施工员每天都要做什么?
施工员每天都要做什么?
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根据工作经验,我通俗点回答吧:
1、逛工地
根据项目整体安排,你会负责一个特定的区域,该区域的人机料法环你都要负责,而且常常要对进度、质量、安全、成本、资料、变更、环保都要负责,虽然有专职的安全员、质量员和材料员等,这些部门一般属于项目的职能部门,你要带着分包们具体地执行和整改,向他们提问题和要求。
基本上一半的时间都在逛工地,新施工员需要逛的时间长,有经验的施工员逛一圈就能发现问题,这里面的学问很深。
2、联系和协调
针对项目部内部的问题,比如本公司采购的材料不够了,工序交接需要验收或交底了,技术有问题需要总工及技术员出面了等等,联系各个办公室直接解决问题。
针对分包队伍的问题,劳动力不够,施工机械不足,工人经常更换等,就需要约谈分包项目经理了。如果分包项目经理无力解决或不够配合,那么我们自己需要先客气地跟分包老板做个通话,了解对方的情况和意图,同时留好工作联系单或工作整改单等纸面资料。当我们自己的该做的工作都做完,就要及时跟领导汇报——领导最厌烦地就是无方法、无程序、不及时汇报的员工。
针对监理单位提出的整改问题,有些是的确影响质量和安全的,那么就要压着分包单位尽快整改;有些是小大不严,无伤大雅的,此时就要表现出你对监理工程师的尊重,沟通、交流能解决大部分的问题。
3、开会
分为主动开会和常规开会。
常规会议有监理例会、项目例会、各种交底会议等等,这个如果大家感兴趣,我以后再谈。
主动开会是什么意思呢?
施工员如果想快速发展,一定要把自己当成是项目经理;一个项目如果想干好,一定要有一个替领导牵头的人。
项目上每个岗位的职责没有那么死板,跟着项目经理走,替领导排忧解难,一个施工员可能比项目副经理说话好使。
在跟领导沟通没问题,自己特别勤奋负责的前提下,你可以把自己想象成默认的牵头人,主动协调各个部门去解决项目上的问题。
遇到问题,跟领导沟通完毕后,组织会议,请领导出马,“狐假虎威”,结果导向。
但是需要注意的是:争取越来越多人的支持,各个击破;勇于承担责任,敢作敢当;熟悉施工流程和关键问题,赢得领导的信任;多组织活动,适当花钱,把大家攒在一起等。
我是润青小谈,国企老工程人,一级建造师,人力资源爱好者,来关注我,一起讨论工程人的成长之路。
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网友解答:
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以中建某单位的施工员为例,给你讲一讲。
早上7:30起床,洗洗涮涮,去食堂吃过饭之后打卡,8点准时向现场出发。
戴上安全帽,首先到作业层查看,看一看各大工种正在施工的人数,跟劳务探讨一下,今天这个节点能不能验收,晚上能不能打混凝土?
然后到其他作业面看看,发现没有人干活,立马给劳务打电话,一会儿的功夫,木工班组打电话过来,某工,想吊两吊木方,塔吊司机不配合,没办法协调呗!
走到楼下的时候,碰到了混凝土代班,开口就是,某工,工人已经好久没发工资了,跟你们领导反映一下,今天晚上打混凝土可没有人了哦。
快11:00回到办公室,算一下这层的混凝土量,另外再报一下材料计划,做几份交底,下午去给班组进行交底。
下午在楼上坐两个小时,然后给监理打电话,监理上楼进行验收,只出了一大堆毛病,一阵陪笑后监理答应改完可以打混凝土。
给商混站报计划,商混站说大半年没给过钱了,让你们领导来协调吧,只能给领导打电话了。
下午快下班,去劳务班底那儿动员了下,工钱少不了你们什么滴。然后跟商务部门核算一下混凝土量,拿着单子去安全部门技术部门签字,最后让领导签字。
之后通知开地泵的,商混站,劳务班组,约定晚上打灰时间。
吃完饭开会,被安全部门一顿屌,哪里哪里安全问题不整改,然后资料员开始向领导汇报,拖欠的资料多久多久没交了!
反正是批斗大会,趁着快打灰了,偷偷的溜出来,去现场协调一下,打灰顺利之后坐在保安办公室里面刷手机。
第2天早上拖着疲惫的步伐,路过买一杯奶茶,喝完之后一头扎进被窝睡觉,期间还要时不时的接几个电话。
中午的时候感觉天旋地转,耳边别人说话都是回声,去食堂没有胃口,对付吃几口,回来刷刷新闻,下午的时候去办公室里面做做资料,写写施工日志。
然后吐槽一下施工的生活,想着到底怎么转行!
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一个合格的施工员每天要做以下几件事:
1,熟悉图纸和施工工艺,每天上班要监督施工队按图纸、工艺流程施工;
2,要会排进度计划、划分流水段,清楚当日的进度安排,督导作业工人当日任务务必当日完成;
3,协调各班组、各工种工序,确保现场施工按章操作、不乱套;
4,要熟悉现场施工的工人,尤其是班组长、劳务队现场负责人、分包负责人,和他们搞好关系,让队伍既听你招呼又和你关系密切;
5,要和甲方、监理搞好关系,每天主动向甲方、监理施工负责人打招呼、主动报告当日施工计划,请甲方监理多给你支持和指导;
6,要和项目部与自己工作有关的人员搞好关系,多听生产经理工作安排,多向项目经理汇报当日任务和完成情况,和质检员、试验员、资料员、安全员要处成哥们,随时在工作上得到他们支持。
朋友你觉得呢?
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我就是工地上的一枚屌丝施工员,每天的工作就是现在重复着给电脑上粘贴复制一样的工作。施工员是工地上最苦逼的也是最重要的一份工作,真是应啦那句话
错把工地当成梦
忙尽半生都是空
来时一片荒芜
走时高楼耸起
万家灯火阑珊
却无一盏灯为自己而亮!
我的工作日常就是一个人负责一栋楼,最忙碌的日子就是从基础开始,每天加不完的班,从基坑开挖土方,就开始放线抄平,土方挖完要开始放线打桩,桩基做完又要开挖桩间土,然后又是放线砌砖胎膜。
砖胎膜砌筑完成,清理基槽,沙石回填浇筑混凝土垫层,垫层建筑完毕做防水,然后浇筑混凝土保护层。接下来就是最重要的放线啦,这次放线是最重要的。因为关系到基础钢筋绑扎,基础钢筋绑扎完毕就是浇筑一栋大楼的基础啦。基础完工又要开始放线。接下来就是盘地下室啦,一般一栋楼有两层地下室。地下室完工后进入标准层就会轻松的多啦。
每天的工作就是现场巡视做好管理抓一下工程质量和进度啦。还有特别是重要的安全啦。安全才是最大的效益啦。一个工地能够顺顺利利的完工。这样不管是总包还是分包单位才会有很大的效益。这就是施工员在工地岗位上的工作日常啦。
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网友解答:
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这个施工员是一个技术岗位,主要是有各个工种的,有一定技术知识的人员担当。我做过大公司的施工员,也做过小公司的施工员,做过小老板小老板的施工员。我就谈谈施工员每天做什么?施工员在以前是建筑行业的八大员之一。施工员有一定文化知识,一定实践水平的技术人才。我们做施工员的最大的问任务是的董图纸,要把图纸直接安排建成实物,我实际一天的工作情况。早上7点种到了工地,我把图纸头天熟悉,安排班组长,组织一班人员,准备材料,机械设备。把要完成的工序开始施工。然后,检查上道工序完成情况,记录优缺点。不合格的要及时安排工人修改,或重做。然后在准备下道工序的人,材料,机械。然后回到办公室,细心研究施工中,未施工的图纸。找出关键施工工序。做好施工日志。这是施工员的日常,供你参考。
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网友解答:
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先简要介绍下自己,中建某局工作,现负责两栋住宅的施工现场管理工作。
施工员每天都要做什么?
总体来说:负责整个施工场地的现场管理工作。
具体来说:以一栋桩基础高楼的施工为例。
一般一栋高楼从施工开始到结束分为基础,主体和装饰装修三个阶段。接下来,我分别以我在这三个阶段做的事来举例,讲解施工员需要做的事情。
基础部分:(施工员最辛苦的阶段)
运用水准仪,全站仪放主控线,对该楼进行精确定位;对基础部分浇筑垫层砼,砌砖台模,抹灰,做防水,浇筑保护层,承台地梁钢筋绑扎,地板砼等具体施工阶段进行质量,进度和安全的现场管理。
主体部分:(相对轻松阶段)
主要负责主楼钢筋,模板,混凝土的质量管控和对施工现场的安全文明的把控。
装饰装修阶段:(工序较多,需要耐心)
装饰装修阶段工序较多:砌体,内墙抹灰,外墙抹灰,墙面保温,顶棚、墙面刮白,保温地面,门窗安装,外墙涂料,强电,弱电安装等等。
施工员主要负责现场各工序的施工质量和现场安全。
施工员需要有扎实的施工技术功底和强烈的责任心,更需要的是能够吃苦耐劳,耐得住寂寞。
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网友解答:
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我是视角工程。
施工员是土木建筑八大员之一,是工地施工工作最基本、最重要的岗位之一,也是大多数土木毕业生初到工地,最有可能从事的一种工作;其主要工作内容是从事施工管理。说白了,就是现场指挥。工程项目不同,工作内容略有差异,但大致相仿。我按照一天的时间顺序,来讲下每天施工员的大致工作内容和其他一些必备能力掌握吧。
一、技术、管理
通常情况下,大学毕业刚到工地,领导会安排你跟着某个老施工师傅(比如总工等等),先进行一段时间的工地学习,熟练之后才会把某块施工工作交付于你。原因很简单,于工地实际你基本啥也不懂,虽可能理论深厚。
早上可能起床很早,吃完饭后就跟着师傅进入工地,工人自然也都到齐。查验应到管道、钢筋等建材后,开始进入施工状态。工人一般有多个带班的,你更多情况是与这些带班进行直接对话工作。
具体施工中,你需要根据施工设计图要求,检查施工是否合乎设计要求,每步是否落实到位;还要对施工过程中遇到的各种问题进行处理,比如出现翻浆、涌水等等。工程战线较长的话,你更需要仔细重复上述步骤,处理各种问题,防患于未然。如此一上午,中午饭点和工地同时回去,有条件的话能眯瞪一觉;当然若遇繁重情况,比如吊梁、铺油等情况,可能盒饭就地解决。之后下午接着继续,重复上午工作。
晚上下班前,你需根据当日工作进度、明日工作安排,计算所需机械、材料等各种物资用量,然后告知机械员、材料员等相关人员做好准备;最后一遍排查工地后,收工下班。吃完饭后,需要记录施工日志,内容包括当日作业人数、设备情况、工程进展部位及成果、问题处理、明日安排等等,以备后续查验。
基本来讲,施工员一天工作内容大体如此。
此外,工地作息一般无律。一般没有固定时间点按时吃饭上下班睡觉,更多是只要现场有问题、有需要就得去,三更半夜起来也是常态;处理的问题可能也会五花八门。
总之,能吃苦勤跑腿是做好施工员的标配条件,也是需要锻炼的基本能力之一。
二、协调、关系
作为施工员来讲,在处理工地基本技术管理问题的同时,也要学习协调好各种关系。
1、平行关系
主要指各种同事关系,材料员、质检员、资料员、安全员等等。他们虽不直接参与施工工作,但与你施工工作却紧密相关。材料员材料的及时送达,才能保证你第二天工作的正常进行;质检员的检测工程部位合规合格,你才能进行下步工作.......打个比喻,你是舞台的直接演员,他们是你的化妆师、剧务、音响师,想要演出成功,就离不开他们的后台保证。
2、上下关系
下至工人、上至项目经理、监理、甲方,你都需要处理得当,搞好关系,工作才能顺利开展。此处重点提一下监理。一定跟着工地老师傅好好学习怎么与其百变“周旋”变通,这是一种很好的学习方式和锻炼目标。历练诸事、其中周旋之后,你必将很快成长成熟。
施工员工作大体如此。
我是视角工程,欢迎关注我,搜索并参阅我的头条系列文章《土木施工工地,都做哪些工作?》,里除了施工员的工作介绍外,还有其他一些施工基本职位,比如资料员、测量员、材料员等等的基本工作介绍,或能让你了解更多;也欢迎与我继续讨论其他土木话题。
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网友解答:
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本人当了6年施工员,说一下自己的具体工作。
1 头一天下班之前,会打电话把明天具体需要验收的工程项目提前跟监理和质检员沟通,具体的就是柱模合模之前的柱钢筋检查、楼面模板上板面钢筋之前的检查,打砼之前板面钢筋的验收等等吧,然后就是和劳务班组沟通明天的施工段以及人数和进度的大体安排。
2 虽然公司要求8点之前打卡,但是一般7点左右肯定会出现在工地,具体就是看一下,施工段工人的人数和施工的工艺流程问题,以及材料使用情况。
3 8点回到项目部会议室准备项目早上的碰头会议,汇报昨天的施工内容以及进度。说一下今天的施工内容及大体进度安排。
4 8点半-6点一直工地,进行各施工段的巡查,包括提供标高、控制线,检查昨天砼养护情况。然后就是询问木工、钢筋工、架子工现场材料储备情况,计划下一批材料进场时间 。然后就是安全巡查,主要是外架的搭设进度,安全立网平网的铺设情况,剪刀撑的搭设情况。
5 然后就是柱模合模之前的钢筋检查,一般都是我自己检查一遍然后通知质检员和监理进行第二次检查,合格后让监理签字通知木工合模。 然后又是板面模板的检查,程序一个样。我自检然后通知质检员和监理。如果今天有板面浇筑砼,那头一天就得把计划报给搅拌站,包括时间、方量、等级、泵送方式。。。。第二天需要再次与搅拌站沟通,确定好通知砼班组提前开始准备工作(冲洗模板、梁柱结合处钢筋提前进行处理、泵车位置材料的情理、润泵的方式、润泵废料的处理。。。)
6这应该是一些具体的吧,像那些 垂直度够 平整度不够 架手架扶手没搭 连墙件数量和位置不对 外架摆放材料 木工进度慢 钢筋搭接绑扎不合格 砼工养护时间和次数不够 塔吊工不加班 混凝土塌落度不行 泵车堵管 施工用水没水 施工用电没电 。。。等等吧。 一直就是处理这些事。。。
一下让我写出来,我还有很多没有想起来的,总之每天的电话是响个不停。希望没进工地的还能跑的赶紧跑。。。。
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网友解答:
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施工员应该做好以下几点:
1.提前熟悉并吃透图纸,如果看不懂,弄不准,及时请教项目总工或项目经理请教,预计工序进度,合理安排人员和机械。
2.做好专业技术交底,在每天施工前,班前做好专业技术交底,并保留好影像资料和文字资料,以免返工或工程质量不达标时,有证据可查,撇清自己责任。并在工地巡查时,紧盯关键环节和难点环节,做好技术指导。
3.做好班前安全交底,因为管生产,必须管安全,做好安全教育,并保留书面资料和影像资料。因为不仅安全员要操心完全,技术员也要承担相应责任。严防安全事故发生,巡查时,对不安全隐患及时制止并反应
4.做好现场记录,因为施工过程,是一切施工资料的第一手数据资料,勤记施工日志,不管合算成本,还是信息查询,都很有用处。
5.每天下班前,就工地进展和存在问题,需要解决的问题,及时和领导沟通反应,避免临时抱佛脚。
6.每天进行反思,看自己当天的收获,有哪些经验积累,后面工作如何更好开展。
相信做到以上几点,你将会向项目总工,项目经理位置越来越近,你的职务或薪水,也会有很大提升,以上是个人工作经验,有兴趣可以关注,互相交流,共同成长。
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网友解答:
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施工员,是项目基层管理人员,几乎所有的项目经理都是从施工员过来的。施工员日常的工作可分为内业和外业。
内业主要有以下几个方面
:
1、熟悉所负责范围内的图纸、技术规范和验收标准,协助上级编制分项施工方案、计算工程量、画施工图等;
2、填写施工资料、施工日志、施工台账及材料消耗台账;
外业工作主要有
:
1、根据施工现场的技术问题处理,复核测量放样,负责分项工程变更设计,工程数量增减的申报;
2、协助监理参与结构材料的检验或验证,保护现场各种成品、半成品和原材;
3、收集施工现场人、机、料工作情况,及时向上级汇报,对相应数据负责;
4、做好本工程管段内施工现场组织以及施工现场的质量、环境、职业健康安全综合管理工作。
施工员的工作看起来很多,但熟练之后做起来也是比较顺手的,而且也非常锻炼人,在技术和管理协调能力方面都能快速得到提高,为以后当项目领导打下
扎实的基础
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网友解答:
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以我们智能化弱电工程为例子给大家说一下:
1、施工员就是现场的一把手,也就是所谓的本项目的项目经理;
2、每天需要检查昨天的施工质量、需要到监理办公室、甲方办公室进行报告、汇报当天完成情况及销项情况;
3、每天进行劳务班组的安全教育、技术交底、工艺交底等等;
4、每周要进行项目的巡检,确保项目的在建情况要了如指掌;
5、每月要确保当月产值计划的签字审核完成
6、每月要跟催当月的回款,确保回款计划及资金计划已经上报,回款落到口袋;
7、负责本项目的竣工资料审核及竣工结算文件的制作,并确保最终拿到竣工结算定案表
8、负责与物业进行移交,确保在交房3个月内拿到物业移交单;
9、负责项目上的关系处理,确保项目的进度、回款、产值顺利推进
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