你有过本部门一年做了不少工作,年底却被领导说没干什么的经历吗?
你有过本部门一年做了不少工作,年底却被领导说没干什么的经历吗?
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网友解答:
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不做具体工作的人,往往是凭借自己的想象来揣测别人的工作量;做具体工作的人,往往又无法把自己的工作进行量化表达。
人都有盲区,这个盲区就是:看着别人比自己轻松。一个家庭里,女性如果负责带孩子,男性则往往将其称为在家享福,他看不到或者不认为女性带孩子、做家务是一件很辛苦的事,他觉得自己在外面累死累活挣钱更辛苦。
在单位也是如此,假如你一份工作干了十分,你的中层领导他能看见七八分,领导的领导大概就只能看到三四分,这就是距离造成的视觉盲区。他看不到你干活,所以就觉得你没有干活。
世界上有很多工作是没办法具体化表达的,比如工作中常见的上传下达,你接受到上级单位的指示,然后把它传递给下级单位。如果按照常规理解,那就是接一个电话,然后在打一个电话的事。但殊不知,两个电话可能就会耗费你半天的时光。
下级单位有不确定的地方,于是打电话问,你也不敢擅自做主,于是打回去再问上级单位,然后再打下去给下级单位。这种一轮一轮的沟通,时间长短取决于:上级单位的表达理解能力、你的表达理解能力,下级单位的表达理解能力,有时候增加一轮,有时候增加好几轮,有时候一轮沟通就很长时间。
于是结果就是,你左右沟通耗费一上午的时间,但成效就是:你只是转发了上级单位的一个通知,别人绝对明明半个小时的事,你为啥用了一上午........
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网友解答:
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当然有过!!!
部门几个男的,不多话,也不叫苦,就默默地做!一个部门4个人一年下来干出了小400万的利润,同年,公司其他3个部门,一个亏损,一个持平,一个9万多利润…………我们都以为,这一年下来,大家的年终奖应该会是个惊喜,结果,还没人亏钱那个部门的年终奖高~~~
最后,老板说,因为我们的人次流量不大,感觉人效比不高…………………
好吧,部门所有的人包括我都已经陆陆续续离开那个公司了,人生这样的事也许还会有很多,所以,也不埋怨什么,各自安好就好。
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