领导因我告状而倒台,新来的继任领导会怎么对我?
领导因我告状而倒台,新来的继任领导会怎么对我?
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怎样对待那些好告状的人
作为领导首先要弄清楚他为什么要告,这是问题的关键所在。如果是发现问题就告的人,你可以让他做你的信息员,专门收集问题向你汇报,便于你发现问题解决问题。同时,你也别搞贪腐那一套,不然你也难逃厄运。如果仅仅是因为和领导有矛盾去告,你尽量不要和他产生矛盾,平时多征求他的意见,正确的要予以采纳。如果因为多种原因,必须得罪他的时候,也要及时补救,打一巴掌给一个甜枣,这样也就维持了矛盾的动态平衡,也就相安无事了。当然,哪个单位都有好告状的人,现在信息手段这么发达,你想让人绝对不告是不可能的,最好的秘诀只有两个字:廉洁。
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①维护正义是对的!如果一个人没有正义感,此人也不会怎样优秀。你是为了大家,为了单位的未来,才是告状原领导的,一定会得到理解和尊重。②冷风冷语一定也是有的,用意式躲着你,避开你,原领导人气会是有的,各人的思维观不同。③因为你告状原领导,也成了新闻人物,但也把你推向风口浪尖上,你必须有心理准备,只要是对的,是正确的,就要坚持,不怕打击报复,不怕冷风冷语。④新领导也是要防你一手,同时也会尊重你,这是官场上的作风。⑤不管新领导对你怎样?坚持自已的原则,做一个正直的人,做一个真诚人不吃亏,做最好的自已,不必看別人的眼神行事,要挺起腰杆,努力前行。
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任何领导都不会欢迎你这样的下属!谁能保证你又不会“告”新领导呢?
“告状”虽然是一个人的权利。但职场中人切勿乱用这种“权利!”否则,你会后悔的……
职场,官场,虽为“名利场”,但忠诚,担当,光明正大,还是主旋律……
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关键在于你怎么与新的领导互动,因为这取决于三个方面:一是对你实际行动的动机评价。如果大多数人认为你是为公除害,不是简单的私人恩怨。欤论会倾向于支持鼓励你,否则会认为你是个不安分因素;
二是主要取决于新领导的素质。如果是新领导是个公道正派,秉持正义的人,会支持你的;反之会处处防你,甚至是打压你。
三是取决于你怎么样对待新领导。应当是不要怀疑一切;不要以\"刺头\"自居,认真负责地做好本职工作。当然如果是新领导也有问题,要善意提醒。但是一定要有事实根据。同时注意不给别人当枪使。
如果是在以上方面与领导的互动良好,就坚持。否则就修正自己。尤其是加强自律。
就像云与山的关系一样,保持良好的互动关系,都好!
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一般而言,你的日子是不会好过的。
一、你告状将前任领导告倒了,前任领导自身存在违规问题这是无需置疑的。但你告状也是功不可没的。这一点继任领导是很清楚的。别的事他不记得,但他肯定会记得,是因为你告倒了前任领导,他才有机会到这里任领导的。
二、继任领导的惯常思维是:你既然能告倒前任领导,当然也能告倒自己。但他不会将这样的想法表露出来,可能表面上他会夸你坚持原则,敢于和违法违规行为作斗争。还表扬你一下,给你戴高帽子。但私下,他是会提防你的,不会让你接触单位的核心机密的,会提防你知道得太多。他会担心,如果有哪些做不好的地方,让你知道了,你又会去告状,将他告倒。因此,在单位,继任领导虽然不会打击报复你,但也会提防你的。
如果继任领导与前任领导关系很好,可能你的日子更不好过了。虽然表面上继任领导会表扬你,但说不定,也会找个机会,当你犯点小错的时候,借题发挥,给你点颜色看看。
三、想要让新来的领导信任你、重用你,那是比较难的。除非这个继任领导是个了解你的人,是个大度的人,是个没有太多私心的人,或者原来就是你的朋友,这样你可能会得到重用。如果是一个对你不熟悉的人,你得到重用的机会是很小的。因此,你只有在本职岗位上做好自己的工作就行,不要去奢望领导对你重用。
总之,一般的继任领导是不会重用你,同时也会提防你告他的状。如果你能和继任领导沟通取得他的信任,那是最好不过的了。如果做不到,你就只能做好自己的本职工作,好自为之了。
以上是个人的见解,如有不当之处,请指评指正。
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你告状是ta倒台的导火索,ta有倒台的事实,才是问题的关键所在。
公开展示自己的告状能力,说明不藏着掖着,好汉做事好汉当,也值得肯定吧?
就怕一些人们扑风捉影,心怀鬼胎,在别人工作和人生转折点的档口,捏造事实,编撰故事,才是阴险的举止。
事实证明别人走的端,行的正,莫须有的罪名不是嫁接拼凑,就是心术不正,企图混水摸鱼,混淆是非,从中渔利,而满足自己的私利。
对于前者,人们不用过多的担心什么,对于后者,无人待见,必然躲得远了不算远吧?
如果可以改邪归,成为光明磊落之人,当然,新来的领导,及其以后再来的领导,也许会对这种人刮目相看的。
心里没冷病,不怕吃西瓜。彼此少了介备心理,才不至于心累甚于身累吧?
(网络图片,原创回答)
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这样的问题很好回答 ,现在的领导绝对会感谢你,但是一定会在心里防备着你。可以说你现在,在新的领导那里非常尴尬 。
每个人都有自己的做事方式,但是在对待领导问题上很多人做不到和领导和睦相处,因为员工和领导相互之间都有一的冲突。
我们单位也出现过这样的事情,最主要的看这样的事情是如何产生的,有时候这样的事情确定要有一个矛盾的爆发点 。
就像我们公司的曾经的一位同事那样,领导说只要这个同事能帮他完成一项工程设计,就给这个同事升职加薪,但是事情完成了领导反而不提这个事情了。
最后这个同事生气了,任何事情都妨碍这个领找他的麻烦,慢慢的把这个领导的职位顶了下去,但是他也没落什么好,被老板批评了一顿,让另外一个员工来接替这个领导 。
所以说,这种事情的出现。都是一个巴掌拍不响,原因还是双方不能够克制让别人占了便宜 。
我们在工作的话虽然要维护自己的利益但是一定要相互克制不要让别人看好戏 。
希望能够帮助到你!
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也许你代表正义,但因为你破坏了职场潜规则,所以新来的领导会对你敬而远之。
他不会重用你,因为他不敢和你接近,怕重蹈覆辙。
做个规矩人,认认真真完成本职工作。不要给别人留下把柄,任何一届领导都想置你于死地,因为你就是一颗随时都可能爆炸的炸弹!
当然,领导也不会克意打压你,因为你是个茬子,他不敢弹你的爪!
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领导因我告状而倒台,新来的继任领导会怎么对我?
新来的继任领导在心里会感激你,但是不会表现出来。
告状的人,估计没有几个人会真正的喜欢,更多的还是利用。
如果还打算在职场混,就不要心存侥幸。
没有人看好曾经告状的你,这样的事情虽说隐秘,那些都是骗小孩子的,完全没有丝毫保密可言。
继任领导只会这样对待你:
第一,继任领导的到来和你的告状有关,但是关系不大,继任领导不会承认是你的功劳。
第二,继任领导一边亲自出面安抚你,一边安排其他人调查你。
第三,如果你没有什么过人之处或者背景关系不硬的话,你的调离或者离开只是时间问题。
第四,你换位思考一下,如果你是继任领导你会容忍一个告状自己曾经领导的人吗?
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网友解答:
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我在基层工作,属于省直垂直管理部门,因工作需要,有一个非领导职务,在省辖市班子添居末席。部门一把手因经济问题出了事,已被纪委监察委留置。省局领导到市里作应急处置,和处级干部逐人谈话,我本来想和省局领导个别交流,进了门见在场的还有纪检组长,另有一个工作人员作谈话纪录。我便岔开话题说,开饭时间已过了一个小时,大家都在饿肚子。省局领导见我王顾左右而言他,就宣布开饭。晚上他一个人来到我住宿的房间,进行个别交流,兜头问了一句,你说说究竟怎么回事。我说我在基层工作,市局的情况一概不知,市局一把手确实不称职,还不如趁机调整班子,让其它领导各得其所,以稳定局面为主。省局领导思维方式果然不同,他告诉我,你说的方案绝不可取,告状的究竟是一个人,还是几个人一伙的?他们一个也不能提拔。如果其它市纷纷仿效,告状可以升职,省局还有没有安生的日子?果然从外地平级调来一个一把手,吃饭时一看就是个酒鬼,张嘴就说某局长让我来后到下边先见见你,今天就算见面了,弄得大家面面相觑。我一听他连局座说的意思都没听懂,又来了一个二货,只好又和他对饮三杯,事后不再见它。果然他干的一塌糊涂,两年后卷铺盖走人。
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刚看完斯琴高娃和高明两个老戏骨主演的老片子《国家公诉》,然后看到你的问题,有点巧[大笑][握手]。不敢说您是否与片中那位总是自诩为“一名正派的国家干部”而到处匿名告状的方清明(不是光头的喜剧演员),但至少,作为继任领导会忌惮您几分。
如果说,前任确实是有问题,而您不畏强权告倒了他,而新任领导本身也一身正气,估计您也不会有多大的事情,会让您干掉活,不会涉及单位核心机密。
如果继任者与前任差不多,估计您麻烦不小了。
这也就是为什么大多离职的理由,都是找自己理由,比如身体不适、家庭原因等,而从不说原单位不好。马云曾云离职者无非“心冷了、钱没到位等”。我们职场人,即使看到很多弊端,甚至领导的不轨行为,宁可装作不知道,也不会高发,无形中增添了一种不法行为的滋生蔓延,但自身何尝也不是一种保护呢。因为即使到其他单位,大家也会知道这种事情的吧!
祝福您!
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