失败率高达80,数字化转型如何正确完成战略规划?
失败率高达80%,数字化转型如何正确完成战略规划?
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网友解答:
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数字化转型必须先转型老板的头脑,数字化转型牵扯到企业全流程转型,没有老板牵头,转型就是空谈,各个部门都有私心和私利还有人员权力,责任和利益的变化,没有人希望变化,没有人希望转型降低自己的利益和重要性,所以战略规划第一部,老板亲自挂帅项目经理,带头转型,因为第一个就是格老板自己的利益和权力。
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网友解答:
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数字化转型就是利用数字化技术(如大数据、云计算、人工智能等)来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等方面的变革措施,如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。
C2P工业云的模块化和异构系统兼容特性,非常适用于制造型企业、中小型企业,以及拥有较长自动化和信息化改造历史的传统行业(如:针织服装、汽车零部件、五金机电、索具锚链等)转型。
对于中小型企业,信息化建设预算有限,业务、市场和自身规模灵活多变。传统大而全的ERP类系统不仅无法满足企业的发展需求,还将耗费企业大量的信息化建设开支。据调查,很多企业的ERP系统只使用了不到10%的功能,但企业却要为之付出100%的费用。C2P工业云的模块化特性,让企业拥有了完全的自主选择权。用最少的投入,收获量体裁衣般的信息化建设成果。既能随时满足企业发展的需求(按需选择、即开即用),又能将企业的信息化建设成本降到最低(只为自己所需的服务买单),受到广大中小型企业的普遍欢迎。
https://openc2p.cn/?source=头条工业互联网
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