部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处？
部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处？
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网友解答：
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人各有志，任而玩之。小心自我，远而避之。人作恶不可赦，天在看会有知。公道自在人心，假象不能长久。
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网友解答：
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职场中，这样的小人领导太多了。自己没什么能力，偏偏又嫉贤妒能，对下属各种打压限制之能事，甚至，给下属使绊子穿小鞋，总之各种不要脸的手段。遇到这样的领导，题主这样嫉恶如仇的性格肯定会吃亏。
我在私企上班的时候，有一个同事就被这样的领导挤兑走了。这哥们名牌大学毕业，工作能力相当不错。他的部门经理属于公司元老，能力不强，但是嘴巴好使，属于比较会拍马屁的那种人。这经理善于钻营，把老板哄得很舒服。但是他业务上实在乏善可陈！偏偏又喜欢指手画脚，可笑的是，让内行人看来纯属就是瞎指挥。所以，那哥们不太服他，俩人经常顶牛掐架。于是，经理就开始各种排挤他，在老板面前经常说他的坏话。有一次，这哥们工作上出现了错误，被经理抓住了小辫子，然后马上向老板汇报，并夸大其词，把错误性质说得非常严重！老板一气之下，没有深入调查，就把这哥们开了！
我这哥们是前车之鉴，他之所以着了领导的道，用一个歇后语形容很贴切:啄木鸟死在树洞里，吃了嘴的亏！对这些争功委过的小人型领导，不能呈口舌之快！因为他们是小人，做事没有底线，一旦跟他们发生争执，他必然对你进行打压和陷害。古人说的好，宁跟君子打顿架，不跟小人犯句话。领导是仁厚君子，打一架都没事，他不会记仇，也绝不会阴谋陷害你。小人就不同了，他们属于睚眦必报的性格，所以尽量不要得罪。
在这样的小人手下，如果你没有辞职打算的话，必须得收敛自己的脾气。人在屋檐下，不得不低头，这是个非常简单的道理。至于他抢功劳，这是职场的潜规则，很多领导都这么干，更何况他还是一个小人呢！抢就让他抢去吧，没必要跟他争什么上下高低。但是，对他推卸责任，让别人背黑锅，则要提高警惕。所以，跟他相处的时候，要留个心眼，无论他做出什么决定，需要你去执行的时候，能让他签字的尽量让他签字，以防他拿你顶雷！同时，最好养成记录的习惯，什么时候，他安排你做什么，原话怎么说的，都有谁在场，要记录在本本上，以防日后对质！
害人之心不可有，防人之心不可无。对这样的小人领导，还是要多长个心眼为好！
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说实话像题主所说的这种职场领导，现实工作中还真不少。他们之所以能走上领导岗位，其实根就不是靠个人的工作能力，完全是靠其他途径或者是偶然的机会！
所以这种领导，往往是能力不咋样，心眼还小，随时都在环顾四周，担心有人会取代自己，动辄就对下属进行打压和挤兑！
这种人永远只会盯着利益功劳，问题责任永远都是别人的，根本就没有一丝丝的领导担当意识！
在工作中，根本就没有几个下属愿意追随，所管理的部门团队，随时都是处于一盘散沙的状态，几乎没有任何的团队战斗力可言！
不过我们还是应该清楚这样一个职场思维：部门团队工作无论好坏，更高的上级领导在评价的时候，始终说的都是xxx同志领导的部门工作如何。
所以，无论部门领导怎么做，上级都只是评判部门领导，绝不会说是ⅩXX部门xxx工作怎么样！
因此部门领导无论争不争功，推不推责，其实上级对他的评价都是不会改变的！假如这个部门有功，上级表扬的肯定是部门领导管理有方；如果是出了问题犯了错误，上级批评的也肯定是部门领导管理不善。
如果从上级对部门的评判来看，功与过都是领导的，因此其争功也可以理解！但是领导推责，则直接让其人设崩塌倒地！
而领导的推责行为，不但会让上级领导更加看清部门领导的个人素质，也是丝毫不能改变部门领导在上级心目中的不良形象，甚至会让部门领导的形象更糟糕！
所以部门领导的推责行为，只是一种画蛇添足的行动罢了，这其实只是部门领导的一厢情愿之举！
那我们在职场之中不幸遇到这种领导，又该如何来相处呢？
①、保持低调做人，做事内敛，避免锋芒毕露，让其感到你的潜在威胁。
由于这种领导本事较差，时常会担忧自己的地位与权益遭人替代。
如果我们在职场工作中，不懂得隐藏锋芒，这必将刺到领导，让其寝食难安，唯有将你打压下去，才能除去心头之患。
“枪打出头鸟”说的便是职场工作中，不善掩盖锋芒之人。
②、除了工作上的必须交往，平常只保留一种淡淡的、若即若即若离的状态。
如果与这种领导交往过密，一是其本身心眼小，很容易导致自己在某些地方或环节得罪他，二是领导对自己了解越多，越易抓住自己的软助！
一旦某个时刻，领导被自己不小心开罪，自己将会落得一个更加不利的境地！
同时如果自己与这种领导走得过近，往往会引起其他同事对自己的疏远与冷落，遭遇职场孤立！
③、在职场工作中，要学会对领导安排的工作说“不”！
因为这种领导缺少责任担当精神，如果自己不学会工作拒绝，只能是工作越来越多，失误犯错就会越多，被领导批评追责的机率越大！
所以，凡是不属于自己的工作职责内的事情，都应及时拒绝领导的安排，当然肯定要注意一下自己拒绝的方法与理由，不能让领导产生一种误会！
④、注意自己在领导面前的说话交流方式，要委婉含蓄不能太过直接。
这种领导本身就生性多疑，时常都提着一颗防范之心。因此在与这种人交流时，要特别注意自己说话的语言艺术。
尤其是向他提出意见时，更应注意自己的方式方法，否则很容易让其误解，从而给自己的工作带来不必要的麻烦与困难。
当然，最好的办法是努力让自己成为他的领导或者是考虑自己调离该部门，甚至是考虑辞职跳槽！
因为自己长期留在这种领导的手下工作，几乎是没有任何希望可言的，尤其是对自己的职场发展规划，没有丝毫的益处，只是白白的浪费自己的宝贵生命而已！
如果是因为这份工作薪资待遇很好，这也是自己最看重和在意的事情，则建议你认真做好前面4点建议吧，然后调整好自己的职场心态，继续忍一忍吧！
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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网友解答：
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部门负责人，往往是企业中层管理人员，这个群体容易出现题目中所描述的小人领导。正是因为他们专业能力偏低，有职位危机感，生怕下属超越他，专业能力不足，用权术来弥补，所以，这种小人领导就会玩人。当然了，把人玩好了，也是中层领导的本事。如何相处，要注意三点：
第一，不要害怕。尤其是不要害怕这类人把你一辈子都毁了，被他压制一辈子。错了。部门负责人的水平，下属不一定看的清楚，但他的上司一定心里清楚。他压制能干的下属，上司心知肚明，就看上司愿不愿管罢了。现在的信息手段多了，下属的光芒是压不住的。说句玩笑话，你昨晚干的漂亮活，要向上级知道，多发几条朋友圈就传出去了。这种小人领导心虚，不自信，才打压下属。首先，不要害怕，也不要担心他压你一辈子。
第二，不要冒进。有些年轻人，看不起上司，总觉的上司不如自己。有时候感觉是对的，有时候感觉是错的。喜欢打压下属的中层，往往也是曾经的骨干力量。比如，我有一个朋友就是这样的人，以前当公司缺人才的时候，他是矮个子里拔将军，他当了部门经理。后来，人才越来越多，新业务也越来越多，高人越来越多，原来优秀的他显得不那么优秀了。有个小年轻瞧不起他，就当面怼他。这位朋友毕竟有资历，也有贡献，在老板那里还是留有情面的，后来他耍了心眼，就把这个小年轻灭了。其实，这位年轻人沉住气，在等一两年就培养成副经理了。
第三，好好相处，等待机会。遇到无能的上司，到底是好事还是坏事，这是一个辩证法。如果你是能人，这是好事啊。假设你的上司各方面都很优秀，你的光芒如何闪现？上司没有你厉害，你是金子就不会埋没光芒的。与这样的上司好好相处，他明白你的能力，你的上司更明白你的能力，这样中层明白，培养他值得信赖的干将，有利于稳固他的地位，对老板来说，中层会用人，部门业绩好就行了。你觉得中层会怎办？他会培养你到部门副职，再把你推荐出去到别的部门当正职，一是减少对他的威胁，二是在同级里还增加了一个朋友（毕竟你是他输送出去的）。
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网友解答：
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谢谢邀答！
你提出：部门负责人专业能力低，喜欢玩弄权力，有功劳他得，出事找人背锅，该怎么相处？我个人认为，在这样的人手下干，就注意几点：
1.敬而远之，尽可能避免接触太多。
即使是为了工作，也以政策要求、原则性、程序性等规定，采取灵活方式和方法，及时给予提醒，在达到帮助他的同时，也给他留下你是一个原则性比较强的人，即使他有心玩弄权力，他也得想一想。
2.要多留心眼，保护自己。
在和这样的人在一起干工作，自己要多留个心眼，否则出现问题真无法说清楚。重要工作要注意留下各种痕迹，如工作记录、档案材料、重要事件的录音，等等，有原始证据，一旦出现问题，上级追查这件事，他让你背黑锅，也不是那么容易的事，该是谁的责任，就由谁来承担。
3.靠为人正直，保住底线。
不论上级是什么样的人，我们在单位都要坚持做人要有原则，工作要有底线，凡是违规违法的事不能办，始终坚持公正刚直。如果遇到这种上司让你办违法的事，你要提出自己的不同意见，如果他还是要坚持己见，一意孤行，可能要违法时，建议你到上级部门或监察部门反应情况，否则，你尽早得跟上他触犯党纪国法。
如果有可能，早点离开这种上司！否则，很难保证你不犯错误！！
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