整天工作偷奸耍滑的人，领导就真的看不见吗？
整天工作偷奸耍滑的人，领导就真的看不见吗？
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网友解答：
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领导当然看得到，但是通常情况下，领导都装糊涂，但是领导并不糊涂。只要不影响工作效率和团队凝聚力，领导们通常喜欢和稀泥，不会亲自插手到具体的事务和是非判案上来。
领导主要看到工作有人做，方向没跑偏，能够按时收获成果就够了，至于团队里的偷奸耍滑的人，只要不影响到领导的切身利益，他一般不下场收拾。有时候，还会利用这些偷奸耍滑的人，去制衡那些能力强不太听话的下属，让他们内斗，斗得越狠，领导的位子越稳固，还能坐收渔翁之利。
经常见到，有些人会抱怨自己领导，对那些耍嘴皮子偷奸耍滑的人反而更好，骂领导眼瞎糊涂蛋，但是最后还是得乖乖把工作做好。其实，领导们都把人性看得很透，他们平时大概也不会去研究业务工作，最多的就是去观察别人，研究别人的性格特点，然后对症下药，把下属拿捏的死死的。
所以，在职场里，都是演戏，认真你就输了。
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网友解答：
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2010年，我调到某单位任领导。
单位办公室里的小伟对我热情有加，每天提前帮我打开门窗通风，每天的报纸帮我夹好，一到单位就对我嘘寒问暖，如果知道我还没吃早餐马上去帮打来。这样的同志，我刚开始非常满意，也非常看好，也很感激，想想如果有机会一定提携提携。
我看了小伟的档案，是计算机大专毕业的，这样的人应该是人才啊！有专业基础，为人又机灵，我想，如果有机会，一定向组织部门推荐。
有一天我的电脑有问题了，就叫他来帮我处理一下，电脑专业的嘛！应该知道怎么处理。
谁知他来了，看了两眼，拿起手机就打电话给单位里的小康，叫她过来看看到底啥回事。
我心里咯噔了一下：你不是计算机专业的吗？人家小康是经济专业的，而且是个女的，解决计算机问题不应该是你做的吗？怎么叫一个经济系毕业的又是女的同事来解决？
小康来了，开机一听声音，就说是内存卡松了，打开机箱，三下五除二解决了。
小伟在旁边看着，对小康是指指点点，颐指气使的，完全不着调。我看小康闷头做事，根本不理他，而且有一股不屑一顾的神情。
我开玩笑对小伟说，你厉害你来啊，你怎么不修？
他说：“我是十多年前的计算机毕业，当时学的电脑现在都不用了，知识过时了。”
我笑而不语，看出其中原由了，他就是草包一个，溜须拍马一人。
我们是科研单位。我也是年纪大了，上级给我们什么任务，我们就开展调研，写调研报告，然后把报告交上级领导就完事了，不想多事了。
然而小伟却不一样，他总是希望多揽活，总是叫我去上级党委、政府去争取科研项目和经费，总想借机会多接触上面的领导，这点就让我有点讨厌他了。
但是，他平时总是帮我跑前跑后的，没办法，有时还真的得依赖他。比如我外出进修几个月，却忘了家里的车辆年检。告诉他一声，他在家就帮我办妥了。
他还经常到一些部门揽来调研任务，但自己却不做，而且是以我的名叫别人做。有一次他对某个科研骨干说：“XX（我的名字）领导说了，这个报告由你起草。”刚好被我听见，这家伙，还了得！借我的名发号施令，明显是狐假虎威嘛！
这样的人要小心。
我们平时讨论、修改调研报告，他总是积极发言，积极表现，说其中的哪个观点、哪个对策是他提出来的。我感觉他有抢功、贪功的意思。你一个计算机专业的，怎么提出那么专业性的经济观点和对策？我不是经济专业的，但看过无数的报告，知道这些专业性名词不是一个外行能说得出来的。
我还发现，单位的科研项目还没发表，阶段性成果就已经以他的名誉发表在省外一些刊物上了。每年他的科研成果都是最多的，但看看其中的观点，似曾相识，一细看，都是来自于单位的大型科研课题。这，同单位的我就不好说了，说严重点就是剽窃集体的科研成果。
我总结了一下小伟的表现，有以下几个问题：
喜欢车前马后地为领导跑腿。喜欢把别人的成果占为己有。爱来事但做不了事。瞒着领导发号施令。以为领导不知道，其实我明白着呢！如果这点都看不见，没有一点洞察力我怎么当领导？不是领导看不见，而是不想戳穿你！具有上面几点的人，基本上属于偷奸耍滑的人了。小伟就是这样的人。
对偷奸耍滑的人怎么办？脸皮不好撕破，有时还真的需要利用他们。但是，如果让他们在单位里胡作非为，又会影响到领导的形象和威信。
所以，我慢慢远离小伟，自己的很多事再也不麻烦他了。在公共场合，一定不与他亲近。能怼他时，尽量怼他。
组织部门预通知说要来考察新干部，征求我意见。小伟已经41岁了，小康39岁。我对组织部门的领导说，要提拔年轻干部。所以组织部考核时，设置了一个条件，就是40岁以下的。
后来小康提拔了，而小伟仅仅年长几个月，连进入考察对象的资格都没有。
他非常落寞，这就是偷奸耍滑的下场。
我是领导，不是我看不出偷奸耍滑的人，而是没到关键的时候。到关键时候，是要对偷奸耍滑的人下手的。
我是犁子，大家认为我做得对吗？请在评论区留言。
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网友解答：
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领导并非真的看不见偷奸耍滑的人，而是更看得见他们的奸、滑！
对于下属，领导看的很清楚，能力谁强谁弱，态度谁好谁坏，性情谁真谁虚，领导心里有数！
1、对于偷奸耍滑的人，领导心里清楚，但又无可奈何，至少是暂时无可奈何！把工作安排给他们，按时完成难度大，质量也大打折扣，质问的话，一大堆理由抛过来，听着都烦，如果惩戒的话，不知道又会搞出什么乱子来，最后还是会影响工作进度，索性把工作交给相对老实、肯出力的人来（组织）做吧，起码没有那么烦吧！
2、偷奸耍滑的人大多工于心计，媚上欺下，领导肯定收到过他的谄媚、礼物等等，自然对他有所偏向，睁一只眼闭一只眼，还有另一面，偷奸耍滑的人也可能走更高一层领导的路子，那领导更会明哲保身，不去招惹了！
3、偷奸耍滑的人善于捕风捉影，揪人错处，领导行事难免会有纰漏，谁知道他会不会记在小黑本上，敏感时候乱咬一通呢，还是防着点，由他去吧，多一事不如没有事！这是比较隐晦的因素！
偷奸耍滑的小聪明，到一定时候大家都看得出，总有一天要买单的，还是把目光收回来，做好自己，勿盯他人！
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网友解答：
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整天工作偷奸耍滑的人，领导就真的看不见吗？
这种偷奸耍滑的人，领导看得比谁都清楚，只不过领导睁一只眼闭一只眼、不说罢了。领导之所以这样，也有自己的小算盘，有自己的打算，你以为领导傻？领导不仅不傻，而且情商还颇高，这是领导的为人处世之道，也是驭人之术！你以为一般人偷奸耍滑，领导能愿意、能装看不见？但凡能偷奸耍滑，领导愿意、装看不见的人绝对不是一般人！
我以前在某某借调单位跟着一领导干。当时我承担大量繁重的工作，实在是干不过来。有时候急了，我就糊弄、搪塞、敷衍。我跟领导说，今晚上我要加班，可能要加一夜的班才能赶出来这篇大材料。领导一听我这么辛苦，立刻安排他的司机给我买来不少好东西吃，有不少海鲜，还有水饺等，来犒劳我。可我当天晚上呢，实在不想写材料，于是我三下五除二，东抄抄西抄抄，就这么应付了事。
当第二天我拿着这篇拼凑的大材料拿给领导看的时候，领导淡淡地对我说：你加了一夜的班，就弄出来这样水平的材料糊弄我？当时领导说得我很慌张、很尴尬，我嘴上直接顺嘴说出来了，我说：领导，你怎么知道我是糊弄你？领导说：你的材料告诉我的，我通过你的材料就能看出来你到底出了多少力，吃了多少苦……领导接着说：之前你有些事偷奸耍滑，我也是睁一只眼闭一只眼，可是这篇大材料，你可不敢糊弄啊！你回去好好修改去！
自打这件事以后，我是彻底明白了，这领导真不是一般人，真是不好糊弄，我本来以为领导挺不在意的，没想到领导是这么个大智若愚的人啊！
那么领导为什么装着看不见偷奸耍滑的人呢？
一是因为偷奸耍滑的人难堪大任。这类人一肚子心眼，干活了、出力了，跑了；发钱了、有好处了，一窝蜂地来。这类人没啥真本事，就知道吵吵、吆喝。你说把工作、任务交给这些人来干，领导能放心吗？说不定狗P忙帮不上，还竟添乱、捣乱！因此领导往往本着多一事不如少一事的原则，能不找这些人就不找这些人，而是把任务、重担交到老实本分的人手里。
二是因为偷奸耍滑的人善于溜须拍马。你们以为这种人不知道自己的德性？恰恰是因为知道，所以才经常一味迎合，溜须拍马。逢年过节，该向领导表示的也表示，该意思的也意思了。领导之所以装作看不见，就是因为吃人嘴软，拿人手短。
三是因为偷奸耍滑之人不敢得罪。这类人往往是小人、小心眼之人、心机颇多之人。正所谓：君子坦荡荡，小人长戚戚。领导也不傻，何必去得罪这样的人呢？说不定偷鸡不成蚀把米，还惹了一身骚。所以只要在可控范围内，只要还有老实人干活，就随他们去吧。
你们觉得呢？感谢阅读，欢迎关注我，谢谢！
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网友解答：
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公子观点：
整天偷奸耍滑的人，领导不会看不见的，也许一个月没看到，一年呢？千万不要拿领导当傻子，他眼皮底下几个人也好，几十个人也罢，各自什么性格，他一定早就摸的透透的了，要不然怎么可能做的了领导，而且选人用人提拔人的时候，领导一定会对你进行考察的，即使有“漏网之鱼”，他也会向你的直接上级等等去考察的。
真实案例：
一个公司的综合部副主任马上就要退休，目前有两个人选，一个是经营部的主管小王，是两年前调过来的，另一个是在大学毕业后呆在这个办公室五年了的小张，两个人都非常优秀，深的领导赏识，跟同事关系也处理的不错。虽然两个人工作能力相差不大，不过领导觉得经营部的小王更优秀一些，但每天早上都看到他打扫办公楼梯，经常看到他加班。可当领导跟综合部部长沟通的时候，部长对他俩的评价却恰恰相反：听看门的大爷说，公司的人大部分8点来，小张总是7点来，把里里外外的卫生打扫一遍，而且经常帮看门的大爷打扫大门口卫生，小王每次都是在领导来之前出来打扫，其实小张已经打扫过了；听公司的同事说小王每天下班总是晚走15分钟，公司人员配置足够，所以加班的很少，小张很少加班，但是当有项目时加班到一两点是常态。结果肯定不言而喻，一个是表面上的，一个是脚踏实地的。
案例分析：
从例子中可以真实的看到：都说“举头三尺有神明”是有一定道理的，你平常如何做的不论你掩饰的多好，无所不知道“神明”是肯定会被看到的。一天两天看不出来，可别忘了“日久见人心”。想要飞黄腾达或功成名就，必须加踏实地，一步一个脚印的走下去，靠偷奸耍滑可能一时得意，但绝对不是长久之计，总有一天会露出马脚，把之前的些许努力也会浪费的一点不剩。
总结：
记的一名老前辈曾对刚刚上班的我说过一句很朴实的话，10年以后我仍对这句话记忆犹新，在这里作为问题的总结送给您：不要觉得领导看不见而去做，也不要觉得领导看见的才去做，每个领导的心里都有盏明镜。
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