如何做好设备管理?
如何做好设备管理?
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网友解答:
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一、 建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络
二、 认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度。
1、 设备定期维护、检修制度。
2、 设备巡视检查制度。日常性的巡视检查设备,可以实时掌握设备的运行状况,随时发现异常现象,及时采取必要的防范措施,防止设备突然出现故障,造成设备损坏,影响正常生产,因此设备巡视检查制度是设备管理的重要措施。巡视制度规定了巡视时间和路线,检查的设备和内容,一般采用听、看、闻、摸和测等检查办法,并按要求做好记录。通常设备巡视是由检修人员和操作人员共同承担的,可联合巡视也可分别巡视,通常保证一小时巡视一次,对于带病运行的设备要强化监视。
善用管理系统:北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点巡检计划、巡检记录、保养计划、保养记录、报修记录审核、备件产品资源管理、设备自动报修等,实现巡检服务从规划、派工到完工的全程闭环管理,为企业提升巡检管理效率,提升设备报修及时性。
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3、 设备故障分析和责任追究制度
4、 设备管理稽查制度
5、 设备管理考评制度
三、 逐步培养设备管理的新思想、新理念,更新员工的思想观念和提高技术素质。
四、 积极采用新技术、新工艺、新设备,提高设备完好率。
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网友解答:
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设备操作者和管理者必须维护好设备,保证设备良好运行,才能提升生产效率,减轻企业成本,推荐使用数字化的手段来管理设备。鼎捷设备云,可有效管理企业生产现场,降低设备维修率、提高设备完好率和利用率,对生产工艺和模具也有改善作用。
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网友解答:
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首先说说设备管理之工具管理的必要性
一、工具管理混乱分为哪几个方面
1、工具摆放混乱(所有工具放在一起)
2、工具随意乱放(使用完毕随手放置)
3、工具没有统计(自己单位有多少工具自己都不知道)
4、工具没有定置定位(使用时不知道工具在什么地方)
二、工具管理混乱带来的困扰有哪些
1、摆放混乱不堪,所有工具乱作一团,不仅费力费时,还给人一种管理混乱和管理无能的表现
2、随手放置,可能不是一个人的行为,就看出了团队纪律性差,没有约束性,甚至管理能力被质疑
3、有多少工具,有哪些工具,损坏丢失了哪些工具,需要补充更新哪些工具,心中无数,使用时才发现:这个工具找不到或者损坏了;设备更新了,原有的工具拆卸、安装很不方便,效率很差,甚至螺栓锁不紧都有可能
4、工具不定置定位:您想想是在一堆东西里面找工具快,还是在清晰明了的柜子里找工具快,提高效率的同时降低劳动强度,心情也不一样
二、工具管理对象
1、人员的管理(没有好的纪律,管理就是扯淡)
2、工具的管理(整齐划一,定置定位,工具在不在一目了然)
今天暂时分享到这里,不足之处敬请大家不吝讨论补充,
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