作为施工方,你们遇见过什么样刁难的业主?
作为施工方,你们遇见过什么样刁难的业主?
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网友解答:
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哪有什么刁难,只是在为他们自己的工作竭尽全力而已,其实,我是喜欢这种业主的,大家都是为了工作,虽然过程中可能会面红耳赤的争吵,但是因为都没有私心或者说私心不是特别重,最终都会有一个比较好的结果。
遇到过很多刁难我的业主,但是我一直尊敬他们,尊重他们刁难的行为,虽然从自身立场出发,可能与他们闹得不可开交,甚至还有的差一点动过手,但是我只想说,家家有本难念的经,这个世界上没有故意刁难人的业主,至少我没遇到过,所谓的刁难行为,在业主公司看来都是为了维护公司利益。当然,小小的刁难,吃顿饭喝顿酒能解决的事,我认为也不是什么刁难。
看了你描述的经过,对你我也是充满了敬佩,在我看来,这个事业主只是暂时不能签而已,其他的合并也好,改格式也罢,甚至第一天的对量都是为这个目的服务,事情的真相应该是这个事暂时不能签,我佩服你的目的也是,你通过自己的努力,得到了事件的真相,我属于项目班子副职,能够解决一部分类似于你这种情况的问题,给你的建议是反馈给你的商务经理或者项目经理,由他们去解决业主暂时不想签的问题,这个事已经不是你可以解决的范畴了。
建筑施工是国家重点管控的领域,安全如此、质量如此,进度如此、甚至商务洽商也是如此,工作中因为立场的不同,彼此见解不同很是正常,我觉得这也是一件好事。如果我们在工作中遇到类似的问题,首先要尽力去解决、克服,但是当发现不是自己层级所能解决的问题,就要把问题和自己分析的结果报到上一级领导处,来寻求问题更快、更好的解决。
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网友解答:
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要说刁难的业主,遇见的不多,朋友跟我说过几个很厉害的业主,很有意思,跟你叨叨,项目是一个高速收费站污水处理工程,具体大概是设备更换及配套设施更新改造,总造价650万。朋友是正常中标,没送礼,没违规投标!朋我初步估算有300万利润,设备材料朋友都能自己生产,所以利润高些。中标后好戏就开始了。首先业主查朋友投标文件,其中所附业绩材料中竣工证明是伪造!朋我一听懵了,经过多方沟通,提供证明,业绩所在单位开证明。这事总算过去了。就发了中标通知书,接着就是不开合同谈判会!说是没时间。再等等!关键是这个项目是不能等的,因为工程款有关,这个项目是11月份初中的,工期45天,高速上资金使用有个规矩,今年资金必须使用完,用不完就得回去。然后等第二年再报计划,再批!这样一来二去就得四五月份才能收回工程款。所以得抓紧开工,材料设备朋友都准备好了,就等签合同进场了,然这边没信了。能不急吗!通过打听才知道,这个项目有人预订了,业主和另一方合作一起干。结果他们没中标故意刁难!朋友也不是吃素的,找了他们顶头领导,好长时间终于进场了,最近打听朋友说活太难干了,直接对接的业主不配合工作。年前没干完,光进场手续就费了二十多天,朋友总结了,中标也不一定是好事,也得像找对象一样双方都得喜欢才行。
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网友解答:
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一辈子搞工程,遇到的业主也多,要说刁难吧也有那么一些。这二年在国企底下做劳务分包,本来我们跟业主也不能直接打交道,跟着总包的指挥棒走就行。但这个项目总包纯粹是传声筒,除了收管理费什么责任也不负。这样就变成了劳务直接对业主了。
我们这个项目是央企投资的3P项目,业主是在当地成立的项目公司,那么业主有多奇葩呢,我列举一二。
1.设计图纸错误百出,我们还不能直接找设计,得通过项目公司找,一个不牵涉到工程量变变单要等二三个月才能收到回复。
2.设计院没变,设计人员变了四次,新人不理旧事,事事拖着。
3.同样规模的污水处理站,我们施工了4种型号,且业主只按一个规格型号结算。
4,业主不懂施工,更不懂污水处理技术和污水处理站运营,听不进施工单位合理化建议,经常出现设计问题强迫施工单位又不给钱。
5.明明可以节省投资的设计调整:比如处理好的尾水排放,本可以采取调高清水池标高或加装提升泵的方式解决处理站地势低无法排水的问题,但业主宁愿将尾水管延长400米,花20多万以上的投资也不愿意采取建议调整设计,而变更部分投入不会超过二万。
6.西安市某区属于大平原,郊区农村都是带院子的,一户有多个出水口且雨污不能分流,下大雨时由于流量大污水井盖往外冒水,污水处理站也因流量大无法运行,整个管路无溢流口。这么小的问题都不能接受施工单位意见做个变更。结果问题多了,投诉多了才被动接纳施工单位意见。
7.为了个人利益推荐施工队的问题给正常施工队设障碍等,大家都懂的。
凡此种种情况有太多,一个一年半工期能搞完的项目,硬生生拖了快4年了还没有完,大家评论一下,这是不是算刁难?
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