创业最难的地方是什么？
创业最难的地方是什么？
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网友解答：
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没有创业的人总感觉是资金、人脉等等，当你真正的扎进去，你才知道当你面临太多不确定性，内心强大比什么都重要，资金可以融资，人脉可以积累，唯独面临随时失败那份坚持更弥足珍贵，也许有太多的不理解，也许明天就要倒闭，也许有太多不确定性，相信自己，相信总会战胜一切困难，信念比黄金重要
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网友解答：
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此问题深奥，宏大，因此只能试着做一个分析，判断性回答。根据创业之难，可把问题难处，归纳为两个难点问题。
1，确立创业项目存在难处
确立创业的项目，必须具有广泛实用性，需求性，具有前瞻，前卫性，具有独特性。避免人作也作的雷同，导致竞争拖累。这就需要创业者！对未来市场的需求趋向，去做长远，深彻，全方位的洞察，分析，判断。达到周密，全面，精准，正确无误。才能达到赢利成功的目的，也就是说，做创业项目决定时，必须精准，不能存在丝毫误差，更进一步解释就是：决定时差之毫厘，执行时就会误及万里。最终说明：创业的成败，决定是关键。因此！得出结论：确立创业，是创业难处之一，同样是决定创业成败的关键第一步。
2。创业资金的问题
创业资金历来是个老大难问题，创业本身就是没钱想挣钱，而不是应用资本，赚取利润，因此！所以很难找到有意向的注资者。除非项目前景，被大佬看中，有合作的意向，才会有注资的可能，创业融资真可谓难乎其难。
下面针对上述两个问题，进行分析，判断两个问题的的根本，指向什么问题？
1，确立创新项目，指向什么根本问题？
首先确定“确立创新项目”，调动的是智慧，然后应用思维方式，对项目做出准确的预判，可以明确地说“是对智力”考验，看来智力，至关重要。那么！问题出现了，重要的智力意味着什么？显而易见的问题，智力就意味着能力，最终找到确立项目难的问题，归根结底是能力的问题。
2，创业资金难，指向了什么根本问题？于1，同样的解释，比如如果项目好，一定能够赢得注资者的青睐，否则！项目不被人理睬，这都足足证明“能力”的作用，最终说明的是：能否解决资金问题的根本，在于能力。
通过分析总结出，创业结论的难处，归根于能力，也就是说：“有能力适合创业”，“能力不佳，不适合创业”。
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网友解答：
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其实是选择做什么是最难的，因为他决定你资金的投入，风险的大小，能力的匹配，发展的前景，以及自己的机会成本，自己是不是能驾驭该行业等，和女怕嫁错郎，男怕入错行说一样的道理。决定做什么了就需要调配资金，调集资源，如何做好的问题。选对了，能力，收入，发展都是叠加进步，我选错了就是叠加退步！在选择前要做好调研，谋定而后动！
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网友解答：
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刚成立的企业的劣势一般表现在以下几个方面，也是企业摆脱困境最难几项：
首先，资金链不能有效地链接。一般来说，刚成立的企业在资金上有一个共同特点，资金的数额可以满足当前的业务需求，但在不断经营的过程中，资金的缺口有可能暴露，因为产品的知名度和美誉度并没有时间上的保证去提升！
其次，市场份额不足！市场份额的占据需要有产品的优势存在，产品优势也要被市场认可，并驰骋在市场上，这一过程是提高市场占有率必须要走的路。
再次，企业成立初期属于初生阶段，在发展的建立阶段的过程中需要大量的资金和智力投入，资金已在第一点中涉及，这里主要是智力投入，智力投入要保证产品的市场竞争力始终保持在较高水平，合格的从业人员始终积极主动地去占领市场等等。
另外，管理水平是初生企业需要认证考虑的又一个问题。当前企业的管理水平在相对稳定的环境下可以正常的运营，但不一定是高效地运营，但随着经济大环境的变化，如通货膨胀，竞争因素提高，产品替代品的入市等等都会对管理团队造成影响。
最后，法律盲点。新生企业或者新生企业所生产的产品不在当前法律的监管范围内，或者在当前法律中有严格的管制，但经营者没有全面地了解有可能造成的法律纠纷的条文，都可能给当前的经营带来一些列的问题。
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网友解答：
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这个问题很大，但也是个痛点问题，非常好。相信每个创业的人，心中都有自己的苦痛。真的是如同将自己放在了西天取经的路上，经历着九九八十一难的考验。关于创业Mark的感受是，有以下难处：
1、迷茫。投入时间、精力做了，感觉没有收获或者反馈。创业没有百分百能成的事，多半是在尝试摸索，很多时候，我们经过了艰苦卓绝的坚持、努力，但发现结果并非我们预期的那样好。这种时候最难，有时是感觉进也不对，退也艰难。这时，犹如在大海上漂泊的小船一般，一时找不到正确的方向。Mark的最近喜欢一句话，或许对这时有用，那就是：想都是问题，做才有出路。当你迷茫时，那就努力干吧，多尝试，多行动，出路交给老天。
2、不够好。创业是个必须要争第一的事，你常常会发现自己不够好。当你还不是行业第一、领域第一的时候，多半的日子是足够艰难的。但你是第一时，也时刻要警惕后来者的跨界打劫。面对这种情况，就要做好定位，细分细分再细分，专注专注再专注，这样才能有得第一的希望。
3、永远缺钱。很多打工的人，以为老板是不缺钱的，其实创业中，即使公司很赚钱，也会让人感觉很缺钱的状态。这就是创业，你以为会很赚钱，其实你缺钱的日子才刚刚开始。因为创业要花钱的地方，总是很多，有时就在你最意想不到的地方。所以，没事多存钱，才是王道。
4、团队永远缺人。要创业，你就要想好自己用多少人，用什么人，其实大多数行业大佬的意见都没有用。因为人家有人家的情况，你有你自己的状况，所以创业经验不能乱套，还是要灵活应用。要创业就得用人，找人是核心，也是个会长期伴随的问题。永远却最有用的人才。留人用人是个学问，一点都不假。
这就是创业，没有回头路，但最不缺梦想的一条路。你准备好了吗？
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