阿里既然这么有钱，为何不能通过资本市场收购拼多多美团？

2024-10-29 02:59:03 浏览：1

阿里既然这么有钱，为何不能通过资本市场收购拼多多美团？

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网友解答：

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嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

阿里巴巴是中国最为优质的科技互联网公司，但阿里巴巴不是神。且不说美团和拼多多是上市公司，哪怕是不上市，阿里巴巴也吃不下美团和拼多多。不然阿里巴巴也不会同时对美团和拼多多开战了！

为什么说阿里吃不下美团？

一开始美团是和阿里混的，但后来王兴觉得情况不对，马云是想吃下美团，结果王兴就拉来了马化腾。后来大家都看到了，腾讯成为美团的股东，而阿里巴巴这边稀释出局。

所以，站在创始人的层面上看，王兴显然不会把公司卖掉，谁来买都不卖，毕竟王兴也是一个有野心的人。

阿里一看情况不对，收了饿了么，前些天又组成了阿里集团军正式对对美团反攻。所以，阿里和美团的大战还得继续，而不是说阿里能吃下美团。美团的体量也不小！

阿里巴巴能吃下拼多多吗？

就算阿里巴巴能吃下拼多多，但人家拼多多也不愿意卖啊。江湖早就传言，拼多多背后的创始人是投资大师段永平，这是个不差钱的主。而背后的军师是马云当年的徒弟，也就是淘宝的第一任掌门人孙彤宇，孙彤宇当年之所以离开阿里巴巴，就是和马云等人的意见不和。

所以，再从创始人的意志来看，人家辛苦打造出来的公司，怎么能说卖就卖？关键是人家不差钱啊。

结论：无论是美团还是拼多多，我个人认为，他们的存在给了阿里很大的压力。大家总不愿看到市场一家独大吧，大家说是不是这个道理？

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网友解答：

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1，拼多多的第一大股东是创始人黃峥，

持股28%，

腾讯持股17%

红杉资本持股8%，

拼多多的天使投资人是阿里18个创始人之一的孙彤宇，

他是支付宝老总彭蕾的老公，

拼多多还有一个大佬投资人是段永平，

阿里巴巴原先很有信心打败拼多多，

所以在拼多多股价16元，很便宜的时候没有买

后来全球各路资本非常看好拼多多

大量买入拼多多的股票，拼多多股价一直处于100元以上，高点达到212元

股价处于高位时，阿里虽然有钱也买不起，

阿里不可能为了买拼多多，把资金流耗尽

还要从银行，财团借几千亿资金才够，

阿里云，从某个角度来看，可能比拼多多还要重要

同时，阿里如果收购拼多多，会引发拼多多股价大涨，

拼多多的股东如果要卖，也是天价，

阿里不愿意高价买入。

2，美团

阿里本来是美团的大股东之一

创始人王兴为了快速扩张，在其他股东的撮合下，合并了大众点评，

大众点评的大股东之一是腾讯

王兴原先的想法是得到量大巨头的共同支持

后来被阿里拒绝了

美团彻底倒向腾讯，

在腾讯资金，微信引流的多重帮助下

成长为行业巨头，

同样的，阿里要收购美团，不但要耗尽所有现金

也要借债几千亿，资金才够收购美团

3，即使阿里愿意借债收购，

消费者和政府也不同意，因为阿里形成更大的垄断，会提高服务价格，转嫁到消费者身上。

4，拼多多，美团的创始人都有野心

不可能低价卖，他们的目标是超过阿里

目前来看，超过阿里的可能性是存在的，

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网友解答：

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这是两个问题，首先为什么阿里不收购拼多多和淘宝，其次是为什么阿里不在资本市场上收购。

一、阿里巴巴差点收购了美团

其实阿里巴巴很早就投资了美团，甚至比腾讯还早，但是后来阿里巴巴和美团闹翻了，阿里巴巴也退出了所有的股份。

为什么会闹翻呢？其实阿里巴巴一开始就是要控制美团，而是不是简简单单的投资，美团呢，希望自己独立发展，不想别人干涉自己的独立运营。阿里巴巴投资美团后，要求美团支付部分必须只能用支付宝，不允许用微信支付。但是王兴不干，不愿意站队选边，也不愿意影响用户体验。

后来两家发展的越来越不愉快，美团直接兼并了大众点评，就把阿里巴巴激怒了。因为大众点评是腾讯投资的企业，于是阿里巴巴就彻底退出了美团。

阿里巴巴后来转而收购了饿了么，赶走了饿了么的创始团队。阿里巴巴一直都是以收购控制为主，然后为自己进行输血导流，所以阿里巴巴收购的企业，命都不长。

二、阿里巴巴为什么没有投资拼多多

首先在模式上，两者是直接的竞争关系，拼多多要抢的正是淘宝的市场，所以阿里巴巴收购回来是没有用的。而且腾讯很早就入股拼多多了，所以理论上拼多多也不会接受投资了。对于拼多多来说，如果接受了阿里的收购，实际上就是套现离场了，但是黄铮的野心可是成为下一个淘宝啊。

所以阿里巴巴不可能去收购拼多多，连投资都不会，只有想办法去干掉拼多多。

三、为什么不从资本市场去收购

说了前面的前提后，其实也就明白了，阿里巴巴如果不能完全控制一个公司，仅仅做财务投资，他是没有意义的。从资本市场收购的那点股份不足以控制整个公司，因为大家都是AB股的结构。

从资本市场去买股份，唯一的作用就是帮这两家公司抬高股价，为他人做嫁衣。

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网友解答：

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钱不是万能的，阿里也不是神，不是说收购谁就收购谁的。

阿里巴巴有多少钱，这些钱够收购拼多多、美团吗？

阿里巴巴由马云等18人于1999年在浙江杭州创建，是中国一家提供电子商务在线交易平台的公司，是全球最大零售商之一。经营范围包括B2B贸易、网上零售、第三方支付和云计算服务等，业务包括淘宝网、天猫、阿里云等，并在美国纽约和中国香港交易所上市。

作为中国最大的互联网企业，阿里的实力还是非常强大的。

阿里巴巴史上

最高市值达到了5万亿港币

，尽管经历了反垄断调查、蚂蚁金服上市失败、员工被侵犯等不利因素，导致了股票大跌，但

仍然有近2万亿港币的市值

。

除了市值外，阿里的赚钱能力也是毋庸置疑的。

阿里巴巴2021年营收7172.89亿元，同比增长约41%；净利润达到1432.84亿元，同比增长2%，归属于母公司的净利润为1505.78亿元，经营现金流达到了2300亿元。

2021年，阿里巴巴生态体系合计服务全球超10亿年活跃消费者；

2021年，阿里巴巴中国零售市场年度活跃消费者达8.11亿；

2021年，商品交易额（GMV）达人民币8.119万亿元；

2021年3月，菜鸟全球包裹网络的日均包裹量超过500万件。

拼多多市值500亿美元，约合3346亿人民币，美团市值1.07万亿港币，约合9124亿人民币。

理论上，如果要收购拼多多50%股权的话，阿里巴巴的2300亿现金流就足够了！

而收购美团50%的股权，还需要融资或者软银、雅虎的帮助，总之，

如果阿里巴巴收购拼多多、美团，资金上肯定不存在难度的。

那么是什么原因导致阿里巴巴没有完成收购呢？

马云想要收购美团，王兴：并不是有钱就可以为所欲为的

美团，全称“北京三快在线科技有限公司”，是由王兴于2010年3月4日成立的团购网站，总部位于北京朝阳区。美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市。

2022年5月12日，美团位列福布斯2022全球企业2000强第627名。

美团多轮融资中都出现了阿里巴巴的身影：

美团A轮融资，阿里巴巴有参与，具体数据不详；

2011年7月，美团B轮5000万美元融资，阿里巴巴领投；

2014年5月，美团C轮3亿美元融资，阿里巴巴跟投；

经过三轮融资后，阿里巴巴拥有美团超过10%的股份，美团的估值也达到了125亿美元，阿里巴巴在美团的地位也越来越高。

随着美团不断的发展，王兴越来越感觉到阿里巴巴的掣肘，而阿里看到美团快速地增长后，不再满足只当一个投资者，更想把美团纳入麾下。

在之后的公司战略中，阿里再次与美团的产生分歧，并透露出并购美团的意愿。王兴则直言：

我自己的公司只能是我的，谁来买都不卖。

凭借美团自身的实力无法与阿里巴巴对抗，机敏的王兴想到了腾讯。

2015年10月8日，大众点评网与美团联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司。新公司股东名单上赫然出现了腾讯。

其实早在2014年2月，腾讯就收购了大众点评20%的股权，就这样

腾讯进入了美团，并且成为了比阿里巴巴更大的股东。

有了腾讯这个大股东，王兴的腰板更硬了。

正所谓一山不容二虎，随着美团与腾讯的密切合作，得知并购无望的

阿里巴巴选择退出美团。

2015年11月，阿里巴巴已经在考虑出售所持的美团点评股份，价格为10亿美元，最终成交价为9亿美元。

退出美团后，阿里巴巴火速成立了口碑网，耗资60亿美元，用来压制美团。之后，阿里巴巴更是联合蚂蚁金服以95亿美元收购饿了吗。这在当时已经是国内互联网领域最大的一次并购了。耗资如此之大，只为了压倒美团，可见马云对王兴的“恨”有多深了。

如果没有腾讯，阿里巴巴或许已经收购美团了。

拼多多同样背靠腾讯，与阿里巴巴展开竞争

拼多多是一个专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，隶属于上海寻梦信息技术有限公司，于2015年9月正式上线。拼多多以独创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等。

2022年5月12日，《2022福布斯全球企业2000强》发布，拼多多位列第581名

拼多多发展有多快呢？

京东GMV达到1000亿用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年，

拼多多用了2年3个月

；

2018年拼多多上市后，第一份年报显示用户规模达到了4.185亿，

仅次于阿里的6.36亿，超过了京东；

2019年，拼多多单季度新增活跃买家4890万，而阿里巴巴的是1800万，

拼多多增速达到了阿里的2.7倍。

拼多多直接与阿里在电商领域展开竞争，要知道电商可是阿里的核心，是阿里最不希望出现竞争对手的领域。

“卧榻之侧岂容他人酣睡”，

阿里直接把拼多多调为头号竞争对手，优先级超越了京东。

“增量”之战

阿里巴巴计划将“聚划算”从淘宝天猫中独立出来，成立聚划算事业群。目的就是下沉市场，迎战拼多多。

将旗下“限时秒杀”另立山头，成立“秒拼”事业群，同样也是对战拼多多。

下沉到农村

下沉至农村是电商的终极下沉。

马云每年都会去农村支教，对农村还是很了解的。农村淘宝就是阿里下沉农村的最好例子。

2018年6月30日，阿里巴巴农村淘宝在杭州落地了第一家线下农产品体验店。并计划在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。

阿里的农村淘宝，简单来说就是：一个村庄中心点、一条专用网线、一台电脑、一个超大屏幕、一帮经过培训的技术人员。

“二选一”

淘宝下沉的同时，拼多多也在上升，那么这两家直接遭遇是再正常不过了。

强大的阿里巴巴直接对平台内的商家提出

“二选一”

，也就是说“如果有用户想在天猫入驻，那该用户便不可在拼多多或其他平台上同时存在”。

其实早在2015年的时候，京东就爆料，

淘宝在双十一期间，不允许商家在京东和淘宝同时上架商品，否则就会遭到危险

。因此，很多商家都不得不二选一，和淘宝合作。

当然，阿里的这种做法最终以失败告终，因为它

涉嫌垄断

。最终被罚了180多个亿。

其实拼多多敢于和阿里巴巴竞争，就是

后面有靠山。

在拼多多上市时，拼多多创始人CEO黄峥占股50.7%，是第一大股东；腾讯占股18.5%，是第二大股东，这就是为什么拼多多能“横行”腾讯各大app。

当大家认为拼多多和腾讯是一家时，拼多多CEO黄铮直接表示：

“我们不是腾讯系”。

这样耿直地回答，不知道小马哥看了是什么滋味。但是，这样的回答，也向全世界申明，

拼多多不会卖给他人。

拼多多不想卖，而且有腾讯这样的大靠山，阿里即便拿出更多的钱也是无法完成收购的。

真正和阿里巴巴PK的是腾讯，美团、拼多多还真不够看

阿里玩电商，腾讯搞社交。看起来是不同的领域，但是两家公司实在太大了，以至于在10多个行业发生了遭遇战。

APP之战：

据统计截止2021年底，移动APP排行榜中，

腾讯控股排名第一，达到了434个，阿里巴巴位居第二达到了115个

，百度和字节跳动排在第三第四位，分别为103个，99个。

这些APP遍布社交、金融、娱乐、新闻、购物、生活等方面，这些APP时时刻刻细化着我们的生活，让我们在某种程度上习惯它们，或者离不开它们。例如：支付宝、手机天猫、淘宝、钉钉、高德地图（阿里系APP）；QQ、微信、腾讯视频、腾讯地图、美团（阿里系APP）。

据统计，

支付宝和淘宝用户超过了17亿，QQ和微信用户超过了18亿。

互联网领域的两大巨头阿里和腾讯“咬得很紧”。

电商之战：

电商是阿里的大本营，但是腾讯在这里埋了“两颗雷”，一个京东、一个拼多多。

京东助攻一二线，然后向下沉；拼多多主攻三四线，然后向上升，合力夹击阿里系。

社交之战：

社交是腾讯的大本营，阿里直接打了进来。

阿里战略入股陌陌，陌陌用户已经超过了2亿。然后推出钉钉，2020年钉钉用户数大爆发，增长了100%，达到了4亿，包括企业、学校在内的各类组织数超过1700万。

陌陌和钉钉直接对抗腾讯的微信，不过微信实在太强大了。

外卖之战：

阿里意图收购美团失败，而腾讯却通过大众点评曲线入股美团。

阿里被迫95亿美元收购饿了吗，直接在外卖领域与腾讯开战。

云之战：

2009年9月，阿里巴巴云计算公司成立，阿里开始布局云计算。马云承诺

“每年砸10个亿坚持做10年”，最终将阿里云做到了国内第一，世界第四的成绩。

2013年09月，腾讯推出了腾讯云，开始与阿里云竞争。

2017年阿里云在国内市场份额为45.5%，排名第一；腾讯云市场份额为10.3%，排名第二；华为云市场份额为10%，排在第三。

除此之外，阿里与腾讯还在其他领域展开了竞争。

零售领域：阿里有银泰、联华，入股了新华都和大润发。腾讯入股了永辉、中百、步步高；

导航领域：阿里有高德地图，腾讯有腾讯地图；

视频领域：阿里有优酷视频，腾讯有腾讯视频；

游戏领域：阿里有阿里游戏，腾讯有腾讯游戏；

浏览器：阿里有UC浏览器，腾讯有QQ浏览器；

物流：阿里有菜鸟物流，腾讯则推出了物流助手；

短视频：阿里有土豆视频，腾讯有微视；

金融领域：阿里有蚂蚁金服，腾讯有腾讯金融。

阿里、腾讯作为中国最大的两家互联网企业，它们的竞争涉及众多领域，它们的竞争也影响着整个中国互联网行业，包括拼多多、美团。

问答总结

阿里巴巴的确很有钱，现金流就达到了2300亿，而且背靠软银、雅虎两个大金主，可以说钱不是问题。阿里没有收购拼多多和美团的原因主要有这几个：

创始人黄铮和王兴不卖，互联网高速发展时期，拼多多和美团赚得盆满钵满，谁愿意卖呢？

黄铮和王兴还是想做一番事业的，因此不想被阿里巴巴完全控制；

拼多多、美团与腾讯战略合作，背靠大树，阿里也没有办法。

我是科技铭程，以上是我的回答，希望可以帮到您，如遇不妥之处，敬请批评指正！

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网友解答：

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资本市场不是说你有钱想收购谁就收购谁的，也要看收购方的大股东愿不愿意卖。就拿拼多多、美团来说，它们的背后都是腾讯，是一个完全不输阿里的存在。那么阿里想要收购拼多多，美团，就得马化腾点头才行。而拼多多、美团运行的好好的，一个是新锐的电商平台，大有干掉淘宝的潜力，一个是几乎垄断市场的外卖平台。可以说这两家公司的前景都非常值得看好，腾讯有什么理由把它们卖给自己的竞争对手阿里呢？

再加上拼多多和美团的上市时间都不算太长，股权相对集中，而且大部分股东都比较看好这两家的前景，轻易不会卖掉手中的股票。如果阿里强行收购，最后的结果就是美团和拼多多的股价被拉升，阿里必须付出非常大的代价才有可能完成收购，这肯定是得不偿失的。

当年盛大为什么可以控股新浪呢？主要是因为新浪的股权比较分散，再加上2005年的时候正是互联网行业的低潮期，新浪虽然是国内的三大门户之一，但是很多资本在当时亿不再看好门户网站。因此盛大才得以从资本市场，以及当时的新浪大股东四通利方手中，收购了大量的新浪股票，差一点就成功完成了对新浪的收购。最后新浪还是依靠“毒丸计划”才击败了盛大。

事实证明当时盛大陈天桥的眼光还是狠毒辣的，但他也是利用新浪股权分散的弱点来进行收购，而且还拉拢了四通利方。不过即使作为大股东的四通利方，在当时也只持有新浪4.96%的股份，除此之外就没有机构或者个人持有1%以上的新浪股份了，这就给了盛大可乘之机，一口气收购了新浪接近20%的股份，成为了最大股东。但尽管如此，新浪管理层仍然可以通过毒丸计划来摊薄盛大的股权，从而逼退了盛大。

所以从盛大收购新浪这件事情就可以证明，如果被收购方不愿意被收购的话，有很多种方法可以抵抗资本市场的强行收购。更何况随着互联网的不断发展，很多企业的股权都相对集中了，所以现在想要通过资本市场收购美团、拼多多几乎是不可能的。

再者，阿里的收购确实玩的不怎么样，被阿里收购后企业很多都走了下坡路，比如饿了么、UC、优酷土豆等，都不复被收购前的辉煌。而很多被腾讯收购的企业却纷纷上市了。这也和阿里腾讯不同的管理风格有关，所以现在很多企业都希望被腾讯收购，而不是被阿里买下。

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网友解答：

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阿里是有钱，的确也可以在资本市场大量收购拼多多和美团，但是这种恶意收购显然是不行的。商场如战场，你恶意收购吞并人家就犹如现实世界中的侵略，人家必然会拼死反抗，其次强扭的瓜显然是不甜的，后续必定会有各种内部纠葛，最后别忘了国家还有反垄断法，收购绝不是你想收就收的。

1、恶意收购难以成行

题主你这里也说当年盛大恶意收购新浪，但最终是以失败告终！当年盛大的收购行为遭到了新浪高层的反对，并实施了自己的反制措施启动“毒丸计划”摊薄股权，这一行动让盛大无法达到控股的目的，最终收购计划失败。

类似的恶意收购失败案例其实很多，比如2008年是微软想收购雅虎，在被拒绝后微软也想强行收购，但此时的雅虎也已经准备了自己的反收购计划！

可以说，想要通过资本市场直接收购股权达到控制对手的目标并非一件易事，大多数公司都会采用“毒丸计划”来反制恶意收购。

2、反垄断-不是你想收就收

目前大型企业之间的并购远不是自己想怎么做就怎么做！很多时候是需要国家监管部门审核通过才行，同时现在为了防止垄断乃至涉及到国家利益，很多全球化的企业并购已经不是单个国家说了算。欧美企业之间的并购需要中国的同意，反之也是亦然，并非你想收就能收。

远的不说就拿2018年高通收购荷兰芯片制造企业恩智浦来说，由于这2家的业务涉及全球8个国家市场，其中包括我国在内。因此，高通这桩收购案需要所有涉及的市场国家同意才能成行，最终我国投了反对票，高通收购失败。

3、吞并整合不好反食恶果

企业的确可以通过并购来不断的扩大自己，但对于收购企业整合不好，非常有可能被反噬，最终导致自己的主营业务受拖累。类似阿里收购拼多多和美团这样的企业，其实并无太大好处。

拼多多的业务的市场看似是细分市场，和阿里有互补，但这显然不符合阿里消费升级，因此即便收购来也不会去有效整合，收购的目标只是为了消灭而已，但真的有必要花这么多钱这么玩？

收购美团必然涉及到垄断行为，因为现在做外卖的除了美团就是饿了么，两家一合并几乎是百分百的市场被阿里垄断，你觉得监管层会乐意看到这种局面？

Lscssh科技官观点：

通过资本市场恶意收购这总事情可以说挺多，但是同样的这方面的案例也很多，反恶意收购的“毒丸计划”（股权摊薄反收购措施）是很多企业的标配，不是你想收就能收的。真正的打败友商还是得靠自己的真实实力，抢市场抢份额！

感谢阅读，给点个赞鼓励下呗，欢迎关注【Lscssh科技官】，谢谢~~

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网友解答：

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阿里巴巴虽然是国内互联网巨头，但是收购像美团和拼多多这种企业在历史上还没有这种案例，即使能够收购也会极大影响自己的现金储备，企业自身的风险也会增加，再者很重要一个原因是这两个神兽背后的金主是腾讯公司，腾讯还不至于让两家正在蓬勃发展的企业拱手让给阿里巴巴，而且一家企业被收购也不是一个股东说了算的事情。

所以一个企业一旦做大巨头就很难有直接吞并的机会了，像今日头条从开始默默无闻到现在的几百亿的市值巨头已经很难一口气吃掉了，只能最大程度的去削弱但不至于被一拳头打死，有些还会在成长过程中和巨头建立紧密的合作关系，像腾讯音乐和抖音都达成了战略合作的关系，没有永恒的敌人只有长久的利益。阿里巴巴针对拼多多和美团在相应的团队都部署了应对计划，其中在淘宝专门有研究拼多多运作的团队，为了应对美团更是拿出阿里的生活体系来对抗。

国内的互联网江湖已经被腾讯和阿里巴巴两个巨头占据了大半，而且两家只要发现新兴的事物不是入股就是收购，像阿里巴巴对待拼多多和美团的待遇，证明企业已经起来了已经不是通过收购能够完成的事情了，两家企业患上了焦虑症发现新的东西唯恐自己被拉下，当年腾讯个公司因为没能堵住张一鸣的今日头条而后悔，未来的今日头条（字节跳动）对于腾讯公司将会产生很大的冲击，毕竟字节跳动对于抢占流量的能力异常的强大。

腾讯和阿里巴巴现在的业务已经不单单是主体业务了，涉猎到行业越来越做，对于行业的发展未必是好事情，很多企业想要做大做强都摆脱不了这两家的控制，所以很多企业在创业初期有着极强的战斗力但是被收购并且拿到大量的资金之后冲击力明显下降了，阿里巴巴收购的很多企业现在的战斗力都不如早期了，但对于两家巨头来讲不见得是坏事起码在潜在上消灭了未来的竞争对手，在互联网行业想要绕开这两家企业是一件非常困难的事情，去年有几家企业想涉足社交领域结果短时间内灰飞烟灭了，严重的竞争不对等的关系。

国内互联网整体是在洗牌的阶段，现在中小企业盈利点更加少了，也加剧了巨头收购的步伐腾讯公司曾经做过统计，只是投资企业的市值已经超过腾讯本身的市值，想在当前范围内脱离开巨头的控制实在是太难了，于是很多企业选择投靠一家企业然后利用巨头的资源全面的拓展做大，在未来还会有更多这种类型的企业出现，拼多多和美团都属于这种性质，背靠着一棵大树然后对抗另外一个巨头，同时还能利用一家巨头的流量快速发展起来，把控制权掌握在自己的手里，当前国内互联网下一种不错的生存道路，毕竟像字节跳动这种企业完全脱离开BAT的存在以后出现的概率已经变得越来越低了，希望能帮到你。

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网友解答：

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收购不是简单地吞并它的市场，而是多方权衡后做出的决定，而阿里也不会直接收购了美团和拼多多，阿里目前还没有做到一家独大的地步，美团和拼多多也有腾讯的投资。|

首先，即使阿里想买，对方也不一定会卖

，拿美团来说一开始阿里是看好美团，投资美团。但是马云的控制欲太强了。和王兴闹翻了。阿里一气之下才收购了饿了么。因为在资本的运作下应该能拿下美团。美团投靠了腾讯，在外卖领域美团把马云按到地上摩擦。阿里收购饿了么和百度外卖，越做越差，比收购时的份额还低。所以现在阿里即使想做出让步收购美团的决定，美团也不会答应。

其次，有些事情不是用钱就可以解决，

在商界的斗争里，大家都是不缺钱的人，因此商界之所以斗得如此汹涌，背后其实是思想的斗争。思想这东西，凡是有能力的人都有自己改变世界的看法，比如黄峥和王兴他们对社会的发展肯定有着不同于阿里的认识。

资本市场并不意味着只要有钱就想购买，还取决于收购方的大股东是否愿意出售。以拼多多和美团为例，在它们的背后都是腾讯，这根本不会失去阿里。然后阿里想收购拼多多和美团，马化腾点头。拼多多和美团运行良好。一个是前沿的电子商务平台，它有可能杀死淘宝，另一个是几乎垄断市场的外卖平台。可以说，这两家公司的前景非常乐观。腾讯为何将它们出售给竞争对手阿里？

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网友解答：

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抛开法律和监管问题，阿里没钱去收购拼多多美团的。

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网友解答：

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感谢您的阅读！

确实从阿里巴巴角度，它确实可以收购拼多多，美团等等。当然，这是在前期的时候，可是拼多多的背景中，有阿里巴巴的“老对手”腾讯；美团的王兴曾经公开说马云“诚信问题”。你觉得阿里巴巴会收购它们吗？不！是它们会让阿里巴巴收购吗？

阿里巴巴的收购，有些“简单粗暴”

我们知道阿里巴巴的收购的特点，喜欢的是全资入股。它和腾讯的投资不同。腾讯的投资方式是一种入股的形式。

所以，阿里巴巴讲究的是收购的简单，腾讯讲究的是“共同发展”。在这种情况下，