得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？
得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？
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网友解答：
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我也得罪过几位小人，其实还算不上得罪，只是他们觉得我是他们龌龊勾当的障碍者，小人有小心眼，怎么我就成了他们的障碍者，让我没着摸透。
他们相互怂恿，背前背后用一切能用的方法诬陷，排挤，打压，孤立，教唆无所不用其极，真是龌龊无耻至极。
他们几乎疯狂到乱吠乱咬，对这种无德性人性的小人，确实没有很好的方法对付，唯一的，只有不听不理，做好自己。
不希望什么，不企求什么，不讨好于谁，目不他视，思不他念，人为我为，人玩我玩，不搞特殊，一个普通员工，他们又耐和我得？
不过一条，做事不输于人，当自己要做的，必须做好。小人总喜欢颠倒黑白，指鹿为马，胡言乱语，但是也不是他们说白就是白，说黑就是黑，既然能出门打工，每个人也傻不到哪里去。
若要解气，必要时把他们的丑恶嘴脸进行曝光，让所有人都知道都明白他们的勾当，他们又能把你怎样？
人不犯我，我不犯人，有理有据说话，走遍天下都可拿上桌面来讲，你怕个球啊。
要是有人胆敢指上脸来，管他什么人，他能跳一丈高，你绝不跳八尺。人只要不企求什么，不希望什么，没什么好怕，孤立就孤立吧，孤立又不会饿死人？
排挤可以啊，按劳动法走人，他们拿钱来，你可走人啊，天地如此之大，难道就容不下你的地方？离开了此地就会饿死人？
他们想让你走人，你偏不走，又能怎样？他们做他们的，你做你的，把自己份内的事做好便行，其它的懒得去理他，费力费神，别给自己心里添堵。
休息时到处走走，散散心，别让自己郁闷啊。
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网友解答：
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我的回答总是让人不爱听，在这个问题上依然如此。解答之前，我想先问一句:“同事抱团排挤你，难道仅仅是小人作祟吗？你有没有进行一下自我反思呢？”
我们很多人都容易犯一个毛病:人际关系处不好，都是别人的问题，比如得罪了小人。因为小人从中作梗，所以大家对自己抱有成见。如果照这种逻辑，是小人太坏了，还是同事们太傻了。我想，即便个别人受小人挑唆，失去判断力，不会所有人都傻到没有自己的思考和判断吧。
我在南方工作的时候，有个同事就是如此。凡是认识他的人，都对他评价不高。他当主管的时候，手下的人联合起来跟他作对。可是，他从不反思自己，一味地指责别人不是东西。有一次我告诉他:“一个人说你不好，是他的问题。两个人说你不好，是他们的问题。但是如果大家都说你不好，那就是你的问题了。”你的问题是不是与此类似呢。如果大家抱团排斥你，真的是小人挑唆那么简单吗？
所以，我的建议是，你不要眼睛只盯着你心中认为的小人，还是需要静下心来好好反思一下。如果实在想不通，你可以找一个老实厚道点的同事，虚心请教一下，让他指点迷津。只要你知道了问题的原因所在，努力克服在人际交往存在的不足，然后想办法融进团队才是正确的选择。必要时，可以单独跟同事们交交心，一包烟，一杯酒，就能解决的问题，何必钻牛角尖呢。话说开了，小人也就没有了播弄是非的机会。
至于怎么对付小人，则需要明修栈道，暗度陈仓。在没有分化瓦解这个小团伙之前，先不要惹他。等你跟同事们交了心，大家知道了真相，对你表示了理解，这时，才可以与小人摊牌。如果他继续摇唇鼓舌，造谣生事，把脸皮一抹，该出手时就出手。当然我不是让你打架动粗，而是要揭开他的丑恶嘴脸。既然他对你如此陷害，你也没必要给他留什么面子。希望记住一句话:对付小人，要么忍，要么狠！
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网友解答：
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这件事情，我认为可大可小。
如果只是得罪了小人，被同事在情感上、活动上孤立，不影响正常的工作，可以选择冷处理。但如果已经影响到正常的工作，在工作场所造成了极其不好的影响，那就要用正确的方式处理。
微博上看到过一个小伙子的职场剖白，他刚到一个新单位，不小心得罪了个老员工，导致老员工拉帮结伙的孤立他。他初来乍到，很多业务不熟练，老员工就在各种事情上为难他给他添麻烦。小伙子的工作很难展开。
在职场中，我们或多或少都会遇到这样的问题，小矛盾可以冷处理慢慢化解，大矛盾就只能采取措施保护自己的正常权益了。
一、完美做好工作，不被他人影响
有句话是这么说的：别人排挤你嫉妒你，正说明你的强大。
虽然听起来是一句鸡汤，但也说明自己足够强大才能形成铠甲。当你的工作做到无懈可击，完成的十分完美，很多外界的诋毁、嫉妒、排挤，都无法对你造成实质性的伤害。在看能力和成绩的职场中，你的工作态度和工作能力是最有利的武器。
不要轻易被他人的态度影响和左右，有些人的爱恨是没有原由的，如果一直随着别人的态度转移精力，那工作也是做不好的。适当的外界压力反倒有助于自己能力的培养和提升。
二、冷处理，找原因，巧化解
如果是小团体的排挤，不影响你正常的生活和工作，那就选择冷处理。找到被排挤的原因，看能否被化解。
比如找其中的某些和你关系还不错的员工聊聊，或者知道原因把其中的问题解释给他们听，或者在某些他们需要帮助的时候给他们提供一些善意的帮助。
巧妙的利用自己的优势化解掉矛盾，慢慢地一切就会好起来。
三、找当事人谈，得到领导的支持，把矛盾公开化
如果事情非常严重，影响到了你的正常工作，那就需要采取切实可行的措施。
首先找当事人摊牌，推心置腹的谈一谈，为什么他要这么做，有什么好处，或者出于什么样的心理。
这么做，也许效果不大，对方也许依然讨厌你，也许不会说出什么心里真实的想法，但你这样做，一来做好了准备给对方一个回应，二来你掌握了事情的主动权，对方会处于被动的地步。
其次，要得到领导的支持。
我们都明白，我们在一家企业的价值来自于我们的能力和贡献。有了领导的支持，有了贡献，别人的排挤只是小打小闹。他们的孤立于你而言不痛不痒。
再者，要把矛盾公开化。
既然他们选择这样一种方式排挤你，让你无法正常工作，那你就要反其道而行之，把事情放在阳光底下，成为一种公平态的竞争状态。这样一来，其他同事站队时也会多加考虑，不会被他的一面之词蒙蔽。领导分任务也会多加考虑。这对你都有好处的。
总之，要知道自己处在什么样的位置，有什么样的优势，能用什么样的方式。排挤也许是反变成助力也说不定。
以上～
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网友解答：
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我是万方，我来分析解答你的问题：
由我看，你先把气消一消，这件事怎么办？最好先冷处理。自己先把心情理一理，再把前因后果思考一下，时间可能会慢慢为你解决问题的。你与你的班长也好，与其他同事也好，按你自己的描述，并无根本性的利益冲突。无非还是个小孩子心性，象小孩子过家家一样，吵个嘴，吵个架，就来一个“我不跟你玩“。还邀上其他伙伴来个：“我跟她有意见，你也别跟她玩！”玩的都是一些小孩子任性的事儿，你也是，你的班长也是！
都成年人了，冷静一点。
你求助破解之道：
我的看法是：先来个来个冷处理
前面己经说过了。那么为什么要冷处理，按照你说的情况，冷处理会使事情逐步缓和，如果急切求个结果只会使事情越弄越糟，把个本来鸡毛蒜皮的小事情，弄出个坏的结果来。我想你也不想这样，不然你也不会上网求助。另外我提个建议，不要把你的班长安个小人的帽子，小人只有在利益纠结时才会出现，你们之间没有利益纠结何来小人？我见过升级版的小人，你才没见过呢。小人只有在利益纠结时才存在，平时这些小矛盾，小冲突，做个小人，自己的利益何来？
说穿了一点，作为班长，大小也是个官儿，你们公司既然安排她做个班长，上面多少都要支持她一点，那么在同事面前摆摆谱也属正常，也就如此而已！如果是真小人，她跑到上面去，来个"不把她撵啦，我就不干了。"那才是真正的小人，事情还没到那一步，就可缓和了。
再找个中问人疏通调解一下
之后，找个中间人，调解疏通一下。比如找到你班长的上司，不要以告状的方式，以请求调解的方式，要她调解一下，你可能比你班长年龄小些，就道个歉吧。
总之，事情要做，饭还要吃。
上面是我的参考意见，如果说错了，把我拉黑就得了。
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网友解答：
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我在工作中遇到过这样的事，我们班有三十多人，我刚到这个班时班长想拿住我，他天天刁难我，我是新人，就给他吵架了，可是吵架后全班没有一个人理我，我看透人心的冷暖，自己想办法翻身，我上班一班不说话，班长开会说排休按考勤本名字排休，谁有事自己找人换班，没人理我谁会给我换班呢？我有事了给班长请假他叫我换，我说我为人臭，没人给我换班，谁说臭人不能休息，班长没活说了，我就休息了，从哪以后我想啥时候休息就啥时候休息 三八妇女节，班长是男人，她把节日发的礼物自己要了，我带着几个人找领导，我告他，领导叫他给我赔礼道歉，他不好意思给我说，他找到我老公给我老公说不叫我在闹了，后来我遇事抓住理就狠狠地反击，他对我越来越好，也不敢惹我，我一般不说话，班里的同事都看班长给我说话让我三分，她们也开始给我说话了，我只是笑笑，我看透她们了，自己心理有数，巴结我的人越来越多，我不理会，只是管好嘴，过好自己每天，现在她们都喜欢我给她们说流氓话开心，不涉及任何人，也不深交，我有知己和好朋友 ，遇到小人只要对症下药就好，要不就不去理会
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