为什么校招找工作进国企，最后都去了二级甚至三级分子公司？
为什么校招找工作进国企，最后都去了二级甚至三级分子公司？
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总部企业以行政管理、战略规划与指导等职能为主，校招特别优秀的可能进去总部，但多数是进入下面二三级企业。
基层工作经验是需要逐步累积，这是最基础的。在基层，情商的提升也是非常重要的，接人待物，是否圆润周到；处理问题，是否全面谨慎细致，无懈可击。这些都是需要在基层磨砺出来的技能。
当然，除了情商，还有智商、胆商、逆商等多方面的提升需求。如同军队是大熔炉一般，基层也是大熔炉，多少人是在大熔炉中变成了渣渣。
综上，企业选拔人才，是要通过外部环境、内部环境综合施压，通过一定时间进行考核，然后选拔出能独当一面的可造之材。所以，毛主席说的，在广阔的二三级企业，一样可以创造一片属于你自己的天空。
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现在每年毕业的大学生越来越多，就业压力也越来越大，进入政府系统的难度人尽皆知，而央企、国企也不失为工作稳定的象征，也常常被人称为铁饭碗，许多人都争取进入这些单位工作。
国企是国家所有制企业，包括央企在内。广义的中央企业包括三类：一是由国务院国资委管理的实业类企业，主要有军工、电信、工业、建筑、贸易、矿业几大类；二是由银监会、保监会、证监会管理的金融类企业，主要有银行、证券、保险公司；三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，主要是铁路、烟草、邮政、出版等。
由于国企的强垄断性和其承担的社会职能的特殊性，在组织稳定性上确实不是一般民营企业能比的，作为员工而言职业生涯的风险层面上会比较小，同时也能享受到很多福利。比如这次疫情期间，许多在私企的人没工作就没有工资，生活都受影响。但在国企快半年没上班，工资还是照样发的，保险也是照常给上。在工作强度上，相比私企确实相对轻松些，像工会、纪委，几乎整天没啥事做，当然也有忙的部门，毕竟不是吃财政饭，也得自己揽活养活自己，像经营口的每天都加班，有时投标十个能中两个就不错了。
央企一般有自己对口的几所大学，在这些大学学习的同学，进入央企工作的可能性要比其它学校高很多。以中国铁建为例，公司分三级管理，分别为一级单位（股份公司）、二级单位（如中铁十四局、中铁十二局等）、三级单位（各工程公司，如中铁十四局二公司、三公司等），工程公司下面会有几十个项目部，项目部是需要人最多的地方，每年入职的学生绝大多数都会去项目部。有长期合作的生源院校，如石铁院、建筑大学、铁路职高等。
想进入这些单位专业上要对口，如想进铁建系统，专业得是土木工程、建筑学等相关专业，因为他们的本职就是工程建设，就是修路筑桥。如果是其它专业，如财会、安全，也可以进，但想留在机关里，还是有难度的，机关里就需要那么几个人，而且都是工作到退休，一个萝卜一个坑，没人退休就不会进新人，所以招进来的人一般也是会分到工地上。说实话，现在一般院校的大学生，在校期间也是混混日子，考试时蒙混过关，专业知识一知半解，找工作时高不成低不就，对企业来说应聘的人有的是，还没给公司创造什么价值，不可能刚来就进机关，绝大多数还是会安排到项目上锻炼，能进最低级别的公司机关就很不容易了，想进总部机关几乎不可能。
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作为内行人，我来简单讲一讲，不需要很长文字，几句话就能讲清楚。
第一：国企央企，都有一条规定，机关部门不能招收“三门干部”，就是出了家门、进校门、出了校门、进机关门的人。原则上，不让毕业生直接进机关部门的。很多企业内部制度规定，应届生入职，必须在基层干满两年，才有资格向机关调动。所以，大多数学生，不管普通毕业生，还是名校毕业生，都要去基层锻炼一两年的。
第二，以上是规定安排，就算是从培养角度，也应该安排毕业生去基层锻炼的，凭什么你一张白纸就进机关，不懂基层，怎么“发号施令”？人家富豪老板，也让子女从一线打工做起呢，就是让孩子了解企业最基本的情况，将来才能做好管理工作。
第三，企业也招管培生，就是直接给总部机关招聘的应届生，但是，一般来说，也要安排到基层一线进行轮岗锻炼，锻炼合格后，可以回到总部机关工作。
第四，从客观事实来分析，国企央企，各级机关不缺人，缺的是岗位人员。所以，招聘的学生，99%是去基层岗位的，毕竟基层岗位缺人干活，哪里都不缺“管理者”。
第五，作为普通毕业生，不要好高骛远，一毕业就进机关，就坐办公室写文件，你以为你是谁呀？还是踏踏实实在基层干上两年，熟悉基层情况，掌握基本技能，再想着如何调到机关吧。你这样的一张白纸进机关，不懂装懂，瞎指挥，对企业管理也是一种“损害”。
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我在国企多年，熟悉国企的管理模式。国企校招毕业生，最后都去了二级甚至三级分子公司，主要有如下几个原因：
第一，培养人才的需要
校招应届毕业生，就像一张白纸，去央企二级、三级子公司，是个人快速学习提高的机会。国企通常都是集团化的组织架构，总部主要承担管理职能，生产、运营的功能主要在下属各个企业。去二、三级子公司，能够很快熟悉企业的生产、业务形态；而且刚毕业的学生，通常都没有成家、无家庭的负担，更没有职场资历（老资格），很方便外派管理。去子公司，历经一线基层的锻炼，可以厚积薄发，利于培养人才，避免今后由于基础不扎实而影响个人和企业的发展（基础不牢，地动山摇）。
第二，总部岗位的有限
企业（国企）的管理体制下，总部通常都是管理岗位，岗位数量通常很有限，尤其近几年各大央企、国企都在优化组织结构，缩减总部人员。每年国企都会招聘大量应届毕业生。即使不需要这么多人，也要招聘，这是国企承担的社会责任。这么多应届生，不可能都放在总部的管理岗位，必然导致大多数人都要分派至下面的各个子公司里，去支援一线。少数先留总部的，也主要是一些辅助性的岗位或者说边缘化的岗位（比如党建、纪检之类的）。
第三，制度体系的规定
国企通常会有相关制度对人才的培养使用进行规定，其中去基层历练是很重要的一环。在国企，往往都是依照内部制度办事。另外，中央（包括中组部等）强调干部选拔任用，必须要有相应的基层工作经历。没有基层经历的干部，通常在提拔前都要去基层进行锻炼（轮岗、挂职等），否则，就是干部存在一定的“硬伤”。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。那些熟悉基层的人，今后走上管理岗位后才不会因对基层不了解而导致管理不善。没有基层经历，或者对基层不熟悉，今后你在总部管理岗位上也不好管理，因为你不懂业务、不懂基层，别人不甩你。
因此，去国企二三级子公司，是正常、合理而且总体很好的一个事情，作为刚毕业的年轻人，在离市场炮火更近的基层经受历练才会快速成长。希望以上回答能帮助你。
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这种安排无论对组织及个人来说，都是双赢的、妥当的！
一般来说，我国的国企或央企体量规模比较大，特别是央企，其组织架构设置:总公司或总部、二级公司、三级公司，甚至更多，如中国建筑集团有限公司，下设八个局，每个局下面有若干公司，公司下面有若干项目部。试想下，每年国企或央企从学校招聘大批的大学生，基本不可能进入总公司或总部，甚至二三级公司的机关都进不去，因为国企机关的人员都比较稳定，一个萝卜一个坑，所以校招的大学生基本都去了一线公司或项目部，从事最基层的工作。
“宰相起于州郡，猛将起于卒伍”，从校招大学生的职业生涯角度来看，去一线从最基层的工作做起，学习技术，积累经验，对日后职业的发展大有裨益。一般来说，国企的工作环境相对轻松，愿意培养刚出道的大学生，因此在国企呆过的技术及基本功都比较扎实，因此奉劝进入国企的二三级公司，或从事最基层的工作的大学生，不要怨天尤人，应该窃喜才对，这样对个人的前途大大有利！
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