为什么国企现在几乎都是校招,基本不要社招?
为什么国企现在几乎都是校招,基本不要社招?
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我在省属国企和央企工作多年,据我了解国企校招的确实不少,特别是垄断行业。招聘的人员也主要集中在研发、设计等重要岗位,当然要求也经较高一般是硕士研究生以上学历。但这并不表示国企不进行社招,像从事设备运行及检修的基层员工还是进行社招的。
去年夏天我们公司就招聘了十来名新员工,说是培养储备干部。要求是28岁以下,全日制本科生。主要涉及机械工程、电气工程、食品工程三大专业,待遇是综合收入十万。这十多位新员工中有三分之一是应届毕业生,其他的人基本上都是有三五年的工作经验。结果到九月的时候就剩下两个人了,元旦的时候就剩一个了,主要人家嫌工资低。
通过校招招聘有校招的好处,比如为公司注入新鲜血液等等。但是缺点也很明显。最大的缺点就是校招的应届毕业生稳定性差,能坚持半年的就很不错了。所以很多国企还是喜欢社招的人,校招有时候只是上面压下来的任务,不去不行。
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1、校园招聘的招聘成本最低。校园招聘招聘对象集中,招聘的流程相对简单,只需要在校园召开宣讲会,然后借用学校的教室面试就可以完成招聘的过程。而且大学里生源充足,一次校园招聘可以有足够数量的候选人供企业进行选择,这样批量化的招聘对于企业来说是最节约招聘成本的,企业当然愿意。
2、校园招聘的人力资源最符合企业的用人需求。企业里需要的大多数是技术应用型人才,学历一般要求本科,不需要太高,但是太低也不行。而高校大量的毕业生可以完美的提供企业所需要的人才。社会招聘往往满足的是企业特殊类人才的需要,对于批量人才,社会招聘是很难一次性满足大规模的人力需求的。而且社会招聘的人员的薪酬水平明显要比校园招聘高很多,对于企业来说,当然愿意使用校园招聘。
3、校园招聘与企业规范化的培训制度相适应。一个企业成熟之后,一般都会建立起企业内部自己的培训体系,在这种培训体系下,空缺工作经验的应届毕业生反而最能适应企业的培训体系,正是因为没有工作经验,所以可塑性最好。因此一个企业如果是在初创阶段的头一两年可能会以社会招聘为主,因为这个阶段企业需要快速的搭建平台,迅速形成框架,一旦企业的基本框架尤其是培训体系完成之后,校园招聘必然是企业招聘的主力。
4、校园招聘的背景单纯,更有利于选拔真正的人才。国企里或多或少总是存在一定的人际关系的,同样的招聘,社会招聘受到的干扰因素要大得多。校园招聘条件简单,杠杆清晰,学历,专业,毕业院校,大学成绩…,几个条件一划,虽然有可能还是受到一些场外的干扰,但是毕竟还是比社会招聘要清晰得多。
所以整体上来说,校园招聘成本低、选材的人力范围广,招聘的人力资源更能适应公司的培训体系,同时也更有利于选拔真正的人才,如果你是国企的人力经理,又怎么会不以校园招聘为主呢!
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因为国企工作太稳定,相对私企在劳动法上要好点,所以人员离职少,流动性小;基本上是退一个招一个,所以适宜校招,学生也好培养。除非是有特殊要求的岗位或者扩产,怕是不会社招了。
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现在很多国企每年都有校招指标,就是从应届毕业生里招入20来名应届大学毕业生或者应届研究生,这已经成为了规矩,那么为什么呢?
首先,国企校招的这些人都是要占用编制指标的,也就是国企的正式员工,需要解决毕业生的待遇和身份,甚至是户口问题。这是国家给他们的规定,就是应届毕业生里面优秀的,国有企业要给与编制内的待遇,这个就是很厉害了。因为一般企业里还有别的身份人员,比如派遣制员工,公司员工等,他们的薪酬,福利待遇就跟编制内的人可不一样多了。编制内一味着稳定,发展好,待遇福利好。
其次,应届毕业生里面的优秀人员是国家重点培养的对象,各类大型国企也都是抢人才,用编制待遇来留住人才,毕竟其他的大公司人家可是有钱可以开出高薪来挖人才的。
第三,国企也是在培养自己的人才队伍,从学生毕业开始,培养自己的企业人才,大学生的可塑性又特别强,也许学习也快,薪酬也不必说上来就那么高,这几点总比用半路出家的人要好。
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与私企相比,国企注重人才的后续培养问题,不追求员工入职之后马上给企业带来效益,而是看后续发展潜力,刚毕业大学生单纯有工作激情,社会人士一般会有经济方面考虑,要求自然就多,不好管理。因此国企比较喜欢校招的
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