如果公司领导是一言堂，员工该何去何从呢？
如果公司领导是一言堂，员工该何去何从呢？
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网友解答：
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公司领导是不是一言堂，关员工啥事？公司是他的，他爱咋是他的权力，咋这你还想着有朝一日有机会登基不成？
如果公司领导是一言堂，其实是有利有弊的：
1、公司领导一言堂，意味着你如果想推一些跨部门协作的事情，只需要说服公司领导一个人即可，而不需要一个部门一个部门去逐个说服，想一想搞定一个人和搞定一堆人哪个容易？
2、大多数执行力强的企业，公司领导往往都是非常强势的，例如长城、三一等等，如果什么事都要沟通、协商，往往执行力就会很差。
3、公司领导一言堂还有个好处，领导要操心的事很多，但人的精力是有限的，那么就不可能在一件事上太深入地参与，这种领导其实是比较好搞定的。你只要言之有物，并建立良好的个人信用记录，实际上往往意味着很大的发挥空间。反而是那种不太参与具体业务，一门心思搞管理，搞监督的领导，由于更为纯粹，也更为独立，反而不太好糊弄。
4、一言堂当然也有弊端，比如领导可能没有耐心听你说话，搞得很没成就感。但对于职场人而言，待遇才是成就感的最好证明，其它的并不重要。更关键的是，领导一言堂，决策是他，责任也是他啊，结果不好，哪怕是你执行没做好，领导毕竟是决策者，至少板子不会全打到你身上，多安全啊？
所以，当臣子的，要清楚自己的位子，别想那些有的没得的，要把更多心思放在如何适应环境，适应公司领导的管理风格之上，并充分利用各种有利条件办事，办成事，这才是最要紧的。
实在不行，不是还可以离职换地方么，又没啥损失，对吧。
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网友解答：
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谢邀答！
我以为一言堂并非刚愎自用固执己见，而是说话拍板干干脆脆，不拖泥带水，未必一言堂就是不靠谱的领导，只是有的领导决策时敢做敢为，而有的领导决策时迟疑不决。我觉得想当领导就当想好了自己如何有作为，而想好怎样作为的领导，他胆子必然大些，方向感也强些，有些领导作决策，为什么那么快就拍了板，并非他太独断专行，而是有些问题正中他下怀，他早考虑到了，胸有千军万马，只待发号施令了。他若胸有成竹，时不我待就成了抢占制高点的必然，他怎么做的心意已决，若不搞一言堂，还去集思广益，恐就成了多此一举，该争分夺秒的成贻误战机了，有时，对战术问题，必须决断的，一言堂未必荒唐。
当然，对于战略这种从长计议，要细致入微的东西，还得多征集意见，倾听下各方面的谋略，这需从360度角度全方位分析问题，每个员工所占的角度都不同，正是不同角度的问题你都集合了，兼收并蓄，处理问题的手段才会更细致，更有针对性。由于领导处理问题不可能从某个员工单一的角度入手，你不能说领导这是听不进群众意见，是搞一言堂，你应该从大处着眼，领导处理问题带来整体效益的提高，那么他的一言堂一定是多点凝聚的。员工应该何去何从呢，这要看你的认可度了，任何领导都不可能得到百分之百的认可，任何员工，也不可能对每个领导都喜欢，道同而志合，谋契而识融。
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网友解答：
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要看多大的领导，局长以下，看心情。局长及其以上，工资、工作满意，陪他玩就是。
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