你认为煤矿行业需要转型吗？为什么？
你认为煤矿行业需要转型吗？为什么？
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在新发展形势下，实体经济与新一代信息技术深度融合已成为经济发展的主流模式，传统煤炭行业正经历着新的考验。我国煤矿智能化尚在起步阶段，虽已取得不少的技术突破，但在信息化升级层面仍存在较多难点。
缺少行业标准。在煤矿智慧化建设过程中，缺乏智慧化建设的标准体系，企业各个信息系统之间无法互联互通，数据共享和流转不畅，不仅无法发挥出信息系统应有的价值，还造成系统升级和演进困难。
存在数据孤岛问题。企业各业务系统单独建立，缺乏整体规划设计，致使“烟囱式”系统林立，各系统的独立部署不仅维护成本高，还严重制约了数据的流通与协同应用。
设备接口不统一。行业IOT制式多样，IT与OT的融合问题突出；海量OT数据无法通过IT手段进行分析与建模，严重影响数据价值的释放
聚焦龙头企业 剖析IT问题
山东裕隆矿业集团有限公司作为大型煤炭企业，近年来随着数字化、智慧化转型的演进，构建了数据中心及各类信息化平台。但因前期缺少顶层规划，并随着近期集团的快速发展，生产、管理等信息化平台需持续升级，带来了运维及扩容困难问题，IT基础设施升级迫在眉睫。原有信息系统存在问题总结如下：
现有服务器性能不足，难以承担新业务的增长
服务器裸机运行，故障风险高，出现宕机便会导致各项业务中断
存储容量不足，且存储高级功能缺失，数据安全难以保障
传统IT设施架构，无法满足企业的高速发展业务增长现状
携手浪潮，开启企业云化之路
浪潮依据山东裕隆矿业集团IT信息化需求，联合携手钻石分销商山东万佳通过合理设计与规划，打造轻量级云数据中心解决方案，通过超融合实现ICT基础设施存算融合，配置接入层网络交换机，建设企业私有云平台。
方案基于超融合架构，为客户建设计算、存储统一资源池。本次项目中采购3个节点浪潮超融合和两台万兆交换机构建超融合集群，并将原有老旧服务器、存储中的应用和数据迁移到新集群，新集群承载集团OA办公、订单管理、生产安全等重要生产系统。同时结合轻量级云管平台，提供云服务能力，打造企业私有云。
浪潮InCloud Rail 超融合提供统一计算资源池，实现服务器整合，提高资源利用率，进而降低硬件成本；通过虚拟机的动态热迁移、负载均衡策略、主机高可用性（HA）等高级功能，结合业务系统自身的冗余机制，可以实现系统数据热迁移，提升系统运行的可靠性。
并且，通过轻量级云管平台，提高集团的运营效率与服务水平，管理人员可利用云平台统一集中的资源监控与管理、数据分析与可视化、辅助运营决策等功能，最终达到提高运营效率与服务水平的目的。
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需要，必须把领导的每年几百万的工资往下降！！！！工人每年三五万的工资往上涨！！！这才是真正的转型！！！说其他的都是扯淡！！！
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煤炭行业必须做好煤炭之事，煤炭是乌金，乌金都做不好，其它的能做好吗？
煤炭行业只有深耕心煤炭及非煤产业。
煤炭发电提高效率降低能耗，二氧化炭资源化，将二氧化碳变资源而不是温室气体。
煤炭干馏固态生产各类炭材料与还原剂，液态生成油品、纤维品、树脂等，气态生成清洁燃料、氢能源、氨产品。
煤矸石生产骨料、水泥、发泡材料、路基材料、超细高岭土、水处理剂、稀有金属。
煤粉灰生产超细水泥添加剂、保温材料、蒸养砖、橡胶塑料填料。
煤炭全身都是宝，拥有煤炭就有人类需求的产品！
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我认为煤碳行业不需转型，而应压缩低产高风险矿井。煤碳资源因市场所需而生，如没市场了转型那还用说吗？
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转型不可能，因为有市场需要。发展智能型矿井，是必然趋势。现在煤矿支出最大最主要的两块，一是人工费，一是电费。电费节约，压缩量不大，人工费节约，可以人工智能化，降低煤矿支出。
人工智能化，可以先着手井下通讯开始，网络全覆盖，工人可以在井下任何地点收发信息。去掉区队管理层，由调度直接把信息传达到具体相关人员，接受人员，根据工作量，选择携作工人，领取所需工具材料，直接到达目的地。完工拍摄视频报告工作量。班前会班后会，一律取消。岗位工信息交接更方便，调度管理更直接。其中，调度可以模块化，直接程序化发号施令，识别工作量视频，计入公分，量化工资。
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