一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？
一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？
－－－－－
网友解答：
－－－－－
这个实验在10年前我和国内外100名著名专家团队做过，最终实验得出结论；因为牛分公母所以要分开实验。
1、公牛过桥方法，
公牛过桥的方法和母牛不同，为什么不同呢？因为母牛和公牛的身体构造不同，所以方法不同。要是公牛过桥那就开始扯蛋，一扯蛋容易是公牛极度兴奋，身体体重减轻，别说承重700KG的桥就是一根桥是木棍做的也能轻松走过。
2、母牛过桥
母牛桥方法又与公牛不同，母牛过桥方法那就是开始吹牛逼，一吹牛逼母牛可身轻如燕，飘飘飞升，视有桥如无桥，可飞身跨越。
最终结论：母牛要比公牛强，因为吹牛逼要比扯蛋行之有效。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
这是一道华为面试题，看似是考小学生的脑筋急转弯题，但很多高材生都被这道题给淘汰了。这道题是非常能够考验面试者的思维方式和底层逻辑的，不然也不会被华为这样的大企业拿来当面试题。
这道题该怎么答？
能够被大企业当作面试题的题目，不能停留在问题的表面，用脑筋急转弯的方式去答，而是应当将其抽象成一个模型，思考问题背后的本质。
所以在答这道题之前，你可以先准备一张笔，一张纸，然后将问题中提到的东西都抽象化，然后在每样东西之间建立一种逻辑关系，这样就形成了一个基本的模型。
如果已知的条件无法解决问题，也可以引入未知条件，进一步强化模型来解决问题，这些思维，本质上就是互联网和科技公司比较看重的“项目经理思维”和“产品经理思维”。
参考答案
先将这个问题抽象成一个商业模型，牛就是你公司的产品，牛的重量代表产品的价格，桥则代表市场，桥的承重就是市场空间，也就是用户的购买力。然后问题就转化成，你现在的产品价格，高于市场价格，是无法在市场上卖出去的，怎么才能将产品卖出去？
答案一：直接降价，但这样会伤及企业的利益，让企业受损。
转化到牛过桥的问题上，就是将牛砍掉一部分，比如砍掉一条腿，然后过桥，但被砍掉的牛，价值就变低了。
答案二：降低产品成本，然后降价，
但这样需要重新调整产品的生产方案，耗时较多。转化到牛过桥的问题上，就是给牛减肥，但减肥不是一下子就能减下来的，需要饿它一段时间。
答案三：企业掏钱给市场做补贴，
将市场培育成熟后，再收其它用户的钱，也就是网约车和外卖平台惯用的先补贴，后收割的玩法。转化到牛过桥的问题上，就是先加固桥，等桥加固好了之后，自己的牛先过去，验证桥确实没问题了，然后其它的牛过桥，就要收钱了。
答案四：给产品增加溢价
，就是使劲吹嘘你的产品多么好，多么牛逼。转化到牛过桥的问题上，就是给牛身上绑几个气球，抵消牛的一部分重量，而在市场上，这个气球一般是品牌和广告。
答案五：粉丝营销，
产品先找铁杆粉丝，让他们把产品的热度炒起来。转化到牛的问题上，就是，牛自己无法过桥，那就让桥下的水涨起来，然后让水拖着牛过桥，抵消掉牛的一部分重量，这样桥就不会被牛压垮了。
答案六：跨界，和其它领域的企业合作。
转化到牛过桥的问题上，就是牛自己没法过桥，那就找其它天上能飞的动物帮忙，比如身上绑几只会飞的大雁，大雁可以帮牛减轻一部分重量，过了桥之后，牛可以拖着大雁往前走。
答案七：延长服务链路，
产品价格过高，用户没法接受，那就将一部分利润放在产品周边服务和外设上。转化到牛过桥的问题上就是，既然桥承受不了牛的重量，那就在桥上铺一块很长的木板，让木板的两头搭在桥两头的岸上，这样牛的重量就被两边的桥基分担一部分了。
这道题完全属于开放性的问题，没有什么准确的标准答案，主要考察面试者的思维方式。你随便怎么答都可以，但是逻辑要说得通，并且也要能够体现出职场人的思维，而不能是小学生的思维，面试官主要看当你遇到问题的时候，解决问题的思路和底层逻辑。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
把牛卖了，拿钱过桥，过了桥再买头牛。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
这是一道华为公司的面试题，挡住了太多人！出题人解密玄机：考的不是标准答案，而是通过你的思维和答案，看你适合什么，超准！
华为面试出题人现身解密：考的不是标准答案，而是通过你的思维，可以确定适合什么岗位。
默默记住你的思考，开启一段自我探索的神奇旅途吧。
好的，你的思考是什么？
想就可以，不用管它是否是标准答案，这更不是脑筋急转弯。
马上记下来，因为接下来你会感受到出题人的良苦用心。然后再对照鹏哥花了3个小时，为你详细搜罗、整理的，全网最全答案体系，你会有神奇的发现。
好的，记下你的答案吗？
最重要的一个反思：
你真的了解你自己？你适合做什么工作？你需要这样的测评工具。
你是适合做什么工作？你思考过这个问题没有。只有两种情况，对吗：
没有思考过
：你是靠什么来决定从事现的职业呢？是不是对自己也太不负责了？如果你正在从事着自己不想做的事业或职业，你应该要重新思考下这个问题了。
思考过
：你的思考科学吗？严谨吗？还是仅仅凭自己的感觉，什么赚钱做什么？又或者是别人认为你适合做什么，没有自己的主见？
华为公司，是国人的骄傲，作为一家超大型、跨国型的企业，他们每天要面对无数的人，如何快速判断应聘者是否适合应聘的岗位呢？
必须要通过一些科学的设计，让应聘者最真实的展现想法，这类题目是最好的选择。
这是华为内部出题人亲自解读自己设计这个题目的初心。
每个参加过应聘面试的人都知道，面对常见的面试话题，应聘者总会猜测出题人的想法，以争取更好的印象，所以很多问题都有了标准答案，包括：你如何看加班；如何应对投诉问题等等。这些问题，面试者早就有了准备，再进行相同的提问，自然无法了解应聘者真实的状态。
有了标准答案的面试，就失去了意义，对面试者或应聘者都是不负责任的，对吗？
所以，这个类型，
没有标准答案的、看似无意义的问题，更容易获得更加真实的信息。
举个浅显易懂的例子，比如：你想要测试你女朋友对金钱的欲望，你可以问一个问题，
你想要一个什么样的婚礼呢？
A：一家人聚在一起吃吃饭，不用那么劳民伤财；我们再找个地方旅游一下就可以了；
B：我啊，想要这样一个婚礼，有一架直升机，我从天而降，我们要舞台装成全金色的……
一个没有标准答案的问题，A和B，是不是会带给你不同的感觉与判断？对方表达了他真实的想法，你也有了基本的判断。
好的，再来回顾一下你的思考吧。
记下来，只要能认为可以就可以，不用考虑对方如何判断。越如此，越真实。
你的答案已经有了，
华为又如何判断，你适合什么岗位呢？他没有标准答案，但一定有不同的岗位的答案标准，剩下的事情就是对号入座。
一个公司要招聘，是要明确不同岗位的不同标准，而是一个问题的标准答案，对吗？
还是先简单理解一下，比如说：
你要为自己的两个儿子选媳妇，你一定会有基础标准和个性标准，对吗？
基础标准，就是为人、处事、学历等等；而个性标准是什么呢，就是大儿子不喜欢闹的，而二儿子不喜欢闷的。
应聘的答案已经有了，公司拿出标准，一一对照就可以了：程序员和销售员，是需要不同特质的；行政岗和营销岗，肯定也是不同的。
下面详细的列举一下，可以收藏保存，对自己团队的人也如此诊断一下，肯定会有很多神奇的体验：
1、销售员式的思维：
销售，与销售相关的岗位需要有什么样的物质呢？销售员需要的最重要的一个思维就是：结果、目标，不管用什么方法，哪怕是不合理的、打法律擦边球，都要实现业绩目标。
销售员，更需要很多不按常理出牌的思维，有时逻辑也会不那么严谨，没有条件创造条件也要实现目标。你的答案有没有这样的一些特质呢？
针对该题，销售员式的思维，就是：
只有一个目标，就是牛到对岸就可以
。至于是死的、活的，还是飞的，都是可以异想天开的。
列举几个常见的答案吧：
不管死活：把牛杀了，分批运肉过桥，就可以了，就是把牛肢解了；
只要给一头800KG的牛就可以了，那就在这边把牛卖了，然后拿钱过桥，到对面再买一头800KG的牛就行了；
还有一个特别“出格”的思路：把桥炸了，把河水变浅，牛可以啋着塌桥过到对岸了；
出钱请他人帮忙处理这个问题，只要到对面就可以了；
这些思维呢，有一个特点，更直接，直奔目标，这就是典型的销售岗位的特质。
你还有哪些思考呢？可以补充；
2、技术相关的思维：
技术类相关的岗位，需要什么样的思维特征呢？他们更喜欢用技术来解决问题，他们的答案往往会很复杂，需要辅助很多技术、设备、技巧才能实现。
从题目本身，两个要素：一个是牛，一个是桥。要么减轻牛的相对重量，要么提升桥的承载量，或者两个都做出相应的调整。
举些例子，你看你的想法在不在里面呢？
在桥的两头搭建吊索，让牛滑过桥去；
在牛的身上挂上汽球、无人机等等，向上的升力只要超过100KG就可以了，就达标了，顺利过桥；
在桥的一边竖起塔吊，将牛吊到对岸去；
最神奇的一个答案是，需要用到超强的物理学知识。简单地说：跑起来的时候，向前的冲力会减弱一些重力，就像你通过一片水域，会跑几步过去，就是这个道理。有人测算出，只要牛跑的速度达到2800MS就可以安全通过桥面。
当然可能还会有更多的方案，只要在你的思维中，需要技术、设备等，基本上你的思维更倾向于与技术相关的岗位。
3、程序员或产品类、项目经理的思维：
在华为里，程序员、产品经理、项目经理类的岗位不在少数。他们有什么样的思维特征呢？他们的思维，有一个明显的特征，就是：结构化。无论能不能解决，他们都按照一套逻辑来解题。
可以简单这样定义：此类岗位，更多是提出一个框架，然后再来依次完善相关内容，至少最终的答案呢，到是无足轻重了。他们一般会说：我需要了解更多，我需要做一下调研。然后给出解决的框架。
他们都有一套方法论，面对新的问题，先套用方法论，然后才会得出结论。
举些例子，你的想法有没有与此相同呢？
他会列出一个需要调查了解的表格，比如说：桥长度、牛身长、有没有其他资金、牛的种类、桥是的材质等等，他需要更多信息，才能决定如何让牛过桥，不同的信息条件，通过的方案也不同。比如：桥长短于牛身，一步就过去了；如果时间没有要求，可以把牛饿到700KG等等；
他会先调整市场的真实需求，然后再组织人员进行项目论证，再具体实施，比如说：他调查了解到是要卖牛肉，然后组织人员论证：怎么操作即能牛肉分块过桥，又能保障成本、鲜嫩程度等等；最后制定详细的操作计划。这类思维，多是产品经理、项目经理。
通过例子，可以明显感觉到这类思维里：先是有一套方法论，然后依次来调查，再生成方案。
单从以上三种类型的思维分析，虽然没有标准答案，但有对你答案进行评价的标准，评价你是否符合岗位要求，或者你的明显思维特质。
这就是出题人的良苦用心。有人会说：这也具有一定的偶然然，无法给人做出准确的判断。
这个担心是正常的，所以要说明白是：
这只是华为面试中的一个题目而已，假设考量你的标准总分是100分，这个题目可能只是5分或10分而已
。
这些测评题目的意义，不容小觑
世界上的知名的公司，一般都会设计类似的题目来辅助招聘面试，让企业能够对人才有一个更全面的认识与判断
越是大型、正规公司，面试越更倾向于科学了解面试者，而非面试者个人判断，这是具有科学性的。经常会有人爆出一些奇怪的测试题，每年可能也会更新。
通过这类开放型，没有明确标准答案的问题，可以让应聘者自由发挥，更容易体现应聘者的真实情况。
还有一些类似的问题，你看到过没有？也欢迎探讨，发现更多神奇：
如何用一分钱买瓶可乐？
如何把一瓶矿泉水卖到300元？
如何把一双高跟鞋卖给美人鱼？
为什么下水道的盖子是圆的？
中国有多少辆汽车？
顾客在店内寻求帮助，此时收银台上只有你一人，你会怎么做？
还有很多类似的问题，因为每个人的思维习惯、方式不同，所以答案也不同。所以通过答案，可以看到你的思维倾向性，这对于面试者了解应聘者非常有意义。
写在最后，永远在探索自己的路上，才是对自己的负责。
这样的题目有意义吗？这是很多人在看到类此题目的第一思考。其实，你有没有发现：
人最难的一件事，就是正确的对自己认知与评价
。
认识自己很重要，但准确的认识自己也很难，往往会存在较大偏差。我们以为的“自己”也不一定是“真实的自己”。
大多数人会认为自己在各方面的水平都优于平均水平，这种“优于平均效应”并不符合实际情况。自我认知领域同样如此，很多人认为自己非常了解自己，其实不然。
达克效应也适用于此，即能力越弱的人，自我感觉越是良好。越是对自我没有认识的人，越是以为自己了解自己。
通过一些开放式的测评工具与方法，才方便我们正确地认知自己，以便做出调整。
有心的朋友，可以网上搜索，或通过专业机构进行一些有效测评。
你还有什么奇妙的想法呢？
没有标准，但回看自己的答案，你可能会对自己有一个不同的认知。关键就是你要写下来，说出来。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
一大早儿的，村里老王就来了。人没进屋，声音就已经传遍了整个院落：“桥，我搭好了，拉上你的牛，咱过桥去。放心，你要真是赢喽，我那头牛你牵走，我愿赌服输！”
这，是咋回事儿呢？
我，养了一头牛，重800公斤。村里老王也养了一头牛，恰恰也是重800公斤。两头牛所不同的是：我的牛已经是头不能再生育的老母牛了，而老王的牛却是一头母的青年牛。于是老王每到我这儿，夸完他的牛后总要顺便贬低一下我的牛。说养着它也是白费草料，既长不了肉了也下不了犊了，趁早卖给宰牛的人算了。
我也知道我这牛唯一的用途就是卖肉了，但我养头牛纯属是为了给自己找点儿营生、解个闷儿，说白了就是为了玩儿。所以，卖不卖的也就不吃劲了。
这天，老王又来了，没聊上三句话呢就又开始说上他的牛啦。说前几天刚找人配上种，到明年这会儿，他家就该多头牛犊子了。我一边有一搭没一搭的听他白呼，一边看着手机上有啥新鲜的问答。嘿，也巧了不是，正好就看到了这个问题！
我把手机递给了老王，让他看看咋样过桥？老王一边看一边嘟囔着：“一头牛800公斤，一座桥承重700公斤，牛怎么过桥？”又点了支烟，闭上眼睛想了半天，把烟头一捻说道：“过不去，牛一上去桥塌了，咋过？这些人要我说纯粹是吃饱了撑的，闲着没事儿竟瞎扯这些个没用的问题。我是没办法让牛过去，你行吗？”
我斜愣了他一眼，也点了支烟，深深的吸了一口后，边喷着烟边有些不屑的答道：“这有什么呀？这么点儿小屁事儿就把自己难住啦？我要是想让我的牛过，分分钟就过去了。”见我小看他，老王有点儿搓火，立马回戗了我一句：“你这不是过牛，是吹牛。不过我倒是希望你的牛过回桥试试，这要是桥塌了，把你那老牛栽死了，我这还能弄块儿牛肉吃呢不是！”“嘿嘿嘿嘿嘿，说什么呢？哦，我的牛栽死了你弄块儿肉吃。你的牛要是栽死了我就不弄块儿肉吃了吗？再说了，你怎么就知道准是我的牛栽死呀？保不齐还就是你的牛栽死呢。”
听我这么说，老王的牛脾气也上来了：“我的牛刚配完种，你就咒它死？告诉你，它要是怀上了，那可是两条牛命。”
“那你咒我的牛死就行？”
“是你自己说的呀，你的牛过那个一过必塌的桥是分分钟的事儿。这话我可没说吧？”
“甭抬杠，不行就认怂。我要是想让我的牛过那桥，不仅是易如反掌，还保证让那桥它塌不了！”
“我认怂？我凭什么认怂呀？除非你把这牛过桥的道理说的清楚明白，还得让我心服口服，我就认怂。”
“说什么呀？要玩儿咱就玩儿真的，有本事你明儿就去搭一个桥，我拉着牛过去不就完了么。”
“咋？你们这读书人拿文字绕的我是不是？哦，你明知道没这个承重700公斤的桥，故意绕弯子气我不是？”
“气你干嘛呀？我本来就有这个本事，有桥没桥我都能赢。不服你就搭个桥试试。”听我这么一说，老王那比牛还犟的拧劲儿上来了，脖子上的筋憋的老粗，说道：“行，我成全你，这桥我搭。但咱丑话说前头，我桥搭好了你不去了怎么办？”
“这头牛你牵走，归你了。”
“要是过桥时把桥踩塌了牛栽死了算谁的？”
“算你的，卖肉的钱我一分不要！”
“不许反悔？”
“一言为定！”
“好，你有种。你等着！”
“等着你就是了，不过我也把丑话说头喽，到时候你可别搭一个过条狗都能踩塌了的桥就行。”
“放心，我一定也让你输的心服口服！”老王说完，气鼓鼓的走了。第二天，老王又来了，一进屋就开门见山，问我说的话算不算数？后悔的话现在打退堂鼓还来得及。我干嘛要后悔呀？不就一头牛吗？输了我也愿赌服输！见我态度还那么坚定，老王对着我竖起了大拇指，说了声“牛！”走了。
老王，不仅做事认真，且为人仗义。他养牛，也不是为了卖钱，而是为了给自己找点儿事干。儿女们早就成家立业了，挣的也都不少，本打算在县城也给他买个楼房，接他去城里住，可老王不同意。他说住楼房不自在，不接地气，所以他依旧住在他村子里的老房。自己种了二亩多玉米，一是为了吃点儿新鲜的棒子面，二来也是为了给他的牛预备些吃的。打我从城里搬到农村的那年起，老王就跟我交上了朋友。我养这头牛也完全是他撺掇和帮着买的。
当初，老王带我去一个牛场买牛时，养牛人报了价后我随口说了句：“这么贵？”谁知养牛人不爱听了：“贵？这可不叫贵，这叫物有所值。这头便宜，你要吗？”顺着他的手势看去，圈边上站着一头瘦瘦的黄牛。
“这么瘦？有病吧？”
“病是没有，就是老了，怀不上犊子了，所以也就没人正经喂它了。我也是买牛时大波轰来的，这不，正打算喂肥点儿就处理掉卖肉算了。你要的话我豁出去赔点钱也让你拉走，省的我育肥了呢还。拉走吧，反正你也是当宠物养着玩儿。”就这样，那头牛便跟着我回了家。
到家后，老王又是忙着帮我搭牛棚，又是帮我储备喂牛的草料，说他那边牛多，顾不上单喂它。到你这就它一个，再有我帮你，保证能喂肥了。事后我问他：“你非撺掇我买头牛，结果让你受这么大累，你说你图个啥？”老王咧着嘴笑道：“有伴儿了，以前咱村里就我一个人养牛，现在不就是两人了吗。日后再找你聊天时，不也就有话题了吗。”……
就这样，我便当了两三年的牛倌儿！
几天后，老王又来了，这回的来让我有点儿莫名其妙。他不仅带来了两个中间人作证，还弄张纸写了个所谓的“协议”，非但不气鼓鼓的了，自始至终脸上还都带着一股子掩饰不住的喜悦。我连看都不看就在“协议”上签了字，这头牛虽说是我花钱买的，可这几年一多半都他老王操持着喂的。甭说输给他，就是白给他我也愿意。临走时，老王笑呵呵的说：桥，他搭好了，就在村东头的那条干了多年的沟上。他还说他已经找他堂弟测试过了，那桥保证不会小于700公斤的承重，当然，也绝不会超过700公斤，因为他是不会把赢的机会留给我的！明天一早儿他过来，帮我把牛牵到村东去。
老王的堂弟我知道，那可是县里有名的包工头。架桥修路、砌房盖楼，这活他都干了几十年了。就连老王的那些个家底儿还都是当年跟着他堂弟到处干活时挣来的呢。所以，弄个临时的破桥，即使是要求限定的承重，对他们来说也不是个事儿！
老王走了，我也赶紧安排我这边的“工作”吧。
第二天一早，老王过来拉牛了，这家伙，居然把他自己的牛也拉上了。为嘛呢？用他自己的话说，就是如果他输了，当着全村人的面儿，他把他那头牛牵到我家来。这，就叫做愿赌服输！
还没到村东的干沟边上，就早已经看到那里站着的一大群人了。不奇怪，在农村，要是昨儿晚上村东头谁的屁放的响了点儿，第二天连村西头的人都会知道了。农村吗，就这样。放个屁都如此，你说老王这大张旗鼓的闹腾了好几天，能不惊动四邻八家吗？甭说自己村，连外村的人都过来看热闹来了。
老王把牛拴在了树上，带我去他搭的“桥”边看了看。这是桥？四块盖房时用的架板子，中间钉了块木板子连着，木板子下面，又钉上两根长木方子，直插到沟底。架板子的两头，也搭在沟的两边。“桥”边，还放着一个带着四个小轱辘的简易平板车，是老王昨天“验收桥”时用的。据说他先是用铲车端着村里修路时拆下来的水泥块去过地磅，称够700公斤后又端到了村东的“桥”边，留下两块后都放在了平板车上，顺利的把车拉过了“桥”。把那两块加上再拉时，支撑“桥”的两根木方子压折了。于是，他又换上了两根同等木材同等粗细的木方子，就等着我的牛过“桥”了。令我哭笑不得的是，他还把“桥”底下垫满了干草。垫它干嘛？说怕牛过去时把“桥”踩塌了摔死。想的挺周到，竟然还不想要死牛！
人们里三本外三层的站在那里，一边说笑着一边等着看牛过“桥”。老王走过来笑嘻嘻的对我说：“差不多了吧？”我向远处望了望说道：“急什么？再等会儿。”一会儿，从远处开来了一辆小货车。待车上的人一下来，老王愣了一下，说道：“你怎么也来啦？嗯，来的好，这牛万一要是栽死了，不马上放血，牛肉就不好吃了。嗯，想的比我周到。”那么，来的人是谁呢？
在临县，有个小山村，住户不多但名气却不小，为嘛呢？因为那个村里有十几户人家都开了专门做全牛宴的民俗院儿。今儿过来的这位，姓张，就是在那个村子里专门从事“宰牛工作”的张屠夫。相传那句“离开张屠夫，就吃带毛猪”的名言，说的就是他的祖上。
这位老张，也是老王早就认识的一个朋友，因我跟老王去没少去那边吃牛肉，且每次去都要跟他聊上会儿牛的行情。一来二往的，也就都变成了朋友。今儿，我请他过来，就是要帮我一个大忙……
这时，老王又说话了：“我说把盏兄，既然老张也到了，各项准备工作咱也都做好了，那就开始吧？”
“好，你把你的牛先牵到远处的沟底下去。”待老王回来后，我向老张挥了下手，说：“开始！”只见老张过去把牛牵到一块空场的树旁，紧紧的拴好后，又往地下铺了一大块苫布，然后用块黑布蒙在了牛头上。三下五除二，就把牛给宰好了。瞬间，不光村民们都愣住了，连老王也张大了嘴巴看着我，半天才冒出了一句：“你，这是唱的哪一出呀？”我看了他一下，说了声：“别急，马上过桥。老张，装袋！”老张从车上拿下几个大编织袋，把头蹄下水都装了袋子，放在平板车上，再把拉车的绳子扔到了沟对面，由那边的人拉了过去，再把绳子甩回来，将车子拉回来。又把用塑料布包裹好的牛身子如法拉了个来回。老王同志搭的“桥”虽然晃晃悠悠的，但牛都拉完了它却依然完好无损的立在沟上。
老王，虽说没有了刚来时的兴奋劲儿，但依然是有些不服输，瞪着眼睛问道：“这死牛也算是过桥吗？”我掏出了手机，给他看了看人家提出的问题，说道：“人家只是问你800公斤的牛怎样才能过承重700公斤的桥，并没要求必须是活牛吧？”老王猛地把头一抬，干净利索的来了一句：“我输了，认！现在我就把牛牵过来，送到你家去。”我拍了老王一下：“算了吧你，你也不想想，咱哥俩，我能要你的牛吗？”看见村民们要走，我忙喊了一声：“大家等等再走！”我让老王找几个人帮着老张把牛抬到了车上，又让老张放好了秤和大案板后，对大家说：“今儿大家过来凑热闹、捧场，我怎么也得有所表示吧。我，有人可能不大熟悉，但老王你们都熟悉呀。我这牛这几年喂的，都是老王帮着弄的料，除了草、棒杆，就是棒子豆，从没味过半点儿饲料，纯农家牛没错吧？今儿我把它宰了，市面上的牛肉多少钱一斤老张最清楚，现在我打算把这头牛的肉便宜的卖给大家，咋便宜呢？这么说吧，假如市面上50块钱一斤，我就卖40块钱一斤，市面上要是40块钱一斤呢，我就卖30块钱一斤。让大家伙得点儿实惠，也不算白过来一趟。老王，你说呢？”一听我这话，老王立马又来了精神：“我这位城里来的朋友说的没错，这头牛喂的都是地道的农家料不说，宰时大家也都看着呢，保证不会注水吧？更不会是冷冻肉吧？今儿，我这位朋友做的够意思，我也不能不在此表示表示。今儿这赌我输了，可我这朋友他贵贱都不会要我的牛。咋办？难道我就真厚着脸皮把牛牵回自己家里吗？既然我这朋友仗义，给大家伙让利，我也跟着凑个份子，这么着，我拿出2000块钱来，也贴补在这肉价上，谁没带钱没关系，能微信支付也行。没微信支付的咱就记个账，回头把钱送我那，等凑齐了我再一块儿交给我这朋友。老张，抄家伙，开卖！”不太会儿，牛肉就卖完了。
老张把头蹄下水及剔下来的牛骨头都装上了车，说准备回去。别逗了，我对老王说：“你把牛先牵回去，让你侄子替你喂两天，然后到我那。我跟老张回我那喝碗水抽颗烟边歇着边等你。回头我开车，咱同老张一块儿回他那，中午咱少喝点儿，晚上让老张弄个牛头宴，咱来他个一醉方休后就住他那了，明儿等酒劲过了咱俩再回来。”
“好，今儿这结果，是得好好的庆祝一下，太不可思议了！你们俩先过去歇会儿，我马上就到。”
我上了老张的车，老王牵着牛向家中走去……
酒桌上，我和老王把这回打赌的来龙去脉给老张说了个清楚明白，但我俩内心中各自隐藏的秘密，却是三杯酒下肚后才说出来的……
老王的人品我不仅知道，他的脾气性格我更是了如指掌了。所以，我开始时是跟他逗闷子，他一认真，我忽然开窍了，于是就先玩儿了个激将法，再顺着老王的性子“就坡下牛”了。咋回事呢？
近段时间，我在网上结识了一个陕北米脂的小娘子，彼此间谈的火热。她邀请我去她那里住些日子。您想想，我这要是一住住美了，真的住上它三五个月的，家里这头牛的活岂不都得是老王的了。所以，借着这个茬儿，我索性把牛处理了，既不用老王受累，我住着也就没有后顾之忧了。这，是我的想法。那么，老王又是咋想的呢？
老王说：“开始我拿话儿挤兑他，他有点儿搓火，后来回家一想，觉得机会来了呀！”在他看来，800公斤的牛过700公斤的桥，没个不塌，所以我是输定了。可他为什么盼着我输呢？因为我一输，牛就归他了。那么他真的是想得到我那头老牛吗？是！但他想得到牛的目的不是为了得到牛，而是为了得到后把牛卖喽。然后再用这卖牛的钱帮我买一个半大的牛犊子送回来。
听了我俩的叙述，干了大半辈子屠夫营生的老张有些激动，他端起了酒杯说道：“没想到一个小小的提问，竟引发了这么多的故事。一个是想不给朋友增添麻烦，另一个则是一心想借此机会帮朋友换头新牛。此生能交到你两位这样的朋友，我老张高兴呀！我干的虽说是个宰杀的活，可我也是个刚直的汉子。不是有句话叫仗义每多屠狗辈，负心……”老张看了看我，把后半句咽了回去，接着说道：“我虽然不是个屠狗的，但我为人处事，就如同我那把杀牛刀，干净、利索、爽快。来，咱们干！”
干完了酒，我接着老张的话道：“负心多是读书人，这话没错。我虽说多读了两本书，但也认同这句话，更何况许多的读书人已经把读书所获都用在阴损毒坏上了呢。老张，咱不说他们，咱还说咱的牛。本来，我让你过去把牛直接拉走最省事，可要是那么着，咱这一系列的故事还会有吗？即使是把牛宰了，也一样能让你拉走了事儿，可那么着有今天这种让大家伙利益均沾的做法热闹吗？我之所以敢当着你的面把肉给贱卖了，因为我知道我这么做丝毫也不会引起你的反感。你要是那样小心眼子的人，咱还能处到今天这交情吗？”我们三个人越聊越投机，越聊话越多，但聊到最后得出的共同结论，字却少的可怜，那就是：人与人之间，都能这么相处，那该多好呀……
按理说，故事说到这，也该告一段落了。故事中表达的是什么，我想大家也都心知肚明了。可事情的发展往往就是那么出其不意、节外生枝！
从老张那儿回来的第二天一早儿，老王就来了，人没进院，声音就先进来了：“把盏兄，好消息呀！老张一大早就来电话了，给你打你怎么不接呢？”
“啥好消息啊？牛没了，牛棚不收拾收拾吗？”
跟老王刚进屋，电话又响上了。老张的第一句话就是：“你怎么不接电话呀？”
“我这不是刚在院子里收拾牛棚呢吗。老王刚过来，说你有好消息，啥好消息啊？说来听听？”
啊！老张说的，还真是个好消息！
原来我跟老王走了以后，老张就开始拾掇那些个牛下水。您猜怎么着？他居然在牛胆中发现了一块儿牛黄！这玩意儿，据说比黄金都贵。
我赶紧的祝贺老张，谁知老张一听这话竟然急了：“你祝贺我干嘛？东西又不是我的，哪天晾干了，我给你拿回去。”啥玩意儿？给我拿回来？这拿回来您说我能要吗？
老张不要，我也不要，老王更不会要！这块牛黄该归谁？还是请万能的头条大神们说句公道话吧……
－－－－－
网友解答：
－－－－－
网传这是一道华为的面试题，表面上看是无意义的，实际说白了就是想考察一下应聘者面对一些棘手的问题时到底该怎么处理。
把这个矛盾协调好，就是要求把这头牛完整的运送过去，这是该问题设计最完美的初衷和答案。
这个问题在抖音上刷到过，在各大平台上也看到过各种各样的答案，我们逐个分析一下。
杀牛运肉的方式
如果客户同意杀掉，那肯定行；如果客户不同意，还是回到了这个矛盾上，说明这个想法有合理性，但并不完美，没有把所有可能的情况完全预料到。
杀牛带来的时间和人力成本也是必须要考虑的，一头牛似乎可以考虑一下，那如果不是一头呢？总不能靠着一头头的杀牛去解决问题。
尝试让牛直接过桥的形式
桥梁设计上有一个承重的安全系数，大致意思就是说一座承重700KG的桥，实际承重吨位可能会大于这个数字，如果恰好大过去于800KG的话，这头牛正好就可以直接过去。
不过在700KG这个标称的安全范围内，冒险尝试让牛直接过去，不仅可能会承担一定的风险，而且从行事风格上来说就显得有点极端而偏激。HR招聘还是需要稳扎稳打的人，虽然提倡摸着石头过河，但是明显冒险风格的人肯定就是减分的，况且“超载”法律上不允许也不提倡。
调用大型机械辅助运牛
调用大型机械似乎是个好办法，不过问题在于如果没有特别及时的机械可以用，总不能原地踏步的等着，要的是迅速解决运牛的问题。俗话都说了，杀鸡焉用牛刀，如果桥下水面特别宽的话，一般的机械又操作不了，如果用飞机的话，是不是又有一点小题大做的嫌疑了呢？
从运牛这件事最简单的考虑去想，在运牛之前至少该有几套预案，至少在通行路线上要有充足的准备。车到山前必有路，船到桥头自然直。
这个问题就用最简单的办法去想就好了，如果之前已经查询了路线，我相信也不会走到这再犯难，既然已经走到这了，那就换一条路线过去呗，为什么就非要在这一棵树上吊死？改变不了牛和桥，那就转变自己的思维呗，相比之下换一条路线的成本也是最小的，大家想想是不是这么回事？
如果大家设身处地的想华为这样一家公司，一家民营企业能够做到这个地步属实是不容易，连美国、加拿大这样颇具野心的国家，都不遗余力的打压一家公司，足以见得华为的综合实力实在是太强大了。
因此华为的这道面试题，考核面试者也是有一定的用意的，作为一家科技驱动型公司，一直以来就是在做一件事，提供行业的解决方案。
800kg的牛如果过承重只有700kg的桥，这个答案也是开放性的，你改变不了牛的想法，也不能武断的去拆桥，只有综合考虑牛如果必须万过桥的风险系数，值不值得硬过？
核心观点是事前就该有各种路线预案的存在，而不是到了钱边在犯难，其次如果综合考虑来看，换路过去可能在风险系数和时间成本上更会优化，甚至直接从旁边的水域牵牛而过都可以，总之这个桥是个可有可无的存在，更像个迷魂阵，桥并不是回答该题提供解决方案时该纠结的点。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
这道题在六年前就已经在网上流行，当时很多人都觉得很搞笑，并没有很在意，只有多了一个好奇去专门查了查，结果才知道事情并没有那么简单，这道题也并没有那么简单。
很多人都说这是一道华为公司的面试题目，让所有参加面试的人来作答，根据每个人的答案来综合分析，最后根据你的答案给你安排合适的工作岗位。
但只要我们稍微动脑筋想一想，面试的人在听到这道题目的第一反应都是蒙的，你根本想不到哪一个是标准答案。
于是在这种情况下，脑袋转得快的会想到很多答案，思维谨慎的会很纠结，而爽快的人往往是第一个念头想到什么就答什么。
所以这些回答显然是不标准的，华为这么大的科技型企业，如果用这道题目作为门槛，可能是因为创新，想看看有多人会从多重角度来答这道题。
而我作为一个农村出身的人来说，根据我在家放了十年牛的经验，在看到这道题目时，我第一时间就想到了小时候的一次经历。
那时我还在上初中，每周五回到家都要帮爷爷去放牛，放牛这件事对我来说，它在我的成长道路上起到了非常大的一个作用。
从我爷爷那辈开始，我们家一共喂过五头牛，在初中时期的那头牛，也是我们家养的最后一头牛。
我老家的村里有一座桥，桥不高，只有三米多深，桥下的河里只有下雨的时候才有水，当天是周五，我坐车到村口后，就看到有很多隔壁村的人往村里走。
我很好奇，就跟着快步走过去，走到那座桥时，碰到了我爷爷，我问爷爷怎么这么多人过来，爷爷指着人群后的拖拉机说。
你看，他们都是过来看热闹的，你张伯伯上午把牛卖了，但是把牛赶到车上后，牛突然开始转圈，也许是牛知道自己要被卖了，在车上转了二十多分钟就倒地不起了。
我又问爷爷，那怎么不直接拉走呢，爷爷说最近这几天下雨，拖拉机刚开到桥上，桥就开始晃动，怕承重不行，就不敢往前开。
我慢慢地穿过人群，从一公里外的独木桥上走到另一边，到拖拉机跟前后，我看到牛还有呼吸，眼角就像有眼泪在流，但又没有明显的眼泪。
根据我放牛的经验，农村的水牛跟黄牛是有很大区别的，黄牛基本上没什么感情，而水牛作为农村耕田的大力士，它不仅任劳任怨，有些时候还很通人性。
我们家养的就是水牛，因为水牛力气大，耐力又强，一个上午就能耕两三四亩地，当然这是在人吃得消的情况下。
就比如我家当时的那头牛，除了我和我爷爷能牵，其他人去牵的时候，根本不会跟他走，我不会耕田，所以那头牛他就只听爷爷一个人的话。
当时隔壁几个村子的几个人还过来亲自体验，但都是失败而归，就算我爸去试，把犁架到田里，用鞭子抽都不会走，而我爷爷只要碰一下犁，牛就走了。
所以根据我的分析，我认为这头牛应该是跟张伯伯有感情了，不舍得走，所以才用自己的方式解决问题，但没想到自己已经被绑到车上了，所以再怎么转圈也无济于事。
现在张伯伯跟司机正在商量，如何能拉着牛过这座桥，当时爷爷说张伯伯家的牛养的肥，估计有1700斤，好几个人去车上跃跃欲试，但都抬不起来。
因为下雨，这座桥又年久失修，当时村长提出了好几个
解决方法
，
让村民一起探讨哪一个方法合适。
一:把牛拉回家宰掉，然后直接人工背过去。
二:从家里找几根粗的木料，放在桥下支撑。
三:请吊车过来直接把牛跟拖拉机一起吊过去。
村长说完解决方法后，
张伯伯当即否认了第一个方法，说这头牛跟着自己的时间很长，不想看着它被宰。
第二个方法也很快被否认掉了，因为耗时长，若没有专业人士指导，不仅不知道支撑的效果如何，还非常危险。
并且现在人走在上面都是冒险，何况在桥下用木料支撑，在操作时难免会有危险，所以没有几个人敢去冒这样的危险。
只有第三个方法是所有人都赞成的，张伯伯也愿意出钱，因为长时间堵在路上也耽误其他人通过。
但当时天色已晚，没有吊车师傅愿意来，我们村公路的路况也是出了名差，年年修整又年年被大雨冲刷。
就这样，隔壁村的人逐渐离开往回走，只剩下本村的十多个人在这里，因为好奇心驱使，我一直没有离开，就想看看他们是如何解决的。
正在剩下的人都在帮忙想方法时，我舅舅回来了，舅舅过来问清楚情况后，直接叫了两个人从车上拿千斤顶下来。
舅舅开了一家轮胎店，所以车上随时放的有千斤顶，接着又让张伯伯他们去扛了两根木料和几块木板，放在桥下，在农村这些东西很好找。
舅舅下到河道里面，发现是桥的左侧几块石头松动了，导致上面的水泥板倾斜而发生抖动，于是舅舅在那个位置下面放了一块木板。
然后让两个人在上面看着，有危险随时叫，舅舅把千斤顶上面放了一块铁板，然后让张伯伯他们抬过去一根木料，一头放在千斤顶上，一头顶住水泥板。
现在到了最关键的时刻，舅舅压着千斤顶，在到达固定位置后，撤离到安全位置后，让司机往后退一段路，然后保持匀速通过。
十分钟后，拖拉机拉着牛顺利通过了，
所有在场的人都松了一口气，也为舅舅竖起大拇指，当然这也是因为他有独特的条件和优势。
所以我从这次经历中得出答案，一头牛八百公斤，桥只能承载七百公斤，只要给出足够的时间，这个问题其实非常好解决。
当然最简单的方式理解这道题，可以把他认做是脑经急转弯，这跟古人曹冲不一样，曹冲所面对的是一道单纯的数学题和思维题。
但是这道题目，不仅仅是一道数学题和思维题，他还是一道人性考验题，把它用在职场，你的领导会用它来评判你的能力和想法。
把它用在生活中，你身边的人会用自己的
认知
来评价你，比如通过你听到问题后的反应和给出的答案，他会站在他的角度来审视你。
就像平时和朋友聊天中，一些内心戏很丰富的人他们总会用一些暗语来跟你聊天，用这种方法来给你挖坑，套你说出他想知道的话。
面对这种情况时，最好的办法就是质疑他，因为你在被质疑时，你反过来也质疑他，那他就不能轻易得到想知道的答案。
其实看到这里，很多人可能还不明白牛到底是怎么过桥的，就像我在分析题目的同时，我第一时间会想到题主。
所谓解铃还须系铃人，题主他提出这个问题一定是另外的原因，而不是简单的问一个数学题。
他可能是自己遇到了困难，或者是帮别人问的，若是他自己问的，那这篇文章看到一半就可以得到答案，若是帮他人问的，那就需要分析那一个答案更适合他。
这道题不管是从理论还是实际出发，都没有标准的答案，我们要从自己的角度出发来审视这道题目才能得出答案。
首先我认为题主一定是想通过这种方式获得全网的帮助，而我们路人想知道答案就要把自己放在不同的位置才能知道比较标准的答案。
比如你现在身份是一个面试官，那你肯定想得到比较全面的回答，一来是看面试的人都是如何作答的，再一个就是自己也想知道一些不一样的答案，回答的人多了，你作为面试官自己也会懂得更多。
再比如你是一个普通的路人，你在街上被作为电视台的采访对象，他问你这个问题，虽然电视台是为了节目效果，但是你一定会考虑的非常全面后再回答，因为此时你是一个被采访人。
又比如你是一个学生，众所周知，学生生活在一个不停探索的条件下，你听到这个题目会很快作出解答，但事后你会去思考我到底做得对不对，是否还有更好的答案。
其实说到这里，我们要探讨的不仅仅是牛怎么过桥的问题了，而是自己的思维方式，就是我们在遇到不同的困难时，要通过回答这道题思维方式去解决你所遇到的问题。
就像伊索寓言，和古人流传下来的文言文，我们往往需要把自己安插在故事当中，才能收获自己想要的答案，每个人的理解方式不同，所以在寓言故事当中就能学到很多大道理。
最后我想说我们人类一直都是在探索当中前进，探索就离不开多重的思维方式，当你用更多角度去面对一个问题时，再把自己放在角色当中，这个问题很快就能迎刃而解了。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
这是一道华为入职测试题，结果也是考验智慧和学历的难度很大，有很多高材生面试的回答很雷人，直接被pass掉了。
我个人理解，这道题其实侧重点在于你对公司的忠诚度和应变危机的能力。
首先，牛对于桥很明显已经超重，要过桥但没有两全的办法。
为了过桥，你可以粉身碎骨，为了使命你可以赴汤蹈火，我认为如果是一种公司面临生死攸关的局面，牺牲一个能保大家，我愿意做这么一头敢于牺牲的牛。
但现实中，你即使牺牲了也无法挽救公司。
这头牛如果想过去，自己还不死的话，那么接下来就要学习壁虎断尾的故事了。
其次，生者就是最大的胜利。这道题折射出华为断臂求生的缩影。为了保证公司还活着，去年华为将荣耀整体打包出售，换来的资金维持华为今后的在贸易战中的生存粮食，常言道，留得青山在，不愁没柴烧。只要一个人还活着，往后的日子有千万种可能。
我想到这里，你应该知道牛最理智的过桥方式了，那就是把自己的四肢砍掉，自己过桥就行了。
因为没了四肢，只是影响到了生活质量，但是没了生命就没了一切。
最后，做一个懂得舍得的人，只有舍去才会得到。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
此题首明，受力面积和承载重有关。牛重八百公斤，是牛用磅秤称取所得重量。而桥承重是单位面积，所能承载重量。
一、再审题，没谈桥的长短。若桥长三十厘米。八百公斤重的牛，想一下体长而己。前腿跨入桥的前端，后腿可直接迈过去，根本不需踏桥的首尾端。
二、做一个特大滚筒，让牛躺在滚筒中。用持大千斤顶在头端顶起，让筒速滚过去，根本无妨。
三、可以想象到武功的草上飞和飘水而过之人。使用特殊法让牛速忽跑，用速度加快法减少对桥压力，也可通过。
总之，题意之谈让牛通过桥。也就是说牛无伤即可。再谈桥，牛过去后伤坏桥体对牛无关。伤桥对牛毫无责任。
上为夲人观点，观者请议论指正。期盼。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
有一个叫华为的人，买了一头牛，却无法过桥，华为通过这件事情，占领了桥两边的消费市场，并且和桥两边的人成了朋友，最后华为修了一座新桥，不仅让牛过了桥，更方便了两边居民的生活。
华为来到了一个村子，在村民老张那里买了一头重800KG的牛，村民收到钱之后非常开心，可是华为问了老张一个问题，老张的脸色立马就变了，华为问老张：“我要去村那边，是不是只能那座桥？”
老张虽然很想把牛卖给华为，但是他还是把刚刚收到的钱塞回了华为的手里，老张说：“是的，必须走那座桥，可是那座桥承重之后700KG，你要是想要活牛的话，跟定过不去，那座桥关乎我们两面村民的生活，这牛我不卖了，钱还给你吧。”
可华为却笑笑说：“这牛我已经买了，就算牛过不了桥，现在责任也是我来承担，这钱您还是收起来吧，不过有个不情之请，我的在您这住上3天，想想办法，看看怎么让牛过桥。”
老张听到华为的话，心中又开心，又害怕，因为华为买了老张的牛，老张非常看开心，但是老张又怕华为真的牵着牛过桥，把桥压坏了，他可就成为两个村子的罪人了，不过老张想看看这华为到底有什么办法可以让牛过桥，所以就让华为住下了。
后来华为对老张说：“您得帮我一个忙，把我想让牛过桥的事，让两边村子的人都知道。”
老张虽然不知道华为到底要干嘛，但还是帮助了华为，事情很快就被桥两边的居民知晓了，华为在一瞬间就出名了，大家纷纷开始打探，华为到底是谁？华为从哪里来的？华为为什么偏偏要牛过桥？后来大家在口口流传中得知，华为是一个做通讯的商人，非常有名，做基站、卖手机、还会造车，就这样桥两边的人都在想：“华为这么厉害，我想看看华为到底有什么办法完成这件根本不可能的事情：让一头800KG的牛，过承重700KG的桥。”
桥两边的居民都不相信华为能让牛过桥，但在一片怀疑声中，桥两边的居民迎来了一个赚钱的好机会，华为让老张告诉大家：“如果谁能帮华为想到让牛过桥的办法，就奖励那个人10万奖励。”
这下桥两边的居民都非常高兴，大家纷纷来到老张家跟华为聊，帮助华为想让800KG牛，过承重700KG桥的办法，有说把牛切块的、有说给牛帮气球的、还有说多拿些小米来，让在桥下增加桥承重里的。
各种各样的办法，而在众多的办法当中，小王通过精密的分析和计算，给出了华为一套非常可行的让牛过桥的方案，华为也非常欣赏小王，认为小王是个人才，
华为对小王说：“你这么年轻，跟着我干，出去到村子外面闯荡一下吧。”
不过华为还是对小王说：“你的办法非常好，可是我不能用，因为桥对于村民们来说实在太重要了，大家的生活都要依靠桥，所以我不能冒着风险，让牛过桥。”
后来华为也是这么对村民们说的，华为还说：“牛对我来说不重要，但是桥对大家来讲太重要了，通过这件事情，我也发现了其实大家的生活也经常会因为桥受到很多限制，未来等我赚钱了，
我会给大家修桥，让桥更加坚固
，让大家不再因为桥的问题而受到困扰。”
华为的话，感动了桥两边的居民，大家也在心底承认了华为，认为华为是真正的朋友，就算损害自己的利益，也不损害大家的利益。
3天很快就过去了，华为也要走了，华为走的时候不仅带走了小王，而且还跟桥两边的居民商量好了，就把自己买的牛栓在桥的附近，由老张帮忙照料，而华为又给了老张一些照看牛的费用，桥两边的居民都认为华为是个有情有义的人，所以从此大家只要看到牛，就能想起华为，华为就是牛，而且只要大家买的东西华为有，大家都会联系华为购买。
就这样华为占领了桥两边的市场，赚到了很多钱。
一年后，华为又回到了村子，华为高兴的找到了老张，叫上了桥两边的居民，华为骑在牛身上说：“我赚到钱了，感谢大家买东西就能想到华为，但是我这次回来不是给大家修桥的。”
村民们眉头一皱，结果华为高兴的说：“我要在原来的桥边上，给大家再建一座坚不可摧的桥。”村民们听完，欢呼雀跃。
没过多久，新桥建好了，华为除了自己买的牛以外，村民们为了感谢华为，还送了华为一头更重的牛，华为就这样牵着两头牛，走过了新桥，华为不仅打开了自己的市场，还造福了桥两边的居民，最后牛也过桥了，将一个看似不可能的问题，变成了所有人共赢的局面。
网传这不是简单的脑筋急转弯，而是华为的一道面试题，那么这头牛和这座桥，就没有那么简单了，华为的高薪在业内闻名，如果这道题在面试的过程中真实存在，这就是对面试者的一种考验，牛能过桥的办法有很多，但面试者要在里面找出一个对面试最有利的答案，
我认为这道题可以根据面试的岗位不同，给出的答案也不同，我从营销的角度说说我认为牛怎么过桥
：
营销岗位最重要的2个工作：第一、让消费了解自己的品牌和产品；第二、获取流量，制造流量裂变。
牛和桥对于营销岗位的工作人员来讲都是营销工具，如何利用牛和桥，制造出最大的品牌影响力才是最最关键的。
作为一个营销人员，第一件要做的事，就是让桥两边的人知道：“华为要一头800KG的牛，过一座承重700KG的桥身。”把桥两边人的关注点，迅速吸引过来，牛和桥都是工具，重点是华为要做这件事！
想让自己迅速出名，就是要做一件在别人眼里看似“逆天”的事情
，所以让一头800KG的牛，过一座承重700KG的桥，就成了一件能够大量吸引流量的事情，有的人可能怕桥被牛压坏；有的人可能非常好奇这么重的牛最后怎么过桥；有的人可能就是单纯的好奇和围观。
但最终的结果肯定是所有人的关注点，都到了华为身上，因为华为想要做一件，在当前看起来完全不可能实现的事情。
进而，桥两边的人就会主动去了解华为到底是谁？华为为什么非得要让牛过桥？华为也就因此享有了非常大的名声，因此而“出圈”。
不过，仅仅被人知道，还是不够的，还要增加和用户的情感，让桥两边的人都参与到其中，从知道，变成朋友，所以作为营销人员第二件要做的事情，就是告诉桥两边的人，如果谁有可以让800KG牛，过承重700KG桥的办法，如果谁能帮助我，我会给出丰厚的奖励。
“重赏之下必有勇夫”，通过丰厚奖励的吸引，很多人都会来找华为，参与到让牛过桥的事件中，为华为献计献策，并且在于华为，针对牛过桥的探讨和讨论中，加深对于华为的了解，和华为成为密不可分的朋友，同时，提出自己想法的人，也感受到了体现自身的价值的喜悦。
华为在这个过程中，不仅跟桥两边的人建立了深厚的感情，还让桥两边的人感受到了华为的热情，最重要的，华为在这个过程中，还发现了自己想要的人才。
桥两边的人和华为已经成为了朋友，但华为还要继续加深桥在两边人心目中的正面形象，从知道到朋友，从朋友到知己，所以作为营销人员第三件要做的事，就是换位思考，让桥两边的人感受到华为的关爱。
牛过桥其实没有那么重要，牛对华为也没有那么重要，这的牛过不去桥，华为还可以到别去再去买牛。
但是桥对于桥两边的人非常重要，桥两边的人日常生活，过往通行，运输货物、物资，都需要这座桥的支撑，可这座桥连一头800KG的牛都过去，那么桥两边人的生活肯定也会为此而受限。
华为会深刻地告诉大家，华为可以没有牛，但是桥两边的人一定要有桥，而且要有一座坚不可摧的桥，非常感谢大家对于华为的帮助，华为不能为自己的利益，损害桥两边居民的利益，所以，华为宁可没有牛，也不会破坏桥。
华为换位思考，用自己的行动，设身处地的为桥两边的居民着想，占领桥两边居民的心志，并且承诺帮助桥两边的居民改善桥承重不足的问题，未来给大家捐赠一座桥，让桥两边的居民的生活，不再因为桥而被受限，这样华为在大家心中占据了重要的地位，桥两边的居民非常认可华为，成为了华为的粉丝，未来只买华为的产品，这样华为占领了桥两边的市场。
华为不可能时时刻刻出现，时间可以淡化一切，而诚信是最重要的，作为营销人员，第四件要做的事情就是，在已经拥有良好形象的情况下，给桥两边的人留下一种象征，并且最终给桥两边的人兑现承诺。
最终华为还是买下了牛，并且把牛寄存在给了居民，只要桥两边的居民看到牛，就能想起华为，
华为就是牛
，他们时时刻刻心里都想着华为，想着华为要回来，为桥两边的居民贡献自己的力量，要给大家修桥。
最终华为再来的时候，没有给桥两边的居民修桥，而是又给桥两边的居民建了一座新的，具有现代化科技感的大桥，坚不可摧，满足了桥两边居民的生活，所以桥两边居民家里用的东西，都是在华为那里买的，因为华为赚了钱，会回馈大家，大家只认华为，只买华为，成为了华为的忠实用户，和华为共同成长。
这就是换位思考，诚信做事的结果，华为最后牵着自己买的牛和居民送的牛通过了新桥，以后华为的产品也通过新建的桥不断在桥两边互相运输，给居民提供便利，这就是用户给华为的回馈
。
写在最后：
一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？这看似是一道有些毫无意义的面试题，但是我们想想，很多辉煌的事情都是在看似毫无意义的问题中衍生而出的，就像被苹果砸到脑袋一样，如果你能在毫无意义的事情中看到更多，和别人有不同的看法，并且有自己的逻辑，能够体现出来自己的价值，那么你的面试就会比别人更有成功的可能，这也是你能力的体现。
－－－－－
网友解答：
－－－－－
对此怪题不加调侃的情况下，只能一本正经的科学解答，那就是分解重力，使牛以最快速度向前冲，让牛冲的动能足以撞开100KG的阻力，这就是惯力分解重力的道理，顺利过桥，牛在剧痛的条件下产生速度，试试看。
------------------
推荐阅读：
