公司给你安排新的主管，但年龄比你小，能力没你强，你还会听他的指挥，安心工作吗？
公司给你安排新的主管，但年龄比你小，能力没你强，你还会听他的指挥，安心工作吗？
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网友解答：
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听，啥都没你强，但职位比你高这一条，就足够你得听他的。
这个活要不要接，那是领导之间协商的事情；这个活分到自己手上了，怎么费心思干，那是自己的事情。
干好自己份内的事情，能按时领到工资，别的事情与己无关。
这大概说的就是屁股决定脑袋。
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网友解答：
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讲一个发生在我身上的真实故事：
2015年创业失败，随后进入一家互联网公司，里面基本上都是90后，关键是我的直属上司比我小好几岁。
我当时也是非常不服。在此之前，好歹我也是独立带过二十多人团队的销售经理。谈过上百万及千万大单、见过多位亿万富翁的人。现在居然憋屈在一个20多岁小年轻的下面当一个主管。
一旦不服，就会产生强烈的排他心理。刚去的半年我经常跨级汇报，开会顶撞他，与其见面从不主动打招呼。
虽然不服气，与他不和，但我知道轻重，在团队执行力，团队业绩上稳居公司第一。
现在想想真是后怕，如果我不是在公司第一，听他人说我早就被直属领导干掉了，更没机会在后面的路上晋升。
自从发生了一件事，让我对领导大为改观，并且深深地进行了自我检讨。从此主动和他走近，向他学习，且成为挚友。
众所周知，互联网公司不单有销售，还有运营。如果，要想业绩好，不仅靠前端的销售，还要有中后台运营的辅助。
有次做市场营销活动，负责我区域运营请了病假，公司人手不足。我又想在公司出风头，玩一玩运营的事。
就独立开展，但是不巧，我有一个环节出了大问题，遭到第三方合作伙伴的投诉。当我手足无措之时，直属上司主动挑起大梁，负责协调沟通、运营调整、统筹安排等，帮我顺利度过一难。
后来我复盘总结，我虽然销售能力比他强，但是大局观、运营思路，以及沟通协调能力、运营能力，远不如他。
既然找到了关键点，他人比你强的地方，就要虚心学习。后来，抱着学习心态与他接触，才知道人家的优点远远不止这些。什么ppt制作、文档输出、演讲能力、培训能力等等，都比自己优秀。这才知道自己是“狗眼看人低”，职场从不是比年纪大小的圈子。
从以上案例过渡到你的问题：
1.年龄不是问题。不要拿年龄来说事儿，年龄只是记录你比他人活的时间长而已。
2.能力的问题。可能只是你没看见他的能力，只是拿执行者的思路去看待一个领导，却不知道一个领导的综合能力。沟通协调、逻辑、表达、管理等等能力，以及信息差、大局观、眼光等，与你的差距。
3.关于指挥。对的就要听，你对拼业绩，对挣钱，涨工资的事儿，一听就知道对不对。既然你的业务能力很强，对领导的业务指挥是否正确，一下就听听出来了。同时，即使不对，也要做一个高情商的人，该听还是要听。
4.关于是否安心工作。答案是肯定的，你挣钱关系到别人吗，是给领导挣吗？不管领导是好是坏，要干工作就要干到极致。
从以上案例给你些建议：
1.即使你不服，也要拿出不服价值，不然分分钟被干掉。如果，没有相应的实力，没有等价的业绩，建议还是乖乖听话。
2.发现优点就要学习，别人好的地方就要学。我在职场看到过很多，因为嫉妒、排挤他人，对他人各个方面都不肯定的人。
以上。
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网友解答：
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年龄比你小是事实，说能力没你强则是你的个人主观看法。正是领导认为他能力比你强，才会安排做你的主管，你一定要接受这样的管理理念。
或许题主也有做主管的意图和自信，却没有被上司信任，反而委派了一个年龄比自己还小的人做领导，多少心理有点不平衡，自然而然提出质疑。
职场三哥非常理解题主的疑虑和心态，因为我自己也有过类似的职场经历，只不过情况刚好相反，我是那个年龄小，被认为“能力不强的新主管”。
记得我在苏州一家大型集团公司工作时，车间里有三个见习领班，我的年龄最小。
见习三个月后，一名生产领班辞职走人，公司直接安排我去接任，那个班上的副领班是名中年人，已经干了六年的老领班。
自然遭到这位副领班的“软抵抗”，因为他认为正领班的职位非他莫属。
经过几次工作上的对立和纠缠，我一一化解矛盾协调好关系后，专门约他吃饭长谈，我主要谈了三点意思:
【1】既然公司没有提拔你升职到正领班，一定是考虑到你更适合在副领班的职位上，才能更好的发挥现场管控的经验和那年能力。
而正领班在团队带领，协调工作，统筹安排上需要更合适的人来担任。
【2】公司需要培养年轻的中层管理人员。
年轻人有激情，有闯进和开拓精神，更容易接受新的管理理念和学习新知识。
公司提拔我是对我的培养，之所以安排在这个班，正是因为有您这样的业务熟练，工作经验丰富的副手配合支持。
【3】我们俩合作配合，互相支持，才能带好这个班，如果我年轻气盛，不能够尊重接受您的建议和指点，而您又对我的到来抵触有成见，最后损害的是公司的利益，对我们的职业生涯也是两败俱伤。
结束语:
身在职场的我们，有相信领导一定比自己有能力，这种能力是站在公司管理和经营大局的角度和立场而言。
我们要关注的是更加努力工作，提升自己综合实力，积极支持配合领导工作，得到领导的信任和重用。
而不是盲目和领导比水平，比能力。比字头上两把刀，一刀伤人，一刀伤己啊！
希望我的回答对你有帮助！（完）
我是职场三哥，管理工作二十年，愿意和朋友一起分享心念，一起向上成长，感受有温度的文字，欢迎朋友们指点评论加关注。
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网友解答：
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朋也观点：这个问题其实不需要纠结，人家既然是领导，那就必有比你强的地方，俗话说“英雄不问出路，流氓不看岁数。”而且说实话人家的本事未必就像题主所见的那样一无是处。
别管领导怎么样，支持和服从人家的工作管理是身为职场人必备的素养。
公司既然安排了新的主管，那么肯定是有一定的考虑在里面，领导哪些地方管理不当是他自己的问题，跟你又没什么关系。
所以既然人家是领导，听从指挥，安心工作是必须的，这是你身为一个合格员工的职责所在。
有些时候心里确实有些不得劲儿，但是没办法，本事够不够先不说，公司就是认可人家的价值，这无法反驳。
如果要是不服气，那就努力工作，有能耐你新来的主管拉下来，然后你上去当主管，这叫你厉害。
不听从指挥的话，会让公司的同事觉得你太小心眼儿了，以后的发展也会受到阻碍。
当领导的，出了能力之外，更重要的是要有一定胸怀，如果员工仅仅因为主管是个毛头小子就不尊重人家，那只能说明这位员工根本不适合做领导。
连最基础的包容心都没有，能力再强有什么用，无法获得下属的支持，早晚会被其他人拉下来。
所以从这件事来说，员工抱着什么样的态度来工作，就能看出他是不是做领导的料，不服不忿可以，但是别整哪些不配合人家工作，故意找麻烦等歪门邪道的操作。
其实严格一点来说吧，公司不在乎哪个员工能力有多强，真正在乎的是你能为公司创造多大的价值。
工作能力只会体现出你有为公司创造大价值的可能性，换句话说，能力只是过程，通常来讲能力越大，创造的价值就越大，但是能力与价值之间的关系，并不是那么的充分必要，具有唯一性。
对于我们普通人来说，只能靠能力赚钱，但是对于个别特殊的职场人来说，人家本身就是值钱，与能力大小，岁数大小无关。
就拿题主的问题来说，如果新来的主管有雄厚的人脉资源，或者家庭背景够硬，哪怕能力再怎么不尽人意，老板也绝对不会亏待人家。
写在最后。
这种情况在职场中算是比较常见了，有些职场人就是年轻有为，别管是因为能力还是其它方面的原因，人家毕竟是在领导的位置，老板不是傻子，如果没什么作用的话，是不可能任用他的。
作为员工，安安心心工作就好，犯不上想那么多，升职加薪没轮到你，只能说自己努力的还不够，没得到老板的认可，“愿赌服输”也是一种气概。
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网友解答：
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以大局为重，既然他能做主管，肯定有他的优点，多看人长处，进步才能快
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