什么是洞察力？
什么是洞察力？
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洞察力，是最难获得的一种能力。
洞察力，是一种从细节或现象出发，推导事件和物体全貌，并根据你的推断找到其演变过程的能力。不负责任地说，就是通过现象找到本质。
培养洞察力很难，是一个水到渠成的过程，没有办法速成。
首先，你得建立起一套完整的世界观，这需要全方面地涉猎知识，用古话说就是上知天文下知地理，还得懂人（万物）心，这需要长久的思考积累。建立起完备的世界观后，你基本上就可以用上帝的眼光冷眼旁观一切存在的各种迷惑行为了。
接着，你得回到现象中去，用你的情绪去感受现象后面的前因后果，以及这些因果给现象中的主体带来的影响，这是现象之所以是这个现象的缘由。
做完这些，再跳脱出现象之外，回到一个旁观者的立场，对事件进行分析，找到能够左右事件的因素，并试着改变一些因素来左右事件的走向。
要做到这些很难，不过还是可以锻炼的。
第一步，积累知识，学习各种书本知识，理解其中的逻辑。东方的、西方的、哲理的、物理的、唯物的、唯心的、救人的、整人的、经济的、政治的，带着一颗怀疑的心，去看待这些东西所呈现出来的两面性。
第二步，实践。生活才是最好的老师，将你学到的一切用来解释生活，通过这个过程将知识联系起来，形成一个你自己独有的认知系统，这个系统没有形状，用的时候自然会跳出来，有一天你会忘掉知识却能用它。
第三步，学会转换立场。站在不同人的角度去体会对方的处境，也可以看动物世界，把自己变成各种动物，去体会他们的处境，慢慢地，你就可以跳脱出来的，从而站在一个无限高的角度，看待各种角度立场可能做出的反应，并推测其可能产生的矛盾。
第四步，找到你能找到的最底层的规律，然后重复以上的步骤！
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洞察力会在揣摩内心方面很有作用。
有人说让我揣摩别人的内心太难了，好烦呀。
这就是种奇怪的心态了。
你干啥就得有某些能力，没这方面的能力有些你就干不了。
举个例子，一个商家，他敢不揣摩用户的消费心理吗？给他几个胆他也不敢呀。要不怎么做生意呢？？？
我更愿意用“洞察”这个词来解读这种心态。洞察力是一定要有的。洞察，就是要快，“察”其实就是觉察。
洞察力就是觉察事物的能力。
如同司马懿，他了解自己，清楚自己想要什么。很多人说他能忍，能熬，还说他坐收渔人之利。忍的是什么？熬的又是什么？也许就是为了等待洞察力的来临，也许这样的忍和熬才有意义。
洞察力是随心而动的一种力量，而很多时候呢感受主导着行为。了解自己的感受，洞察事物，然后去创造，这样的过程充满了艰难险阻，同时也蕴藏着智慧。所以，别把忍和熬当智慧，那不是智慧。
觉察事物能力需要长期培养，习惯思考，习惯总结，习惯用笔写下来，然后梳理他们，然后才有可能得出来一个还要不断推敲的结论。
我们谁都不愿意揣摩别人。
因为没有能力，你揣摩也没用，当然会累了。
“洞察力”会让你预见到很远，眼前的事情已经摆在你面前了，你不需要揣摩已经有答案了。
所以，还是要锻炼自己的内功，内功，内功。
那些商业中做得好的哪个不是拥有着深厚的内功才敢进入市场？
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洞察力(insight)是指深入事物或问题的能力，是人通过表面现象精确判断出背后本质能力。
通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质；而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。就这层意义而言，洞察力就是“开心眼”，就是学会用心理学的原理和视角来归纳总结人的行为表现。 最简单就是做到察言，观色。
其实洞察力其实更多的是掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。
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以上是百度上对于“洞察力”的定义。
我在此基础上，再略略分享一下对人的洞察力的理解。
一个人的竞争力，只来源两个方面：第一个是洞察力。第二个是行动力。
洞察力，决定一个人能不能透过现象看本质，能不能洞察到事物发展的趋势。
行动力，决定一个人能不能把洞察到的问题，并用正确的行动找到解决方案。
但洞察力，决定行动力。
一个人，如果没有足够的洞察力，就很难分辨什么是正确的事，什么是正确的方向。也就缺乏足够的行动动力。
因此，我们看今天一个人在商业上的成功，首先是基于在洞察力上的成功。像类似微软、谷歌、苹果，都是由深刻洞察力的企业，这些企业创始人都能洞察到科技和人性的深处，因而他们能领先全球，领先全人类。
在中国，马云也是一个有洞察力的企业家，他能洞察到互联网的发展趋势，并懂得利用世界的技术和资本、依赖中国的巨大市场，成就阿里巴巴的辉煌。
再比如，现在很火爆流行的抖音，以一个后来者能够快速逆势领跑，也是基于抖音创始团队在用户和产品上的独具洞察力。
从某种意义上讲，凡是成功的创业者、企业家，都是有洞察力的人，因为，他们在他们那个领域能够洞察到用户的需求，并能通过自己的产品和服务方案，为用户解决问题。这就是洞察力和行动力的成功。
因此，我认为一个人的洞察力也是可以训练提高的，而且是可以通过如下七个层次逐步提高的：
第一个层面是：需要多经历，没有经历就没有感知，没有感知，就没有认知。
第二个层面是：需要多观察，没有观察就没有联系，没有联系，就没有因果。
第三个层面是：需要多思考，没有思考就没有深入，没有深入，就没有真相。
第四个层面是：需要多分析，没有分析就没有依据，没有依据，就没有判断。
第五个层面是：需要多总结，没有总结就没有结论，没有结论，就没有方法。
第六个层面是：需要多实践，没有实践就没有验证，没有验证，就没有自信。
第七个层面是：需要多构想，没有构想就没有未来，没有未来，就没有创造。
关于洞察力的描绘，还有很多成语，比喻一叶知秋、一针见血、举一反三、触类旁通等等。我最喜欢的是“
扁鹊三兄弟”，
是中国古今关于什么是洞察力的最好的故事：
根据典记，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”
扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”
魏王不解地说：“请你介绍的详细些。”
扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。
我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。
我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”
魏王大悟。
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“洞察力”，说是一种认知能力也对，但不够。应该是包括觉察的一种综合能力。
从字面上看，“洞”既表示一种穿透力，也隐意了黑暗和模糊。它能够在一片盲区里找到想要找的东西。
所以，“洞察”首先要有非常明确的目标:我要察什么？为什么要察？即使摸着黑也要察。这是一种内动力。没有它，什么都谈不上。
洞察的对象，有可能是实物，也可能是一片不确定的区域，也包括现有知识和理论。对于洞察，只有界限和界限以外的可能性。所以在洞察面前，不应存在任何禁忌。有了思维上的禁忌，洞察就消失了，自然地消失。你一点都不会觉察到。你只能是一般的认知。
能够进行洞察的人，其心里必须非常安静、平静。心里装的满满的，大事小事都有，就没有“洞”了。也就是说，心要空，能够装你想要的东西，还能排弃自己不能要的东西。这时，心就有较大的自由度。
“洞察”最重要的是能抓住“虚”。凡是实的，即看得见、摸得着的，都不可能属于洞察。“虚”必是现在不存在的，将来有可能发生的事物，或趋势。
这里面，心里的“虚”和观察中的“虚”有某种神秘的对应联系。即对的上，应得起，“心有灵犀一点通”。人的差距从这里表现出来了。
至于在洞察中需要的知识，这是前提和基础。不同的对象，就要相应的知识，就看你这么调用。
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首先我是不请自来，我想说说洞察力我理解的，洞察力用通熟需要来说，洞察力是一个人的眼力见，不论是做什么，学习，工作，做生意，和人打交道，都能游刃有余，处理的很好，我们就可以说这个人有眼色，（用我们大同话讲，活眼廖色）我认为这就是说的洞察力敏锐！
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洞察力就是远见卓识，首先要真知灼见（认知力），深入了解，深度思考后判断可实现目标，过程中见微知著（判断力），明白其中元素相互作用，能演绎推理二级效应，三级效应，因果关系的“因”能产生什么变化，达到什么“果”，就是洞察力。过程中创造什么变量（创造性方案），因果关系的相互作用能如何变化。
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洞察力，本意是指在山洞中亮度很差的条件下观察并看清事物的能力，引申为在纷繁的环境中对复杂事物的观察能力，更进一步引申为看清事物本质的能力。这种能力当然需要掌握大量充分的信息，并进行综合深入的分析才能得到，非高明智深者不能也
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现代化认识战宗教战文化战心理战叫洞察力。
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一秒钟就能看透事物本质和一辈子也看不透事物本质的人，绝对是不同的两种人生。
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洞察力，就是深入根底的意思，
洞深无光必阴处，察看此事洞底深，力的方向查洞深。
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所谓的洞察力就是察颜观色，看天文地理，人的行为动态，心理表现等有远见的人善于抓注社会的每一个细节。
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