝退、辞退员工，最好是合意解除，即企业提出解除，员工也同意，那么就要看你如何和员工沟通了。建议是分批辞退员工，如果一下子辞退13名员工，容易引起集体性反抗。
随后的问题就是经济补偿金，这是一个“讨价还价”的过程，你需要反复在老板和员工之间来回奔波，协商出一个合理的价格，争取员工满意，企业也满意。
小结：做好人才盘点，做到有理有据，向老板提出有价值的建议，并从老板关心的成本角度去阐述，影响老板的决策，最后建立一座沟通的桥梁，争取员工满意，企业也满意，平衡各方面利益。
结语
作为一名HR，真的很难做，一方面不能一味地听从老板，执行老板命令，那样就失去了自己的价值，也有违自己的价值观。
另外一方面，HR也要保住自己饭碗，不可能破罐子破摔，遇到了什么事情都直接去劳动局投诉。
优秀的HR，会用自己的专业力去影响老板决策，高情商的平衡好各方面利益，这条路，需要不断修炼！
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网友解答：
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劝退员工是HR的职责，不应该向劳动局举报，这才是负责任。
基本立场
作为公司的HR，有多种角色，站在老板来说是公司的代言人，站在员工角度是贴身小棉袄，但归根到底，更多还是代表资方（老板），因为没有公司就没有HR和员工。
公司遇到了困难，就应该站在经营角度看问题，先解决问题，让公司平稳发展，而不是甩锅追责。
处理方法
让劝退15人，要弄明白为什么要劝退，主要原因和理由弄清楚后，看是否有更好的解决办法。比如，内部公司或者集团内转岗、给员工时间过渡自动离职、协商赔偿自离、扶持出去创业、以及同行推荐其他公司等，可以分批分阶段处理，不用一刀切，减少阻力和社会影响，保障员工合法权益。
至于你提到的举报劳动局是绝对不应该的，这种落井下石或者出卖东家的行为从职业道德方面不应该，从解决工作角度也是不合适，最好的办法就是各司其职，站好自己的岗位，牢记个人职责，这才是职业和专业的表现。
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网友解答：
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说实话，这个问题让我热血沸腾了一把，仿佛看到了那个刚刚毕业，还很青涩的自己。
这件事如果搁10年前，我会与你一同到劳动局举报。
如果搁5年前，我会悄悄告诉这15人，怎么保留证据去劳动局举报。
但是现在，我会做劳资谈判的调节员。
为什么？可能我成熟了，也可能是我世故了，我认为作为一名HR，应该从3个方面思考这个问题。
公司方面
作为一名合格的HR，我们必须维护公司利益。公司好了，员工不一定会有多好，但是公司坏了，第一受连累的肯定是员工。所以维护好公司利益，就是维护自己和同事的利益。
公司出了什么问题，需要一次劝退这么多人？
一家正常的企业，肯定会有员工流失率存在。但是一次要劝退15人，说明企业的订单量急剧减少，不需要这么多劳动力，或者说养不起这么多劳动力。
我有什么需要提醒公司决策层的？
在与员工解除劳动关系方面，这个决策可能是公司决策层拍脑袋决定的。作为专业的HR，我们应该提供专业的建议，既降低公司资金压力，又避免法律风险。
比如能否留下老员工，劝退新员工。因为老员工对公司的感情更加深厚，在困难时期更愿意和公司有难同当。他们工作经验丰富，在关键时期可以一个顶俩。而且他们工龄长，辞退他们的经济补偿金会很高。
新员工刚来公司，对公司没什么感情，工作经验一般，工龄短，经济补偿金少。
这里一定要向公司提出，非法劝退可能造成的后果，不仅需要承担法律风险，还会寒了留下来员工的心。
员工方面
对于被劝退的员工，似乎这样做，对他们很不公平。但是我们面对现实想想，既然这15人已经进入劝退名单，今天他们就算留下来,会有什么好的发展前途吗？还不如早点离开，另谋高就，或许会开创一片新事业。
这15人的工作能力、工作表现，是否影响了公司前进？
不得不承认，国内很多部门管理者是不称职的管理者，他们有技术，却没有管理能力。在裁员这点上， 他们就更是外行。结果很有可能是裁掉不听话的，留下乖乖宝。
但是在HR的角度，能为公司创造价值的人才，才是最应该留下的。领导不了人才，说明部门管理者的无能。因此我会尽量让这份名单合理化。
我能为这15人做些什么？
这道问题的关键，就在于这位HR朋友，没有明白自己可以做什么。我们HR在劝退员工的时候，就是劳资双方的代表，我们和员工交谈时，代表公司。我们在向公司反馈时，我们代表员工。我们一方面要维护公司的利益，另一方面也要争取员工的权利。
这才是HR在裁员时，最重要的作用。公司要我们裁员，不给经济补偿最初条件，我们可以在谈判时，适当的为员工说话，再带点法律，让公司作一定的让步。尽量为这15位同事，争取利益。
我之所以这样说，是因为我曾经这样实操过。结果公司肯定了我的专业能力，劝退的同事也对我十分感激。
最坏的情况——如果公司最后一分钱都不补偿，我该怎么办？
我想我会默默递上辞职信，头也不回地离开。如果企业真的这样冷酷无情，视员工为刍狗，我想不出半点留下来的理由。我不会用个人名誉来为这样的企业买单，更不会与这样的企业同流合污。
但是我不会去劳动部门举报，因为这是作为HR最基本的职业道德，我们做人不能太美国了。普工不会去举报工厂鞋子有质量问题，采厨师不会去举报饭店用地沟油，销售不会去举报房开的房子和合同里写的不一样。这些都是最基本的职业道德。
总结
就像教孩子一样，作为HR，我们应该用自己的专业，告诉公司应该怎么做，而不是在公司犯错后去举报。
同时，我们不仅代表公司，我们也代表员工，我们应该做中间的润滑剂，协调劳资双方，为双方争取一个最好的结果。
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【职场庸存】很高兴为您提供原创解答
你是我见过最勇敢、最牛X和最有正义的人力资源从业者，在你准备举报前请做好自我保护和充分的准备工作。
首先，你要分析为什么公司要让你劝退这些员工？
是公司业绩发展不好，受疫情影响，还是公司其他原因，如果公司的确受疫情影响，生存困难，例如连工资都快发不出。公司如果减少些人，可能还有机会，那么身为HR还是有这个责任要去按公司的意思操作。
其次，如果公司让你劝退，一分钱都不给这些员工，那么公司太过分
如果公司只是让你劝退，不给你预算，不依法补偿员工，那么公司的确太过分。如果是这种情况，那么我也支持你举报。因为公司老板或者管理层太过分。这些员工也是人，他们就应当依法享有自己的权益。公司如果一分钱不给绝对违法和过分。
所以你应当举报。
再次，我建议怎么合理举报
一、假装与这15名员工沟通，实则是提前通知他们在优化名单当中。
你可以先找这15名被解除员工沟通，当然这个沟通是假装的，其实目的是通知他们，公司要劝退你们，让他们做好集体劳动仲裁准备工作。
这就看你的谈话技巧了。反正你已经找这些人谈过了，至于能不能谈成功，也没有什么好担心的，大不了就离职这个公司。反正你准备做这件事，肯定已经做好了离职的准备。
二、以15名员工的身份，向当地劳动监察部门举报
用寄EMS方法举报或者网上举报，留他们的姓名或者联系方式，公司涉及非法裁员，不能员工补偿金。
我建议你自己参考哪种方式合适，就用哪种方法。
结语
身为正义的网友，代表这15名员工感谢你，他们遇到你这样的HR，是他们的荣幸。也感谢你的正义行为，请你保护好自己。
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肯定举报啊，很简单，你面临的结果:
1、成功劝退15人，公司为了平民心将你劝退；
2、劝退失败，公司认为你的能力胜任不了岗位将你劝退。
总结:横竖都是死，干！
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网友解答：
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公司要你劝退15个人，不代表公司有违法行为，这个时候你要举报公司什么呢？
任何时候都不要以为口头的说法去举报！
一、公司只是口头要求你劝退15个人！
如果你去举报，公司完全可以说没有说过！那你又怎么能证明呢？
二、要求你是劝退，不是辞退！这暂时并没有违法！
劝退，顾名思义，是一种协商的方式，也就是劝员工自己辞职走人，但员工是否接受，还是另外一回事！如果劝退不成功，那么公司可以继续让员工上班！在没有正式辞退员工前，你举报公司什么呢？只是在前期协商阶段，事实都还没发生呢！
三、就算公司要辞退15个人，那也得看理由，并非一定不合法！
假如说公司出现严重困难，组织架构调整，部门撤销等等，导致劳动合同签订时依据的客观情况发生重大变化，那么公司可以提前30天通知员工，并解除劳动合同，同时要支付经济补偿金。
如果公司属于这类情况，并且愿意支付经济补偿金，那并不违法，那又举报什么呢？
四、你举报的意义是什么呢？是自己也不想做了？
你去举报，公司大概率知道是谁举报的！那除非你自己不想做，想拿补偿金走人，如果是这种情况，还说得过去！如果为了单纯举报，那有什么意义的，对公司没有任何损伤，结果自己还要被动。
总的来说，是否去举报，要考虑清楚利弊，不要什么效果都没有，自己还惹得一身骚！
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网友解答：
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有时候叫解雇人是假，设置工作障碍让你离职才是真！我的朋友就曾遇到过类似的情况，领导让他按照比例解雇一些办公人员，但本身办公人员就很少，再解雇几个公司运转非常吃力，实在没辙就自己放弃。离职后公司随后就招进了一大批人，事后才明白这就是“套路”！
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