跟领导思路不一致的时候，你是选择沉默，还是选择表达自己的看法？
跟领导思路不一致的时候，你是选择沉默，还是选择表达自己的看法？
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网友解答：
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在职场，
跟领导的思路不一致，
也是非常正常的事情，
人上一百，
形形色色，
为了工作，
你可以把自己的看法表达出来，
领导是否接受，
那是他的事情，
一旦他决定往东边走，
你就不再去折腾，
非要去西边转一转，
那就跟着往东走，
出了问题，
领导在前面担责任，
你怕什么呢。
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网友解答：
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您这个问题主要看领导风格。如果领导是个不耻下问，谦虚谨慎的人，那么委婉的提醒不仅有助于部门业绩，还有助于个人发展。
如果领导刚愎自用，或比较强势。那您最好按照领导的指令行事，但务必要长个心眼，明哲保身做好必要的记录，保留关键证据，千万别让他最后把锅甩到你的头上。
其实日常工作生活很多时候都会发生和领导思路不一致的情况。大多数时候其实是因为领导和下属站的位置不同所致，所以下属首先要站在领导角度思考问题，想透了再发言。其次提出建议（千万别提意见）时要尽量委婉，最好私下里，给领导留面子。特别是要学习反话正说的技巧，有利于领导接受并采纳你的意见。如果领导一意孤行，作为下属要及时调整心态，坚决执行（但也要注意保护自己）。如果确实领导决策有问题，执行时一定要及时反馈进度，遇到问题，解决思路，尽量让领导做选择题而不是问答题。
其实和领导思路不一致，说明您作为下属在工作中积极思考，是好事。只是提出时如何既保护自己，又取悦领导需要一些技巧。只要您的建议合情合理，大多数情况下领导是愿意采纳的。多数领导也愿意看到下属里有人能替自己分忧。当然，我用了好几个多数，说明例外情况也不少。所以需要你务必先看清领导风格再作决定。
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网友解答：
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单位都是领导负责制，干的对错都是领导担着，而不是无需负责的人担着。一人做事，有一个思路。单位有多少人，就存在多少不同看法。所以要配合领导的思路抓落实，领导真正征求你意见的时候，你说话，不是发表看法，而是提供参考。没有征求意见的时候，也不是沉默，而是要低头抓落实，而不是张嘴乱说。
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网友解答：
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如果你还有上进的想法，那一定要懂得表达自己的看法。
不过，一定要寻求合适的场合。
特别是开会的时候，领导一旦做出决策，你不要再提出反对意见。
要学会让事实说话，先执行，再去反馈，再去调整。
有看法，说明你有能力。
如果你的看法，是为领导着想，是为领导查缺补漏，是为领导把控风险，是保障领导的权益，你的看法就可能让领导欣赏你，甚至栽培你。
人跟人的差别，能力不会差很多，差就差在机会的把握上。
很多人既想表现，又怕得罪领导，最终错失时机。
而有心人则懂得抓住机会，表现自己，为领导排忧解难，让领导认可。
记得《鸡毛飞上天》的陈江河说过：“困难就是一种机会。困难来了，机会就来了；困难走了，也意味着你失去了机会。”
个人非常认同。
所以，领导错误的决策，因此产生的问题，就是你表现自己，挽救局面的最好机会。
在大家都躲避困难的时候，你选择迎难而上，选择帮领导挑重担，为领导分忧，为领导解决疑难杂症，那么你就会脱颖而出。
特别是对于那些没有背景，没有关系的员工而言，越是困难的项目，越是改变命运的机会。
你看看，那些容易出业绩的项目，能轮得上你吗？
所以，那些难啃的骨头，才是有能力没背景的员工的出头机会。
不要怕困难，方法总比困难多。
你愿意担责，愿意付出，能人所不能，那就是你崛起的时机。
沉默，确实不会出错，但也意味着你会错失机会。
在合适的时机，表达自己的想法，既能帮领导解决危机，也能为自己赢得机遇。
一切都看你个人的追求。
你认为呢？
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网友解答：
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民主集中制就是解决这一问题的，要找适当的场合把自己的看法汇报给领导，自己有三次表达的机会，领导如果在你三次表达后还不接受时，要做一件事：行有不得反求诸已，是方向有问题，还是动机有问题，还是方法有问题，还是时机有问题，还是自己有问题，还是领导有问题，，，反思后在决定如何做为好！
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