一个没有底层经验的人可以当个好领导吗?
一个没有底层经验的人可以当个好领导吗?
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全心全意为人民服务,尽职尽责公而忘私的人怎么不可?
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可以啊。只要他能弯得下腰,有管理经验,善于沟通,体恤(保护)下属,乐于学习,有担当就是好领导。
有底层经验能帮助领导正确用人识人,更好地发挥下属能力,调动积极性。但有底层经验未必是好领导。有的人爬上去之后对下属很刻薄,因为这种人有底层经验,下面做点什么小动作一清二楚,整人也是一套一套,让你又气又没有办法。还有的从底层爬上来的领导,原来是技术权威,然后以自己的标准去要求下属,也是搞得民怨沸腾。所以好领导最重要的还是管理能力、性格和态度。底层经验当然也重要,但不是必须要。
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谢邀。一座好的建筑,要外有形象内有筋骨,下有地基上有封口,空间布局科学、合理、实用。
一个人也和一座建筑有相似之处。无根不稳,根就是百姓意识、百姓渴望、塔之顶意。封口就是理想压强设计。形象就是像什么是什么。筋骨就是人品、志气、能力。空间布局就是才气想象的可适应性。
领导,理论上是在一定范围内的人中“龙凤”,上下、左右、前后不通达,怎么干呢?领导者本身不可缺少相应围度。最不可缺少的是民意。作为领导,假如连最起码的“第一块基础石头”向哪里放都不知道,之后的构造,是否就是“海市蜃楼”了?
“一个没有底层经验的人可以当个好领导吗?”经验不一定样样都有,但可以扑下身子试试,可以打开想象的脑洞。“君子无常心以百姓为心”的人,不一定是百姓,但一定是好领导;相反就难说是好领导了!
有个常见的不被有些人看好的名词,叫“穷汉思维”,这正是千百年来的百姓好思维。他们不是不知道什么是富裕、幸福,他们想要的是,安全的有保障的共同富裕、幸福。可以看一看,这是否是象牙之塔的顶尖设计。
一个人能否当领导、是否当好领导,应该不算难理解。其实,一个优秀的老百姓,不管是不是领导,都可以理解为是一个好领导。
如果所有老百姓都优秀了,仅规则就行了。之所以要领导,是为了提高社会文明程度,假如不如一个普通的老百姓,去当谁家的领导?
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能不能当个好领导,经验固然重要,但人文修养,素质更重要,好领导更接近群众,而不是,欺上瞒下,贪得无厌,好领导一定是走群众路线,不搞形势化的,受人尊敬的领头人。
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可以的,底层经验只是披一层平易近人的外衣,其实无任何作用。管理的核心是反人性的,只有参透这个道理才能做领导,理解不透或者嗤之以鼻的人都做不了领导。
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可以,管理是一门艺术。涉及到人性,所以管理者不是一定要来自于基层但一定不能不通人性。管理的目标不是自己完成任务 而是让别人完成任务(不局限于下属)。所以管理者必须理解你需要推动的人的能力和模式 于是管理者需要理解基层工作的模式
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这问题,如同“一个没学过高等数学的人,可以成为华罗庚吗?”
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能只要有一个爱国,正直,全心全意为人民服务的心。
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诸葛亮就是
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不可以。
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这个问题先拆开来看。
1.什么样的领导是一个好领导?
我认为不把下属简单当工具人的领导就是好领导。下达任务的时候会考虑执行层面的困难,配置资源,提供指导。
2.哪些底层经验可以让人成为一个好领导?
大概是对基础执行层面有比较具体的了解,能在庞杂事物中抓住关键的经验。
所以,以上两点合起来,一个好领导不一定要具备底层经验,但是一定要能统筹考虑管理与执行之间的不对称。
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