人在职场，一定要“夹着尾巴做人”吗？
人在职场，一定要“夹着尾巴做人”吗？
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网友解答：
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当你真的这么做过之后，就会发现，其实没必要这样做。
1.夹着尾巴做人，该不尊重你的人还是不尊重你。
在职场，夹着尾巴做人，处处表现出一副软弱与畏惧的模样，一副可怜的弱者形象，这样看似人畜无害的姿态，不仅得不到别人的好感，反而更招人欺负。
人都是慕强的，钱会流向不缺钱的人，爱会流向自爱的人，尊重也会流向强大的人，而被欺负，会一直伴随着看起来就弱势的人。
2.夹着尾巴做人，是在埋没自己的才华。
当你决定夹着尾巴做人的时候，你就会有意无意地避开一些可以锻炼自己的机会，会推掉一些可以好好展示自己的契机。
好的机会让给了别人，自己只能长时间默默无闻。也许你本有能力把工作做好，但因为低调的时间太久了，自身的能力也就容易被人看扁与低估，后续，再想改变这种刻板印象就很难了。
3.夹着尾巴做人，更容易焦虑。
表现的低调，势必会压抑自己的情绪与表达欲。但坏情绪不发泄出来，越是憋着，忍着，就越容易变得抑郁，不开心。
4.夹着尾巴做人，是害怕失去的表现。
正是因为怕失去些什么，所以才选择这种低调又后退的方式，但殊不知，这么做可能会失去更多。
因为没有人会愿意把资源交给一个只会夹着尾巴做事的人。
5.夹着尾巴做人，暗示了你有弱势与不足的一面。
环顾四周，可以发现，那些夹着尾巴做人的，通常都是能力还不太行的人。毕竟，只要自己足够低调，领导就发现不了自己是能力很弱的人。
虽然在职场锋芒毕露不太好，但太过低调与谨小慎微，就更难强大起来。
有时，当你开始不卑不亢了，一切反而更顺利了。
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网友解答：
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职场是个等级制度非常严格的场所，不同等级职场人，在职场中应该怎样处理“尾巴”，是一门深奥关系学。大体分为三种情况：
第一种情况，不学无术，在职场中没有一技之长，不能胜任手中现有工作，把工作做的一沓糊涂，在职场中，全靠看领导脸色过日子，为了使领导给他好脸色，阿谀奉承，低三下四，低声下气、奴颜媚骨，活脱脱就是一只“夹着尾巴做人”的狗。这种人一反人性本质，本身事业不如人，不如意，不去翘着尾巴，露出缺点，克服缺点，改正缺点，干出一番事业来，让人另眼相看。职场中这种人，本应翘着尾巴做人，可他们却选择夹着尾巴做人了，这也是一种生存法则。这种情况现在只存在于公职人员、事业单位、国企等职场中。
第二种情况、职场中的骨干，领跑者、支撑职场的人，他们有知识、有学问，懂技术、有技术、有一技之长，专心致志投身于职场生存、长远发展。这部分人往往没有时间考虑自己的名利，更没有时间、空间来考虑尾巴是夹好，还是翘好。他们的尾巴往往是由事业成败，职场及社会给他们处理尾巴。成功了，职场及社会给他们翘尾巴；失败了，职场及社会给他们夹尾巴，无名了。
第三种情况、职场中领导者，他们是职场走向何方，最终要达到什么目标的抉择者，一定要高瞻远瞩，放眼世界，要把自己看法、观点、认识等向职场中每一位员工，一遍又一遍讲清楚，只有职场中所有人都明白自己职场的宏伟规划，才能实现远大目标。所以职场中领导是要翘起自己强硬的尾巴，不要回避缺点，让缺点暴露出来，克服缺点，改正缺点，更有利于职场的发展。
人在职场，一定要“夹着尾巴做人”吗？通过以上三种情况分析，在当今砸了”金饭碗“、”铁饭碗“等大数据智能时代，人们都要尽自己最大努力，来表现自己长处，彰显自己知识，演绎自己专业、炫耀自己优越性，而获得职场中理想职业，无需”夹着尾巴做人“，应该翘起富有内涵的强硬尾巴。当然尾巴翘起时，可能暴露出许许多多缺点，人无完人，缺点有什么可怕的，只要我们学会修正缺点，改正缺点，补足短板，不断完善自己，走向成熟，完美人生。难道要永远”夹着尾巴做人“，终身保留自己缺点，错误，做个愧对自己的可怜虫，遗憾、遗恨的过完矮人一等人生。
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网友解答：
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不一定！也许要看在那个行业，像有的金融行业就是要做的出，说话能过呼的住领导反而生活工作的好，工作讲的过去捧个茶杯高收入过了五十五岁退居二线安度晚年。而这知认真工作认为月底报表数据是最有说服力，认为领导肯定喜欢想错了。有的领导是喜欢经常走进他办公室讲奉承话的人，而那些认真工作的人那有这个时间啊，有的人生赢家在单位这要软硬多来，把自己的社会关系网无穷放大把新来的领导还真的呼住了。所以，生活中一切事物没有绝对，要看你遇见的是那一种领导。
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网友解答：
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百灵鸟认为，职场人，要夹起尾巴做人，低调做人，高调做事，夹起尾巴，做一个理性聪明的职场人。
一、作为职场人，低调是必须的，夹起尾巴做人。
纵无显效亦藏拙，若有所成甘守株。夹起尾巴做人，有着丰富的内涵和深远的意义。
夹起尾巴做人，是低调做人，不张扬，不冲动，处事稳健，不显山漏水，不过分强调自我。
夹起尾巴做人，掩藏拙劣，不以示人，保持谦虚谨慎，待人平和，不过分张扬个性。
夹起尾巴做人，是韬光养晦，在职场竞争中，善于隐藏实力，默默奋斗，顽强成长，静静地等待时机。
当下，我们年轻人夹起尾巴做人的少，彰显个性的多。年轻人容易冲动，遇事不够沉着。我有一位同事，小冯，80后青年，单位中的业务骨干，工作能力突出。但是，就是不懂得低调做人的道理，始终将尾巴翘起来。每完成一项工作，总是喜欢在领导和同事面前显摆一下，自我夸奖一下自己的能力，展示一下自己艰辛的工作历程，博取领导和同事的夸奖。其实，他的工作做得并不好。公文写作，最起码的公文排班格式都不符合国家标准规定，非常随意。
这样的高调做人，反而让他在领导和同事们的眼中逐渐的失去威信和权威，更让领导认清了他的工作能力、工作态度。他在高调做人的同时，其他同事都在默默的加紧学习，不断追赶。工作能力都逐渐的超过了他。
年轻人的高调，并不利于他们成长，会让他们在职场中迷失方向，放松自我，降低自己的要求，陶醉在短暂的成绩中。渐渐地，年轻人就在原地踏步中驻足不前。
在职场中，高调做人是需要资本和实力的。作为普通的职场人，你能有足够雄厚的资本和足够强大的能力，应对高调做人的危机吗？
二、夹起尾巴做人，是坚守做人的原则，不是委曲求全。
夹起尾巴做人，不是一味的委曲求全，不是一味的被动应付，不是一味的唯命是从。这是一种认识误区。
小张是公司的一名普通员工，在单位做人非常低调，从不与人发生冲突，说话也是温言细语，从不反驳别人，从不拒绝别人。有一次，小张负责的一个项目出了问题，问题是由于他的直接领导的决策失误导致的，作为执行者的他，并没有过错。但是，他的领导却将责任推卸在他身上，向公司领导打小报告，要将小张开除。但是，小张却不敢向公司的大领导反映，委曲求全，不敢得罪自己的直接领导，寄希望于公司的大领导能主动发现问题，救他于水火之中。
这样的低调，并不是低调，而是没有主见，没有原则，唯命是从，不敢反抗。最受受损的，还是他自己。
夹起尾巴做人，最基本的前提是坚守自己做人的原则。没有了原则，没有自己的主观意识，只能被动挨打，任人欺负。
三、低调做人，高调做事。
在职场中，夹起尾巴做人，是要求我们低调做人、高调做事。
夹起尾巴，要低调做人，要善于藏拙。在自己很弱小时，要学会隐藏，于无声处，默默奋斗，比学赶超，尽快缩小与强大的竞争者之间的距离，让自己逐渐强大起来。在自己强大时，要学会谦卑，谦虚谨慎，戒骄戒躁，这样，会减少自己的竞争对手，减少自己的工作阻力，让自己可以在更加轻松的环境中进步。
夹起尾巴，要高调做事，要出精品亮点。在职场竞争中，我们最大的资本和实力，就是我们的工作业绩。对待工作，我们要严之又严、细之又细，将每一项工作做到最好，做到最优。竭尽全力，完成好本职工作。同时，要有创新精神和勇争一流的精神，工作中要多出亮点工作，打造精品项目，让自己的工作，成为最大的成绩。
职场生存，弱肉强食，胜者为王。我们作为普通的职场工作人员，要学会夹起尾巴做人，坚持自己的为人处世原则，低调做人，高调做事，让自己始终在职场中立于不败之地。
以上是本人的粗浅意见，如有不当之处，敬请批评指正。
我是职场百灵鸟，专注职场领域，喜欢聊聊职场的经验，喜欢谈谈公务员那些事。欢迎关注我，欢迎讨论沟通！我的评论区，始终有你一席之地！
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网友解答：
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为什么要夹着尾巴做人？我们凭良心做人，凭能力做事，凭实力立足，干嘛夹着尾巴！我们偏要率性而活，天高任飞，海阔任游；年轻人岂可如此没格调！
好！华夏儿女有如此激昂饱满的精、气、神，我们甚是骄傲！年轻人有理想，有抱负，有激情，有斗志是好事！但咱也不能蛮干，不是？
我们认为＂尾巴＂不能一直夹着，容易捂出＂痱子＂，整一红屁股还痒也挺难受!当然＂尾巴＂也不能一直竖着，像一把＂旗＂摇来摇去，晃眼，屁股还＂凉＂！那我们该怎么着这＂尾巴＂呢？且听诸葛分析：
大家先来认识下＂尾巴＂，我们先声明咱们生理上的尾巴已经进化没了，所以我们说的不是猴子，讲的就是咱们大家！既然不是讲生理上的尾巴，那就一定是说心理上的尾巴。那它到底是什么呢？
它就是一种表现的态度，一种外显的行为，一句彰显个性的言论⋯⋯！
年轻人血气方刚，直率张扬，因涉世未深我们能够理解！如果你是出道多年还如此莽撞，我们就得提醒提醒你了！
你再厉害也得低调一点，为什么非得让自已被大家＂盯＂着你？你就那么缺存在感吗？再说你被大家＂盯＂着，除了让自己找点感觉之外，对你有什么好处呢？聪明人都在逃离众人的聚焦，你怎么自己还往里送呀！人一旦成为了众人盯防的对象，那不就等于给自己树了一片＂敌人＂，让自己成为了是非中心!这是何苦呢？
聪明的人在专心学习，努力实践，大步提升；而你整天在疲于应付各种＂明刀暗箭＂！万一不小心，你踩了＂大神＂的尾巴还得被人抓着＂吊打＂！难道非要出尽洋相之后，才明白什么叫一山还有一山高吗？你平时一定要学会谦卑，要尽量远离是非，多向厉害的人学习！你就算能力真的很厉害，不到时机也不要去作无意义的卖弄！
什么时候可跷着＂尾巴＂彰显实力呢？那就是机会来的时候，你一定要去向领导争取！这个时候就不是谦让、低调的时候，机不可失，失不再来！
当你把机会争取过来，项目拿到手上的时候，一定要记得＂分责分利＂！仅靠你个人能力是干不好的，必须以你为核心组建团队，集众人之所长才能把事干好、干成！关于团队该如何组建，工作如何开展，我们总结了以下六点：
一．评估自己的优势与劣势，敢于正视自己的不足。
二．搭建好管理框架，设好编制。
三．选团队成员人品第一，能力第二。
四．选团队成员必须注重互补，包括教育背景、从业经历、性格、思维方式、工作能力等通通互补！尤其是选副手更应该注重与你全方位互补，关于你的副手最少要有2个，便于他们互相竞争，同时也为了决策更客观、更精准！
五．制定工作计划、运行规则与流程，对团队成员进行科学、合理的责、权、利分配！
六．定期汇报、不定期抽查，做好全程跟进与督导工作！
我们面对机会必须主动出击，尾巴该跷就得跷好、跷高!但是千万别只顾着自己出尽风头，吃饱喝足，忘了后面一帮兄弟！他们能助你成功，同样他们也能让你孤掌难鸣！千万记住：善于散财方可聚人心，善于交心方可平天下！
职场上什么时候要夹尾巴，什么时候要跷尾巴，我们一定审时度势，不可过于保守，同样也不能过于冒进！不然过于保守我们会失去机会，而过于冒进容易摔跟斗！
(我是诸葛明在职场历练十几年，其中包括八年的创业经历;本人分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验！关注我！如果你有问题留言，我会尽快回复！
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