PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？

2024-10-08 03:23:49 浏览：1

PMP在项目管理岗位上重要吗，求备考PMP心得？

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网友解答：

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以我的经验，在项目管理岗位上，需要拥有PMP证书的管理者。

PMP证书，是美国项目管理协会颁发的证书，该证书的持有者证明其具备了美国项目管理协会认可的项目管理知识，掌握了项目管理的基本工具，拥有了一定的项目管理能力。

要获得PMP证书，必须经过培训，参加PMI组织的考试。PMP包括九大知识领域以及多种项目管理工具。我认为，通过培训学习和考试，至少让人了解了项目管理西方式的思维方式，这是一种不同于中国人的思维方式，而且世界范围内通用。尤其在海外项目上，比较认可该证书。

大约15年前，我通过考试，获得了PMP证书。

我个人的经验，拿到PMP证书，可以慢慢领悟其中的思维方式，逐步应用到实际项目实践中去；而且，PMI管理体系时时更新，不同版本不断推出，持证者要做到“时时更新，与时俱进”，不断学习，继续丰富自己的项目管理知识。

而那些要在专业技术上往纵深发展的设计人员，冷眼以为就没有必要参加了，不要一股风，一阵雨，也别把参加PMP学习当成“福利”，否则会累着他们，有所为有所不为。

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网友解答：

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1. 结论：是否需要考PMP？

直接抛出结论：由于产品经理并没有必须有证书才可以担任，因此有没有需要就要看你就职的公司以及你的职业发展。

如果公司对于PMP有要求，那就去考。

毕竟，PMP与其他的考试和证书一样，它是一种获取知识的手段，你能不能胜任一项工作决定的标准是你是否已经掌握了项目管理的知识和能力。

拿百度为例，对产品经理的能力要求中，专门有一项是项目管理，而且不同级别的产品经理对于项目管理的要求是不同的。

并且，项目管理的知识体系，是区分单一项目管理、项目集管理、项目组合管理。而

单一项目管理是以产品为导向的

，项目组合管理是面向组织战略的。

2. PMP的知识是否过时了？

其实这跟很多学科的基础知识一样，但是存在就是合理的，PMP考试一直延续，而且越来越多人报考，这就侧面说明了PMP的知识还是有用处的。

首先，我们来看看PMP的定义是什么？

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。

——百度百科

通过考试，获得PMP。而考试的内容是PMBOK。

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

从我个人学习《每天一小时，两月过PMP》培训的体验来看，PMP的知识没有过时，而且对于自己进行项目管理还是很有帮助的。

PMP传授的是单一项目管理的基础知识。也就是说，一个项目从开始到结束的最基础的管理方法论。学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。其中，PMP中的WBS、沟通管理等，还是在工作中非常实用的。

PMP的知识具有基础性和普适性的特点，有助于构建项目管理的知识和能力。只要是需要项目管理的领域，适用这些知识的。而且，PMP的知识在不断改版和更新。

同样的，正因为PMP的知识具有基础性和普适性，导致它的内容会比较抽象和晦涩。不如敏捷开发的知识生动有趣。

PMP的知识，像是项目管理的字典和索引。在实践工作中，通过它的指引找到对应的解决方案。

3. PMP好考吗？

一年考四次，每个季度一次。考试形式是笔试。考卷形式是200道选择题，而且还是单选。判分的时候，还会去掉25道题，从剩下的175道题中判分。考试的结果就是通过或者不通过，不会给出你具体给出的多少分。

考试语言是中英结合。考题基本都是情景判断题。基本考的是，遇到什么样的问题，你选择什么样的方法进行解决。往往是四个选项基本都适用，但是要优中选优。涉及少量计算题，但只是加减乘除级别的。因为是美国人出的题目，所以计算难度你懂得。

我个人认为PMP考试，可以理解为大学中某一个学科的期末考试。考试的本身不是像高考一样的选拔性考试，所以其实PMP的考试不算难，整体来时来源于书本，只要用心复习通过很简单，但是就市必须走出舒适区。很多人离开学校很久，听到考试就怕，受不住诱惑，工作已经很忙，难得有时间首先想到的不是增值自己，而是怎么去玩去放松。通过考试突破自己的舒适区，唤醒自己的斗志，也是一个不错的方法。

复习PMP也是对个人意志的考验和生活习惯的挑战。我个人认为，如果打算报考PMP的话，备考时间就是三个月。每天抽出2个小时专注复习的时间，是可以通过考试的。

4. 结论

其实PMP考试和大多数的考试一样，它是一个准入门槛，是一种学习的证明，没有人说通过PMP考试就一定能如何，通过PMP考试的不一定就是一位好的项目经理，反观一些经验丰富的项目经理可能他也不一定获得PMP的证书。

PMP考试只是获得项目管理知识的手段，要真正成为一名产品经理更重要的是学以致用和实践。

在这里时代，还是非常看重学位和证书的，在面试的时候，领导不可能瞬间了解您的能力，那么，此时学历和证书就显得非常重要。因为这至少证明你学习过，了解过，有这方面的认识，当然也会比其他竞聘者有更大的优势。

而且“持证上岗”这个观念也是根深蒂固的，也是某个程度来说的公平。

最后，我想说一句，只要你下定决心，并且把想法付诸行动，参加《每天一小时，两月过PMP》PMP培训就一定会有收获。在此，我也预祝大家早日通过PMP考试，成为一名“持证上岗”的产品经理！

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网友解答：

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PMP是项目管理从业人员的必备认证，市面上90%以上的公司都会在招聘项目经理时加上一句，有PMP认证优先。而且在谈薪资的时候也比没有PMP认证的人多了一些空间。

我是2014年考的PMP，这个是国外PMI（项目管理协会）发起的在全球各个国家通用的专业认证，1999年由外专局引进，考试形势对中国人来说比较简单，200选择题，答对125道以上基本都能过。

这考试要求必须具备项目管理三年以上工作经验，同时有指定机构的一定时长的培训，所以一般个人是没办法直接报考，都得招专门的PMP培训机构，而费用也分两部分，一部分是培训费，有机构收取，具体多少看地区竞争程度，有些地区培训机构竞争特别激烈甚至只要几百培训费，大部分地区则是3-5k之间，一分价钱一分货，通过低价策略招人，并不是好选择，其实是对自身所提供价值的不自信，后续的培训、服务品质也可能会打折。另一部分是认证费3900，价格统一由外专局收取。

如何备考PMP？分享下我的个人心得供参考：

首先，PMP考试一年有4次，分别是3、6、9、12月，备考人员一定要选择自己相对没那么忙的一个考试周期，有更多的时间精力来备考。

其次，由于所有考的题目都是选择题，也可以理解为情景题，即在什么情况下该怎么做一类的，死记硬背是效果很差的，建议选择组队通关模式，小组共同学习，一方面可以相互督促，另一方面在不断相互探讨交流的过程对理解和吸收更有帮助，同时，在复杂的职场，能结识一批志同道合的朋友，对未来发展也是一种辅助。

我当年考pmp时的队友，到目前为止依然关系不错，有些成了人生挚友，经常见面讨论工作生活，也是一大幸事。

最后，备考本身也是一个项目，用做项目的方式来完成这个项目吧，即锻炼了项目管理的应用能力，又掌握了知识技能完成考试，一举多得，何乐而不为呢？友情提醒，作为项目来做可以是以自己考试的维度考量，个人更建议把整个学习小组一起作为项目团队来考量。

具体学习方面，这是个标准化行业了，一般机构培训课程都设置的差不多，7-8天的线下培训，每一周或两周的周末一次，培训完之后一定要尽快复盘，带着整个学习小组来一起串讲把知识点都串起来，相互查漏补缺，同时结合场景做关联记忆和应用。

具体的题目，不建议题海战术，题海战术会消耗大量时间精力，效率并不太高，跟所选的题目有很大关系，建议招靠谱的老师（强烈推荐徐波老师）推荐几套真题，做2000道以内的真题，把所以知识点吃透，能够举一反三，考试基本没问题了。

最后，祝学友能顺利通过PMP考试！

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网友解答：

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正好最近通过了PMP的考试，我来分享一下我的看法吧。

PMP在项目管理岗位上的重要性，用演戏来打比方的话，同样一个角色，受过专业训练的科班演员对角色的理解和演绎肯定会比非科班的好，导演也会倾向选择科班演员，这也是为什么要专门开设影视表演专业的原因之一了。

12月考试通过的PMP证书

我们先来了解一下什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，用来严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

因为PMP和“拍马屁”的首字母是相同的，所以在业内也经常被调侃为拍马屁。

PMP要学习些什么内容呢？

既然PMP是一项认证，那么这门认证也自然有属于自己的一套知识体系，这套知识体系就是PMBOK指南。

PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。

总结来说，这套知识体系是PMP考试的基础，也是项目管理过程的指南。

PMBOK指南包括了项目从

启动、规划到执行、监控和收尾

等五个方面的知识，囊括了

项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理

等十个知识领域的内容。

它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成。

PMBOK指南第六版

PMBOK指南至今已经发展为

第六版

了，按照PMI的规划，

中国大陆地区2021年4月PMP的考试继续使用第六版，之后的考试将使用新的版本了。

有PMP证书的项目管理人员，对项目的管理会有一个更加全面的理解，特别是对于加入到一个按照专业项目管理方式进行项目管理的团队，会更有助于你更快融入到团队中理解团队的工作方式。

我们公司在投标项目时，甲方对公司投标时的人员要求也逐渐提高了，特别是对于一些大型的项目，会要求项目的高级管理人员要持有PMP证书。

公司对项目管理人才的培养也越来越重视了，也会鼓励员工考取PMP证书。

我的考证历程和备考建议

我是2020年6月中旬报考的PMP网络班，原计划是报考9月份的那次考试，后来因为工作忙，加班又多，没有很多时间学习，所以就没有报考9月份的考试。

后来是报考了12月5日的考试，1月12日出了成绩后查询到是4A（最优秀的是5A）。

下面分享我在学习和备考过程的经验，希望对现场班的同学应该也有帮助。

12月5日考试现场

无论是网络班还是现场班，都跟着老师的教学安排来，这是大前提。能讲授PMP的授课老师都有丰富的教学经验，如何备考他们都是心理有数的。

课前预习

无论是有过项目管理经验还是没有项目管理经验的，上课前先花2到3天把PMBOK全书（有的机构可能还会有自己的内部讲义）粗略看一遍，先了解书里面都讲了些什么东西，粗略看就好，不用看的很细，不懂的也不要紧，非常正常，如果什么都懂了你还参加培训干嘛呢。

上课认真听讲和做笔记

因为有了课前预习，不是很理解的内容我们都提前做好记录了，上课的时候在老师讲到我们不理解的内容时就要特别关注了。

说到这，网络课有个很大的好处是课程可以反复听，听不懂的还可以在群里和老师还有同学交流。

课后利用碎片时间学习和做习题

我报考的网络班，授课老师有专门用了两节课串讲整本书的框架，并做成了音频的格式，加起来大概2个多小时的时间，我每天上下班都会利用在地铁上的碎片时间反复听。

授课机构都会有在线练习题和模拟真题，也是可以利用碎片时间完成的，因为单纯的靠看书还是不够，课后需要多做练习题。

整个学习过程下来，最好至少能做到

800-1000道

不同的题目，按照每套200题的题量，也就是最少要做

3到4套题的量

。

做练习题或者模拟题的时候，对于做错的，要注意理解和分析错误的原因，是对题目理解错了，还是对知识点理解不对。

PMP的考试，知识点太多了，而且都是考理解，就算是翻书都找不到答案的，只有真正理解了知识点和题目的意思，才能做好题目。

一分钟一道题的节奏做题

考试题量有200道题，考试时间4小时，换算后是240分钟，还要预留时间涂答题卡，所以算下来其实时间还是挺紧凑的。

平时练习或者做模拟题的时候，都尽量控制在一分钟内完成一道题的节奏来做，这样在考试的时候会更容易控制好时间。

12月5日的考试，班上很多同学都觉得时间很紧，主要是这次考试的题干比平时练习时更长，导致阅读题干用的时间比较多。

我在最后30道题基本上50秒内就完成一道题，真的时间很赶。

考前一定要有一次模拟考试

从时间、考试场地、干粮的准备都尽量按照考试的节奏来。

12月5日考试时间是早上9点到下午13点，所以我模拟考试的时候也是在9点前做好准备，9点正式开始模拟考试。

图书馆

我是因为住的附近正好有个图书馆，所以我是去了图书馆考试。

如果附近没有图书馆的话，也可以看下所在城市有没大学，找个没有上课的教室考试。

如果没有大学的话，就在家里考试也可以，家里有小孩的话，可以和家人商量，让家人带小孩外出玩耍，争取他们的理解和支持，保持一个安静的考试环境。

考前准备干粮和水

我模拟考试的时候，在12点的时候感觉饿了，正好又没带吃的，只能大口喝水缓解一下饥饿感。后来在正式考试的时候，我就准备了一点能量高的干粮和水，考试那天也派上用场了。

将模拟题和答题卡打印

不要在电脑上做题和答题，尽量打印出来，模拟考最重要的是提前适应考试环境，包括时间和答题方方式，还有答题状态。

电脑答题的感觉和打印出来答题的感觉还是很不一样的，而且我们在正式考试是需要涂答题卡的，

涂答题卡能很好的预估做题和答题的时间

。

建议无论是做模拟题还是正式考试的时候，

每完成50道题就涂答题卡

，算上答题卡的时间，也就是基本上一分钟完成一道题的节奏。

模拟考试答题卡

我模拟考试结束后，还有很深的一点感触是考完后脖子真的好酸，如果没有做模拟题，在正式考试的时候出现脖子酸痛的状态可能就会影响自己考试状态了。

之前从来没有过连续4小时低头做题，上次正式考试还是2005年高考的时候，那也就两个多小时的时间。

所以这也是考前一定要有一次做模拟题的原因，有的情况做了模拟题才能体会到。

现有考试形式是4个小时200道单选题，改版后会增加多选题、填空题，考试难度将会大大增加。

PMBOK指南中文版第六版

总的来说，对于正在从事项目管理或者准备从事项目管理工作的朋友们，建议早点考PMP，一方面是系统学习项目管理知识，另一方面是早点考个证书，以备不时之需，如果有个项目要求项目人员具有PMP证书，这个时候，你有PMP证书就比没有证书的多了一个职业发展机会了。

至于PMP备考，理解最重要，刚开始的时候不用太在意答题的准确率，还有就是

考前一定要有一次连续4小时的模拟考试。

如果有在备考4月份考试的同学，可以给我留言，我一定会将我的备考经验言无不尽的分享给大家，最后祝备考路上的各位同学考试通过。

我是@职场八达通，如果认为我的回答帮到你了，欢迎转发，让更多的朋友看到。

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网友解答：

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PMP的价值在哪里呢，为什么这么多人争先恐后的学习PMP？

根据 PMI 官方的数据显示：

76%的组织都会优先录用PMP；

91%的项目通过应用PMP的方法都获得了更高的成功概率；

而51%的组织表示专业人士是必须要获得相应的项目管理证书的。

从企业的发展角度来看，我们也能够看的到，其实企业之间的竞争，归根结底是管理成熟度的竞争。

一个企业，他的项目管理成熟度越高，开发周期内发现的BUG以及所用的成本就会越少。

这也是为什么像华为零几年就自己开始培养PMP了；除了华为还有三大油、三大运营商，还有阿里、腾讯、百度、字节跳动等诸多巨头都十分重视PMP培养的原因。

对于PMP的重视，其实说到底还是对人才的重视。

PMP是否有必要考，不同类型的人员有不同的选择。

1、高等教育本专业科班出身的人员。（必考）

在国内，本研硕学历中也有开设项目管理专业。

不管以后你是做项目管理这行还是转行，作为本专业的同学，都有必要去考项目管理相关证书的。这对于以后的职业规划有一定的帮助。多一个选择总没错。

2、从事工程项目的人员（非常建议考）

项目管理是工程项目与商务活动的重要组成部分，如果没有项目管理，整个项目就无法正常运作。

我们国家的传统产业如：建筑、制造、工程的项目管理岗都是由长期从业人员从事的。

所以说，从事该项目的技术人员和管理人员有必要参加 PMP考试或其它项目管理资格考试。

3、公司高层管理或想学习项目管理的人员（选择性考）

企业高层管理中也会涉及到项目。这时，职能经理就是项目管理者，虽然他们在面对自己专业的工作时不会有太大的难度，但对于项目管理，高层们还是需要去加深学习的。

总结

要判断自己是否要参加 PMP考试，要看自己所在的行业、所在企业所服务的客户，是否有项目管理方面的需求，客户、合作方是不是对项目管理有明确的要求。

若确认有这一要求，则考取 PMP证书也是很有必要的，但 PMP认证只是项目管理入门的起点，并不是最终目的，作为项目经理必须不断学习各种管理知识，不断更新自己的知识体系。

关于PMP备考经验分享的，可以看我这个回答：

如何短期通过PMP考试？

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网友解答：

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我目前在备考，926考试，这个证书重不重要呢，我个人是这么理解的:

1.一个学习的过程

我自己就是项目经理，备考过程中，不学和学还是不一样的，从事项目管理工作如果学了，会把自己知识捋一遍，系统化。对自己的工作确实有很大的帮助，有很多都能直接应用到了，而且会显得更加的专业化，项目经理需要沟通领导能力，更加专业化也能提升这方面能力。

2.给自己的简历添彩

我开始报考这个证书的考试，是去猎聘看项目管理的岗位基本都有持有PMP更佳的说明，同样的求职者，一个有证一个没证，HR肯定更倾向有证的人，并不是说没证的一定差，而是别人没办法去判断，有证就是最直观的了。为自己增加更多的可能性。

备考心得:

我报的远程班，每天两小时保证，按照培训机构的计划去做，过是没问题的，这个证书通过率还是非常高的，好好备考，没问题的，不用太担心，不过想考到5A，就要更多的努力了。

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网友解答：

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PMP是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球170多个国家和地区得到高度认可。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：　　1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。　　2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：　　a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；　　b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。项目管理理论和操作水平已经达到国际水平，有资格和能力胜任大项目操作。　　c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的国际检验认可。　　d.由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，必将提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力；必将将对PMP的职业，工作等方面带来便利！　　其实申请报名考试PMP只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制：　　1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。　　2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。　　3.PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。

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网友解答：

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PMP是项目管理从业人员的必备认证，含金量还是很高的，近些今年有很多人考，网上培训机构也多，不过就是品质参差不齐，在挑选的时候一定要注意些。卓而越就不错，我在它那报名的。个人经验：PMBOK一定要多翻，至少要看三遍，再就是多刷题。希望我的回答对你有帮助。

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网友解答：

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PMP是项目管理岗位值得考的一个证书，

在学习PMP项目管理的同时，它能够很大幅度地提升你的项目管理水平，后续在接触项目的时候也会有更多的自考，权衡利弊，结果导向。

《PMBOK指南》学的内容比较思维化，考的内容也是比较敏捷方向的，是需要自己的思考，在做一个项目的时候就是快速的get到其中的方案，从而选出最佳方案，这个时候项目管理的学习思考问题的方式就能够很大程度上的帮助到你。

【学员何某心得】：

第一次听说PMP是2012年的时候，一位爱立信公司的朋友告诉我，通信行业非常认可这个证书。后来问了一下价格，了解了一下身边考证情况，就放弃了。直到2020年8月，在朋友圈里看到一个朋友展示自己的PMP考试成绩和证书，才根据朋友的推荐找到了欢腾教育培训。

学习开始后面临的最大的问题就是学习时间，直播课程安排得也比较紧密，很多时候晚上都抽不出时间来学习，只能晚上回家就睡觉早上六七点起床看。一方面是有时候晚上需要加班工作，另一方面是家里还有孩子需要辅导作业。保证一定量的时间来听直播课程、刷题和记知识点成了我面临的最大的难题。

所以一般是晚上十点以后，孩子睡觉了，自己抽出时间来看录播的课程。还有就是周末送孩子去上培训班，自己坐在教室外面，用平板电脑看直播和刷题。另外就是利用上下班坐车的时间和午休的时间来刷会题。11月的时候因为健康原因，住院了一星期，难得有了一段学习时间。

学习期间刷题3000多道，模拟试卷基本全部做了一遍。有时候就是晚上躺在床上睡不着觉的时候也刷一套模拟试卷。

12月5号那天到成都考试，非常辛苦。早上六点钟起床，七点半进的考场，一直坐到下午一点钟离开考场，教室里面门窗大开，非常寒冷。戴着口罩，呼吸不畅。开考200分钟后做完上了个厕所，教室里冻得发抖。最烦的是我的桌子和前面那个考生的椅子是一体的，不停地摇晃还叽叽嘎嘎乱叫。考完试感觉身体已经到了极限了，回来感冒了几天。因为成都的酒吧女当天到过成都成华区。回来后我自己和上学的两个孩子都被隔离了一个星期，前后做了三次核酸检测。

考试总结如下：黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。考试这种事情还是要趁早。

分享的资料：

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网友解答：

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备考没有什么捷径，只有学习方法和技巧，能事半功倍效果。

现在分享备考三个阶段，希望对你有所帮助：

第一阶段：预习

根据思维导图标注，结合官方教材《PMBOK第六版》在书本上标记出来。（建议用荧光笔，自己定义或根据思维导图标注颜色）

不要求记忆，但需要精读标记内容（可适当延展前后语句，因思维导图把重点枝干提取，保持语句顺畅）。

第二阶段：教材学习

学习核心阶段，认真学习课程，以此类推。学到第四周后，可以适当做科科过VIP章节练习题。课下至少对照第一阶段画的思维导图重点修正和批注。至少精读两遍全教材。