县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快？
县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快？
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网友解答：
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选拔领导干部程序中的第一个程序就是分析研判和动议。一般在这个阶段组织部门及领导就已经经过酝酿，对要提拔谁就有了个初步的方案了。如果没有什么太大的问题，这个方案按程序走下去，就会这成最终的正式方案。
能动议提拔干部的领导并不多，一般就是县委书记、组织部部长或者县长。当然，其他领导也可以向组织上推荐领导干部，也可以动议选拔领导干部，但也得县委书记同意，组织部具体办理。在这一阶段，组织部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子和领导干部进行动议分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。对动议的人选严格把关，根据工作需要，可以提前核查有关事项。
因此，在这一阶段，基本上已经对要提拔谁，有了个基本的初步方案。想要提拔，当然是要有领导认识你，推荐你。在乡镇工作，除了农民认识你以外，除了乡镇的领导和同事认识你以外，县里的领导可能没几个人认识你，能遇见你的机会也不多，更别说了解你的工作能力了。领导连认识也不认识你，更别谈了解你、推荐你，将要选拔你担任领导列入动议的方案中去了。
在县直机关工作，接触领导的机会要比在乡镇工作要多一些，如果有机会，还可以去找领导汇报一下思想，找机会与领导接触。那些在县委办工作、在县政府办工作、在组织部工作的人员，就更有机会接触领导了，在选拔领导干部时，领导自然就会想到他们，如果确实是具备一定能力的人，在动议时就可能会列进提拔的人选意向中，进行酝酿。在乡镇工作，即使你的能力再强，但没有领导认识你、举荐你，你列入不了人选意向中，想要得到提拔的机会是很小的。
选拔干部也有民主推荐环节，但一般也是在分析研判及动议之后进行。民主推荐列前几位的，也没规定必须要提拔。因为，可能有些坚持原则的干部，得到的民主推荐票会不多。民主推荐有时候就是仅仅作为一个参考，即使你的推荐票很多，可能也会因为推荐票少些的人更适合那个岗位而不提拔你。
因此，一般来说，在县直机关的公务员，要比乡镇公务员提拔要快，因为他们认识和接触领导的机会要多一些，特别是认识和接触那些可以动议提拔干部的领导的机会要多一些。当然，如果乡镇公务员有一定关系，能让可能动议提拔干部的领导认识了解自己，认可自己的能力，获得提拔的机会也还是比较大的。从这个角度来看，关系很重要，伯乐很重要，不管在哪个地方工作，在哪个部门工作，不管是在县直还是在乡镇，只要有关系，有领导举荐，提拔的机会就多、就快。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
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县直里边除了常委部门，其他都一般，因为普通正科级的机关党组书记也没有提名权。这一方面，乡镇很明显占优。
正常在县里呆过的都知道，想要在县里发展，就得认识一些boss。都知道平台越高越好，但放在县区级来看，提拔的速度，乡镇优于局机关。
这里边，局机关领导压缩是一个趋势，除了副书记，副局长正常都是2个，但乡镇不同，副镇长加组织委员、纪检等仍然保存，甚至今年我们这儿乡镇的军人事务所也设置副科。
尤其脱贫攻坚结束后，提拔了很多在乡镇呆过的，并且年龄35周岁以下的。未来衔接的5年过渡期，仍然会有一大批的年轻人脱颖而出。
这里边。很多人会觉得局轻松，乡镇太累，但对于想走仕途的，家里有没有关系背景的，你不努力扎根基层，渴望被大领导赏识，这不是痴人说梦吗？
付出和得到都是成正比的。当然，你要有能力早点考到省里、市里，这种就比乡镇要快，但没想法考，就好好努力付出。
乡镇和县里的局机关也是流动的，事在人为。
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交流使用，交叉任职，进步更快。
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从概率分析，理论上乡镇公务员提拔机会要多于县直机关。
乡镇班子成员目前基本的配置是9-11人，部分大镇可到13人，外加人大副主席及党群服务中心、综合执法大队等三四个副科级职位，乡镇的副科级领导职务一般在十四五个左右。一个乡镇公务员一般在30-50人之间，按照这个数据，理论上乡镇公务员有三分之一的提拔概率。不过实际上各乡镇班子成员中有一半都是空降，剔除这些职数，乡镇公务员提拔概率大幅下降，最多不会超过20%，也就是说十个里面有两个提拔就算不错了。而县直机关，多半单位公务员编制在20个以内，领导职数标配是一正两副，普通公务员提拔的概率也就在10-15%之间，还没有剔除领导空降的概率。单从数据上来看，乡镇公务员貌似要比县直机关有提拔优势。
而且乡镇的公务员基数大，职级职数往往也多于县直机关为例。一个乡镇配置40名公务员非常普遍，按照一至四级主任科员60%的配比，意味着乡镇有20多个一至四级主任科员，而县直机关公务员人数超过20个的都是大局，同样是60%的比例，一至四级主任科员职数不会超过12个，在职级晋升上乡镇看起来也好于县直。
然而上述都是纸面推定，实际上并不是所有县直机关都比不上乡镇。比如各常委部门，因为单位领导是县委常委，有人事话语权，这些部门的干部提拔往往要快于其他部门，包括乡镇在内；还有一些强势机关，比如发改、财政、公安等，因为职责重要容易干出成绩，且长期活跃在县领导视线内，提拔机会也多于其他部门；还有一些大部门，比如自然资源局、市场监管局、文广体旅局等，人多盘子大，领导职务和职级职数也多，提拔的机会实际上不遑多让乡镇。
更重要的是，县直部门因为近身领导，有提拔的先天优势，而且提拔的干部很多都会下放乡镇，比如纪委干部提拔后下放乡镇任纪委书记，组织部干部提拔到乡镇任组织委员，诸如宣传、统战、政法等每条战线都有类似的渠道，或多或少往乡镇推送干部，无形中挤占了乡镇领导职数，压缩了乡镇公务员提拔晋升的空间。在公务员职务与职级并行前，为什么很多乡镇公务员干一辈子都是科员，与此不无关系。
综上，实际上很多县直机关公务员提拔晋升的机会要快于乡镇公务员，无论是领导职务还是职级。
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作为公务员，提拔快不是按是“县直机关”还是“乡镇”来区分，而是这几个地方:
第一，工作任务重的地方。一般来说，工作任务重的地方，工作忙碌、辛苦，吃不了苦的人不愿意去，往往空缺岗位多；因为工作任务重，上级组织特别关注，容易发现积极干事且有能力的人；工作任务重，事儿多，矛盾复杂，干部经受锻炼多，工作能力强，容易得到提拔重用。
第二，团结和谐的地方。一个团队凝聚力、战斗力强，干工作会互相支持、配合，整个单位容易出成绩，容易得到上级关注；一个团结和谐的团队，正义感强，对勤奋能干的干部，团队中容易形成共识，会得到举荐，容易得到提拔。如果在一个不团结的地方，人与人之间你争我斗，互相诋毁，工作难以出成绩，干部也难以成长。
第三，有一个重视人才的“一把手”的地方。如果一个单位主要领导不重视人才，你无论有多能干，都没人向组织举荐，也就难以进入后备干部人才库，难以得到提拔。如果一个单位主要领导重视人才，对干部会积极培养，并会努力创造条件让干部成长，积极向组织举荐成熟的干部，干部就容易得到提拔。
第四，干部提拔交流快的地方。如果一个单位条件优越，进去了的人都不愿意离开，往往会积聚很多优秀人才，且不容易出现职位空缺，新进去的干部很难提拔起来。如果一个单位的干部交流提拔快，形成了良好的新陈代谢的工作机制，职位空缺快，公务员得到提拔的机会就多。
“不想当元帅的士兵不是好士兵”，有提拔志向的公务员必然会努力工作、勤奋进取，得到提拔也就顺理成章。希望你在前进路上一帆风顺！
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对于“县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快”这个问题，
我的答案是：
无论是县直机关的公务员，还是乡镇机关的公务员，
只要会做人、会做事，
具体来说就是
会说话、会协调、会谋划、会干事、会总结
，就能够得到更快提拔。
会说话
，
就是在与领导交流时，
会说有思想的话、有见解的话、有思路的话，力求让领导欣赏你；
在与同事交流时，
会说真诚的话、谦虚的话、关心的话，力求让同事喜欢你；
在与下属交流时，
会说体贴的话、鼓励的话、欣赏的话，力求让下属认可你；
在与服务对象交流时，
会说真实的话、通俗的话、暖心的话，力求让服务对象信任你。
会协调，就是对上协调多请示汇报，
及时全面了解上级的部署要求，及时汇报工作开展情况和工作中遇到的问题，及时提出合理化建议，努力争取上级更多的指导、关心和帮助；
对左右协调多沟通解释，
加强与同级单位的沟通交流，注重把有关法规政策讲清楚，及时把需要办理和配合的事项讲清楚，努力争取同级单位更多的理解、支持和配合；
对下协调多指导服务，
注重加强对基层单位工作的指导和培训，及时掌握基层单位的工作情况，认真倾听基层单位的意见建议，努力为基层单位解决更多的实际困难和问题。
会干事
，
就是会做精益求精的事，
坚持高标准、严要求，做任何一件事都能够反复推敲，力求做到极致，努力实现办文零差错、办会零失误、办事零缺陷；
会做创先争优的事，
敢向自己挑战，敢与强的比，敢跟快的赛，敢向高处攀，努力在工作中创特色、出精品、增亮点，争一流；
会做攻坚克难的事，
敢啃“硬骨头”，敢趟“深水区”，敢打“攻坚战”，努力创造无愧于时代的新业绩。
会谋划，就是精于研究上情，
及时全面了解上级有关工作的法规政策、部署要求，把工作放到全国全省全市大局中去思考和定位，准确把握工作方向，增强工作的前瞻性；
精于研究下情，
深入基层调查研究，及时全面了解基层有关工作的实际情况和意见建议，掌握工作动态，深入思考工作对策，增强工作的针对性；
精于研究外情，
及时与各地同行加强沟通联系，全面了解、大胆吸收借鉴各地开展有关工作的好经验好做法，不断开阔工作视野，增强工作的创造性。
会总结，就是善于总结工作经验，
对以往的实践经验进行认真回顾和分析，从中提炼、概括出带规律性的认识和结论，在总结经验中深化理性认识，实现从感性认识到理性认识的飞跃，并用理性认识指导新的实践，实现工作上有新的突破；
善于发现存在问题，
发扬“吾日三省吾身”“静坐常思己过”的精神，找准自身存在的问题，并从主观上、思想上剖析产生问题的原因；
善于找准努力方向，
针对存在问题提出改进的对策措施，发扬优点，改正缺点，并注重借鉴先进典型的经验，吸取反面典型的教训，做到见贤思齐、见不贤而自省，不断完善提高自己。
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不用讲大道理，实际排序情况就是：县直重要部门（如两办，组织部、纪检监委、人大专委、政协专委等）优于乡镇，乡镇优于县直一般部门，这就是各地区现实情况。
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乡镇早期提拔快，县直后劲更足。
在县乡一级，如果要问哪个单位最容易解决副科，恐怕没有谁能比得过乡镇了。
经过机构改革后县直机关的副科级领导岗位核减了不少，以我们县里的县委办为例，曾经秘书科、信息科、综合科、行政管理科等科室都是副科级，当时要解决一个副科很简单，时间到了就给提。如今不一样了，这几个科室都没有了行政级别，县委办如今剩下的副科岗位就是县委督察专员这个位置。其实县委办副主任也是副科岗位，但这个位置不是正科级干部肯定是坐不上的。
除了县委办，政府办、组织部等常委部门都是如此，副科岗位太少了，常委单位尚且如此，其他部门就更不用说了，除了四个副局长，还能剩几个副科呢？
相比于县直单位的尴尬，乡镇的优势很明显，机构改革并没有影响它的领导职位，有的甚至还增加了，比如一些地区增设了退役军人管理所等乡镇副科岗位。
一般来说，一个乡镇的领导职位在11-13位之间，除去书记、镇长、主席三名正科级领导外，还有8-10个副科级职位，大一点的乡镇更多，我们这儿的城关镇就有13个副科。
所以，乡镇的领导职位基数大，更容易解决副科，工作三五年升任副镇长的人不在少数。
值得一提的是，乡镇虽然容易解决副科，但再往上走就难了，很多人一辈子就卡在乡镇副科的岗位上，一直上不去，想进城又进不了，只能几个乡镇之间轮流打转转。
县直单位就不同了，这里主要是指常委单位，他们早早地就进入了大领导的视线，比如组织部的一名公务员被提拔到乡镇当组织委员，这种属于空降，发展前景肯定优于在乡镇提拔的副镇长。这不难理解，谁叫人家是跟常委混的呢？别看有的乡镇干部解决副科快，正科才是一道坎，在这道坎实现后来居上、弯道超车的人大多数都来自县直部门。
当然，一些冷门的县直单位就不用提了，在这些单位工作，进去的时候什么样，等你退休再出来的时候也不会有太大的差别。
乡镇出来的副科级领导如果想走得更远，切近要真抓实干，真正一股扎根基层的劲头，干出一点政绩，最重要的是找准机会得到上级领导的赏识，尤其是主要领导的赏识。
有个例子，我们县曾经的一个乡镇书记，抓农业农村工作抓得特别好，获得了一个全国性的嘉奖，后来直接进了常委班子，从此仕途一帆风顺，这个就叫政治资本积累的好。
总结一下，还是开头的结论，乡镇更容易解决副科，县直后劲更足。
有一个部门例外——县纪委监委，它比乡镇更容易解决副科，各科室加上派出纪检组，副科岗位超过20个，在县里是妥妥的副科专业户。
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网友解答：
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县和乡镇的公务员，副科是半个天花板，正科是屈指可数的，所以提拔得快不快，就是看提拔副科。
县直里重点部门重点中层岗位的人提得很快，但大多数部门提拔机会很少，平均起来比乡镇慢很多。重点部门重点中层岗位，就是指常委部门、两办的中层，发改、经贸、财政、扶贫办、人社、农业、教育等政府工作部门的办公室主任，到这些位置的人接触县领导和组织部很多，基本两三年就能提拔到副科或到乡镇任副职，这些位置的人提拔确实比乡镇快。但县直一个局数十人，只有这一个位置的人提得快，还有一大堆如审计、二轻、工会妇联文联等等部门，平均起来看，县直提拔的机会是速度远不如乡镇。
乡镇从单个人来说，由于接触县领导少，需要等待届中或换届机会，并且一般要排队，但是乡镇行政编制少，除去十几个领导和退二线的，年轻公务员就几个人，镇妇联主席、团委书记是享受副科待遇的，无需三年科员年限，甚至有些考到乡镇的公务员试用期满就能任，所以通常平均也就五六年就能获得提拔，平均而言，乡镇比县直快。
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网友解答：
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县直主要看在什么部门，四套领导班子的办公室是升迁的跳板，当然进县委组织部、纪委也不差，然后是县直部门。
如果不是委办，在乡镇和县直相比，乡镇提拔的速度要比较快的，因为很多委办科员也是放到乡镇提拔到副科的，在此态势下，乡镇提拔还是比县直快，因为县直的职数比乡镇少。
总体而言，乡镇>委办>县直。为什么委办排第二，因为直接提拔还是受职数限制。
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网友咨询:
县直机关公务员提拔快，还是乡镇公务员提拔快？
我的答复:
对于现在的大学毕业生来说，大学毕业以后选择进入体制内工作，尤其是公务员的岗位工作是一个不错的选择，虽然说工资待遇没有那么高，但是不需要担心失业的问题，能够在体制内一直干到退休。
但是在报考公务员岗位的时候，也有一个问题需要考虑清楚，那就是报考县直机关的公务员，还是报考乡镇的公务员，两者未来提拔的速度哪一个更快一些。
不管在县直机关还是在乡镇，都拥有提拔晋升的机会，但是你需要做出比较好的成绩，也要看你在什么样的岗位工作，今天我们就这个话题一起交流一下。
一、在县直机关工作，未来发展前景怎么样，要看你在哪个部门
在县直机关工作未来发展前景怎么样？还要看你是在哪一个部门工作，因为县直机关拥有非常多的单位。
在县直机关工作发展前景比较好的单位有政府办，县委办，组织部，宣传部，政法系统，纪委等等，如果你是在这些部门工作，通常都能够得到不错的发展前景。
因为这些部门基本上都是属于常委部门，在这些部门工作干出成绩，也非常容易让领导看到，在这些单位也拥有非常多大展身手的机会，但是工作压力也比较大，这也是需要考虑的现实问题。
如果你去这些部门工作，通常对于个人能力要求非常高，因为在这些部门平时担负的任务非常多，如果你不具备比较强的能力，根本就不能够在这些单位立足。
如果你是在县直机关一些名不见经传的单位工作，基本上不会有发展前景，你进去的时候是科员，你退休的时候依旧还是在科员的岗位工作。
当然在这些没有发展前景的部门工作，通常工作压力也不会有多大，朝九晚六的生活还是能够保证的，平时周末和节假日也基本上不会出现加班的情况。
二、在乡镇工作压力比较大，但是晋升提拔速度也比较快
如果你是一名在乡镇工作的公务员，未来能够拥有比较不错的发展前景，因为现在乡镇工作压力比较大，如果在乡镇表现比较好，一般情况五六年时间就能够提拔。
乡镇是所有工作落实的地方，如果你作为一名乡镇的公务员，通常都会兼职好几项工作，尤其是在乡镇工作的年轻公务员身上的担子特别重，这一点是非常现实的情况。
我平时因为工作的关系，认识不少在乡镇工作的公务员，对于他们的情况非常了解，在乡镇工作的公务员加班加点是常态，很多人周一到周五都是住在乡镇，只有在周末的时候才能够回家。
在乡镇工作的公务员，只要你踏踏实实干好本职工作，平时对待工作的态度也比较端正，一般情况工作五年时间之后都能够提拔到副科级岗位工作，即使你因为编制的原因，没有能够提拔到副科岗位，也能够享受副科的待遇。
三、在县级以下的单位，大部分人都是副科就到头了
今天讨论的问题是在县直机关工作提拔比较快，还是在乡镇工作提拔比较快？其实不管在县直机关还是在乡镇，对于在县级以下单位工作的人来说，大部分都是副科就已经到达了职务的尽头。
因为在县直机关很多部门，都是属于正科级单位，在一个正科级单位里面，你想要提拔到正科难度非常大，因为竞争非常激烈。
在县直机关的部门当中，一般情况一个单位只有两个副职的岗位，你在这些部门工作想要提拔到副职的岗位也非常难，因为大家都能干到退休，你单位的副职他不退休，你就没有空编可以上去。
在一般地区的乡镇工作，乡镇也是属于正科级单位，但是在乡镇正科级岗位和副科级岗位要比在县直机关的部门多不少。
在一般的乡镇工作，通常会有十几个副科级以上的领导，如果你是在乡镇工作的年轻人，工作能力比较不错，大部分人都能够当副科级岗位工作。
现在公务员已经实行了职级并行的制度，即使你没有能够到副科级岗位工作，只要现实表现不错，最终也能够享受副科级的待遇。
四、最终是否可以晋升提拔，关键还是看你的能力和平台
选择进入公务员队伍工作，是一个非常好的选择，但是对于大部分普通人而言，选择公务员并不是为了能够得到多好的发展前景，而仅仅是为了得到一份稳定的工作而已。
对于一个在公务员岗位工作的人，是否可以获得晋升提拔影响的因素无非是两个，一个是个人自身的能力怎么样，另外一个是工作的平台怎么样。
在公务员队伍工作，你工作在什么样的平台，决定了你的天花板有多高，如果你是在县级以下的单位工作，很多人副科就到头了，但是如果你是在地级市的单位工作，通常提拔到正科没有任何难度，如果你是在省厅工作，一般情况提拔到副处级或者正处级都没有任何难度。
从这里就可以看出来，单位的级别越高，你未来的发展前景就越好，这也就意味着平台越大，你能够施展才华的机会也越多。
但是一个单位平台越高，单位越大，对于能力的要求也越高，如果你在这些大单位不具备一定的能力，根本就不能够胜任这些工作岗位，你想去这些单位工作，对于个人的能力要求也非常高。
以上是我对这个问题的看法和理解，希望我的分析能够对你起到一定的帮助作用，也衷心祝愿所有在公务员岗位工作的人，都能够正确看待晋升提拔的事情。
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