如何评价史玉柱？
如何评价史玉柱？
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说起史玉柱，人们的评价总是徘徊在正邪、褒贬之间，很难用固定的尺度去衡量！其实不然：
他曾经是全国首富，也曾经是“全国首负”，他是中国最厉害的“营销家”，广告语恶俗不堪，为了提高产品销量，他“无所不用其极”，但是不得不承认，他以深谙国人的心理之法，走上了人生的巅峰。
深圳观察下面分析史玉柱的丰富人生经历，希望从史玉柱的浩瀚人生中，寻找创业真理，帮助大家进步！
从4000元到3500万，史玉柱用了四年
1989年，史玉柱进军IT行业，身上全部家当就是东挪西借的4000元人民币，为了节省成本，他回到自己熟悉的深圳大学借用学校的计算机机房，在学生宿舍栖身，这种创业路径，是不是和马化腾团队相似呢？
经过了一个多月的埋头苦干，史玉柱在固化字体，增加字库，批处理的基础上，解决了所见即所得的界面问题，开发了M-6401桌面文字系统。仅靠这个产品，半年之后的回款就是400万元。紧接着推出一系列的产品，在1993年底，巨人实现产值1.3亿，纯利润达到3500万元。
爬得越高，摔得越掺
史玉柱在1993年开发了一家生物科技公司，很偶然，史玉柱做出脑黄金这个产品，紧接着就是一些列的营销策划，逻辑紧密、一环扣一环，仅仅用了四个月时间，脑黄金在全国供货不足的情况下，做到了销售回款1.8个亿，这时候梁广找到史玉柱，准备在珠海划一块地给巨人，而巨人准备盖一座18层高的办公楼，当时珠海建议史玉柱，何不在珠海盖一座中国第一高楼，这样巨人集团也就扬名天下，好了，这个时候，史玉柱被欲望冲昏了头脑，在对房地产完全不懂的条件下，要盖一座72层的巨人大厦，最后因为资金周转问题，直到1997年，巨人大厦还未按期完工，史玉柱已经负债2亿，但是史玉柱并没有灰心，巨人并没有因此倒下。
东山再起，反弹力之王
史玉柱最穷的时候，身上1000元都没有，去上海的机票，都要找副总借，史玉柱带着脑白金，找朋友借来了50万元，第一时间拿出15万元给员工发工资，随后又花了15万砸了广告，没想到，第一个月就赚到了30万元毛利。紧接着，将转来的钱，加上备用金，又砸向广告，第二个月，赚到了100多万。直到2001年，脑白金的销售额已经突破10亿，史玉柱终于东山再起了。这就是王石说的反弹力！
总结：
史玉柱自称是“中国最著名的失败者”，因此，为了向世界证明，他甚至把这个目标自我崇高化，不择手段，最终蔑视社会的道德底线。这种成功，充满了野性的血腥和道德的麻木。史玉柱身上折射出来的是这个商业年代所有的矛盾！
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史玉柱，是一位颇有争议的“人物”。
一般人对他评语最多的是“商业奇才”，“世纪赌徒”。虽然他自称屌丝，酷爱折腾，民众对他褒贬不一。
我们认为，史玉柱先生虽然算不上真正的民族企业家，缺乏一点社会担当，但他多经沉浮，仍能不折不挠，矢志追求自己的商业版图，还是令人瞩目的。可以说，他是中国中小民营企业主的代表人物或者是“活化石”。是变革时代的产物。
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坏人一个！买办资产阶级泰山会成员必须严查严惩！
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时代的产物。
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只能说史玉柱是幸运的，有了机会有了机遇，如果是现在是万万不能，进了黑名单想翻身比蹬天还难。
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洞悉人性的高高手，营销鬼才，是打不死的吴琼花，比杨白劳还惨，但比杨白劳赖寒，没死，正所谓大难不死必有后福。
说他是洞悉人性的高高手，是因为他洞悉消费者都是感性的，于是产品售卖便投入巨资、用“
夸大其词“
的广告对消费者狂轰滥炸且效果奇佳。
说他是营销鬼才，看他的创业发达轨迹∴89年创巨人汉卡便略有小成，此时史玉柱才27岁，:93年脑黄金崛起，获得大成，96年投资巨人大厦失败，至97年破产负债2.与亿，2000年打造脑白再度创业获得巨大成功，不但还清债务，还为其后的发展奠定了雄厚的基础，有了资本的胆，史玉柱一路高歌猛进，入股民生银行、进军游戏业、创手游巜球球大作战》、入股蚂蚁金服，如今又新增黄金酱洒的全国加盟招商事业。
然而:天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨、饿其体肤、苦其心志，史老板也不例外，巨人大厦未成为亚洲第一大厦，却把史老板推向无底深渊，97年2.5亿的负债无疑是个天文数字，然而，史老板就是一个打不死的吴琼花，虽然当时的境遇比杨白劳还惨，向杨白劳讨债的只有一个人，而向史玉柱讨债的有十几个，大年三十杨白劳还有人在家等着回家欢喜过年，而史老板只能白天被追债、三十晚上与身边唯一的活物老鼠同居地下仓库过没有年夜饭的除夕夜。
世界上没有最苦，只有更苦。
只是史老板熬过来了，他没有象杨白劳一样把自己仍到冰天雪地里活活冻死，而是选择了地下仓库过了除夕，且象吴琼花一样有一身钢筋铁骨，再打也打不死。
(歌剧红色娘子军的唱字:打不死的吴琼花我还活在人间)
大难不死，必有后福，史老板是福大、命大、格局大、脑量大(不知是否和脑白金有关)、洞悉人性(尤其是弱点)的能力大，所以其广告对消费者的振撼大，成就也就大。
三眼看创投，悟道取真经，说个大实话，做个明白人。
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让我评价史玉柱除非送我一箱脑白金
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带时代标签的成功人士
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史玉柱，曾经的风云人物。当年在珠海要建最高的巨人大夏，由于资金链断了，差点没寻短见。要不是什么会的那帮大佬伸手相救，那有以后的脑白金？那有什么征途游戏？
现在史老板住的、办公的地方都不会超过三层楼，他自己说的；一朝被蛇咬，见到绳子头发麻！
明人首先是人，然后才被人捧为神！
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被搁置三年后，史玉柱收购以色列棋牌游戏公司又有新动向。
7月16日晚，史玉柱的上市公司“巨人网络”连发10份公告，宣布加快进度收购以色列棋牌游戏公司Playtika。“巨人网络”撤回了2018年11月申请的收购方案(此方案是以现金和增发股票等方式收购Alpha公司100%股权)，改以现金收购Aplha公司42.3%股权。为此，“巨人网络”将付出现金近110.977亿元，资金来源是上市公司自有资金及自筹资金。“巨人网络”称：“本次交易是以现金支付方式，不涉及上市公司股权结构变化，所以只须上报国家发改委和商务主管部门备案即可生效”。
Alpha是为收购Playtika而成立的持股平台。在2016年，史玉柱拉来13家财团组建Alpha，打算以Alpha买下Playtika，而后再由“巨人网络”收购Alpha。但在巨人网络收购Alpha的前夕，市场上忽然放出Playtika涉赌传言，证监会停止审核，据说史玉柱本身甚至也受到人身威胁。
此次现金收购绕开证监会，从而无需理会涉赌传闻。通过“巨人网络”向Alpha支付现金，13家财团中的5家（泛海投资、上海鸿长、弘毅创领、宏景国盛、昆明金润）将完全从Alpha出清股份，重庆杰资的股份也从7.02%降至4%，至于如何搞定Alpha中剩下几家财团的股份，尚无说法，估计将是史玉柱的难题。Playtika主营社交棋牌类游戏，其资产规模是“巨人网络”的3倍，有人形容史玉柱的收购是蛇吞象，业内人士称这桩收购将完全改变巨人网络的命运。
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史玉柱实在是一个善于创造市场奇迹的人。
他曾因“脑黄金”成就“巨人”，又因“巨人”的解体而身负巨债。正当各大媒体争相对“巨人”的倒下口诛笔伐之时，史悄然携脑白金重出江湖，再一次在保健品市场呼风唤雨。
就中国保健品市场而言，脑白金堪称经典。在当时，2001年脑白金销售额就达13个亿，2002年2月，单月回款竟高达3个多亿，这些数字在那时候是不可想象的，脑白金一举打破中国保健品行业单品单月的销售纪录，脑白金一跃成为当时保健品市场的老大。
在同类产品竞争特别激烈的肠胃及睡眠保健市场，在中国保健品市场诚信低迷的情况下，脑白金，一种改善睡眠、调理肠胃的保健品（其主要成份是“松果体素”），能在短时间内创造如此让人惊叹的市场神话，史玉柱的整合营销能力有如鬼斧神工。
总结脑白金相关营销资料，发现脑白金的营销策略非常暗合中国兵法的“造势”之道。
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