被自己反复欺负的下属离职了，领导会是什么感受？
被自己反复欺负的下属离职了，领导会是什么感受？
网友解答：
根据我的亲身经历告诉你们是什么感觉。
我之前在一家国企，女领导就是爱欺负人的性格，尤其是见不得别人过的比她好。
单位里关系户多，只有我一个人是正常招聘进来的，所以她特别爱欺负我。没办法，谁叫咱背后没人呢！
我曾经负责采购公司的办公用品。后来我所在的部门取消，合并到她的部门后，办公用品就不让我买了。不让买就不买吧，但她每次买回来偷偷的和几个亲信躲在办公室分办公用品又是什么操作？
有一次被我撞到了，我都替她觉得尴尬。我就奇怪了，几支笔、几个本子而已，用不着这样吧？
因为单位关系户多，天天忙着网购、玩游戏，甚至干脆不来上班。很多工作都推给了我。即使这样，工作量也不大。我一般会上午把工作做完，下午看课件学习。
那个女领导只要看到我在学习，必定要安排个莫名其妙的工作给我，所以我每次学习也要背着她，搞得像作贼一样。最过分的是，在一级建造师考试的前一天的周五，她明知道我要参加考试，就把我叫到办公室，拿出了几本厚厚的标书，叫我把标书上的文字打出来（不是打印出来，而是一个字一个字的敲出来），周一交给她。
当我问及电子文档的时候，她两手一摊说，丢了。我心里就已经明白这绝对是个坑了。
女领导交代完就下班回家了。好在我不笨，从同事那里打听到甲方有电子版，于是许诺送一包打印纸给管资料的姑娘，半小时后标书的电子版已经发到了我的邮箱里。
那天我在办公室学习到深夜11点多。走出公司的时候，街上一片冷清。我拍了公司大门口昏黄的灯光，发了个朋友圈。虽然已经深夜，女领导依然点了个赞。
周末我照常去考试了，后来高分通过。直到现在那个女领导应该心中恨恨的吧！：“为什么就没能拦住她呢？”
后来我离开了那家公司。
当时公司效益不好，提出裁员，是她在董事会上提名让我走的。因为其他人全是领导的亲戚，她谁也不敢得罪，只能拿我开刀。
我走后的三个月内她给我打了七八个电话，全是和工作有关的。无非是证件找不到了、不知道工作怎么做，流程搞不通等等。有一次竟然特别无耻的对我说：“要不你再回来上几天班，把工作理顺了再说？”
我逗她，有工资吗？
她说，那是你遗留的工作没做好，你还好意思要工资？
我告诉她，工作早就交接完了，你们也签了字了，我没有义务再帮你们整理了。
然后我换了手机号。
其实我很清楚，并不是我的遗留工作没做好，而是那些不学无术的关系户根本就做不了我以前做的工作。
后来和前同事聊起她。前同事说，那些关系户什么都不会，很多我以前的工作都落到了那个女领导的头上，她特别后悔赶我走了，有时候会对人说我的工作能力还是很不错的，但又经常和别人恨恨的说我不懂得感恩，不知好歹，叫我回去帮忙竟然还要工资。
她对我的感觉应该是又恨又爱吧！恨的是我不服从她的职场PUA，爱我的工作能力可以被她所利用。
至于心中有愧，题主你开玩笑呢吧，你就是一个工具人，领导怎么可能会对工具有愧？
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网友解答：
对此我是深有体会啊！！！
3年前，我考入事业单位，在原来的单位干了整整三年，期间在其中一个科室遇到了一个奇葩的领导，他总是喜欢看人下菜碟，一副高高在上，傲气十足的样子，看谁都不顺眼，处处刁难我。
当时我初进单位，25岁，在别的科室干了一年后，由于他们科室那个临时工辞职不干了（那个人给他叫叔，当时是他的关系进来的），我被调整到了他们的科室，当时全单位三件最忙的大活都在我们科室，科室就我们三个人，一个他、一个我，还有一个女的（40出头）。我对他的总结有三点：
一、偷奸耍滑、怕担责任。
工作上的事情，科室干的好不好，全靠科长这个火车头带的好不好，自从到了这个科室后，本来活都很多，加班什么的都能理解，咱年轻人一个，也没有结婚，不怕干活。可是活干起来总是很糟心。每次来了文件，他都直接批到我这里，他自己一个办公室，来送文件，派任务，总是趾高气扬，手指棒棒的敲着桌子，活一说完，不听你问，就立马扭头走人。好多材料和具体的事情，他都不给你明确说，更不会给你个提纲和要求，平常我俩沟通，他的口头禅就是：别问我，文件怎么要求，你就怎么办。我就回来自己干，问别的同事，写完后，拿给他看的时候，可是情况大变，他当着你的面，拿着你写的材料，把你批的面目全非，而且拿着笔在你的材料上重重的划着（那种心中带气的感觉）。他可能觉着通过这种方式，可以让下边人佩服他自己的高明之处。他不知道的是越是这样，让我们越感到不满。
二、不讲卫生，人品极差、爱骂人、爱占小便宜。
不爱洗澡，身上总是带着一股子味道，不爱换衣服，他一年四季就那么两、三身衣服，来回换，夏天穿的衣服上还带着洞。骂人就不用多说，当着我的面其他的人基本都骂遍了，因为骂我我两当面大吵一架，自己的大道理讲起来头头是道，但是干起活来却狗屁不是。在单位的人品极差，我当初分到他们科室就有人私下对我说，这人人品不怎么样，您要提防他一点。单位和家属楼一墙之隔，他家中的木沙发都是单位的，不知道什么时间被他背到了自己家中，单位的饮用水，他不只一次的超家中背，因为这个被门岗发现，最后门岗被罚200元。
2年后，我因为工作能力突出被领导从原来科室调到了更加重要的岗位上。走的时候科长还是很不情愿的，因为有我在，他几乎什么都不用干，后来事实也证明了这一点，后来顶替我去的那个孩子，也和他尿不到一个壶里，活也干得一塌糊涂。我走的时候他把我叫到办公室，简单地寒暄了几句，承认了我干的不错，虽然彼此之间闹过不愉快，但是在更重要的岗位上要好好去干，他也去主要领导那里对我两年的成绩给与了肯定。现在我已经考到了另外的一个城市，进入了一个更好的单位。
说实话，我不恨他，心中更多的是感谢，是他让我成长，在我成长的路上设置了好几块绊脚石，历练了我，那两年的时间，让我彻底的成长起来，工作能力提高，思想更加成熟稳重，心态更加平缓，也磨平了自己的棱角，以后想起来，以前走过的艰辛都会是成长路上的财富。
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网友解答：
第一，你离职后，之前对你刻薄的领导和同事对你嘘寒问颜，套近乎。原因有以下几点：一是，深感愧疚，良心发现，觉得之前对不住你。可能由于你的不存在，导致工作出现问题和不顺畅，他们发现了你的重要性。觉得对你的误解。所以想请你吃饭或给你打电话拉近关系，请求你的谅解。不过这种情况的概率是极低的；二是，他们觉得你去了其他单位（看你的描述，两个单位之间应该是同行业或者同一个系统），平台更好，想拉拢你成为他们的人脉关系，以后帮助他们跳槽升职或者利用你的职务为他们办事。这种原因概率很高；三是以上二者原因兼有。
第二，其实不管他们内心什么想法都已经不重要。你已经离开原岗位，他们主动联系你的话，你正常回应交流即可，但要保持好尺度和距离；职场上互相多年看对方不顺眼，不要妄想能一顿饭喝顿酒就让一切回到最初，还能兄弟相称！建议跟他们日后少打交道为好，不保证哪天抓住机会咬你一口，或者在你现任领导背后打你小报告，你哭都来不及。还是过好自己生活，割裂以前不开心的人和事。让往事随风，笑泯恩仇！
第三，俗话说“一个巴掌拍不响”反思一下自己在原单位不合群，被欺负得原因。是否自己的性格有缺陷，情商不高，人际关系处理能力不强，还是个性太强等原因。先从自己身上找原因。有则改之 无则加勉！避免在新单位陷入同样困境！
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网友解答：
我们县水务局有位领导，是那种妒贤嫉能的人，他是从其他单位调来的，在水利方面是外行，为了显示自己的权威，就经常吊杠下属，特别是办公室里一个有才华的下属小伟，经常成为他欺负的对象，有事没事都横加指责一番。
小伟是水利方面的专家，在办公室也有些时日了。正因为对业务熟悉，前任才把他从其他业务科室调到办公室来，负责把关材料上送中的专业技术问题。
有一天，水务局要上报一份材料到市里，是以革命老区的名誉争取水利基层设施建设项目的。小伟写好了，拿去给领导审核。领导只简简单单看了一眼，就把小伟起草的材料说得一文不值，然后在打印稿上修改，添加了很多不相干的内容。本来是水利基层设施建设项目申报，偏偏要加上本县的发展情况、发展战略等内容，说说显得大气上档次，把一个本来简练的报告写得十分冗长。
小伟是专业的，一看这些内容也不是水利项目申报的内容啊！不管了，反正是领导要求这样改的，小伟就直接按领导修改后的材料上报了。
谁知，材料报到市里，局领导直接开骂：“怎么把这些烂七八糟的东西写到申请报告里面来？你们不看申报材料要求吗？”
领导回来后，直接拿小伟是问：“你怎么不把关材料呢？我要你这个专业的人何用？”
小伟拿出修改稿来，怯怯地对领导说：“这是你的笔迹，是按照你的要求修改的。”
领导更气了：“你是专业的，我写的不对，你不懂得修改吗？”
领导就这样，对也是小伟的错，错也是小伟的错，难熬啊！小伟十分委屈又无奈。
小伟是那种相对懦弱的人，不敢反抗领导，所以领导就反反复复欺负他了。领导经常训斥小伟，反反复复欺负他，都欺负上瘾了，大家都有点看不过去了。
后来，小伟竟然凭着丰富的专业能力，调到市局去了！
我们再来看那位领导，小伟调到市局后，他是坐卧不安，经常在办公室里来回踱步，心神不宁，就怕小伟在市里告他黑状，让他下不来台，最后竟然得了病，不得不病休了。
大家都说，领导与小伟相生相克。小伟在单位时，领导风风光光，骂人都很强势。小伟一走，领导好像是蔫了一样。连找对象欺负都没有了，水务局里的其他人都不鸟他。
人们常说，山上有两块相互顶着的大石头，某一天人们把其中一块石头搬走了，另一块石头也就倒下了。
职场中，
得意不可忘形，失意不可失志。
有时候朋友也是对手，对手也是朋友。相互理解，相互搀扶，才能走好职场路。
我是犁子，对此大家有什么看法？请在评论区留言。
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网友解答：
在单位里，无论是领导欺负下属，还是强势的人欺负同事，被欺负的人，跳槽走了，这种有欺负人习惯的人，一下子会有失落感，但不会延长多久，就会滴溜着双眼，再次寻找新的目标，一旦发现，就故技重演，如果没能发现，或新发现的人不好欺负，就会有真的失落感，反而怀念从前被欺负的那个人，因为那个被他欺负的人，曾经给了他优越感，如果有幸再次见面，还会显得特别热情，像是忘了以前似的。
这种欺负人的领导或同事，不一定就是坏人，只是环境使然，不欺负他就无法显示自己的能耐，在欺负人的过程中，能够提升自己的境界，增加活力，找不到能受他欺负的人，反而会觉得难受，提不起精神。
无论是职场或在单位里，都会有这种人，如何相处，因人而异，就当是人生的体验，也是一场历练。
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网友解答：
被欺负人调走，欺负你的领导的感觉就是：这人终于走了！被欺负的人要想想：被欺负一定有自己的原因。我觉得我最有资格回答这个问题！因为我曾经被欺负的想自杀，然后想尽一切办法，抱着调到任何单位都行的决心调走了，然后，不到半年我也坐到和他同样领导岗位。曾经，欺负我的领导和我直接说让我和他一起对付二把手（他是在我去之前一个月去的，下面人都是二把手的人，想让我帮他）我说：你俩的事你们自己解决。他说：“看来是指望不上你了。”然后就是各种的找碴、陷害，想把我挤的走调来他原单位心腹。我走了，他也没得逞。后来他也明白了：我是太公正，不想参与帮派。我也明白了：我有错——我说话太直了，不给领导面子。所以我做基层领导后，没有下属是自己调动的，都是我给调动的（包括不识相被我踢走的和母亲有病我给介绍离他家近的单位领导调走的）。哦，有一个辞职的，是我休假期间被我的副职欺负的辞职，我回来他说辞职，我没挽留，他属于稀泥煳不上墙的——我有意培养，他自己不上进，多一点活儿都不干。还有三个劳务工（他们公司和我公签合同，走一个换一个人的）自己走的，但这三人：一个是我重用的；一个是我想培养，他不上进，被忽视的；一个是不听管理（不听被我重用的那个技术员和班长的管理）被我收拾几次的，他走正合我意。
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网友解答：
本人亲身感受。本人在深圳某长安4S新能源店工作。任职售后经理刚开始4S店一直亏损。我上任后把4S售后抓起来了第一个月盈利持平，第二个月翻倍第三个月把下属带出来了。盈利也一直涨。总经理看见后觉得有我没我一样可以。然后偷偷调查我想把我弄走。压我工资。跟我下属串通说把我踢走，位置给他坐。这个事情被我感觉出来了。我直接当场摊牌。辞职他不肯。我就和他在办公室大吵一架。然后通知我明天不用来上班了。我走后说我自离。开玩笑，我直接去劳动局仲裁。我赢了。惨的是我走后下属完全懵逼。根本搞不定。今天进店维修的车辆出店马上坏。就这样总公司察觉出问题了。然后打电话给我。问我为什么辞职。我直接说我不是正常离职，是被不当手段弄走的。问我还能不能回去。我直接拒绝。就算调到别的店也不肯回去。然后上个店总经理被骂了。总公司的同事也把我的遭遇跟其他分店说了。没人愿意来深圳这个店工作。最后总公司直接空降了一个售后经理。其实没必要委屈自己，这个地方不行直接走就好了。对了，我现在工作工资比原来还高.还舒服。公司同事领导都很好。我后悔没早点离职。
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网友解答：
长期受孟主任打压的程副主任，上个月发动一切关系调走了。办公室少了程副主任，孟主任总觉得缺点什么似的，这两天见谁怼谁，我们都变成了他最新的开火对象，动不动就拿我们说事。
机关办公室里孟主任是我们的直接领导，我们都称呼他“孟头”，办公室还有两个副主任的编制，一个主管后勤的，还有一个主管文字的姓程，大家也都尊称一声“程主任”。其余的我们几个也都各司其职。
其中孟头是副科级，两个副主任都是“股级”干部，所谓股级，也就是单位为了解决一些人的职务，自己定的，不在法定范围之内，俗称“不入流”的。
孟头自从市局空降过来当我们的办公室主任，就和程主任杠上了，不知道他俩以前有什么矛盾，也不知道他俩什么时候结的梁子，总之，在工作中孟头处处打压程主任。
原来的办公室主任是老谢，老谢在的时候，办公室班子从来没有因为工作上闹过不愉快，大家配合默契，分工明确，倒也其乐融融、相安无事。
程主任负责文字工作的，平常就是局里的文件呀、对外舆论啊之类的，作为单位的高材生，他倒也得心应手。
但是孟头来了之后，三番五次的说程主任写的文件不过关，或者某些地方不满意，因为这些文件之类的，虽然是给上面的领导写的，但是必须先过孟头这一关。
去年初开始，程主任基本上就没有按时下过班，都是在办公室加班加点赶写文件，有一次晚上我政务值班，10点多路过他办公室还见他在埋头修改东西，我敲了敲门打趣道:“程大才子，都几点了，你还写东西？今年要是评先进的话你是准备独占鳌头啊”
程主任抬起头，推了推鼻梁上的眼镜，无奈的笑了笑:“评什么先进呀，明天开大会的稿子，我写了几次了，孟主任都说不行，这不，现在我还在加班加点的改呢”
我说:“就一个开会的稿子，没必要吹毛求疵吧，你最近总是回家这么晚，小心嫂子让你跪搓衣板！”
程主任尴尬的又笑着说:“你嫂子都准备把我休了呢，得，今天这都10点多了，写完都不知道几点了，凑合着在办公室沙发上睡一夜得了。”
今天二月的一天，我们都在办公室里正常工作，突然走廊里传出很大的嚷嚷声，大家都很好奇，探出头在走廊里听动静，声音是从孟主任的办公室里传出来的。
“你写的这是什么xx玩意儿！”
“能写了写，不能写了我换人写！”
孟主任的大嗓门穿透了整个走廊，还好我们这栋楼没有局里的领导，都是其他科室的人，要不影响肯定不好。
俄而，又传出来程主任略带不服气的声音:“我写了这么多年了，换了几届领导，也没人说我写东西不行……”
“你这意思是说我不如之前的几届领导了？？”
“我没这样说，你要这么认为，那我也没办法。”
这些对话里充满了火药味，眼瞅着事态升级，机关办公室的几个人大着胆子来到孟主任办公室，大家想着和和稀泥，没必要发生不愉快。
当时年龄最大的老付劝解道:“有啥吵吵的，都是同事，抬头不见低头见的，再说你俩可是搭伙计的，探讨工作可以，这样大声嚷嚷，其他科室的人听到影响多不好。”
孟头坐在办公桌里的椅子上没说话，程主任站在孟头的办公桌前面，桌子上摆着一叠文件。
突然，孟头抓起眼前的文件稿，一把向程主任脸上摔过去！
程主任躲闪不及，被文件稿狠狠地砸住了脸，鼻梁上的眼镜都掉了下来。
大家也都惊呆了，在机关里，虽然也有人不和，但是从来没有搞到台面上来，今天这事还是头一遭。
老付他们几个年龄大的，赶紧过去按住孟头，老付脾气耿直，直接指着孟头说道:“老孟，你可别忘了后果！”孟头一听，楞在了原地。
趁着这空当。我们几个拉着程主任，忙不迭的退出孟头的办公室，回到了他自己的屋里。
说实话，一个搞文字的，和一个长期混G场的，根本就不是一路子的人。
这事后来还是让局领导知道了，为此还开了一次局班子会议，安抚了一下双方。这事，也就不了了之了。
打这以后，程主任的日子就不好过了，时不时就被穿了小鞋。
苦捱到7月份，程主任不停的找领导，终于一纸批文，在中旬的时候调到了系统里其他局，连和大家一起吃个饭都没吃，直接就走了。
程主任走了之后，文字领域的工作没人能够担当，自然而然的只能孟头暂时兼着。
有和孟头走的近的人，聊天的时候经常听孟头提程主任，大概意思就是说程主任一走，老孟这心里反而觉得缺点什么似的，而且工作压力也比以前大了很多，可不是嘛，写东西那是很废脑细胞的！
最近这一个月，我们去孟头办公室汇报工作的时候，他是逮谁吵谁，看谁都不行。没一个漏的，大家纷纷叫苦不迭。
结语:被自己反复欺负的下属走了，他自己反而觉得心里空荡荡的，而且肩上又平白无故的多了一副担子，孟头这一波操作，确实让人哭笑不得。但是我觉得，他心里的感受应该也不好受，最起码程主任的调动，和他有莫大的干系，这一点，全单位上下都是知道的，以后无论谁说起这件事，总会要说他“量不容人”的，显得他气量小，格局小。在这点上，孟头已经输了，而且输的彻彻底底。
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网友解答：
我在单位上受到过各种领导的刁难。记得第一个领导在我调离的时候，一个劲地给我说，以后高升了可要记得我。在另一个部门工作的时候，领导各种刁难，领导要调离的时候，还一个劲地给我说，小伙子好好干，前途无量。
我刚上班的时候，我们领导对我们非常严格，工作上不能有任何差错。在这种在凝重氛围的训练下，我们都重视自己工作的得失，不想在领导面前有一点闪失。
其实，那时候觉得工作非常压抑，都是我们都觉得要与别人拼命干，也不能让领导在自己身边盘旋。要是谁让领导盯上了，那一阵日子确实不好过。
可是，有一天，我和同事的一个结合部的工作出了问题。我们都觉得应该是同事的疏乎要多一点，我也是这样认为的，连同事自己都觉得天要蹋下来的感觉。
条二天，领导在会上对我披头盖脸一顿臭骂，意思是我在工作中没有尽到配合的义务，导致发生了不应该发生的问题。
我感觉到非常不可思议，让众人都觉得领导对我刁难非同一般，我当然在会上没有任何表达，让领导一顿咆哮，我只管低头看手。
我没有错，当然不会在就此放弃了抗争。会后，我就去找领导汇报，其实就是想问领导，我到底错在哪儿，这确实是不同寻常。
领导仍然坚持了会上的意见，对我的“要死也要死个明白”的态度自然非常清楚，当然不会让我有什么台阶可下，还再三让我自己想个明白。但是，我不用想也会知道，领导对我的刁难肯定有原因。
我在单位上的日子就难过了，工作上的失误因我是主要原因，理应受到通报，还要给予一定的经济处罚。我知道自己无法抗争，对于这次的处罚，我报以了沉默。
半年之后，那位同事在一连串的工作业绩中，在我们中间脱颖而出，最先在单位中晋升，成为了单位的中层管理者。大家似乎明白了点什么，我担任的那个“背锅侠”似乎才刚刚从云雾中隐显出来。
我其实一直非常郁闷，但也没有什么办法，那段时间特别喜欢喝酒。后来，碰到一个上级单位的领导，在喝酒中说起了这样的事情，领导听出了我想调离的想法。事后，他问过我想调到他们单位去，我一想“树挪死，人挪活”，当时就爽快地答应了。
那位领导没有办事也爽快，很快就给我调到一个平级的单位，虽然没有什么 职务晋升，但是新单位的效益要比原单位要好很多。
我离开的时候，单位领导专门找我谈话，说了许多话，有过去的有现在的，让人感觉领导总是意犹未尽，临了的的时候，领导说，不管我在单位是怎么对待你，请你都不要往心里去。年轻人要往远处看，以后发达了可一定来看看我们。
我听了心里觉得特别地悲哀，这是要做什么，明明是一个人在单位过不下去了，有人帮扶一把，却让人觉得我和那位上级领导有什么特别的关系，就是过去已经刁难、得罪了，在调离的时候，都要想办法与我缓和一下关系，就算是和那位上级领导扯上点关系。
我到了新单位感觉非常好，工作上还是认真、努力。因为有前车之鉴，即使是结合部的工作，也一定和同事们主动联系做好了，不能给自己埋下隐患，也不能让同事跟着受累。
我刚到一个新的单位，一定要给同们留下一个好的印象。
其实，我还有一层意思，跟谁也没有说过，那就是在单位的工作，不能给上级部门领导的引荐带来污点。
单位领导对我也很看重，虽然不用直接去汇报工作，但是领导似乎很关心我，经常还会过来问我一下工作上的事情，经常让我觉得受宠若惊。当然，我也把领导的重视转化为工作的动力，越发在上兢兢业业。
可是，过了半年，领导好像好久也没有过问我的工作了，我却没有觉得什么，只要自己认真工作，不给领导添乱，当然不会让领导操心了。
我自己觉得在工作上进步很快，对工作也上心，但是领导的不满意还是会让我感受到。有时候我的工作方案没有什么问题，他也会找出一些表达形式上的不足，让我一遍又一遍地修改。
刚开始的时候，我觉得也是正常的，让工作的质量更高，这本来就没有什么问题，面对任何情况，即使是领导不满意骂了我一通，我也能够想通。可是，明明别人的问题，也会 在批评的时候一起提出，一而再再而三地批评。
还有一次，单位的工作方案让上级领导在会上提出问题，我们领导对方案不是很清楚，当时在会上解释不理想，直接让上级领导训了一顿。领导回来后勃然大怒，直接向我咆哮“想不想干，不想干就早点离开”。
让单位的同事都觉得不可思议，一个整体方案怎么能将火气发向我一人上，有同事都提醒我注意点。我也挺纳闷，我也没有怎么得罪领导，他怎么越来越有点针对我的意思。
那一段时间我觉得在工作中日子不好过，正想找那位上级部门的领导想想办法，一打听才得知那位领导已经调离了本系统，已经离开有几个月了。
我忽然觉得明白了点什么，可是我又不敢完全断定这样的情况，才导致了我再一次陷入被动状态。现在没有什么好的办法来改变现状，只有自己我留一点心眼，把自己的工作做好，守好自己的岗位。
我后来也想私底下找一下领导，看自己有什么做得不好的地方，看能不能够缓和一下与领导之间的关系。正好上级部门招聘一些工作人员，我当时也想离开单位，就先报了名，希望能够乘机离开单位。
正在等待的那几天，单位发生了一些资金管理的问题，领导被 叫去调查了好几次，单位上也有好多人被叫去调查了好几次。那几天单位中各种传言都很多，说单位领导要被处分，就不定还会被降职，经常说得人心不定。
我自己还处在苦恼之中，也没有被叫去调查，对于单位上的事情也无心打听，只是偶尔会听到不同的传闻。
过了半个月，听说上级部门的审查结束了，我们单位因只有我没有涉及资金管理的调查，顺利入选上级部门的选调候选人。听到这样的消息，我即高兴又感伤。
感伤的是，原来自己一直在单位的领导的圈子外面，自己努力工作却一直是一个“边缘人”。 高兴的是处在这位的单位还入选成为候选人，自己确实幸运。
人生真是有起有落。当我向单位领导告别的时候，领导据说还在等待处理之中，他一本正经地对我说，小伙子，前途无量，放在我们单位有点屈才了。
我一边和他寒暄，一边内心却无比地纠结。他可不知道，其实我特别想在这样一个效益较好的单位继续工作，特别是想不到怎么会变得让领导经常刁难，动不动就将矛盾指向了自己。
多年以后，我仍会想起这些事情。我知道出现这样的情况，还是由于我太年青，不太世故，想自己有能力做好工作，就没有想与领导处好关系。领导随时刁难自己，只是想让自己向领导靠拢或者向领导表示屈服。可是，当时自己却没有多往这些方面想。
可能，领导对于一个受到自己刁难的下属离开单位的时候，也会心中产生一点疑问，是不自己的方法过激，才会让下属没有理解自己的想法而选择了离开。我觉得，领导对于下属是谁可能并不在意，在意的是哪一个下属不在意自己。
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网友解答：
怎么说呢，我就知道一个同事。就是这种遭遇。
他是学计算机的，当年他分配 的时候，每个单位连一个电脑都没有的年代，他就精通计算机，所以其实真的是个人才。后来在电脑普及之后，他还经常被邀请到各处去讲课，因为他在这方面确实非常能干。
但是，在单位并不需要这么多的电脑知识，他只需要把本职 工作干好就行了，所以，领导其实并不感觉他是个人才，而是感觉到他经常被请到外面去，还耽误了干自己单位的活了。经常冷挑鼻子竖挑眼的。
后来，有一个单位想调动他过去，
那个单位属于比他本单位高一档次的，
但是，本单位领导就自做主张，把他压住了。就直接 说，他不想走。
而这一切，他都蒙在鼓里。
再后来，他又被再上层的领导看中了，直接下的调令，如果他去了，相当 于非常高档次的单位了，自己的原小单位还得求着他呢！
这时候，原单位的领导都慌了，大大小小的领导全来请他吃饭，意思是去了之后照顾照顾本单位，而领导也向他道歉，意思是有一个调动的机会，他们自做主张地给回绝了。
他知道了底细，非常尴尬，
感觉这个小小的单位真的是非常可笑至极，这种前后对比的嘴脸真是让人恶心。
他后来跟我感叹到：人还是得有自己的真本事啊！
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网友解答：
我在生产线倒班期间，我们领班就总是被经理欺负，明明早上8点就可以下班，经理非得让领班反思，弄到中午11点下班，后来那个领班就离职了。
在讲述故事之前，我先简单介绍一下我们的公司。我们公司是一家做半导体的电子厂，集团公司总共有4000多号人，我们是分公司，所以只有700多号人。
我目前是生产部的一名制造主管，部门里有两百多人，在我晋升部门主管之前，我在产线倒班了很多年。
我们车间最底层的是操作员，其次是组长、班长，然后是领班，再往上就是主管和经理。
前几年，我还是一个小班长时，我们部门突然空降了一名生产经理，经理是一个女的，据说没有文化，是中专毕业，但是由于关系和后台够硬，所以被一步步提拔成了部门经理。
新来的部门经理姓林，第一次和林经理打交道时，我就知道她很不好惹，因为林经理面相有些特殊，我总感觉林经理的眼睛像狼眼，充满了侵略性。
林经理的文化水平不高，所以说起话来，属于那种逻辑性很差的情况，基本上就是东一句，然后又西一句，谁都不知道林经理下一句要说什么。
有时收到林经理的邮件，我竟然都看不懂，有时错别字很多，有时标点符号错了，但是作为林经理手下的一个小班长，我还没有资格质疑。
有一次，林经理召集我们部门所有基层管理开会，现场就摔手机拍桌子，差点把我吓坏了。
我心想，还好我只是一个小班长，不需要和林经理直接打交道，毕竟我上面还有领班和主管扛着。
林经理这个人很强势，又有些不讲道理，关于生产线的事，她根本不懂，就知道要结果。
比如，有一次车间机台故障，导致当天的产出没有完成，然后林经理逮着领班就是一顿狠骂。
林经理一直问领班：“为什么产量没有完成？”
领班回答：“机台故障了，产能受限。”
林经理又说：“机台故障了，你们通知设备工程师维修了吗？如果工程师维修不好，你们通知设备经理了吗？”
领班小声说：“就是设备经理一起维修的，也是设备经理说的今天修不好了，要明天再修。”
领班的话直接惹怒了林经理，然后林经理就咆哮：“设备经理说今天维修不好了，就算了？就可以等明天再维修？难道明天就可以维修好？损失的产能谁来承担？你作为领班，难道长了一个猪脑子吗？”
林经理的话说得很难听，但是她是我们部门领导，所以领班只能默默承受，当天林经理就对领班说：“你不要下班了，什么时候机台恢复了，你什么时候下班。”
也许林经理当时说的只是气话，但是她毕竟是领导，所以领班就留了下来，陪同领班留下来的，还有我们几个工程的班长。
本来我们夜班就挺辛苦，干了一夜的活不说，下班了还要陪领班留下来，想想都觉得生气。
不过，也多亏了设备经理很给力，在中午11点时，设备经理终于修好了故障的设备。
所以我们的领班就打电话给林经理，领班说：“经理，现在那台故障设备恢复了，我们是不是可以下班回去了？”
林经理没有说话，而是直接挂断了电话，然后我们几个工程班长和领班，就小心翼翼地下班了。
这样的事不是发生了一次，而是发生了好几次，每次明明是设备故障导致的产量完不成，但是林经理根本不听领班的解释，因为林经理要的只是结果，林经理希望每天公司早会上只说一句话，那就是产量完成，质量和安全没有问题，其它的林经理根本不在乎。
最可笑的一次是，有一次，车间意外停电，虽然只停电几分钟的时间而已，但是导致很多设备都停机了，再想恢复生产，也需要走一些流程。
所以当天的产出任务又没有完成，当我们领班向林经理汇报当天的生产情况时，林经理又大发雷霆，林经理吼领班：“为什么会停电？”
关于林经理的疑惑，我也挺疑惑的，为什么会停电哪？我哪知道，和我有什么关系？
还好我只是一个小班长，不用和这种没有脑子的经理打交道，不然我估计早辞职不干了。
自从林经理上任以后，车间五个领班几乎被骂了一个遍，每个领班都被留下来反思检讨过。
最郁闷的莫过于一个姓于的领班，于领班当天休息，恰好当天的产出任务没有完成，然后林经理就在部门会议上骂人：“公司发工资养你们一群人，难道你们都没有一点良心吗？”
当林经理说这句话时，不知道为何，那个于领班好像笑了一下，然后就又惹毛了林经理。
林经理拍着桌子吼道：“你笑什么笑？难道产出任务没有完成，你还很开心不成？夜班领班有责任，难道白班的领班就没有责任吗？”
只见于领班默默地说了一句：“经理，我这两天休息，没有上班。”
可能林经理也没有想到于领班敢顶嘴，于是直接说道：“你休息又怎么样？产出任务没有完成，你作为领班，为何不来公司加班，你还有脸在家休息？还有脸说这句话？”
对于林经理的做事风格，我们其实都已经习惯了，都知道她是一个不讲理的人，所以对于不讲理的人，我们只需要低头不说话，就可以了。
一般情况下，林经理骂完人也就出气了，需要背黑锅的时候，林经理还是可以挺身而出的，这也是我们虽然讨厌林经理，但却没有集体辞职和抗议的原因。
别看林经理对我们部门内的基层管理很凶，但是她对于外部门的人更凶，经常听说林经理在办公室拍桌子和人辩论，有时连厂长都怕林经理。
因为什么？因为林经理的后台够硬，她的后台是我们集团公司的副总，是那种可以直接和老板面对面聊天的人。
只不过，谁还没有三分火性，特别是于领班，正是年轻气盛的年龄，而且家里也不差钱，对于林经理的做事风格，于领班早都忍不住了。
然后就发生了接下来的一件事，有一天，轮到于领班上夜班，好像也是因为设备故障的原因，导致当天的生产任务又没有完成。
所以当于领班向林经理汇报工作时，虽然于领班已经做好了挨骂的准备，但是还是被林经理骂出火了。
最后于领班在电话里吼了一声：“老子不干了，爱咋咋地吧，你就是一个泼妇。”
然后于领班就挂断了电话，等林经理反应过来后，再打电话时，于领班死活不接林经理的电话。
也就是当天，于领班写了一份辞职报告，然后交到了林经理的办公室，谁劝都没有用。
一个月之后，于领班的离职日期到了，听说那天我们林经理和于领班聊了很久，但是也没有挽留住于领班。
于领班的离职给了我晋升的机会，因为当时我老公是技术部的主管，所以看在我老公的面子上，我从小班长摇身一变，成了一名领班，当然了，该走的流程还是要走的，只不过是一个形式而已。
当时领班中就我一个女的，所以相比较之下，林经理和我的关系处得还算不错，当然了，我也不否认有我老公的原因在里面，反正我晋升领班后，没有挨过骂。
但是随着和林经理相处的时间越来越久，我发现林经理人还是很不错的，除了文化水平低一点，以及脾气古怪了一点，其它方面都还挺好的。
有一点需要指出的是，林经理很护短，经常在公司早会上和别的部门抬杠，抬杠的原因都是为了保护我们生产部人员，这一点让我很感动，也让我认识到了不一样的林经理，而且林经理还属于那种言出必行的人。
记得我晋升领班时，林经理答应我工资涨两千，但是后来好像只涨了一千五百元，所以林经理听说后，当天就去人力资源部大闹了一番，最后又给我争取了五百元。
所以我从心里面挺感激林经理的。
经过多年的奋斗，我目前也成为了我们部门的主管，也有更多的机会接触公司的中高层领导，这个时候我才体会到了林经理的不容易。
原来林经理的压力也很大啊，公司每年都有产出任务，然后会分解到每季度，再分解到每月份，甚至分解到每天，如果有一天没有完成生产任务，那么后面就需要把产出的差额补回来。
这不只是生产部的事，也涉及到整个分公司的业绩，所以林经理才很在意吧！
只不过林经理的文化水平低，说话没有水平，所以经常会骂下面的基层管理人员，但是她真的不坏，至少我很感激林经理。
正是因为我跟着林经理工作过，所以已经能扛得住很大的压力，后来林经理去集团公司上任了，又来了一个新的部门经理。
虽然新的部门经理的三把火很旺，但是对于我这个曾经有过地狱般磨练的人，新的部门经理的三把火也就那样吧，这一切都是林经理的功劳吧！
结语
无论是工作中，还是生活中，当你遇见困难时，不要怕，一定要记得感谢给你压力和磨难的人，是她们让你未来变得更坚强，也是她们会让你有更多的能力承受更多的磨难或压力。
当你在一个高压环境中生活或工作后，再来到正常的工作环境时，你就会发现一切是如此的简单和轻松，这都是曾经给予你压力的人的功劳。您觉着哪？
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