职场中，作为一个领导者，领导力拙劣的表现有哪些？
职场中，作为一个领导者，领导力拙劣的表现有哪些？
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网友解答：
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有没有领导能力，其实从很简单的说几句话，办几件事就可以看出来。
只在自己办公室打转，常常就事论事，不从上级意图，组织架构上考虑问题，面对事情，只管干，不顾及会有什么后果，可能是执行力很强，但是基本谈不上有什么领导的意识。
想了解一个人有没有领导力，从工作上的一些小事就能看得出来了，有的老板一看员工的某些表现，就认为这样的人不堪重用，值得我们反思。
如果你有这3种表现，且迟迟没有得到提拔晋升，那就要多加注意，赶紧改正过来。
1、在沟通上难以说服他人
在做团队管理时，管理者经常需要上传下达，需要和很多人沟通，高效将工作落实下去。
通过沟通说服员工根据公司的工作要求去执行，更多时候需要说服员工相信现在的艰苦是值得的，才能带领团队齐心协力往前走。
这也是树立权威时必备的能力，通过口才让员工相信你的权威，并服从你的管理指令。
有的人一说话就很难让信服，讲了很久没说到重点，说话底气不足，让人有所质疑等等，尽管很努力和同事沟通，却在浪费大家的时间。
这样的人就不太适合做管理，因为指令传达不准确，员工也不信服，向上沟通也无法让上司了解团队的实际情况，造成信息沟通不对称，容易出现各种问题。
2、无法协调资源，只顾自己工作
大部分老板都明白，不懂团队合作的人，通常都不太适合做管理。因为管理的本质是充分利用团队内部和外部资源，高效产出价值。
一个人最重要的领导力，不是自己的工作效率高超，而是能通过利用手头上现有的资源，或是拉动外部的资源支持，使得团队的工作产出更加突出。
有的领导确实执行力不是特别强，但他总是能够协调好团队的内部分工，并且能够和其他部门打好关系，联动合作把公司安排的任务一一办妥，并做出更好的业绩来。
这样的人通常都能得到重用，这才是管理，不是自身强，而是能让领导的团队变得更强。
所以你看，那些总是闷头苦干，很少主动与同事沟通，虽然个人业绩不错，但是团队合作总是出现摩擦的人，很难得到晋升提拔。
不要只沉浸在自己的能力提升上，多提升自己的资源协调，与团队沟通合作的水平，才能有效提升我们的领导力。
3、考虑问题太过于短视
做管理的，一定要比员工看得远，至少要懂得追求长期的利益，而不是为短期利益而放弃长期的利润，这样做策略时才能够带领团队走在正确的方向上。
我们需要对团队工作主要方向、市场的变化、产品的投放等做出预判，做出正确的决策，从而让团队能够在市场竞争上夺得先机，战胜对手。
在团队工作上，我们每天都会面临很多问题，员工考虑的如何解决当下的问题，让工作顺利开展起来。管理者则要找出问题的归因，识别哪些问题是真正需要解决的，哪些问题可以交给时间去消磨。
管理者还需要做风险管控，这也需要有长远的眼界。在做工作计划时，你能预计到团队执行的困难，内部管理存在的风险和外界环境的压力等，从而做出应对计划，第二方案等，降低风险影响。
所以如果员工在考虑问题时总是过于短视，不能领会到每项工作决策上的长远目的，在个人利益上也总是追求短期利益，就不太适合做管理。
这也是我们需要反思的地方，在职业发展上，尽可能不要太着重于当下的利益，而是懂得积累，花更多心思去分析和追求长远的效益。
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网友解答：
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一，对员工没有亲和力，二，口才不行，三，组织能力不行，四，酒量能行。
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网友解答：
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很高兴回答这个问题，作为一个领导。领导力拙劣表现有哪些方面？我觉着自己回答这个问题的话，应该有切身的体会，因为毕竟自己在职场已经有20多年了。见过形形色色的领导。有的领导真的做得非常棒，有的领导确实真的很差。
第一个方面缺乏亲切感。
在职场中作为一个领导，应该和下属打成一片，虽然说作为领导要有一种高高在上的感觉，但是那只是在工作上你应该说了算。但是如果和同事们相处的时候，有种高高在上的感觉的话。大家的心不在一起工作肯定做的不好。同事们碰到这样的领导，一般都是把自己手上的事情能做完就行，不见得非得要做得多好。
第二个方面爱讲大话的。
在职场中我们会经常见到这些领导，爱讲些大话。告诉大家，如果今年大家好好干，年底都要分成分多少。其实这种领导我们见得也比较多，给大家许下了好多的诺言，到头来其实都实现不了。有些诺言就特别特别的大，让人感觉到就不可能。领导在讲的时候讲的是满面红光，意气风发！我们只能说，他是爱讲大话的领导，其实有的时候心里面都在说这就是一个骗子。
第三个方面不承担责任。
我们在工作中或多或少的都会犯一些小的错误。那么出现错误的时候，其实大家都想找一个靠山，毕竟你是领导，应该在同事出现错误的时候站出来。有的时候更应该去承担一部分错误。让同事感觉自己有一个好的领导，能为自己遮挡风雨。其实有大部分的领导在责任面前一般都是躲着远远。这样的话，同事们心都凉了。因为同事们能犯错误，肯定是在努力的工作。努力的工作，犯了点小错误领导不出来承担一部分，会让同事们感觉到工作的没有意思。
第四个方面缺乏执行力。
在职场工作中，如果一个领导缺乏执行力，只是夸夸其谈的把工作布置下去。而没有很好的执行下去，会造成同事之间的衔接不能很好的完成。有一个很大的项目，如果有个别的同事没有完成。领导就应该快速的指出来，让工作圆满的完成。如果他的执行力有缺乏的话，会造成全盘输掉的。我们在工作中经常会碰到领导。布置任务的时候说的很好，但是当一些小的环节无法执行下去的时候，就不再说这件事。这让同事们很难开展工作。
第五个方面没有体贴下属。
在职场工作中，同事之间有的时候互相问候，有的领导根本不顾下属的死活。加班的时候根本不问下属有没有时间。其实在职场工作中，每一个人不但要把工作做好，还要有时间陪家人。有的时候我的同事家人生病在住院，领导不问青红皂白的非要逼着他加班，我觉着这是不近人情的。其实领导在体贴下属方面如果做的不好，不能使大家更加团结一致会使一个团队缺乏战斗力。
今天我从自身的体会中谈了领导一些拙劣的表现，可能我说的还有不足的地方，也希望大家补充。
如果你喜欢我的文章，记得关注和点赞，每天会和大家分享一些职场中的小经验。如果对你的职场工作有帮助的话，将是我莫大的荣幸。谢谢！
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网友解答：
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现在的领导表面上都掩饰的很好，明显的问题，短板，不太容易被人发现，但有些现象，可以让我们透过现象看本质，判断领导力的拙劣。
一，只做顺水人情，不敢作主担当。现在的领导都很会做好人，更热衷于做老好人。只做水到渠成，没有任何难度的好人好事。有好事会第一时间通知当事人，会议刚作决定，马上透露给本人，出头担当，据理力争的事不会去做，更不会影响和牺牲个人利益去帮助人，这种领导表面上很亲和，其实是没有作为的表现。
二，只做官样文章，不敢碰硬解难。领导热衷于做看得见，摸得着的事；只做上级关注的事：只做短时间内见效快的事，喜欢做出头露面往自己脸上贴金的事，表面上热热闹闹，轰轰烈烈。对深层次的矛盾，问题不去碰，绕道走，只种花，不拔刺。这种领导看上去很会来事，其实没有真功夫。
三，只会吃喝拉拢，不会真心团结。领导对下靠吃吃喝喝，拉拉扯扯，称兄道弟，作为团结拉拢人心的一种手段，而不是靠自身的人格魅力，自身的模范作用，公道正派的作风和处事原则，很容易形成小圈子，小山头，小帮派，同时也容易迷惑人欺骗人，让人觉得领导很讲义气，够朋友，接地气，平易近人，其实，这是拉帮结派，建立个人王国的手段，其人品官徳肯定有问题。
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网友解答：
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没有全局观，咋咋呼呼。
掌控欲太强，鸡毛蒜皮都想抓在手心。
分不清轻重缓急，本末倒置。
不相信员工，不下放权利。
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