同一件事出于权利和出于责任去做性质上有什么不同?
同一件事出于权利和出于责任去做性质上有什么不同?
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权力和责任是一对孪生兄弟。权力是人民给的,应当担负起责任为大众服务。然而,权力和责任也存在着许多不同之处。手中的权力即可为民办事,也可为自己谋取私利。而责任不同,担负着使命,顺应着民心,不敢怠慢,更不会放弃,具有初心,朝着目标和梦想努力奋斗,甘愿付出和奉献。
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同一件事出于权利去做最终会失去民心。
而出于责任去做会事半功倍得心应手。
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做一件事情,出于权力去做的话,就要看掌握权力的人的事业心和素养,也就是中国古人经常所说的德行和能力是否能支撑他完成这个工作,可以应付性地完成这样的工作,不失职,也没有什么起色;如果倾注心血完成这个工作,那就是把权力运用的非常有价值。
做一件事情,出于责任去做的话,就会用尽所有的力量、想尽所有的办法去钻研、探索,哪怕是冒着风险也要在正确的道路上前行,这就是责任心带给人们的力量。
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权利考虑自身成份多,责任是应该必须作的。
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陈工作为ABC科研项目负责人,经过小试、中试、大试和样品经国家专业机构检测,性能完全符合国标要求,所以顺利通过了工厂科研定型。
在走产品定型程序前,尚需进行省级鉴定和生产线设计安装定型。
郭副经理因主管技术,自然而然负责成为整个进程的总指挥。当然他深知这个项目对公司发展的重大意义。此前只有一个产品,显得有些单薄和苍白无力。而作为预判未来发展趋势和技术进步的角度看,不仅现阶段可以稳健地两条腿走路,而且将来是愈来愈依重所在。因此给予足够的重视。
郭副经理曾不无感慨地说:人这一辈子能扎扎实实地干成一件事,也足以大慰平生。因此他责令陈工凡打印的鉴定资料全部擦拭掉个人的名字,而一律以公司名称代表。而在找专家送审的过程中,陈工总是莫名其妙地全部被排斥在外。而当涉及专业问题提问或答辩时,陈工已开动脑筋精心提前替作好了备忘,因此鉴定工作顺利通过并获得好评。
接下来就是筹建新生产线事宜。郭副经理为了心的指向,只领了个技师去甄买混合设备。之后在买方的花言巧语下买回一台与试验时截然不同的设备。而当安装调试完毕,却发现用原来的鉴定工艺根本是兔子拉车乱套了。不仅加温到一定程度会致碳钢板变型,从而影响主犁刀旋转搅拌,而且飞刀进入固体粉未也会加大驱动电机负荷而烧毁,所以混合效率大打折扣,生产难以为继。考虑到问题的严重性,郭副经理愈想愈怕,干脆一股脑儿推到工艺不成熟方面,球又踢给了陈工。而且郭副经理还在厂报写文章,以旁敲侧击地混淆视听,一时让陈工百口莫辩。
于是生产定型一直处于悬停状态。而两人也没有因之一荣俱荣,反而走向一焚俱焚的局面。
其实退而求其次,即使设备混合原理不同,然毕竟殊途可以同归。只要齐心协力进行适应性调整,生产合格产品并非难事。然郭副经理选择撇清关系,遂演变成了抢功诿过典型事件,眼睁睁好事变成了坏事。
如果刚一开始,郭副经理出以公心,专业事交专业人做,其效果将大不一样。于自己而言可领受指挥的功劳,与公司而言早日形成生产力,那么蓬勃发展就是对全体职工(包括他们俩)最好的回报。
有一则故事就好象专为讽刺此事而流传。说的是三个弓箭手想打几只大雁打打牙祭,于是选好场地后张弓搭箭。此时一个人说想烤的吃,另一个说炖的吃,而第三个人想炒着吃,争的面红耳赤。当好不容易取得一致意见,三分之一烤着吃,三分之一炖着吃,三分之一炒着吃。只见大雁已远离人们的视线。
有时同一件事,出于权力和责任出发,性质和效果大不一样。非常值得深思。
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出于责任包含正义与良知的成分更多。
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十分不同的呢!
权利之下为名为利。
责任嘛现代人已是没了不知道什么是责任。你说良心责任他问你给我钱吗有钱就有责任我的责任就是要钱,至于社会责任嘛不关我事!
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这个题目出的有误。因为没有同一件事既有权利又有责任。只能是自己设想的。比如自己想养活一个孤儿,出于权利可以不养活,而出于责任就用心去养活。
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现诗坛很乱,先忙于介决“什么是诗”这个问题,再来回答你的提问。希谅。
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权利(力)是一种赋予,责任是一种必然的担当。你有权利(力)但你可以不做,可能会被追究;你有责任只能去做必须去做,否则,你的位置会逐渐弱化甚至失去,你的内心也会难以平静。
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没有区别,比如国家兴衰,匹夫有责。抗日战争时期,不管是有权的或没有权的,是当官的还是老百姓,万众一心,积极参加抗日,直至取得胜利!
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