在职场中，为什么领导不喜欢把话说清楚？
在职场中，为什么领导不喜欢把话说清楚？
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俗话说：“逢人只说三分话，莫要全抛一片心”。这个道理在职场中体现的尤为明显，那么究竟是为什么呢？原因有四：
一、话说得太清楚，容易话多必失，会给工作造成一些不必要的麻烦。
二、话说得太清楚，容易过早暴露自己的底细和能力水平，在与其他人竞争或者争取某项利益时容易被人利用或者陷入别人的圈套。
三、话说得太清楚，容易承担一些不好的后果和责任，长此以往，领导在部门甚至公司的威信和权威将会逐渐丧失。
四、话说得太清楚，会让人觉得领导也很普通，没想象中那么神秘，以后安排下属工作任务，会遇到更大阻力。
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相信没有人愿意说话不说清楚，领导这么做其实也很无奈
首先领导再能也不可能全能，说的话，做的决策自然架不住手下各个员工的琢磨，一旦被攻破一点很可能就会波及全面。更何况还有更多因为位置与角度的不同而引发的认知差异，双方根本无法取得一致。
此外不是所有决策都能做到让所有人共赢，很多时候只能团结大多数人。那么感觉利益受损的部分人必然要为了自己的利益走上对抗的道路，破坏团队的和谐。
领导要能指挥的动别人，就需要与员工之间维持一种信息不对等。而要维持这种信息不对等，就不能和员工所有信息共享。然而一件事一旦失去了前因后果，自然也就成为了半截话，成为了没有说清楚的话。
当了领导，说话就再也不能毫无顾忌，工作怎么布置？任务如何下达？只能讲个原则，具体怎么办员工自己体会，体会对了有赏，错了有罚。
职场上大家都有面子需要维护，领导安排布置任务自然也要考虑这一点，就算是批评你也不能广而告之，只能让你做到心中有数。
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兼顾到员工的面子，还没到撕破脸的程度。
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“哟，好久不见了，最近还好吗？”
“挺好的，你呢？”
“还可以，改天我请你吃饭，都好久没聚了。”
“好的，回见哈。”
“再见。”
成年人的世界，都是这样，把话说死了，万一到时有变化，岂不是自己挖坑自己挑。
把话说得灵活些，有转圜的余地。
领导不把话说得很清楚，一是说得过于清楚，有可能束缚了下属的工作激情和创造性，领导有意为之。
二是各种情况交织，领导上面还有领导，不得不做，他自己都说不清楚，你还想让他怎么给你说清楚。那只能模棱两可，让你去猜测，把责任转嫁给你。
三是领导故意为难下属，这就属于比较差劲的领导的行为了。
职场中，没有非此即彼，你不见，特别是在体制内混的人，说话高深莫测，总是让别人去揣摩其意思，不到一定的关系，不会和你说几句实话。
能当领导的人，更是深谙其道，说得过于清楚，出事了，算谁的。
能当面告诉你一句，“你去做吧，有事我来担”，就已经是非常了不起的领导了。
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做好工作都是有风险的，避责。特殊工作是必须的，您知，我知，天知，地知。
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