一把手叫你做不是你分管的工作,怎么办?
一把手叫你做不是你分管的工作,怎么办?
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毫不犹豫的干。
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在单位“服从领导安排”,这是一项原则。是必须遵守的。一把手能安排你的工作,说明他是你的领导,也说明你的能力比较强,一把手也对你比较信任,那么,你就要服从领导的安排,做好一把手安排的工作。不管这项工作是不是你分管的,都要认真地做好。
当然,在做好份外工作的基础上,要弄清楚这项工作原来是谁分管的,为什么会让你来做,并采取相应的对策,应免做了还“吃力不讨好” 或者陷入一些纠纷和分歧之中。
一、如果是临时性的工作或者是一把手主管的工作。这些工作,一把手是有临时决定权的,也不需征得其他副职同意的,你去做这些工作一般是不会引起非议的。只要认真去完成就行了,不用担心别人对你有什么看法。做好了,就有可能在一把手和其他同事那里留下好印象。
二、如果是别的同事分管但不愿意干的工作。这种工作,一般是比较麻烦的工作,他们可能会以工作忙没有时间去做之类的理由拖着不做。现在有人愿意去做,他们求之不得。做这种事,一般不需太考虑什么与同事之间的关系不太好处,弄不懂的地方也可以去请教原来的同事,他们一般也会没有保留地告诉你。按照自己的想法把工作顺利完成,也会给自己的能力和水平加分。
三、如果是别的同事不愿意别人插手的工作,或者是在这项工作上一把手与分管的同事有分歧。做这种工作就比较麻烦了,虽然是一把手交办的工作,但如果同事不愿意外人插手,他们明里不会反对你去做,暗地里也可能会不配合的。
做这种事,需要十分小心才行,要么不让对方知道,秘密去做,这样也就不会招来对方的干扰了;要么就取得对方的理解,告诉对方,自己也不想做,只是一把手让做,没有办法,只能勉强去做了,但不会去影响对方的利益,既不得罪一把手,也不得罪分管的同事;要么就是不管对方态度如何,依仗一把手的交待,强势地把工作做好,比分管的同事做得更好,既取得一把手的信任,也让其他同事刮目相看。
此外,做这种事时,还要看一看分管这项工作的同事是个什么样的人,如果是个豁达的人、是个心胸宽广的人,那么,他就不会计较你去做这些事,不会影响你们之间的关系。如果对方是个计较的人、是个心眼比较小的人,可能就要在做好工作的同时,尽可能处理好与同事的关系。
总之,要做好一项份外工作可能并不是难事,难的是处理好这项份外工作背后的复杂人事关系,处理不好,可能就会影响你与同事之间的和睦关系,给你以后的工作带来不必要的麻烦。在做工作的同时,要根据这项工作的具体情况以及分管这项工作的同事的具体情况,想好对策,既完成一把手交待的工作,也处理好与同事的关系,避免“吃力不讨好”。
以上是个人的见解,如有不当之处,请批评指正。
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一把手叫你做不是你分管的工作,该怎么办?
首先,要搞懂一把手为什么让你做不是你分管范围内的工作?
这得分情况说:如果这个工作本身就是一把手直接分管的,他让你来做,有可能是在考察锻炼你,不排除以后把这工作交你分管的可能性; 如果这工作本身由其他领导分管,一把手还让你来做,那有可能是对那位分管领导不是很放心了,也不排除以后把这工作划归你分管的可能性。
以上两种情况,不管是哪种,都不要推托,一把手让你来做,当然有他的用意,也是对你的看重。而且接了活就要尽力做好,最好是能有一定创新或亮点,这对你今后的职业发展应有好处。
当然,在做的时候要注意方式方法,如果这工作是由一把手直接分管的,按要求把活做漂亮点就好。如果这工作由其他领导分管,建议注意保密,最好不要让现在的分管领导知道,以免影响同事关系,给一把手添麻烦。
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只要不是违法违纪的事情,就一定要去做。
1、“完成领导交办的任务”,是每一个下级人员在工作职责中明确规定的,是天经地义的原则,自古以来就是如此。所以不管是不是你分管的工作,不管一把手的用意如何,只要安排你去做,你就要去做。
2、一把手让你做不是你分管的工作,可能有多种原因,比如应该分管的人不在;应该分管的人指挥不动;不希望让应该分管的人知道;等等。在这种情况下,领导让你去做,即使他的动机不良,但对你来说也是一种信任,所以没有特殊情况,最好不要拒绝。
3、一把手让你去做不是你分管的工作,本身是一种违背管理规律的做法,可能存在比较复杂的内情。因此,在执行一把手交办任务的过程中,要小心谨慎,考虑周全,尤其要注意处理好与本应分管此项工作人员的关系,以避免做出“受累不讨好”的事情,或者卷入矛盾的圈子。
4、如果遇到需要你做的事情可能会造成不必要的人际关系矛盾,应坦诚地向一把手提出,并明确表示自己难以接受任务的原因。如果与一把手关系不错,可以提出更好的建议,以便重新安排合适的人去完成工作任务。
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想上进就听话,想养生就反抗,又想上进又不想挨累就送礼
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