财务人员如何与税务局打交道？
财务人员如何与税务局打交道？
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网友解答：
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关于这个问题回答如下：
1.加强沟通。虽然现在税务机关大力推进非接触式服务，但是并不是说禁止税务机关工作人员与纳税人的沟通。实际上遇到涉税问题，及时与税务机关进行沟通咨询是非常必要的。特别是比较复杂的事项，可以事先学习了解有关政策和网络上一些专业人士的看法，进一步增强沟通质量和效果。对一些特别重要的事项，如果电话沟通或者线上网络沟通难以保证效果的，也可以选择机会当面沟通。
2.积极配合。对税务机关日常管理过程中提出的一些工作要求，只要是有合法依据的规定要求，积极主动配合完成。比如税务机关日常提醒事项，如果数据申报疑点更正提醒，享受国家税收优惠政策提醒、按时申报提醒等。
3.敢于质疑。对税务日常管理或者政策咨询过程中的一些回复，如果自己认为有疑问的，要敢于质疑。当然也不是说必须争锋相对，可以虚心求教。特别是一些重大涉税政策问题，可能有时基层税务机关个别工作人员甚至个别税政部门工作人员并不一定十分专业，或者由于沟通时信息不充分，都有可能引起误判。这个时候可以与主管税务机关税政部门沟通，表达疑虑，进一步深入沟通，直到放心为止。
4.善于学习。要结合自己公司业务特点，认真学习了解与本公司业务相关的财税政策，提升个人专业素质，这样才能提升提问质量。一是要注意知识更新，及时了解财税政策变化情况。二是加强同行之间交流。现在税务系统内外都有不少学习交流群，可以与同行相互交流学习。三是系统学习。比如通过系统学习税务师、中级会计教材视频课程等，系统学习专业知识。
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网友解答：
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本人在税务师事务所工作14年了，整天在税务局和企业之间充当“和事佬”的角色，对于财务人员如何与税务局打交道这个话题，我相信没有人比我更有发言权！
先给大家举几个我身边的例子吧！
1、老刘，年龄50岁左右吧，原来是一家国企的现金会计，业务水平中等偏下，后来国企改革下岗了，经家里人的关系，到一家私企任会计主管，老刘对来之不易的工作极为珍惜，凡事都想做到尽善尽美，奈何个人能力有限，有时候做事反而事与愿违。
这家私企的税管员也是一位50岁左右的中年男人，在税务混了一辈子，基本上各个科室都呆过，可以说是标准的“老油子”。
一个偶然的机会，老刘去找“老油子”办点小事，“老油子”看老刘业务水平不行，做事又唯唯诺诺，就故意把问题夸大，吓得老刘直发抖，老刘回来之后把“老油子”的话又添油加醋的给老板汇报了一遍，最后，经过一系列的沟通、协调、请客、送礼，经过“老油子”的大力帮忙，问题得到“完美”解决，实际上本来就没什么问题，以“老油子”的能力，处理这一点小事当然是手到擒来了。
从此以后，老刘对“老油子”非常崇拜，并且认为“老油子”是自己的好哥们、好弟兄，三天一小聚、五天一大聚，毋庸置疑，每次都是老刘买单。
三次五次还行，随着老刘报销的业务招待费越来越多、越来越频繁，老板不乐意了，认为我一个小公司，税务方面能有多大问题，有必要整天请客吃饭吗？
老板不给报销发票，可是“老油子”这边又整天喊，老刘的工资也就5000多块钱一个月，全自费的话，根本请不了几顿啊！随着老刘这里积攒的招待费发票越来越多，老刘心里想，我这是为公司办事呢，公司凭什么不给我报销啊，于是变换了一个名目，从公司报销了30000多元的费用。
年底，老刘虚报费用的事被老板发现了！当初老刘来公司上班，老板就是看着老刘家亲戚的面子才同意的，本意上是不乐意的，这一下正好给了他一个赶走老刘的借口，最后，老刘虚报的30000多元费用交回公司，老刘被辞退。
2、高材生小陈，名牌大学财经系毕业，30岁，与财务相关的证书都有了，业务精英，行业翘楚。
小陈所在的公司是我们事务所的客户，说实话，我在事务所工作了14年了，接触到的财务人员没有一千也有八百了，同年龄段的财务人员，论业务水平能比小陈高的，几乎没有。
但是，小陈有个致命的缺点，那就是心高气傲、目空一切，谁都不放在眼里，认为税务人员都是些酒囊饭袋，业务水平跟他根本不在同一水平线上。
这不，税务系统推送风险，小陈作为财务主管，税务人员给小陈打电话，让他提供说明，小陈接到电话直接说，我们公司的账都是正规做的，没有任何问题，你们的系统推送的所谓风险根本是不存在的，我们公司不需要提供说明。
给小陈打电话的这位税务人员和我是好朋友，他打电话给我，说这个小陈怎么回事啊？让他写个说明又不费什么事，怎么一点也不配合我们的工作，这个人也太狂了吧？
我连忙给好朋友解释，他这个人就这样，年轻不懂事，这样吧，他们公司的情况我知道，我给他们老板打电话，让他们老板督促小陈写好说明给您送过去。
几天后，小陈龙飞凤舞地写了个说明给税务送过去，本以为故事到此结束了，结果，小陈送完说明对税务人员来了一句：这个说明完全是看在我们老板的面子上写的，我们公司的账没有任何问题，写说明完全是多此一举，大家都挺忙的，以后这种事你们就别给我打电话了，如果觉得我们偷税漏税了，就直接来查吧！
税务人员都惊呆了，谁碰到过如此猖狂的财务人员啊！
这个公司的结局相信大家都猜到了吧，税务全面稽查！3个月后，这个公司补缴了税金430多万元，税收滞纳金70多万元，罚款108万元！
要问小陈的结局如何，我也不清楚，反正在这个城市的房地产财务圈内再也没见过他！
3、孙总，财务总监，业务水平一般，沟通协调能力强。
孙总任职的公司是我们市一家有名的建筑公司，因为工作的关系，和主管税务部门关系很铁，平时去税务办事都是一路绿灯，公司的老板也比较欣赏孙总的能力。
有一年税务稽查，孙总全程陪同，100%配合稽查工作，随时沟通，经过稽查人员十几天的辛苦劳作，初步结果显示建筑公司需要补税500多万元，孙总如实向老板汇报，老板让孙总全权负责该问题，孙总是这样做的：
1、组织财务人员连夜加班，复核税务稽查人员查出来的问题，对税收政策把握不准的请专业的税务师事务所把关，该补资料的补资料，该调账的调账，整理出结果；
2、根据整理出来的结果，与稽查人员沟通，不该补税的坚决不补，该补税的马上就补，模棱两可地进入下一回合；
3、经过与稽查人员沟通，上述模棱两可的部分，大家各退一步，补缴50%的税款。
经过孙总一个多星期的努力，建筑公司补缴税款40多万元，税收滞纳金4万多元，罚款0元。
老板对孙总的工作非常满意，在原奖金的基础上另外给孙总加了10万元。
看到这里可能有人要说，作为财务人员，我只负责做账，做好本职工作，不偷税漏税就行了，和税务局没必要多接触！
其实，这种观点是错误的，我不主张去巴结谁，但是，税务人员代表的是税务局，是企业的主管部门，而财务人员代表的是企业，税务人员来查企业的账，那是他们的工作！从客观角度来说，对税务人员的工作要有必要的尊重和理解，这既是对你任职的单位负责，也是对你自己以后的职业道路负责！
我认为，财务人员与税务局打交道，首先要把本职工作做好，自身业务水平要过关；其次，要做到不卑不亢，有理有据；最后，互相理解、互相支持！
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网友解答：
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做财务的，不能绕过的是税务局，最头疼的就是税务局。
在这个世界上，我第一不想进的是医院，第二不想进的是公安局，第三不想进的就是税务局。二十年的财务生涯，断断续续，至少有十年间要和税务局打交道，艰难困苦，满腹辛酸，在此，小结一下，供同行们参考。
一是心态摆正，自己屁股擦干净，这是根本。怎么做，咱不是有准则有制度有会计法有税法嘛。别为讨好领导，老想着法避税。所谓合理避税，很多都是谎言，都是编书的人在设法凑字数，骗你卖书。尤其那些转移利润的把戏，你真照着做了，对不起，税务不认可，弄不好，你还落得个主观故意，那责任就大了。有些老板，你为他死扛，一点意义都没有，一旦大难临头，虽然他脱不了干系，但他也会以一句“不懂财务”，把屎盆子扣在你头上。
二是要努力学习税务知识。我们国家改革开放三十多年，折腾最苦的就是税务人员和会计人员，政策法规制度方法不停地在变。如果自己不努力学习，跟上形势，有些会计处理，很可能就心里没底，埋下隐患。也就是说，自己关键时候能亮剑，否则，稽查局的人员一讲你就蒙掉了，想理论一番，苦于自己肚子里没货，结果，罚你个几十万没商量。死可以壮烈，可悲的是，自己不知道是怎么死的。
三是多请教，嘴巴轻快点。会计实践中总是有意想不到的事情出现，无论你怎样查证，就是拿捏不准，那就赶紧拿起电话，向你的专管员请教，态度一定诚恳，实事求是，不隐瞒，不回避，请他们帮你想办法。或者，亲自上门，递交自己的文字说明，口头加以解释，向主管人员请教，最好能请他们回复一份文字的东西，然后再账务处理，那就踏实多了。
四是加强彼此感情沟通。这点不多说，就看你为人处事的本事了。记住，人心都是肉做的。以上第一条最重要，最后一条，最最重要。如能做到，税务局其实和旅游局没什么差别。
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网友解答：
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你好，我做财务二十年了，财务人员跟税局打不打交道，这个问题要看我们的账做的质量高低，其次我们一般企业不会主动找税局，都是账务有问题了税局联系企业。
很多年前上级税局或者主管税局经常从系统人工比对、筛选异常数据，然后下发主管分局进行检查，可以说税务检查是很正常的事。
经常跑税务自然跟分局人员比较熟悉，有时间可以聊聊工作外的话题，遇到检查评估了，这个问题严不严重，需要怎么处理，税局人员一般都会跟财务交代清楚。
现在金税三期已经上线运行了很长时间，金三系统与其他部门整合数据，实现了大数据共享，从企业发票开出去，从源头就可以追踪发票流，货物流，资金流，库存，收入，成本，利润等。总之只要账做好了，自然跟税局打交道少，甚至不用去税局。
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网友解答：
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你好，
有的人说财务与税务是监管与被监管的关系，是猫和老鼠的关系，财务人员要主动与税务局、特别是与专管员搞好关系，包括用上一些非常规手段，其目的不言而喻。
我认为财务人员与税务局打交道，应保持以下关系：
一、财务与税务之间保持亲清关系
在业务工作上，财务与税务经常打交道，保持亲切而不亲密的关系，有助于双方工作的开展，但是切莫有经济上往来。从税务部门来说，加强党风廉政建设对税务干部要求很严，存在不正当利益关系实际是伤害干部的行为，现在税务干部非常反感这种行为。从企业来说，如果因一些经济恩惠取得税收上的“方便”，最终受损失的是企业、财务人员。因此，一定要坚持亲清关系，才能管长远。
二、财务与税务之间是服务关系
税务机关作为国家行政机关组成部门，拿着纳税人的钱，也是为纳税人服务的。特别是近年来，随着政府职能转变，我们明显看到税务部门工作态度、工作作风、工作能力发生很大变化，为纳税人着想做了不少事情。只有服务好纳税人，才能保证税源，才能保证顺利征税。因此财务人员不应该将自己的位置放得很低，不是求着别人办事，而是税务为财务服务。当然，除非你是想少缴税。
三、财务与税务之间的监督关系
财务人员监督税务局是否依法依规定办事，对企业的纳税事项是否有意发难，有权力对不公正的待遇进行检举、投诉。税务局对单位财务人员是否依法纳税进行监督，这实际上也是对财务人员的保护。我们知道，现在征收与稽查是分开执行的，加之税务人员经常轮岗交流，偷税漏税的行为对财务人员来说风险很大，加强监管，可以减少财务人员的工作压力。
四、财务与税务之间的学习关系
财务与税务之间协作关系强，专业知识相关，财务人员需要经常向税务专管员请教学习纳税知识，掌握相关政策，通过合理避税减少企业税负。税务部门要加强与企业财务部门沟通、学习，了解企业经营特点，针对性帮助企业进行税务筹划，培育税源，从而实现双赢。
上述观点，仅供参考，财务人员与税务局打交道过程中，保证平等、互尊、互助的心态很重要。
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