42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？

2024-11-01 09:30:01 浏览：1

42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？

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网友解答：

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同样的问题，这次我建议选镇长。

此前，有网友提过，49岁的财政局副局长有机会去县城投公司当老总，去不去。当时我给除的建议是去。从副科的财政局副局长到正科的城投老总，怎么说也升了一格。上了这个台阶，不仅意味着有机会拿远高于公务员的年薪，还代表着政治地位、工作待遇的改变，而这些恰恰是在体制内腾挪闪转最关键的因素。换言之，在财政局当副局长虽然看起来权力大，实惠多，可毕竟是副职，没有拍板权，事事要请示，工作相对比较受限。而且在很多事上也不具备跟更高层面领导接触的资格，无法融入一些圈子，自然就失去了一些机会。很多副职为什么感觉扶正特别难，看着正科近在咫尺，却老是够不到，关键因素就在这里。而城投老总虽然只是企业身份，不是公务员，然而他却是实打实的实职正科，对内在单位说了算，对外与其他部门主官平起平坐，而且因为需要帮县里解决融资等工作关系，经常与县主要领导和副职接触，扛责背锅，领导看在眼里想在心里，干得好其实很容易得到领导信任，以后不排除重用到其他部门主要领导岗位，甚至外放乡镇书记、乡镇长的大有人在。而财政局副局长想一步到位比较难，一来49岁年龄大了，二来重用乡镇主要领导一般都要经历部门主官历练，财政局副局长不见得有这个机会。

退一万步讲，即便不交流回机关，在城投当老总也是实打实的拿高薪，提了一级，钱也多了，眼前的实惠触手可及，既然能吃到肉，何必再去奢望还没谱的事？从现实主义出发，49岁的财政局副局长和城投老总，一般人都会选后者。

那为什么42岁的镇长和城投老总，我又建议选镇长？

这就涉及到风险和回报的权衡。

县城投公司老总作为正科级领导职务，在级别上与乡镇长比不吃亏，工作待遇、政治待遇、社会地位等各方面也不太落下风，可有一个致命的缺点就是风险太大。众所周知，县城投的主要责任是作为平台公司为政府融资、经营国有资产，主要与钱打交道，其中牵涉大量利益，稍有不慎就可能出事，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责，事是领导交代的，扛木头的却是自己。而且，城投作为企业也要生存，要养活那么多人，自身也需要考虑经营问题，权利大责任也大。如今都实行一把手负责制，国企也不例外，老总不仅要对县委县政府负责，也要对企业的员工有交代，什么目标、任务、责任都扛在肩上，避无可避，不像副职那样还可以摸鱼，各方面因素叠加，压力山大，城投老总其实并不好干。而即便哪天不想干了，因为是企业身份，受到身份以及各种条件制约，比如有的县明确规定55岁以后企业干部不能逆向调动转公务员，以后想回到机关也不容易，哪怕老总是县管干部……等等都是县城投老总明显的缺陷。

对比县城投老总，乡镇长虽然工作压力也不小，也有各种领导主体责任需要扛，然而它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。一是身份。乡镇长是公务员，这个身份可以确保他在机关各单位平行流动，还可以顺向到事业单位和企业任职，只要有工作需要、岗位需要，几乎不受任何限制，而不受限制不仅意味着机会，还代表着退路和后路，这是城投老总国企身份做不到的；二是上升空间。以42岁的年龄坐到乡镇长位子，只要不犯错，下一步转岗乡镇书记或县直机关一把手是稳稳的事，而一旦有正科多岗位锻炼的经历，等于为以后提拔副处加码，意味着有更多更大的上升空间。即便不提拔副处实职，有了乡镇长经历，以后退休多半也能解决四调职级，拿到副处工资待遇。这同样是城投老总不能比拟的。况且，乡镇长还有稳定、不容易出事的优势，相比较城投老总每天提着心眼过日子、担惊受怕、朝不保夕的状态，乡镇长在这方面要好太多，太多。

综上，建议选乡镇长，百分百不吃亏。

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网友解答：

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在中国县级政府部门，42岁正是政治前景发展黄金年龄，有机会当上乡镇政府一把手，即乡镇长。

按照目前正常的官场生态，五年乡镇长后，即年龄到了47岁，只要不犯错误，下一任就是乡镇党委书记。

乡镇党委书记是真正的乡镇一把手，比乡镇长更加有实权，所在乡镇一切人财物和经济社会发展，以及大型项目建设，乡镇党委书记都具有拍板权决策权。

在一些大型乡镇的党委书记，在县委和县政府机构序列，甚至比县里大多数局长更有地位。

在县一级，提拔副县长或者直接进县委常委，除了财政局长和发改委主任，就是大乡镇党委书记了。

那么担任乡镇党委书记五年以后，年龄52岁，最不济也会安排一个县局局长，努力一下，就直接到了县级领导干部副县长或者县委办主任，常委副县长，常委统战部长。

在县一级，就到了人生顶峰了。

而县城投公司一把手，上面有分管副县长和分管县委常委，甚至县委书记也会直接管理，城投公司一把手其实自主权会收到很大约束。

此其一。

其次，城投公司一把手下一步晋升县级领导干部，基本靠边，没有份，至多安排一个不重要的局长。

所以说，42岁，有机会选择乡镇长和县城投公司一把手，去乡镇更有前途。

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网友解答：

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42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？都是正科级，只不过镇长是公务员的正科级，城投总经理是企业的正科级。至于选择哪位职位，咱们分析分析：

42岁的镇长在县乡级还算比较年轻的，只要干好工作，接下去就是妥妥的镇委书记或县直机关一把手，如果50岁能晋升为为副处级干部，运气好、遇到贵人帮助的话，将来的也有可能问鼎正处（县政协、人大一把手）。虽然职业风险隐患和诱惑也比较多，但手中的权力比较有限，加之有制度、人事和党规党纪的约束，只要能够保持一定的清醒，在经济领域一般都不会犯什么大错误。而且一旦成为处级领导干部，你在县城就是人生的大赢家。退一步说，即便提拔不了领导职务，晋升为非领导职级的四级调研员→三级调研员应该是板上钉钉的事。这种处级待遇是城投总经理不能比拟的，风险系数远低于城投总经理。

城投总经理，享受正科级，也是县组织部管理的干部，这是企业的正科，与公务员正科是不一样的。县城投集团是由县财政出资的，具有较强的经济实力，经营范围包括，县城基础建设投资、中小企业投资；房地产开发；建筑工程机械与设备租赁等。应该说，城投总经理是拿年薪，但是，集团赚的钱需要上缴县财政，你的年薪也不会太多。特别是比较贫穷的县，财力有限，要保证整个县各项开支正常运转，国企是县财政的“提款机”，压力可想而知。你一旦离开公务员队伍，身份改变之后，年龄大于45岁时，你就不能调任回公务员系统了。

城投进出账的资金太多，总经理权力也非常大，笔头会“出水”其中牵涉大量利益，油水多的路太滑，稍有不慎就可能“摔跤”。全县多少双眼睛盯着，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责；有的事是领导交代的，你要不要做，不做得罪顶头上司，做了扛木头的却是自己，有口说不清。而且上面有分管副县长、分管县委常委和县长，甚至县委书记也会直接插手指挥，城投公司一把手的自主权会受到很大约束。一不小心，就有可能掉进深渊，万劫不复。作为县里的龙头企业，很多事情身不由己，道理不言而喻。

城投集团是县级国企，将来退休养老金肯定会有影响。因为你离退休至少还有18年，这么长的时间，企业如果效益非常好，养老金当然不会差于公务员，甚至高于公务员一个档次。但是，即便是国企，也难保永远都能盈利，这么长的时间，万一政策有变，或经营不善，即使不被问责，你的养老金也可能会缩水。

建议：选择乡镇长更有前途和稳妥。

图片来源于网络，联系即删。

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网友解答：

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42岁，才当乡镇镇长，说明仕途已经到了天花板，基本上没有任何发展空间了。现在的乡镇长，大多是90后了！

城投公司的总经理，在县域内，绝对不是谁想当就能当的问题，这个职位的份量，比一般的乡镇党委书记都牛得多，当然仕途上有发展空间的除外！

城投公司，通常承担全县投（融）资建设，每年投资在20一30亿，其份量仅次于财政局、发改局。所以，对总经理的要求很高，首先得熟悉经济工作，其次协调能力特别强，第三，县委书记特别认可。

总经理这个职位有很多优势，今天只谈三点就够了。一是人脉资源，总经理向上只对三人负责，县委书记，县长，常务副县长。二是待遇很高，一般是同级正科的三倍工资，副职2.5倍，公积金上限，年终奖3倍，年薪在40万左右。三是工作有成就感，企业与行政不同，既要抓融资工作，又要抓经营发展，但每天工作内容不同，成就感与乡镇长的工作完全是两码事。

当然，总经理现在也不好当，融资越来越难，还本付息压力巨大，作为甲方，在廉政风险也很多，很多事情需要自己好好把握。

我个人的经历很多，感受很深，若有疑问，评论区流言交流！

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网友解答：

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道理很简单。想安稳一点退休，想在进一步提拔副处，那就选镇长；想领取高工资，不怕承担经济风险的，那就去县城投公司总经理。具体分析如下：

一、级别都是正科，但是镇长提拔副处的可能性大

县城投公司总经理属于县委管理的正科级企业干部，本质上既不属于事业编制，也不属于公务员编制，也不在市委组织部管理行列之内，想要提拔副处级，还得从企业编转回公务员编，在从公务员编提拔副处。这个过程和难度比较大，实际已证明，城投公司总经理都是干到到龄退休的，很少有转回再当公务员的，更是少有提拔副处级的。

而42岁的镇长，年龄也不算大，下一步就是书记，再下一步就是副处级干部，可能性还是比较大的。再不济，职级并行后，晋升四级调研员、三级调研员也是铁板钉钉的事，实打实享受副处级干部待遇。

二、级别都是正科，但是镇长承担的经济风险比较小

县城投公司属于县级国企，属于政府投资管理，经营范围主要是

“旧城区改造、房地产开发、综合性商业经营、物业管理、产业投资

”等项目，这些项目都是政府主导的核心项目，也是需求量比较大热门项目，资金来源大多都是比较可靠的土地转让和地产开发，利润相对来说还是比较高的。以我们县的城投公司为例，每年账户流水资金将近50亿，花出去的钱将近10个亿。可想而知，这里面存在潜在的风险隐患。

一不小心，就有可能掉进深渊，万劫不复。作为县里的龙头企业，很多事情身不由己，道理不言而喻。

我们县的城投公司，就有两任老总在即将退休之前被查处，分别被判处10年和12年。

而镇长，虽然职业风险隐患和诱惑也比较多，但手中的权力比较有限，加之有制度、人事和党规党纪的约束，只要能够保持一定的清醒，在经济领域一般都不会犯什么大错误。

三、级别都是正科，但是年收入方面，城投公司总经理是镇长额2倍还多

就拿我们县的城投公司为例，总经理级别年薪大概27万，而相同级别的镇长全年收入才13万，城投老总干一年，相当于镇长干2年还多。照这样计算，60岁退休，还可以干18年，相当于比镇长多252万还多（不算货币贬值）。说句实话，这个收入差距比较大，诱惑力还是比较大，这也是很多人不当镇长也要去干城投公司总经理的原因。

综上，想安稳一点退休，想在进一步提拔副处，那就选镇长；想领取高工资，不怕承担经济风险的，那就去县城投公司总经理。

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网友解答：

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我的回答，你追求什么？如果想待遇好、收入高，去城投公司当经理；如果想仕途有奔头，当镇长。具体分析：

第一，从相同性来说。

首先，都是“二把手”。城投公司经理和乡镇镇长都是所谓的二把手，经理上头有董事长，镇长前面有书记。也就是说，在你所在的单位，你都不是作最后决策的人，但又都有很大的话语权。

其次，都和经济打交道。乡镇镇长在党委的领导下，主管一个乡镇的经济发展，分管乡镇财政所，负责全乡镇所有财政资金的收支、项目的实施、干部福利，每一块都是和钱打交道。

城投公司一般都是县政府所属平台公司，主要负责城建类项目的实施，政府工程的承揽推进，涉及其他政府工程等，主要业务是和项目打交道，也是涉及资金和经济。所以，两个职位都和经济密切相关，都和资金有着千丝万缕的联系。

再次，都有考核任务。无论是乡镇还是城投公司，县里都有相应的考核任务。乡镇考核综合性偏多，城投公司考核经济类指标偏多。类别不同但都和自身的进退流转息息相关，尽管两个岗位都是二把手，可一旦考核挂末，都会受到影响。

最后，发展前途都清晰。乡镇镇长只要讲政治守规矩，全力配合书记抓好全乡镇各块工作，时机成熟自然而然就会进一步到书记的位置，这个时间一般不会超过5年，搞得好的可能在乡镇长位置一两年就能得到提拔；城投公司经理同样如此，只要在工作上协助董事长抓好业务，在涉及城投的各块工作上有魄力、有思路、有创新，敢抓、敢管、敢做，守好底线，也能很快上升到董事长的位置，真正成为一把手。

第二，从不同性来讲。

首先，上升空间不同。42岁的年龄不大也不小，如果在乡镇长岗位上搞得好，一两年内成为书记，再在书记岗位上奋斗几年或者轮个岗，只要做出好的成绩，个人廉洁自律过关，是能到实职副处级岗位上的；最不济，也能享受职务职级并行政策，成为四级调研员，工资能上去。

反观城投公司经理，搞得好能成为董事长，但是想再进一步的话，就没有空间了，无非是换一家公司继续当董事长。因为当前县一级平台公司还没有理顺，无法实现身份的自由切换和职务的晋升。

其次，收入待遇不同。乡镇镇长属于公务员编制，其收入待遇按照公务员正科级工资发放，每年收入就是工资+年终考核奖，是非常固定和相对稳定的。像笔者所在县，每年拿到手的大概收入也就是十万元左右；而城投公司经理收入则好得多，有基本工资，有绩效考核奖金，有年终考核奖金，有任务完成系数工资等。一般而言，作为经理每年拿到手的收入应该在二十万到三十万之间。两相比较，城投公司经理收入明显高得多。

再次，身份属性不同。这个应该是每个地方不一样。至少笔者了解的，乡镇镇长是公务员编制，是真正的“铁饭碗”，而城投公司经理去之前是公务员，但是过去后身份就变了，转为事业身份；有的地方执行的是身份暂时保留，但职别就没有了。有的过去后发现想回到公务员系统回不来了。

最后，承担压力不同。城投公司经理主要承担项目建设、银行融资、经济指标等压力，相对来讲要单纯一点，压力小点。而乡镇镇长压力就要大的多，安全生产的压力、经济指标的数据、属地社会的和谐、乡村振兴的产业、生态环保的压力。作为乡镇主官，上管天、下管地、中间还要管空气，每一块都压头，每一项都棘手，压力可以说非常大，一不留神就可能因工作不到位受问责处分或被约谈通报。

当然，选那个岗位最关键在你自己，一千个人眼中就有一千个哈姆雷特，每一个人也只能给你参考建议。只有你自己才能清楚自己的专长和特长，才能做出最好的选择。

一家之言，仅供参考！

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网友解答：

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应该选镇长。

42岁任乡镇正职，虽然已不再年轻，但仍旧属于年富力强的干部，不会算年纪大，应该来说，45岁以前能够任乡镇正职，都应该争取一下；

现行基层运行治理体制，

在政府任职和在部门还是有相当大的差异的，含金量也大大不同，

尤其是在政府任主官尤为甚，一般职能部门的负责人和地方主官相比，远不如后者有权重（除常委部门、两办、财政、发改），

无论是个人能力、资历的积累，还是在主要领导心中的权重，都是值得考量的；

42岁，已步入中年，难得还能获此重用，事业再上一个台阶的最后一个机会即在此，不出意外，