下属不把你当回事,怎么办?
下属不把你当回事,怎么办?
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网友解答:
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感谢邀请回答这个问题
我认为最好的办法是自己也别把自己当回事。
我为什么这样说?有几点理由。
理由一:自己不把自己当回事,看谁就都顺眼了。
自己不把自己当盘菜,就觉得吃啥啥香,一觉就睡到大天亮。每天自己一到班上,看谁都顺眼多了,少惹了不少闲气,下属们也都换了个人似的,竟跟我说拜年话。
理由二:自己不把自己当回事,就没啥脾气了。
自己不跟自己饺劲,觉得职场上天高云淡,阳光一片灿烂。自己的心情敞亮多了,脾气也没有了。下属们也都不再躲着我走了,有事没事都愿意往我身边靠了。
理由三:自己不把自己当回事,就知道群众是真正的英雄了。
自己越是不把自己当领导,就越觉得这领导当的还真用不着特意使多大劲。因为只要自己提出一个什么好的想法,手下那一帮干将,立马就能够把自己的想法变成了现实。
理由四:自己不把自己当回事,下属们就不把我当外人了。
自己放下自己的官架子,和自己的下属们打成了一片,自己才明白自己不把自己芝麻大的一个小领导看的太重,竟是一件很幸福的事。因为下属们都不把当外人,好话赖话都敢跟我说,就跟知心朋友似的。
理由五:自己不把自己当回事,我说的话下属们更愿意听。
自己觉得自己越是尊重自己的下属,不说什么官话、大话和空话,就越觉得下属们都愿意听我的话。因为我说的每一句话,都能够说到点子上,也都符合大家伙的心思。特别是自己在涉及员工们切身利益上的一些问题所做出的决策,更受大家伙的欢迎了。
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网友解答:
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下属不把你当回事儿怎么办?很多空降的或者新进的管理者会遇到这种情况,员工在工作中面对你布置的工作,推推动动,不推不动,不配合你的工作安排,对待你交代的事儿,你不问他不说,工作完成质量还差,平时的工作中淋漓顶住。暗中较劲那么,面对这种局面该怎么办呢?接下来教你六招帮你轻松的破局。因为他们觉得当初我们都一样,成天一起喝酒,一起打闹,一起称兄道弟的经历,我知道你出手的时候我还见过,现在你要翻起脸来管我们,又凭什么认同啊?
第一招,要在下属面前表现一定的强势,你别老是犹犹豫豫的,你需要一点果断,甚至有些时候需要一点霸道和不讲理。
第二招,有必要的时候邀请大领导来团队开会,站站台啊,他为你站台就是为你树立威信,狐假虎威的套路有的时候其实是很有用。
第三招,找一个突破口。资历比你老,在你表现出出色的能力之前,他是很难服气你的分量。价值是大家评价的标准,在团队中,大家只尊重强者。对待他们要给予必要的夸奖、奖励和荣誉。有好事儿要先想想他。提升对方在组织中的地位,不要让老实人吃亏。
第四招,惩罚违令者。对那些一定要站在你对立面的人,一定不要再做老好人。你可以用以下的二种方法来对付他们,第一,按照公司的相关的制度依法严惩,第二,把他们从。我们通过拉打结合的方式,把所有的人团结在你的周围。
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网友解答:
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我框架性的回答下:首先你要知道问题在哪里?主要原因有:能力不行,性格不行,认知问题,上级不支撑,下属有问题,公司制度目标流程考核不合理等。
人一定要擅于复盘,一定要找到真正的原因。你知道最没有办法解决的问题是什么?就是认知问题。职场上其实真正的坏人跟好人一样都很稀缺,大多数人的问题就是认知问题。认知偏差其本无解。
其它问题,只要上层支撑你,其实都能解决。解决不了,那就一定是你自己的问题。
但是认知局限你解决不了,所以有句话说,成年人的世界只有筛选没有培养,说的就是这个道理。
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